楊直

引語(yǔ)：

2020年11月初，韓國(guó)老牌電競(jìng)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)OGN宣布解散，兩個(gè)月后接著傳出了香蕉游戲被VSPN收購(gòu)的消息。當(dāng)我們細(xì)數(shù)電競(jìng)內(nèi)容公司時(shí)會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)如今只剩下兩家大規(guī)模企業(yè)，一家是VSPN，另一家則是NeoTV。

這讓成立于2006年的NeoTV為何能夠穿過(guò)十五年成為最后仍然站立的那家公司成了一個(gè)值得探尋的問(wèn)題。當(dāng)然，對(duì)于一家已經(jīng)存續(xù)了十五年的企業(yè)而言，我們也可以試著去刻畫(huà)這家企業(yè)的特質(zhì)。

而且，正要走進(jìn)第十六個(gè)年頭的NeoTV也因?yàn)槭迥陙?lái)某些不變的部分而難得地容易辨認(rèn)。

十五年如一，讓我們記住這個(gè)詞。這是為何上海網(wǎng)映文化傳播股份有限公司，也就是NeoTV從成立至今依然是NeoTV的最根本的原因。

結(jié)束

2013年12月，昆山國(guó)際會(huì)展中心內(nèi)外被圍得水泄不通。

隨著Moon打出GG，TH000拿下了最后一個(gè)WCG魔獸爭(zhēng)霸3冠軍。比賽結(jié)束了，但擁擠在場(chǎng)館每個(gè)角落里的觀眾都沒(méi)有離場(chǎng)。帶著某種默契，他們向著舞臺(tái)聚攏，就像是全國(guó)各地的電競(jìng)粉絲向著WCG聚攏一樣。

看著屏幕上黑底白字的“再見(jiàn)！魔獸爭(zhēng)霸Ⅲ！”，每個(gè)人都久久不肯離去，任由記憶將自己拽入感性的漩渦。

2006年，見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)大潮的涌動(dòng)，林雨新從美國(guó)回國(guó)后的第一件事是接手NeoTV，第二件事就是尋求獲得WCG的主辦權(quán)。

大部分熟知林雨新的人都形容他的性格為“要么不做、要做就做第一”。

在不到一年的時(shí)間里，林雨新先是注入資金撫平NeoTV過(guò)去的瘡痍，又靠著自身的魄力掃清了擋在面前的最后障礙，并在一年多的時(shí)間里，讓NeoTV扭虧為盈。

有業(yè)內(nèi)人士和我開(kāi)玩笑說(shuō)：“如今，當(dāng)賽事內(nèi)容公司去競(jìng)標(biāo)時(shí)，都會(huì)在方案里寫(xiě)上當(dāng)年做過(guò)WCG?！边@句玩笑話(huà)的背后，一方面是指從NeoTV走出的從業(yè)者如今仍然廣泛分布在這一環(huán)上，另一方面是整個(gè)中國(guó)電競(jìng)對(duì)WCG的認(rèn)可。

因此，當(dāng)年作為WCG中國(guó)區(qū)主辦方的NeoTV無(wú)疑是頂尖的電競(jìng)企業(yè)。

在國(guó)內(nèi)，WCG的影響和地位自不必提。在WCG存續(xù)的十四年里，這個(gè)國(guó)際影響力最大的賽事3次將全球總決賽放在中國(guó)舉辦。

當(dāng)時(shí)，WCG在全球50多個(gè)地點(diǎn)都有線(xiàn)下賽事，這意味著，WCG在全球擁有眾多的合作伙伴。NeoTV是其中唯一一個(gè)每年交管理費(fèi)的合作伙伴，哪怕費(fèi)用一升再升。在那個(gè)金融思維在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)還不甚普遍的年代，這意味著NeoTV從2009年開(kāi)始就擺脫了財(cái)務(wù)上的困境。

從2008年開(kāi)始，林雨新就主動(dòng)和越來(lái)越多的游戲廠商接觸，開(kāi)創(chuàng)了與游戲廠商全面合作的格局。從那時(shí)起，除了傳統(tǒng)的電競(jìng)游戲項(xiàng)目，我們還能在WCG的舞臺(tái)上看到各種類(lèi)型游戲的電競(jìng)比賽。

當(dāng)時(shí)，你甚至能夠看到手游比賽項(xiàng)目的身影——NeoTV是最早將手機(jī)游戲項(xiàng)目引入電競(jìng)比賽的企業(yè)。同樣是在2008年，WCG中國(guó)區(qū)總決賽便出現(xiàn)了中國(guó)第一個(gè)手機(jī)游戲大賽——三星“Anycall Challenge”，這項(xiàng)賽事一直持續(xù)到2013年，也是如今移動(dòng)電競(jìng)賽事的雛形，其中包含了水果忍者、神廟大逃亡等當(dāng)年最火爆的手游。當(dāng)時(shí)三星與NeoTV就已經(jīng)在與手游廠商開(kāi)展合作，推動(dòng)了手游走上電競(jìng)舞臺(tái)的趨勢(shì)。

利用WCG這個(gè)絕無(wú)僅有的平臺(tái)，林雨新將廠商、地方政府、贊助商拉著坐到了一起。但即便如此，他也不能阻止WCG這個(gè)賽事走向終局。

當(dāng)所有人站在會(huì)場(chǎng)里為WCG送別的時(shí)候，林雨新獨(dú)自一人站在場(chǎng)館的門(mén)口。他來(lái)不及傷感，他察覺(jué)并了解到了一些變化，早已開(kāi)始暗暗布局的游戲企業(yè)，三星戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，甚至是以年齡來(lái)劃分的電競(jìng)觀眾的更迭。WCG之后，他需要做出下一次押注，而這將決定NeoTV這個(gè)曾經(jīng)站在行業(yè)頂尖位置的電競(jìng)企業(yè)去向何方。

轉(zhuǎn)型

對(duì)林雨新和NeoTV的所有人而言，2014年和2015年都稱(chēng)不上好的一年。

看上去，NeoTV找到了WCG之后可以押注的方向。

網(wǎng)映文化和國(guó)家體育總局體育信息中心合作，舉辦了全國(guó)電子競(jìng)技公開(kāi)賽NESO。和WCG類(lèi)似，這同樣是一個(gè)對(duì)所有電競(jìng)愛(ài)好者開(kāi)放的綜合型賽事，也是繼CEG之后另一個(gè)以“全運(yùn)會(huì)”為目標(biāo)的綜合型電競(jìng)賽事。

2014年8月19日，國(guó)家體育總局體育信息中心專(zhuān)門(mén)發(fā)布新聞宣布NESO在青島開(kāi)賽。之后，NESO又陸續(xù)將舉辦地搬到了上海、深圳、成都等地。

在外人看來(lái)，從WCG到NESO，這一切就像是一種傳承。

2014年，拿到了天使輪投資的陳少杰開(kāi)啟了新的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)——游戲直播，也無(wú)心插柳般地激活了整個(gè)中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)。

在此之前，因?yàn)?004年廣電總局的禁令，電競(jìng)賽事失去了電視這個(gè)播出渠道。雖然網(wǎng)絡(luò)直播從2005年就陸續(xù)出現(xiàn)，但受制于技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施，一直沒(méi)能給電競(jìng)提供足夠的助力。而游戲直播的出現(xiàn)，恰恰為電競(jìng)賽事內(nèi)容提供了一個(gè)渴望已久的播出渠道。

內(nèi)容和渠道匹配成功促使大量的資本開(kāi)始關(guān)注起電競(jìng)產(chǎn)業(yè)來(lái)。沖在最前端的便是騰訊、網(wǎng)易、巨人等游戲企業(yè)，也就是電競(jìng)游戲的版權(quán)方。

但當(dāng)時(shí)的游戲企業(yè)看待電競(jìng)的方式和今天完全不同。作為投入方，注入資本的方式可以讓我們一窺當(dāng)時(shí)游戲企業(yè)們的態(tài)度。

2008年，NeoTV開(kāi)創(chuàng)了為游戲廠商提供賽事制作服務(wù)的商業(yè)模式， CF百城聯(lián)賽、DNF全民格斗大賽等與騰訊合作的比賽陸續(xù)面世。不過(guò)當(dāng)時(shí)NeoTV的業(yè)務(wù)重心還是WCG。

同樣是2008年，NeoTV更多的是以WCG中國(guó)區(qū)主辦方的身份與騰訊展開(kāi)更加深度的合作，騰訊系的《穿越火線(xiàn)》、《QQ飛車(chē)》等游戲開(kāi)始在WCG的舞臺(tái)上亮相，這種合作是以WCG的賽事建設(shè)為基礎(chǔ)的共贏格局。

而在此之后的2013年，第一屆英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽在太倉(cāng)拉開(kāi)帷幕，PLU負(fù)責(zé)了賽事的落地工作。PLU的總導(dǎo)演謝逸仙還記得當(dāng)時(shí)和騰訊市場(chǎng)部的人頻繁溝通的場(chǎng)景。這種情況一直持續(xù)到2016年。在PLU和騰訊的合作里，PLU更像是服務(wù)于騰訊的賽事制作供應(yīng)商，作為甲方的騰訊對(duì)于賽事本身有著更大的主導(dǎo)權(quán)。

2010年，由于三星產(chǎn)品的戰(zhàn)略調(diào)整，三星的手機(jī)業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，由此三星開(kāi)始考慮將WCG全面轉(zhuǎn)型為手游電競(jìng)賽事。而此時(shí)的WCG雖然有“Anycall Challenge”的手游挑戰(zhàn)賽，但是當(dāng)時(shí)的電競(jìng)用戶(hù)對(duì)于把手游作為電競(jìng)比賽項(xiàng)目的接受度普遍很低，也沒(méi)有一款足以承載巨大市場(chǎng)的手游項(xiàng)目。于是原本50多人的韓國(guó)WCG管理公司被裁員至七人，WCG已經(jīng)到了停辦的邊緣。好在林雨新在2011年用一紙WCG2012-2013落地昆山的合約為它續(xù)了兩年命，但韓國(guó)方面也對(duì)林雨新提出了新的要求。其中一條，就是將WCG做成電競(jìng)聯(lián)賽。

林雨新拒絕了這個(gè)要求，他清楚地知道聯(lián)賽模式只可能由游戲廠商來(lái)主導(dǎo)。2012年《穿越火線(xiàn)》職業(yè)聯(lián)賽在北京開(kāi)賽；2013年，《英雄聯(lián)盟》職業(yè)聯(lián)賽在太倉(cāng)開(kāi)賽；一個(gè)接著一個(gè)電競(jìng)聯(lián)賽的背后是游戲企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)部向電競(jìng)市場(chǎng)里注入大量的資本。林雨新早早就意識(shí)到了這些變化，他知道游戲廠商開(kāi)始真正地“入局”了，WCG這樣的第三方賽事不會(huì)有空間轉(zhuǎn)型成聯(lián)賽模式。這就是他拒絕WCG韓國(guó)方的原因。

這個(gè)變化也讓他開(kāi)始思考電競(jìng)到底應(yīng)該怎么做?！斑^(guò)去，所有人包括我們，都是把電競(jìng)當(dāng)成一個(gè)體育項(xiàng)目在做的。所以要做自有賽事、要做IP。但那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，我覺(jué)得這個(gè)思路可能不對(duì)?！?/p>

2014年，WCG停辦后的一年，與國(guó)家體育總局合作綜合NESO賽事的同時(shí)，林雨新開(kāi)始將NeoTV全面轉(zhuǎn)型為賽事制作服務(wù)商，在曾經(jīng)是WCG主辦方以及制作團(tuán)隊(duì)的背書(shū)下，NeoTV迅速進(jìn)入了騰訊、網(wǎng)易、完美世界等游戲廠商的供應(yīng)商庫(kù)。同時(shí)，為了配合游戲企業(yè)不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)需求，林雨新迅速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，招聘培養(yǎng)了很多電競(jìng)賽事的制作人才。雖然公司轉(zhuǎn)型后帶來(lái)的是由主辦方變成供應(yīng)商的身份轉(zhuǎn)變，但是NeoTV用極短的時(shí)間度過(guò)了轉(zhuǎn)型陣痛期，以賽事服務(wù)商的新身份開(kāi)啟了與各大游戲廠商的緊密合作。

2015年12月14日，NeoTV作為第一家電競(jìng)上市企業(yè)登陸新三板。招股書(shū)的第一句寫(xiě)著：“NeoTV是一家全面的賽事服務(wù)商?！敝蟮膸啄昀?，NeoTV成了網(wǎng)易暴雪黃金系列賽、騰訊英雄聯(lián)盟甲級(jí)職業(yè)聯(lián)賽等賽事長(zhǎng)期的承辦方。

特質(zhì)

電子競(jìng)技有自己的時(shí)間軸。

過(guò)去，這個(gè)時(shí)間軸由WCG本身的賽程驅(qū)動(dòng)，當(dāng)下，由各個(gè)聯(lián)賽的春季賽、夏季賽和各個(gè)項(xiàng)目的國(guó)際性賽事驅(qū)動(dòng)。

年復(fù)一年周期性的安排很容易讓人忘記外界的時(shí)間。

林雨新很少注意到自己創(chuàng)立的NeoTV已經(jīng)走過(guò)了十五個(gè)年頭。只有極少數(shù)時(shí)候他會(huì)在意這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)度，那是看到其他初創(chuàng)企業(yè)成立僅兩三年就估值突破億元級(jí)別，甚至被稱(chēng)為獨(dú)角獸（估值突破10億美元的企業(yè)）的時(shí)候。

這時(shí)，面對(duì)已經(jīng)在身后的十五年光景，他會(huì)覺(jué)得時(shí)間流逝得很快。

2014年，游戲直播業(yè)務(wù)的爆發(fā)擾動(dòng)了電競(jìng)和游戲市場(chǎng)，也擾動(dòng)了NeoTV內(nèi)部一直以來(lái)對(duì)于電競(jìng)賽事制作的一份執(zhí)著。

那一年，不少NeoTV的員工或者基金找到林雨新，希望公司趁勢(shì)向直播平臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這并非無(wú)稽之談，早在2006年，NeoTV就曾效仿過(guò)視頻網(wǎng)站六間房、土豆，短暫涉足過(guò)視頻平臺(tái)的業(yè)務(wù)。最后放棄掉平臺(tái)業(yè)務(wù)是因?yàn)?6年視頻網(wǎng)站的火熱浪潮已經(jīng)褪去。

如今，直播的戰(zhàn)火燒得火熱，自然讓不少人動(dòng)了轉(zhuǎn)型的心思。

但這種建議每次都會(huì)被林雨新拒絕，即便很多人因?yàn)椴焕斫怆x開(kāi)了NeoTV。

在他看來(lái)，直播平臺(tái)并不是一個(gè)契合NeoTV的業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麄儧](méi)有運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的基因。

他也否定將NeoTV的賽事業(yè)務(wù)作為后路的想法。“在平臺(tái)業(yè)務(wù)的初創(chuàng)期，你不能給自己留后路，不可能既做平臺(tái)，又做賽事業(yè)務(wù)，必須把資源都集中起來(lái)。如果有了后路，你就會(huì)猶豫，你就輸了。”

林雨新是一個(gè)注重規(guī)則的創(chuàng)業(yè)者。2006年接手NeoTV后，他第一時(shí)間希望搞清楚的事情不是電競(jìng)是什么，而是業(yè)務(wù)的邊界在哪里，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是什么不能做。直到今天，這個(gè)特質(zhì)依然是林雨新和其他的電競(jìng)從業(yè)者最清晰的區(qū)別。

這種特質(zhì)反應(yīng)在林雨新的大部分選擇里，并在十五年后的今天，逐漸成了NeoTV某種清晰的可以辨認(rèn)的特質(zhì)。

在上市前，對(duì)林雨新的選擇，很多投資者都不理解。在上市之前的融資階段里，很多基金都說(shuō)NeoTV的業(yè)務(wù)模式是給別人做嫁衣。“那些人上來(lái)就和我聊自有賽事IP。我知道自有賽事IP值錢(qián)，但是廠商不會(huì)給你的。給你的都是些不溫不火的項(xiàng)目?！?/p>

“雖然自有賽事IP有它的價(jià)值所在，但是我們轉(zhuǎn)型成賽事服務(wù)商是最適合NeoTV發(fā)展的一個(gè)選擇，也是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的一個(gè)選擇?！?/p>

2015年，林雨新停掉了牛臺(tái)大部分的主播經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。因?yàn)橹辈テ脚_(tái)的出現(xiàn)，主播經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也在那段時(shí)間跟著成了風(fēng)口，成了資本追逐的對(duì)象。因?yàn)槌蔀轱L(fēng)口的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)太過(guò)瘋狂，所以林雨新選擇暫時(shí)退出了這塊市場(chǎng)。

“之前我們之所以做經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，也是因?yàn)槲覀兊馁愂滦枰恍┲鞒秩?、一些解說(shuō)。這完全是服務(wù)于我們的賽事業(yè)務(wù)的。當(dāng)時(shí)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)已經(jīng)亂掉了，所以我就停掉了?！?p>

但是杯賽又面臨著商業(yè)化和成本的問(wèn)題。

NEST的主辦方、華奧電競(jìng)的創(chuàng)始人之一張梓曾經(jīng)提到過(guò)：“現(xiàn)在邀請(qǐng)LPL戰(zhàn)隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)是按時(shí)間算，從他們走出俱樂(lè)部的門(mén)就開(kāi)始算。”也許這種說(shuō)法有夸張的地方，但對(duì)第三方賽事舉辦者而言，當(dāng)知名戰(zhàn)隊(duì)從繁忙的行程里擠出時(shí)間以參加自己舉辦的賽事時(shí)，面臨的必然是高昂的成本。

這一切，都對(duì)賽事的商業(yè)化提出了更高的要求。

像是一個(gè)莫比烏斯環(huán)一樣，電競(jìng)市場(chǎng)上的許多贊助也因?yàn)槎硕傻拇嬖冢蟛糠侄剂魅肓寺殬I(yè)聯(lián)賽。

于是情況就變成了要么拿不到頭部電競(jìng)項(xiàng)目的授權(quán)，要么拿到了授權(quán)卻做不過(guò)廠商聯(lián)賽；而非頭部電競(jìng)項(xiàng)目又沒(méi)有足夠的市場(chǎng)去支撐賽事商業(yè)化。

但林雨新又沒(méi)有完全安分于現(xiàn)狀，他試圖抓住每一個(gè)能夠不一樣的合作機(jī)會(huì)，并希望重新回到那個(gè)以WCG為基礎(chǔ)的，自己熟悉的合作模式里。

直到TGA的出現(xiàn)。

2019年，在海南博鰲舉行的騰訊全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖峰會(huì)上，林雨新穿著一身西裝站在了舞臺(tái)上。所有人都知道NeoTV是TGA的承辦公司，但卻只有一部分人知道，實(shí)際上NeoTV是以合作者的身份承辦TGA的。

二者的區(qū)別在于，承辦公司相當(dāng)于供應(yīng)商，收入是游戲企業(yè)的預(yù)算，利潤(rùn)則是節(jié)省下來(lái)的部分；而合作者則意味著，NeoTV要和騰訊一起為T(mén)GA的運(yùn)營(yíng)投入資金、人力，然后共享收益。林雨新這樣描述合作者和承辦公司在身份上最大的不同：“如果把賽事看成一個(gè)孩子，承辦公司是幫別人養(yǎng)孩子，合作者實(shí)際上是一起養(yǎng)孩子?！?/p>

林雨新也提到：“TGA騰訊電競(jìng)運(yùn)動(dòng)會(huì)其實(shí)覆蓋了幾乎所有騰訊的電競(jìng)項(xiàng)目。騰訊作為一個(gè)市場(chǎng)主導(dǎo)者，用更大的胸懷和格局，向各個(gè)合作方開(kāi)放資源，連接起各地政府、電競(jìng)協(xié)會(huì)、電競(jìng)相關(guān)企業(yè)，讓它們都有機(jī)會(huì)能參與進(jìn)來(lái)，其實(shí)這對(duì)于我們電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有非常大幫助的。同時(shí)，TGA這個(gè)賽事也是唯一一個(gè)各方合作伙伴能夠深度參與共建的官方賽事。”

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，林雨新終于找到了他想要的支點(diǎn)。

這種共同投入、共享收益的關(guān)系遠(yuǎn)比服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系更強(qiáng)，更貼近于股東的概念。

這種關(guān)系也讓林雨新敢于再次放手一搏，就像WCG時(shí)候那樣。只不過(guò)，和那時(shí)比，當(dāng)下的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完善了許多，林雨新可以調(diào)動(dòng)的資源也越來(lái)越多。

2019年6月底，TGA騰訊電競(jìng)運(yùn)動(dòng)會(huì)夏季賽在西安新國(guó)際會(huì)展中心開(kāi)賽。林雨新，騰訊游戲副總裁、騰訊電競(jìng)總經(jīng)理侯淼以及西安當(dāng)?shù)氐恼I(lǐng)導(dǎo)均出席了開(kāi)幕式。

不同于以往的電競(jìng)賽事，拉開(kāi)序幕的是國(guó)歌。燈光暗了下來(lái)，所有人像在奧運(yùn)會(huì)上一樣，帶著莊嚴(yán)肅穆的表情，注視著國(guó)旗一點(diǎn)一點(diǎn)升到旗桿的頂端。

而另一邊，則是以黑白相間為主調(diào)的舞臺(tái)。舞臺(tái)中間V形的裝飾物讓騰訊電競(jìng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的身份極容易辨認(rèn)。

重新設(shè)計(jì)過(guò)的、極簡(jiǎn)風(fēng)格的項(xiàng)目標(biāo)志均勻地排列在屏幕上。以全運(yùn)會(huì)為模板，NeoTV過(guò)去十五年的積累以及林雨新的諸多設(shè)想這一次都將一點(diǎn)點(diǎn)成為現(xiàn)實(shí)。

林雨新的愿望是將TGA打造成最頂級(jí)的綜合型大眾電競(jìng)賽事，為此TGA與NeoTV必須和每個(gè)地方的電競(jìng)協(xié)會(huì)、政府達(dá)成深度的合作關(guān)系。NeoTV的品牌總監(jiān)宋一楨一個(gè)接著一個(gè)地走訪不同地方的電競(jìng)協(xié)會(huì)。很快，便有20多個(gè)省級(jí)協(xié)會(huì)參與其中。

一方面，這無(wú)形中減輕了TGA在橫跨地域時(shí)的成本；另一方面，也讓林雨新可以對(duì)未來(lái)TGA的模樣刻畫(huà)得更清楚。

“上新三板也是因?yàn)槲覀兿胱邍?guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)會(huì)更著重于國(guó)內(nèi)?！碑?dāng)有了想要的支點(diǎn)時(shí)，林雨新還是希望一點(diǎn)一點(diǎn)將NeoTV送上那個(gè)最大的舞臺(tái)。

十五年，NeoTV有它自己的堅(jiān)持和執(zhí)著，這份特質(zhì)到今天依舊清晰可辨。當(dāng)面臨行業(yè)風(fēng)口轉(zhuǎn)變，林雨新順勢(shì)將公司轉(zhuǎn)型，他說(shuō)道：“在現(xiàn)階段，我們致力于做中國(guó)最好的電子競(jìng)技整體服務(wù)商，但是電競(jìng)市場(chǎng)的發(fā)展和變化非常快，不斷會(huì)有新的風(fēng)口出現(xiàn)，我們一定要探索更多新的業(yè)務(wù)模式，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境做新的轉(zhuǎn)型?！?/p>

十五年如一，從未停止過(guò)前進(jìn)和探索，也許，這就是NeoTV仍然是NeoTV的秘密。