山東致信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所

引言

隨著改革開放的不斷推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭逐漸平穩(wěn)，在當(dāng)前全球化背景下，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)步推動(dòng)著現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升，同樣也為企業(yè)的發(fā)展帶來了非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)必須做好財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，才能夠?yàn)榇龠M(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供正向作用力，只有正視財(cái)務(wù)管理工作和監(jiān)督管理工作，及時(shí)規(guī)避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)工作也越來越得到現(xiàn)代企業(yè)的重視，在具體工作過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在遵守相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)上，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，為企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作以及企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題

（一）企業(yè)審計(jì)管理問題

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式隨社會(huì)需求發(fā)生了較大改變，但企業(yè)在不斷提升自我發(fā)展能力的過程中，只注重整體管理并不重視業(yè)財(cái)體系的建設(shè)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)審計(jì)方式方法更是相對(duì)遲滯，沒有根據(jù)新情況新問題及時(shí)調(diào)整審計(jì)思路使企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作受到很大程度的限制。加之企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)并不重視，在任的企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員意識(shí)淡薄，進(jìn)一步降低了財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)方式仍然停留在傳統(tǒng)的體制層面，沒有及時(shí)更新企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)與管理體系，企業(yè)內(nèi)部職位安排不合理，財(cái)務(wù)審計(jì)崗位的員工職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)性問題

企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、難度復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理工作。如果想要在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中保證質(zhì)量與效率，必須要從會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的基礎(chǔ)操作開始做起，目前來看我國(guó)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，大多數(shù)企業(yè)成立時(shí)間較短，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作體系并不完備，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)人員工作水平出現(xiàn)不同差異，同時(shí)企業(yè)缺乏對(duì)其會(huì)計(jì)審計(jì)員工的崗位培訓(xùn)，對(duì)其工作職能的提成，從而影響了企業(yè)整體的會(huì)計(jì)審計(jì)水平。另外還有部分會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員缺乏職業(yè)道德操守，在從事企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作過程中對(duì)待工作態(tài)度不端正，甚至還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)行為?？傊?，審計(jì)崗位人員專業(yè)水平的欠缺使得企業(yè)無法適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度問題

目前，我國(guó)僅有小部分企業(yè)建立了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度，這其中只有一部分的企業(yè)實(shí)際執(zhí)行。多數(shù)企業(yè)在建設(shè)以及發(fā)展過程當(dāng)中沒有合理的企業(yè)審計(jì)制度，并且審計(jì)制度即使制定了也并不在實(shí)際工作過程當(dāng)中實(shí)施。多數(shù)企業(yè)不按照審計(jì)制度進(jìn)行工作，這就導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)忽視會(huì)計(jì)制度的管理以及發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度的不完善、審計(jì)職位獨(dú)立性較低、審計(jì)工作效率不強(qiáng)，這些已經(jīng)存在的問題，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率低下。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)無法通過目前的這種審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題以及相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊，最終帶來盈利損失造成惡性循環(huán)。

（四）企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)問題

當(dāng)前，中國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)并沒有設(shè)置專門的審計(jì)部門負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，而是僅僅設(shè)立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門用以核算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，忽視了對(duì)這些經(jīng)營(yíng)活動(dòng)核算工作的監(jiān)督管理，即使有些公司設(shè)立了會(huì)計(jì)部門和審計(jì)部門但是依舊沒有效果，因?yàn)樗麄儾⑽绰男新毮堋５请S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越多，會(huì)計(jì)審計(jì)環(huán)節(jié)往往會(huì)出現(xiàn)問題。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在開始設(shè)立階段就重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，發(fā)揮審計(jì)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理和內(nèi)部業(yè)務(wù)整體發(fā)展方面應(yīng)有的作用，如果公司不能根本性地解決這個(gè)問題，就會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來不利的影響。

二、審計(jì)工作效率的提高措施

（一）設(shè)置完善獨(dú)立的審計(jì)部門

相關(guān)單位在執(zhí)行審計(jì)工作的過程當(dāng)中需要高效獨(dú)立的審計(jì)部門來完成會(huì)計(jì)的審計(jì)工作，相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部設(shè)計(jì)企業(yè)審計(jì)部門時(shí)需要確保相關(guān)的審計(jì)人員和工作的獨(dú)立性以及有效性。只有在此過程中確保整個(gè)審計(jì)崗位的獨(dú)立性和不可侵犯性，才能夠保證后續(xù)會(huì)計(jì)工作的審計(jì)更加真實(shí)和客觀，同時(shí)在保證完整性的基礎(chǔ)上真實(shí)地反映出實(shí)際企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，并且可以在后續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和相關(guān)報(bào)表分析過程當(dāng)中找到一些合理的數(shù)據(jù)來推動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)體制改革和發(fā)展建設(shè)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的業(yè)財(cái)融合。

增強(qiáng)審計(jì)工作的工作質(zhì)量要進(jìn)一步強(qiáng)化管理層對(duì)員工審計(jì)工作的重視程度，保證企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層以及各個(gè)部門都充分肯定審計(jì)工作的權(quán)威性。要求相關(guān)人員在執(zhí)行過程當(dāng)中進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行能力，通過專業(yè)的人員參與到企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作當(dāng)中來進(jìn)一步提升企業(yè)審計(jì)部門的審計(jì)執(zhí)行力，進(jìn)而提升相關(guān)的地位和重要性。同時(shí)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及時(shí)進(jìn)行審核管理，調(diào)整管理和審核的模式以及狀態(tài)對(duì)管理層進(jìn)行嚴(yán)格的約束，并且保證管理層不能對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行任何的干擾。利用現(xiàn)代科學(xué)化的方式來提升審計(jì)的整體質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)的審計(jì)工作效率提升并促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展，幫助企業(yè)高效的控制預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)審計(jì)真正發(fā)揮出審計(jì)工作的意義。

（二）進(jìn)一步完善審計(jì)工作的制度

企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步是非常關(guān)鍵的，不僅僅影響著企業(yè)的工作效率還會(huì)影響著每一位員工的個(gè)人發(fā)展。所以相關(guān)部門需要進(jìn)一步完善企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，高效地劃分出會(huì)計(jì)審計(jì)工作中的財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)等部門，在保障各項(xiàng)職能分工明確、內(nèi)容清晰的基礎(chǔ)上避免二者的混淆并設(shè)置其獨(dú)立性的方案，讓其能夠明確的完成自身的工作。企業(yè)需要在工作過程當(dāng)中充分肯定，并認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，承認(rèn)其獨(dú)立性并且保證在工作過程當(dāng)中不干預(yù)其審計(jì)工作，另外，需要進(jìn)一步增強(qiáng)信息化建設(shè)系統(tǒng)，從而引入更加高效的經(jīng)濟(jì)和信息管理模式，為審計(jì)工作搭建起信息化管理平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)流程的基礎(chǔ)上提升審計(jì)的效率和準(zhǔn)確率。審計(jì)工作的監(jiān)督體制需要企業(yè)進(jìn)一步地進(jìn)行完善和改革，只有全方位的進(jìn)行高效監(jiān)督，才能夠確保審計(jì)工作的公平性和客觀性，只有這樣才能夠讓工作人員的工作環(huán)境變得更加良好。

（三）引入合理的審計(jì)方式

在工作過程當(dāng)中合理的會(huì)計(jì)審計(jì)方式可以高效地提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率，審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)從改善這些方法入手提升企業(yè)的審計(jì)效率。在企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展過程當(dāng)中，老舊的會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率不高，并且形式陳舊，利用查舊賬等方式或者人工審核等方式進(jìn)行工作效率極低，并且會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間的積累下消耗大量的人力和物力，準(zhǔn)確率無法保證的同時(shí)還會(huì)對(duì)工作人員的工作積極性產(chǎn)生不良影響。所以在新時(shí)代的發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)可以引入高效率的會(huì)計(jì)審計(jì)方式，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，創(chuàng)建屬于現(xiàn)代化的審計(jì)新平臺(tái)，提升會(huì)計(jì)的審計(jì)工作效率。

（四）增強(qiáng)企業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門的專業(yè)水平關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作能否高效準(zhǔn)確進(jìn)行。所以在會(huì)計(jì)工作的過程當(dāng)中，企業(yè)必須逐步增強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的人員管理，幫助工作人員不斷提升管理水平和專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，要為審計(jì)工作人員的招聘設(shè)置專業(yè)的水平界限，從而提升后續(xù)工作的審計(jì)能力。在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，為員工增加各式各樣的機(jī)會(huì)來讓員工接觸更加專業(yè)的培訓(xùn)，設(shè)置合理的考核機(jī)制讓員工能夠高效地進(jìn)行學(xué)習(xí)。若員工在學(xué)習(xí)和考核過程當(dāng)中都無法適應(yīng)這樣的新發(fā)展和新變化，那么也可以采用合理的獎(jiǎng)懲措施來進(jìn)行輔助。另外，注意加強(qiáng)員工的職業(yè)道德培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的專業(yè)性和復(fù)雜性，需要相關(guān)人員在具備專業(yè)能力的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)并提升道德素養(yǎng)，只有這樣才能夠進(jìn)一步保證審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和客觀性。

結(jié)語

總而言之，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中必須重視的企業(yè)管理問題。要求企業(yè)從制度設(shè)計(jì)、人員配備、方式提升等方面完善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作，相關(guān)管理部門也需要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，切實(shí)保障審計(jì)工作，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障和力量。