黃立中
摘要:近年來,伴隨著日漸增長的住房需求,我國的建筑工程項(xiàng)目日漸增多。但因?yàn)榻ㄖこ痰捻?xiàng)目規(guī)模龐大,再加上人們對建筑工程的高要求,任何的工程企業(yè)在參與建筑工程項(xiàng)目時(shí),都應(yīng)該將工程質(zhì)量作為首要目標(biāo)。積極通過全過程、全方位的施工管理來促進(jìn)各項(xiàng)施工作業(yè)的高質(zhì)量完成,以消除現(xiàn)場的各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。我國很多工程企業(yè)在建筑施工管理、促進(jìn)工程質(zhì)量提升方面尚存在很多的工作不足。未來的發(fā)展過程中,應(yīng)采用先進(jìn)的施工管理理念和方法,解決各種質(zhì)量問題,促進(jìn)工程質(zhì)量目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;工程質(zhì)量
1影響我國建筑工程施工管理質(zhì)量的要素
1.1基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的合理性
任何的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中,為促進(jìn)建筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各個(gè)工程企業(yè)都應(yīng)該在初期做好相應(yīng)的計(jì)劃,尤其是對建筑施工管理而言,初期管理計(jì)劃的制定尤為關(guān)鍵。但整個(gè)建筑施工管理的效果在很大程度上會(huì)受到基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的影響,因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目對于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的要求非常高,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否合理,將直接決定工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量與安全。如果基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合理,整個(gè)施工管理將面臨著很多的問題,工程建設(shè)可能難以順利實(shí)施。
1.2原材料的質(zhì)量
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中,所涉及的各種原材料種類較多,對于部分原材料的需求量相對較大。從工程管理的角度來看,原材料是施工管理的重點(diǎn),原材料選擇和使用的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),將會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此,施工管理水平在很大程度上同樣會(huì)受到原材料質(zhì)量的影響。整個(gè)的管理工作進(jìn)行時(shí),應(yīng)關(guān)注原材料的質(zhì)量控制,一旦施工時(shí)出現(xiàn)了劣質(zhì)材料的使用情況,將會(huì)增大整體施工管理的難度,且工程企業(yè)也將蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)損失。
2建筑工程項(xiàng)目施工管理與質(zhì)量控制存在的問題
2.1質(zhì)量管理制度不夠完善
由于在過去一段時(shí)間內(nèi)對建筑工程項(xiàng)目施工管理及施工質(zhì)量控制不夠重視,導(dǎo)致現(xiàn)有規(guī)章制度不夠完善,并不能滿足實(shí)際工作的需求,對施工管理及施工質(zhì)量控制工作的開展造成了一些負(fù)面的影響。規(guī)章制度的缺失導(dǎo)致管理人員在施工管理及施工質(zhì)量控制工作中隨意性較大,人員難以嚴(yán)格按照既定流程及標(biāo)準(zhǔn)開展工作,工作開展的質(zhì)量得不到必要的保障。而且,質(zhì)量管理制度的不完善導(dǎo)致人員在實(shí)際工作中不能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展管理工作,人員多是依靠自身經(jīng)驗(yàn)開展工作,這也會(huì)對施工管理及施工質(zhì)量控制工作造成一些負(fù)面影響。
2.2施工管理人員綜合素質(zhì)有待提升
在建筑工程項(xiàng)目施工中,管理人員是施工過程的引導(dǎo)者,他們直接決定了建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,人員的綜合水平對于項(xiàng)目的管理水平影響較大。當(dāng)前有些項(xiàng)目沒有專門的工程管理人員進(jìn)行施工管理,現(xiàn)場僅只有施工人員負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場施工;另外,部分施工人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),施工隊(duì)伍都是一些農(nóng)民工隊(duì)伍。他們?yōu)榱颂岣呙咳盏墓ぷ魍瓿闪?,在施工中不夠重視施工質(zhì)量,容易留下質(zhì)量隱患,這些人員的因素使得施工管理的效率不高。
2.3不夠重視施工材料的質(zhì)量管理
工程材料是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體,其質(zhì)量直接影響了項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制好建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,就要重視施工材料的質(zhì)量管理。在當(dāng)前的建筑施工行業(yè),部分施工企業(yè)不夠重視材料管理,沒有完善的材料入庫檢查制度。在材料進(jìn)場時(shí)沒有嚴(yán)格檢查,現(xiàn)場檢測制度不完善,這樣會(huì)導(dǎo)致工程材料質(zhì)量不合格危害建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。
3加強(qiáng)建筑施工管理與質(zhì)量控制的具體策略
3.1完善施工管理體系與制度
在建筑工程施工管理工作開展過程中,首先要進(jìn)行施工管理體系的完善以及管理制度的構(gòu)建,才能夠?yàn)楹罄m(xù)施工管理工作的開展起到良好的指導(dǎo)效果。因此,建筑施工企業(yè)還需要先進(jìn)行施工目標(biāo)責(zé)任制的構(gòu)建,對項(xiàng)目施工中管理人員以及施工人員的權(quán)責(zé)與義務(wù)進(jìn)行明確,要求每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程都能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)質(zhì)量要求以及施工規(guī)范,借此保障相應(yīng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,在建筑施工管理工作中,還需要積極應(yīng)用工程問責(zé)制,在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間要及時(shí)進(jìn)行處理。通過事故報(bào)告機(jī)制的構(gòu)建,能夠強(qiáng)化工程信息的反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)建筑工程施工全過程的有效監(jiān)管,促進(jìn)建筑工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)一步提升。
3.2做好施工人員的培訓(xùn)工作
在建筑工程開展過程中,施工人員的技術(shù)水平也會(huì)直接影響到工程的整體建設(shè)效果。這也就需要相關(guān)施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)工作,要求所有施工技術(shù)人員能夠嚴(yán)格遵循相關(guān)技術(shù)規(guī)范,借此減少人為因素導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題的發(fā)生。在進(jìn)行施工人員的培訓(xùn)過程中,需要將安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)以及施工技能作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容。在施工管理人員錄用方面,不得錄用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的員工。
3.3做好施工材料管理工作
為了保障建筑工程的整體施工質(zhì)量,首先需要對施工材料嚴(yán)格把關(guān)。因此,建筑企業(yè)還要加強(qiáng)對施工材料采購工作的重視力度,安排專門人員負(fù)責(zé)施工材料的采購工作,隨后合理制定采購計(jì)劃,要求所有采購人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守采購規(guī)范。在采購環(huán)節(jié)中也需要嚴(yán)格落實(shí)采購責(zé)任,對于以次充好以及偷工減料的行為要進(jìn)行嚴(yán)格打擊。為了保障施工材料的整體質(zhì)量,在材料采購?fù)瓿珊?,需要在結(jié)合材料性能基礎(chǔ)上,做好其貯藏保管工作,避免外界因素對施工材料造成影響。
結(jié)束語:
現(xiàn)階段的建筑工程領(lǐng)域,人們對工程質(zhì)量提出了越來越高的標(biāo)準(zhǔn),良好的施工管理對于工程質(zhì)量具有一定的促進(jìn)作用。因此,工程企業(yè)在參與建筑工程項(xiàng)目的過程中,要加大在施工管理和質(zhì)量控制方面的制度建設(shè)和管理創(chuàng)新,用新的管理理念和模式來帶動(dòng)建筑工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等各方面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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