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      房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管托底

      2021-05-30 10:48:04方斐
      證券市場(chǎng)周刊 2021年44期
      關(guān)鍵詞:貸款銀行

      方斐

      銀行三季報(bào)剛剛發(fā)布完畢,上市銀行三季報(bào)整體呈現(xiàn)營(yíng)收盈利雙雙提速、資產(chǎn)質(zhì)量環(huán)比改善的穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì),但受市場(chǎng)悲觀情緒的影響,銀行股價(jià)的市場(chǎng)表現(xiàn)仍不及預(yù)期,市場(chǎng)悲觀預(yù)期主要來(lái)自房地產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)加大與金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)讓利的擔(dān)憂(yōu)兩方面。

      首先,房地產(chǎn)領(lǐng)域信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)酵,市場(chǎng)悲觀情緒蔓延。9月29日,房地產(chǎn)金融工作座談會(huì)之后,監(jiān)管層多次表態(tài)維穩(wěn)房地產(chǎn)融資。據(jù)報(bào)道,10月房地產(chǎn)貸款投放環(huán)比多增約1500億-2000億元,金融機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)融資基本恢復(fù)正常,但并未能夠有效穩(wěn)住市場(chǎng)信心。加上近期房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)違約情況不斷出現(xiàn),佳兆業(yè)、陽(yáng)光城、世茂、奧園等房企再度傳出負(fù)面新聞,地產(chǎn)美元債接連下挫,相關(guān)房企現(xiàn)金流壓力繼續(xù)增大,債務(wù)償付風(fēng)險(xiǎn)有增無(wú)減,市場(chǎng)悲觀情緒蔓延,從而拖累房地產(chǎn)指數(shù)和銀行股指數(shù)下行。

      其次,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力加大,銀行業(yè)再度減費(fèi)讓利擔(dān)憂(yōu)升溫。10月制造業(yè)PMI錄得49.2%,顯示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)擴(kuò)張仍在放緩,近日,李克強(qiáng)總理提到“要針對(duì)市場(chǎng)主體特別是中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,研究制定新的階段性、組合式減稅降費(fèi)政策,普惠直達(dá)市場(chǎng)主體,繼續(xù)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)合理讓利”,市場(chǎng)對(duì)減費(fèi)讓利可能影響銀行貸款定價(jià)及盈利的擔(dān)憂(yōu)再度升溫。

      寬信用信號(hào)明確

      11月19日,央行發(fā)布2021年三季度貨幣政策報(bào)告,同一天,銀保監(jiān)會(huì)也召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),在兩大金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的加持下,未來(lái)隨著寬信用更加明確和房地產(chǎn)融資的改善,地產(chǎn)整體風(fēng)險(xiǎn)有望得到緩釋。

      在貨幣政策報(bào)告中,央行提到將“統(tǒng)籌做好重大金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作”;針對(duì)房地產(chǎn),提到將“配合相關(guān)部門(mén)和地方政府共同維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展”。同時(shí),銀保監(jiān)會(huì)在發(fā)布會(huì)中提到“房地產(chǎn)合理貸款需求得到滿(mǎn)足”,預(yù)計(jì)后續(xù)房地產(chǎn)貸款尤其是開(kāi)發(fā)貸投放有望加速,從而支撐寬信用落地,緩釋地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)2021年全年開(kāi)發(fā)貸余額與10月末持平,年末按揭占貸款比例與10月末持平,測(cè)算2021年全年房地產(chǎn)貸款同比增加9.2%,增速較9月末提升1.1個(gè)百分點(diǎn),對(duì)應(yīng)2020年四季度房地產(chǎn)貸款同比多增約 5674億元。

      除了地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)有望緩釋外,寬信用信號(hào)更明確,展望未來(lái),繼續(xù)看好四季度寬信用政策的發(fā)力,2022年全年信貸增速有望與2020年持平。在2021年三季度貨幣政策報(bào)告中,央行提到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展面臨“階段性、結(jié)構(gòu)性、周期性因素制約”,“保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的難度加大”,顯示經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,寬信用托底經(jīng)濟(jì)的必要性獲得提升。

      展望未來(lái)貨幣政策時(shí),與2021年二季度貨幣政策報(bào)告相比,2021年三季度貨幣政策報(bào)告新增“增強(qiáng)信貸總量增長(zhǎng)的穩(wěn)定性”的表述,并刪除“管好貨幣總閘門(mén)”的表述,釋放貨幣政策邊際放松信號(hào),貨幣政策放松信號(hào)更加明確,寬信用有望落地。

      從貸款利率環(huán)比向上可見(jiàn)一斑。2021年9月,新發(fā)放貸款利率較2021年6月上升7BP。從利率變化來(lái)看,一般貸款利率較6月提升10BP,歸因短期零售貸款投放季節(jié)性發(fā)力;按揭貸款利率較6月提升12BP,延續(xù)2021年3月以來(lái)的趨勢(shì),帶動(dòng)貸款利率提升;票據(jù)利率6月下降29BP,判斷歸因貸款額度充足而信貸需求較弱下,銀行主動(dòng)加大票據(jù)投放力度。

      從貸款結(jié)構(gòu)來(lái)看,2021年9月,短期零售貸款投放力度加大,基本符合季度性趨勢(shì)。2021年9月,短期零售貸款單月貢獻(xiàn)11.4%的信貸增量,占比較6月提升4.6個(gè)百分點(diǎn),較 2020年同期提升幅度更大,達(dá)到1.7個(gè)百分點(diǎn)。

      針對(duì)近期房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的現(xiàn)狀,市場(chǎng)關(guān)心未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的演化,光大證券在完善前期“沙盤(pán)推演” 邏輯的基礎(chǔ)上做了進(jìn)一步推理:部分房企多年持續(xù)高杠桿運(yùn)行,當(dāng)面臨多渠道融資性現(xiàn)金流收緊的狀況時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表很難迅速調(diào)整到位,形成了巨大的現(xiàn)金流擠壓。此時(shí),如果為償債而進(jìn)行資產(chǎn)拋售,囿于資產(chǎn)的彈性和負(fù)債的剛性,很容易陷入類(lèi)似“債務(wù)—通縮”的債務(wù)陷阱不能自拔。因此,在債務(wù)違約和資產(chǎn)拋售面臨相同的結(jié)局時(shí),房企主動(dòng)“躺平”的道德風(fēng)險(xiǎn)將大幅度上升。從這個(gè)角度來(lái)看,房企債務(wù)“躺平”是一種態(tài)度。

      對(duì)于房企債務(wù)而言,“躺平”蘊(yùn)含著巨大的道德風(fēng)險(xiǎn),會(huì)讓原本不堅(jiān)實(shí)的信用體系變得更加脆弱,市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳。但從現(xiàn)金流安排的視角看,“躺平”本身就是解決房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的一種選擇。“躺平”的行為會(huì)延續(xù)到實(shí)質(zhì)性現(xiàn)金流改善出現(xiàn)之后。而“躺平”后的景象可能為:融資性現(xiàn)金流入和流出停止,債務(wù)融資成本重議下降,金融債權(quán)大面積展期。房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)債務(wù) 重組來(lái)?yè)Q取持續(xù)運(yùn)營(yíng)的可能,金融債權(quán)人將在信用風(fēng)險(xiǎn)損失和債權(quán)定價(jià)下降之間做出權(quán)衡。對(duì)房企而言,“躺平”之后需要銷(xiāo)售回款或者額外的啟動(dòng)資金維持運(yùn)營(yíng),資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降,項(xiàng)目回款放緩,從而進(jìn)入漫長(zhǎng)的“縮表”狀態(tài)。如果說(shuō)并購(gòu)會(huì)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行效率,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,那么簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)重整,對(duì)房企而言是現(xiàn)金流的重新安排,通過(guò)避免資產(chǎn)端拋售和負(fù)債端降成本,來(lái)提升持續(xù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)下的NAV水平。

      未來(lái),房地產(chǎn)融資形勢(shì)的推演在于盡快恢復(fù)銷(xiāo)售,加速資金回款,對(duì)沖需求萎縮。因此后端進(jìn)一步放松的概率仍大,按揭貸款將進(jìn)一步“量增價(jià)降”,促進(jìn)杠桿從企業(yè)端向居民端切換;開(kāi)發(fā)貸是維持企業(yè)連續(xù)運(yùn)行的中間環(huán)節(jié),持續(xù)萎縮的態(tài)勢(shì)將被打破,但由于土地前融端放松概率低,高杠桿房企較難感受到現(xiàn)金流壓力明顯緩解,由此帶動(dòng)土地市場(chǎng)持續(xù)低溫運(yùn)行。

      當(dāng)前階段,市場(chǎng)對(duì)地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)暴露的預(yù)期較為悲觀,那么,未來(lái)地產(chǎn)行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)如何演繹?

      早在2020年8月,房地產(chǎn)“三道紅線(xiàn)”監(jiān)管政策出臺(tái),同時(shí),恒大集團(tuán)、華夏幸福、藍(lán)光發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始浮出水面,房企境外美元債大幅折價(jià),資本市場(chǎng)上存在較強(qiáng)的房企違約預(yù)期。悲觀情緒出現(xiàn)負(fù)反饋之后,房企融資渠道、銷(xiāo)售回款也愈發(fā)困難,傳導(dǎo)至上市銀行對(duì)公房地產(chǎn)不良率飆升,2020年下半年開(kāi)始,部分上市銀行房地產(chǎn)不良率開(kāi)始迅速上升,個(gè)別銀行快速上升至 2%、4%、6%?;诖?,安信證券分析認(rèn)為,市場(chǎng)對(duì)房企風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂(yōu)集中在以下幾個(gè)方面:

      第一層次,高杠桿房企風(fēng)險(xiǎn)會(huì)逐步暴露。目前該擔(dān)憂(yōu)正在陸續(xù)發(fā)生,特別是2021年9 月以來(lái)風(fēng)險(xiǎn)暴露在加快,但我們發(fā)現(xiàn)這些資金緊張的房企并不是最近才出現(xiàn)問(wèn)題,而是過(guò)去數(shù)年一直是市場(chǎng)討論較多的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),因此,當(dāng)前地產(chǎn)領(lǐng)域仍是存量風(fēng)險(xiǎn)暴露,處于出清過(guò)程。

      第二層次,上述房企風(fēng)險(xiǎn)暴露如何才能不傳染至整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)?避免存量風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)至其 他正常經(jīng)營(yíng)的房企是當(dāng)前監(jiān)管政策的重心。近期,人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)、交易商協(xié)會(huì)等部門(mén)陸續(xù)發(fā)聲,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)滿(mǎn)足房企合理融資需求,房企重新啟動(dòng)在境內(nèi)公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行債券,這在某種程度上重新打開(kāi)了正常經(jīng)營(yíng)房企的融資大門(mén)。

      第三層次,上述房企風(fēng)險(xiǎn)暴露如何才能不傳染至地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,乃至于整個(gè)宏觀經(jīng) 濟(jì)出現(xiàn)“硬著陸”風(fēng)險(xiǎn)。我們認(rèn)為需要出現(xiàn)以下變化:第一,銷(xiāo)售回款渠道需回歸正常,10月住房按揭貸款環(huán)比明顯多增,并且央行也在鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加快按揭信貸投放力度,預(yù)計(jì) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售狀況有望逐步修復(fù);第二,穩(wěn)增長(zhǎng)措施需進(jìn)一步加碼,為對(duì)沖地產(chǎn)下行壓力,財(cái)政、貨幣等逆周期調(diào)節(jié)手段仍需發(fā)力。

      銀行信貸結(jié)構(gòu)變遷

      在“房住不炒”的定位下,中央多次提及“堅(jiān)持不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”,而房地產(chǎn)以及相關(guān)上下游企業(yè)是銀行主要資產(chǎn)投放領(lǐng)域之一,在地產(chǎn)嚴(yán)監(jiān)管的趨勢(shì)下,銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量演化和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期方向都值得重點(diǎn)關(guān)注。

      涉房類(lèi)貸款與“制造業(yè)+批零 ”貸款占比出現(xiàn)“蹺蹺板效應(yīng) ”。商業(yè)銀行信貸主要投向以下領(lǐng)域:制造業(yè)、基建、涉房類(lèi)貸款(對(duì)公房地產(chǎn)貸 款+住房按揭 貸款)、非按揭類(lèi) 零售信貸、其他。 過(guò)去十多年內(nèi),銀行的信貸結(jié)構(gòu)變遷反映了宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷程,大致體現(xiàn)出以下特征:涉房類(lèi)貸款與“制造業(yè)+批零”貸款呈現(xiàn)出較強(qiáng)的蹺蹺板效應(yīng)。

      考慮到批發(fā)零售行業(yè)是服務(wù)于制造業(yè)的流通環(huán)節(jié),我們此處將其與制造業(yè)合并來(lái)看,以2012年作為轉(zhuǎn)折點(diǎn),在這之前,銀行投向地產(chǎn)、制造業(yè)相關(guān)的貸款占比窄幅波動(dòng);在這之后,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,并且以民營(yíng)企業(yè)為主的制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量惡化,銀行在制造業(yè)領(lǐng)域的信貸投放占比從35.7%降低至22.5%,與此同時(shí),房地產(chǎn)作為短期經(jīng)濟(jì)刺激手段,在2019年之前經(jīng)歷了幾輪放松階段,涉房類(lèi)貸款占比從22%上升至29%??鄢唇屹J款之外的零售信貸投放增加,該領(lǐng)域貸款占總貸款的比例從2005年的3.12%提升至2019年年末的12.71%,特別是2017年以來(lái),各家銀行加快零售轉(zhuǎn)型節(jié)奏,以信用卡、消費(fèi)信貸為代表的拳頭產(chǎn)品成為突破口。

      基建類(lèi)貸款占比小幅下行,這或許與嚴(yán)控地方政府債務(wù)、城投平臺(tái)融資的政策有關(guān),每一輪逆周期調(diào)節(jié)下,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金更多通過(guò)非標(biāo)、債券等非信貸方式滿(mǎn)足。

      圖1:商業(yè)銀行信貸投向結(jié)構(gòu)占比

      資料來(lái)源:銀保監(jiān)會(huì)、安信證券研究中心

      圖2:商業(yè)銀行不良貸款結(jié)構(gòu)

      資料來(lái)源:銀保監(jiān)會(huì)、安信證券研究中心

      總體來(lái)看,銀行業(yè)不良貸款以制造業(yè)+批零為主。過(guò)去十多年,銀行不良貸款的行業(yè)分布并未隨著信貸結(jié)構(gòu)的變遷而發(fā)生變化,“制造業(yè)+批零”不良貸款占全部不良貸款的比例始終穩(wěn)定在50%以上;從不良率的角度來(lái)看,“制造業(yè)+批零”貸款的不良率從2011年 1.41%上升至2019年4.7%,地產(chǎn)、基建、非按揭零售信貸、其他貸款不良率雖在個(gè)別年份偶有波動(dòng),但過(guò)去均未出現(xiàn)行業(yè)性的資產(chǎn)質(zhì)量惡化現(xiàn)象。

      而回顧歷史,房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)沖擊銀行資產(chǎn)質(zhì)量的核心決定因素是土地、房產(chǎn)價(jià)格是否出現(xiàn)大幅度下跌。安信證券分別以美國(guó)、日本、中國(guó)海南省曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的案例進(jìn)行說(shuō)明。

      1980年至今,美國(guó)發(fā)生過(guò)兩輪房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露的危機(jī)事件。第一次是1979年至1982 年,當(dāng)時(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)處于“滯脹”的末期,由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力加大,導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟,房屋價(jià)格指數(shù)出現(xiàn)小幅下行,考慮到美國(guó)居民買(mǎi)房首付比例偏低,平均來(lái)看僅為12%,因此房?jī)r(jià)小幅波動(dòng)對(duì)房貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響相對(duì)會(huì)更大;第二次是2008年次貸危機(jī),由房地產(chǎn)泡沫破滅導(dǎo)致全球性金融危機(jī),房?jī)r(jià)下跌的幅度更大。

      兩次地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露最終導(dǎo)致銀行壞賬大規(guī)模增加,在此過(guò)程中均伴隨著房地產(chǎn)價(jià)格下行,資產(chǎn)價(jià)格下滑降低了金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)價(jià)值和抵押貸款價(jià)值,與房地產(chǎn)有關(guān)的信貸風(fēng)險(xiǎn)迅速上升,銀行不良率也趨于上行。并且從事后復(fù)盤(pán)來(lái)看,2008年對(duì)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的破 壞性更為劇烈。

      20世紀(jì)80年代末期,日本發(fā)生大規(guī)模經(jīng)濟(jì)泡沫,隨之而來(lái)的是進(jìn)入90年代泡沫破滅引發(fā)系統(tǒng)性金融危機(jī)。關(guān)于泡沫產(chǎn)生的原因以及隨后的處理方式,學(xué)術(shù)界有眾多討論,但毫無(wú)疑問(wèn),伴隨著經(jīng)濟(jì)泡沫破滅而來(lái)的,就是房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格大幅下跌,以日本所有城市土地價(jià)格指數(shù)為例,商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)從1991年的400下降至2006年的113,下跌幅度高達(dá)72%,工業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)價(jià)格下跌的幅度相對(duì)較小。

      在房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣的背景下,日本銀行業(yè)不良貸款率從1993年的2.68%上升至 2002年的8.4%,資產(chǎn)質(zhì)量長(zhǎng)達(dá)十多年持續(xù)惡化,并且日本政府和金融機(jī)構(gòu)對(duì)銀行壞賬處置 采取“緩暴露、慢處置”的策略,這反而大幅削弱了日本銀行業(yè)的盈利能力以及在國(guó)際上 的競(jìng)爭(zhēng)力。

      圖3:商業(yè)銀行各類(lèi)型貸款不良率

      資料來(lái)源:銀保監(jiān)會(huì)、安信證券研究中心

      圖4:中國(guó)商業(yè)銀行涉房類(lèi)貸款占總貸款比例

      資料來(lái)源:銀保監(jiān)會(huì)、安信證券研究中心

      回到國(guó)內(nèi),20世紀(jì)90年代初期,中國(guó)海南省房地產(chǎn)出現(xiàn)投資過(guò)熱的瘋狂階段,四千多家房地產(chǎn)公司在海南省注冊(cè)、大量銀行信貸資金流入房地產(chǎn)市場(chǎng),而隨后宏觀政策收緊,導(dǎo)致海南房地產(chǎn)泡沫破滅,出現(xiàn)大量空置房、爛尾樓,房地產(chǎn)價(jià)格急劇下行,海南省經(jīng)濟(jì)陷入困境,帶來(lái)的負(fù)面沖擊影響深遠(yuǎn)。

      銀行壞賬大幅上升。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)披露的數(shù)據(jù),海南省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)信貸不良率高達(dá)80%。金融機(jī)構(gòu)被破產(chǎn)清算。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)披露的數(shù)據(jù),海南34家城市信用社被處置,海南發(fā)展銀行被關(guān)閉,9家信托投資公司被停業(yè)整頓。處置泡沫事件長(zhǎng)達(dá)8 年,房地產(chǎn)泡沫破滅給海南省留下了450多萬(wàn)平方米空置商品房、1600多萬(wàn)平方米的“半拉子”工程、2萬(wàn)多公頃閑置土地和積壓資金,從1999年至2007年,海南省均在處置積壓的房地產(chǎn)工作。

      總結(jié)上述三個(gè)案例,安信證券發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)橄到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),大致會(huì)經(jīng)歷“投機(jī)過(guò)熱—政策收緊—房?jī)r(jià)下跌—泡沫破滅—壞賬激增—經(jīng)濟(jì)下行壓力加大”這幾個(gè)階段。當(dāng) 前中國(guó)房地產(chǎn)調(diào)控是從前瞻的角度去限制資金流向房地產(chǎn)行業(yè)、限制房企激進(jìn)加杠桿,而 政策在前期微觀執(zhí)行層面,存在金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好過(guò)度收縮的情況,導(dǎo)致個(gè)別房企信用風(fēng)險(xiǎn)暴露迅速傳染至市場(chǎng)悲觀的預(yù)期。從邏輯推演來(lái)看,地產(chǎn)行業(yè)對(duì)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的影響,預(yù)計(jì)會(huì)沿著以下路徑發(fā)展:

      第一,高杠桿房企現(xiàn)金流緊張,導(dǎo)致部分銀行資產(chǎn)質(zhì)量承壓。在這種情形下,我們選取境內(nèi)外債券較面值下跌幅度超過(guò)20%的房企作為樣本,統(tǒng)計(jì)這些房企在銀行已使用的授信額度占各家銀行貸款總額的比例,近似表征未來(lái)銀行面臨的資產(chǎn)質(zhì)量壓力,研究結(jié)果表明絕大部分上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量壓力均在可控范圍內(nèi)。

      需要說(shuō)明的是,目前房企在銀行的開(kāi)發(fā)貸均有較強(qiáng)的土地、房產(chǎn)等作為抵押,在房地產(chǎn) 市場(chǎng)不發(fā)生資產(chǎn)價(jià)格劇烈下行的背景下 ,即便房企違約,銀行依然可以通過(guò)處置抵押物收回部分貸款本金或利息,因此,我們預(yù)計(jì)部分地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流緊張最終對(duì)銀行資產(chǎn)質(zhì) 量的影響相對(duì)可控。

      第二,基于房?jī)r(jià)下跌對(duì)商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量影響的敏感性分析。2011年前后,銀保監(jiān)會(huì)曾經(jīng)組織商業(yè)銀行對(duì)房?jī)r(jià)下跌影響進(jìn)行壓力測(cè)試,測(cè)試結(jié)果表明,即使房?jī)r(jià)下跌40%,銀行撥備覆蓋率仍高于110%國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn),從眾多上市銀行當(dāng)時(shí)測(cè)算的結(jié)果來(lái)看,也是偏樂(lè)觀。主要是當(dāng)時(shí)的測(cè)算過(guò)程并未考慮其他與房產(chǎn)抵押相關(guān)貸款的風(fēng)險(xiǎn),也沒(méi)有考慮房?jī)r(jià) 下跌帶來(lái)經(jīng)濟(jì)潛在下行壓力。

      對(duì)個(gè)人住房按揭貸款而言,其違約率的影響因素包括:貸款價(jià)值比率(LTV)、月供工資比率(DIR)。一般來(lái)說(shuō),LTV 越高、DIR 越高,表明首付比例越低、住戶(hù)每月貸款支出較大,在房?jī)r(jià)下跌時(shí),其違約的可能性也就越高;反之亦然。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),如果房?jī)r(jià)下跌超過(guò)30%,個(gè)人住房按揭貸款不良率平均將上升接近1倍;根據(jù)東方資產(chǎn)管理公司發(fā)布的《中國(guó)金融不良資產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2019》,當(dāng)大中城市房?jī)r(jià)下跌20%-30%時(shí),銀行會(huì)面臨顯著的壓力。當(dāng)前,中央多次在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期,保持房地產(chǎn)金融政策的連續(xù)性、一致性、穩(wěn)定性?!鳖A(yù)計(jì)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格未來(lái)出現(xiàn)明顯波動(dòng)的可能性較低,銀行房地產(chǎn)相關(guān)貸款面臨的風(fēng)險(xiǎn)壓力也將比市場(chǎng)的悲觀預(yù)期要好很多。

      銀行轉(zhuǎn)型三大方向

      那么,隨著后地產(chǎn)時(shí)代的來(lái)臨,銀行將如何轉(zhuǎn)型?

      在房地產(chǎn)集中度政策下,銀行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可為的空間也將逐步收窄,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整是中長(zhǎng)期方向。以美國(guó)為例,在經(jīng)歷次貸危機(jī)之后,銀行業(yè)投向房地產(chǎn)領(lǐng)域貸款占總貸款的比例從高點(diǎn)58%左右下降至目前的45%,與此同時(shí),工商業(yè)貸款占比小幅上升。從涉房類(lèi)貸款內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)看,受次貸危機(jī)影響更為嚴(yán)重的住房按揭貸款占總貸款比例從高點(diǎn)32%左右,降低至目前的21%左右,對(duì)公開(kāi)發(fā)貸款占比相對(duì)平穩(wěn)。

      以日本為例,20世紀(jì)90年代房地產(chǎn)泡沫破滅后,商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)價(jià)格大幅下跌,住宅地產(chǎn)下跌幅度相對(duì)較小,在1990年后長(zhǎng)達(dá)三十多年的時(shí)間內(nèi),金融機(jī)構(gòu)投向不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域貸款占總貸款的比例基本沒(méi)有任何增長(zhǎng),目前穩(wěn)定在16%左右;自2006年以來(lái),住房按揭貸款占比也穩(wěn)定在25%左右。

      從中國(guó)的實(shí)踐來(lái)看,住房按揭貸款占總貸款比例在2012年至2020年快速上升,累計(jì)上升約10個(gè)百分點(diǎn),截至2021年6月末,住房按揭貸款占總貸款比例為22.94%,與美國(guó)、日本在危機(jī)調(diào)整后的按揭貸款占比大體不差。而2020年底房地產(chǎn)貸款集中度政策出臺(tái)后,銀行涉房類(lèi)貸款占比預(yù)計(jì)將穩(wěn)中有降,對(duì)部分超過(guò)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的銀行,未來(lái)將逐步降低涉房類(lèi)貸款投放速度,但考慮到過(guò)渡期的時(shí)間較長(zhǎng),銀行調(diào)整壓力也不大。

      自2010年以來(lái),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款占比持續(xù)下行,目前比例僅為7.71%,遠(yuǎn)低于美國(guó)、日本銀行業(yè)水平,這主要是因?yàn)檫^(guò)去數(shù)年監(jiān)管當(dāng)局對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款設(shè)置了嚴(yán)格的指標(biāo)、額度管控,對(duì)公房企融資主要以銀行表 外融資(銀行理財(cái)、自營(yíng)非標(biāo)、信托、債券),銀行表內(nèi)信貸融資占房企總?cè)谫Y的比例并不高,這與國(guó)外房企融資方式有較大的區(qū)別。

      發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)監(jiān)管政策框架表明,商業(yè)銀行地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比進(jìn)一步提升的空間已經(jīng)非常有限,短中長(zhǎng)期均將保持穩(wěn)中有降的態(tài)勢(shì)。過(guò)去數(shù)十年,在房地產(chǎn)價(jià)格上升的大背景下,銀行憑借以土地、房產(chǎn)作為抵押品進(jìn) 行授信的商業(yè)模式獲取了資產(chǎn)端快速擴(kuò)張,并且這種模式呈現(xiàn)出“不良低、收益高”的特征,如今,過(guò)去依靠這種商業(yè)模式發(fā)展的銀行也將面臨轉(zhuǎn)型,而獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的能力、核心風(fēng)控能力對(duì)盈利和估值的貢獻(xiàn)度將提升。

      因此,銀行未來(lái)可為的業(yè)務(wù)方向主要包括以下兩個(gè)方面:首先是大零售業(yè)務(wù)。2017-2019 年,上市銀行興起了一波零售轉(zhuǎn)型的熱潮,大多以傳統(tǒng)零售信貸產(chǎn)品作為突破口,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)擴(kuò)張,2020年以來(lái),財(cái)富管理成為新的轉(zhuǎn)型方向。從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,后房地產(chǎn)時(shí)代,銀行仍可將以下業(yè)務(wù)作為長(zhǎng)期發(fā)展方向:

      首是財(cái)富管理,核心是客群、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)體系的多維度競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有大行和股份制銀行的優(yōu)勢(shì)更為突出;二是信用卡,核心是產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)控能力、場(chǎng)景創(chuàng)設(shè)的比拼;股份制銀行的優(yōu)勢(shì)更為突出;三是消費(fèi)貸,與信用卡類(lèi)似,核心是消費(fèi)場(chǎng)景、風(fēng)控能力、優(yōu)質(zhì)客群的比拼,股份制銀行、城商行優(yōu)勢(shì)更為突出;四是小微業(yè)務(wù),核心是業(yè)務(wù)下沉、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)位的比拼,長(zhǎng)三角地區(qū)城商行、農(nóng)商行優(yōu)勢(shì)更為突出。

      其次是大對(duì)公業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)以信貸為主,屬于重資本業(yè)務(wù),并且疊加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與下行周期,各家銀行對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展方式也面臨轉(zhuǎn)變,具體包括:一是交易銀行,對(duì)供應(yīng)鏈融資、支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、資金托管、電子銀行、國(guó)際結(jié)算等領(lǐng)域,為客戶(hù)提供一攬子金融服務(wù),具備資本消耗低、存款沉淀多、收益穩(wěn)定、客戶(hù)黏性高的特點(diǎn),比拼的是客群基礎(chǔ)、服務(wù)體系、業(yè)務(wù)多樣性,股份制銀行、部分國(guó)有大行優(yōu)勢(shì)較為明顯,城商行也在逐步切入該領(lǐng)域。二是投資銀行,目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的投行業(yè)務(wù)正逐漸從傳統(tǒng)的固定收益(債券承銷(xiāo)、非標(biāo)、證券化、銀團(tuán)等)切入股權(quán)領(lǐng)域(Pre-IPO、投貸聯(lián)動(dòng)、IPO、定增等),雖然金融行業(yè)仍以分業(yè)經(jīng)營(yíng)為主,但銀行的投行業(yè)務(wù)與非銀機(jī)構(gòu)深度融合,盈利方式更加多元化、創(chuàng)新性也更強(qiáng),比拼的是綜合化經(jīng)營(yíng)能力,股份制銀行和國(guó)有大行優(yōu)勢(shì)更明顯。

      第三是大資管業(yè)務(wù)。以理財(cái)作為切入點(diǎn),在表外對(duì)接資金與資產(chǎn),該業(yè)務(wù)正逐步成為各家銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的重要一環(huán),比拼的是客群、產(chǎn)品、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模,目前已經(jīng)成立理財(cái)公司的銀行優(yōu)勢(shì)更為突出。

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