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      雙循環(huán)——國家發(fā)展新格局

      2021-06-01 14:31林毅夫
      債券 2021年3期
      關(guān)鍵詞:比重服務(wù)業(yè)優(yōu)勢

      林毅夫

      新發(fā)展格局是我國2020年提出的一個很重要的國家發(fā)展定位。過去我國提出要充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源。新發(fā)展格局是要形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的格局。在這樣的政策定位下,以國內(nèi)大循環(huán)為主體是過去不曾有過的,過去國際上對中國經(jīng)濟發(fā)展的描述是一個外向型的經(jīng)濟,那么現(xiàn)在提出要以國內(nèi)大循環(huán)為主體,難免與過去的認識有所背離,所以國際上有非常多的討論,國內(nèi)在學界、媒體方面也有非常多的討論。

      我個人的認識是,提出“以國內(nèi)大循環(huán)為主體”有短期的原因,但是我認為更重要的是中國發(fā)展經(jīng)濟的基本規(guī)律。短期的原因是新冠肺炎疫情造成每個國家的經(jīng)濟都受到很大的沖擊,收入水平下降,國際貿(mào)易受到抑制。雖然我國經(jīng)濟復(fù)蘇比較快,但是出口在下滑。對于我國經(jīng)濟復(fù)蘇后的產(chǎn)能,國際上的消化能力小,當然必須在國內(nèi)多消化、多靠國內(nèi)循環(huán)。此外,還有一個因素是中美之間的摩擦,中國對美國出口的增長率會下降,再加上美國對中國高科技企業(yè)設(shè)限和制裁,這些因素都會使企業(yè)更多地依賴國內(nèi)市場。

      除了這些短期的外部因素以外,我覺得更重要的是經(jīng)濟的基本規(guī)律。我們一般認為中國是個出口導向型的經(jīng)濟體,出口占我國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比重最高的年份是2006年,達到35.4%。但是2019年出口占我國GDP的比重下降到17.4%。為什么會這樣?我認為其背后有兩個主要的經(jīng)濟原因:一是經(jīng)濟體量擴大;二是服務(wù)業(yè)在我國經(jīng)濟中的比重提高?,F(xiàn)代經(jīng)濟尤其制造業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟非常大,發(fā)展制造業(yè)要充分利用規(guī)模經(jīng)濟。對于小經(jīng)濟體來說,其國內(nèi)的消化能力小,就要更多地依靠國外市場。對于大經(jīng)濟體來說,其國內(nèi)的消化能力強,那么國際市場消化的比重就會相對比較小。

      從經(jīng)濟體量來看,我國是第二大經(jīng)濟體,美國是第一大經(jīng)濟體,日本是第三大經(jīng)濟體。2019年,美國貨物出口占GDP的比重是7.6%,比我國低;日本經(jīng)濟體的規(guī)模比我國小,其出口占GDP的比重是13.4%,也比我國低。這是因為美國服務(wù)業(yè)占GDP的比重達到80%,日本服務(wù)業(yè)占GDP的比重達到70%。我們知道在服務(wù)業(yè)中有很多是不可貿(mào)易的,所以服務(wù)業(yè)的比重越高,就會造成貨物出口占GDP的比重越低。2006年,我國人均GDP是2099美元,我國的經(jīng)濟規(guī)模占全球的5.3%,我國服務(wù)業(yè)占GDP的比重是41.8%。2019年,我國人均GDP超過1萬美元,我國的經(jīng)濟規(guī)模占全球的比重提高到16.4%,而我國服務(wù)業(yè)占GDP的比重達到58.6%。這兩個因素主要解釋了出現(xiàn)上述情況的原因。

      那么往前看,中國還會繼續(xù)發(fā)展,收入水平還會繼續(xù)提高,我國的經(jīng)濟體量占全球的比重同樣會繼續(xù)上升,服務(wù)業(yè)的占比也會提高。所以在這種狀況下,國內(nèi)循環(huán)的部分就會在2019年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長,出口占GDP的比重會繼續(xù)下降。因此,我國當然是要以國內(nèi)大循環(huán)為主體。

      我想現(xiàn)在提出這個論斷有其必要性,因為過去大家對中國經(jīng)濟的看法是出口導向型的。基于這樣的認識,如果國際市場出現(xiàn)了波動,出口減少了,難免會影響大家對中國經(jīng)濟發(fā)展的信心?,F(xiàn)在重新認識這個事實,知道中國作為一個大經(jīng)濟體,經(jīng)濟主要依靠國內(nèi)市場。在此背景下,不管國際上發(fā)生什么事情,只要我們能把國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)定好,外部的風雨、外部的不確定性對我國發(fā)展的影響基本上不會改變我國整體發(fā)展的格局。

      那么過去我國提出的充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源的發(fā)展思路還重要不重要?我個人認為還是相當重要的。一個國家要高質(zhì)量地發(fā)展,一定要充分利用這個國家的比較優(yōu)勢,要發(fā)展好具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。我國即使國內(nèi)市場很大,但是在全球具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品份額還是偏低,國際市場還是大的。所以在這種情況下,我國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品銷售要靠國內(nèi)市場,但也要靠國際市場。

      要充分利用比較優(yōu)勢的含義是什么?我國有不少領(lǐng)域不具有比較優(yōu)勢,比如我國的自然資源相對短缺。發(fā)達國家在一些高科技產(chǎn)品方面具有比較優(yōu)勢,并且隨著我國收入水平的提高,過去像勞動密集型產(chǎn)品等我國非常有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品也會逐漸失去比較優(yōu)勢。在這種情況下,經(jīng)濟發(fā)展要降低成本、提高質(zhì)量,就應(yīng)該更多地利用國際市場能夠提供的資源,除了一些可能會“卡脖子”的高科技產(chǎn)品以外,只要能在國際上買,只要這些產(chǎn)品比國內(nèi)便宜,我國還是必須要利用國際資源、國際市場。當然,對于那些被“卡脖子”的高科技領(lǐng)域,我國當然應(yīng)該用舉國體制把這些領(lǐng)域發(fā)展起來。

      在這樣的新發(fā)展格局下,怎樣才能夠進一步讓國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)起來,靠國內(nèi)大循環(huán)來促進國內(nèi)國際雙循環(huán)?從前述關(guān)于國內(nèi)大循環(huán)的分析來看,如果要增加國內(nèi)循環(huán)的比重,重要的因素就是全面的經(jīng)濟體量和服務(wù)業(yè)的比重,這兩者實際上決定了一個國家的收入水平。所以要擴大國內(nèi)大循環(huán),最重要的是要增加我國的人均GDP,提高收入水平。

      要實現(xiàn)上述目標,我想談三方面觀點。

      第一,用結(jié)構(gòu)性改革來挖掘發(fā)展?jié)摿?,拉長長板、補足短板,從而提高發(fā)展質(zhì)量。

      中國經(jīng)濟的發(fā)展還有相當大的潛力,這個潛力基本上表現(xiàn)在兩個方面。第一,中國現(xiàn)在的人均GDP剛超過1萬美元,與美國6.5萬美元、德國4.8萬美元、日本4.2萬美元的人均GDP相比,我國的人均收入水平低,在一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上的技術(shù)生產(chǎn)率水平也比這些國家低,我們還有相當大的后來者優(yōu)勢,還有追趕空間。第二,在第四次工業(yè)革命浪潮下的一些新產(chǎn)業(yè)上,如5G、人工智能、新能源、新材料等,我們跟發(fā)達國家在很多方面有條件齊頭并進。因為不少新產(chǎn)業(yè)具有這樣的特征:新產(chǎn)業(yè)要靠研發(fā),研發(fā)最主要的決定因素是人力資本投入。而中國是一個人口大國,如果這些新的產(chǎn)業(yè)屬于軟件領(lǐng)域,那么我國有最大的應(yīng)用場景;如果這些新的產(chǎn)業(yè)屬于硬件領(lǐng)域,那么我國有全世界最大、最齊全的產(chǎn)業(yè)部門和最好的供應(yīng)鏈。所以,與發(fā)達國家相比,我國在新產(chǎn)業(yè)上是有比較優(yōu)勢的。對此,一個很好的衡量指標是擁有的“獨角獸”數(shù)量。所謂“獨角獸”,是指創(chuàng)業(yè)不到十年還沒上市,但市場估值已經(jīng)超過10億美元的公司。2019年,全世界的“獨角獸”有494家,其中中國206家、美國203家。2020年,全世界的“獨角獸”有586家,其中中國227家、美國233家。由此可見,我國與美國基本上可以說是并駕齊驅(qū)。

      在供給側(cè)方面,我們可以利用自身優(yōu)勢拉長長板、補足短板。當然,一方面必須靠有效的市場來配置資源、提供激勵;另一方面也要有“有為的政府”來克服一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的市場失靈。

      第二,要深化改革,從而打通在國內(nèi)循環(huán)的一些“堵點”。

      在國內(nèi)循環(huán)方面,我們更多會受到影響的是要素市場,如金融市場。金融應(yīng)該服務(wù)實體經(jīng)濟,我想這是共識。但是在當前的金融結(jié)構(gòu)下,農(nóng)戶和小微企業(yè)等主體可獲得的金融服務(wù)還不夠,其發(fā)展當然就會受到限制。勞動力市場的“堵點”也非常清楚:一個是戶籍制度,阻礙了勞動力的流動;另一個是房價,房價太高也不利于勞動力的流動。所以我們應(yīng)該深化戶籍制度改革,并且在房地產(chǎn)調(diào)控方面回歸“房子是用來住的、不是用來炒的”這樣的定位。土地市場的最大“堵點”就是怎樣落實的問題,要讓農(nóng)村集體土地入市,增加土地的供給。另外,在產(chǎn)權(quán)方面,應(yīng)該落實“兩個毫不動搖”,毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,但也要毫不動搖地鼓勵、支持引導非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。在市場中不應(yīng)該出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)歧視。這些方面的深化改革既有利于挖掘我國的發(fā)展?jié)摿Γ钟欣谔岣哔Y源配置和流通的效率。

      第三,需要擴大開放。擴大開放能讓我國更好地利用國際資源、國際技術(shù)、國際資本。在擴大開放方面,目前我國開展的是一些自貿(mào)區(qū)的試點。自貿(mào)區(qū)試點主要包括兩個方面:一是降低進口關(guān)稅;二是縮小負面清單范圍,讓外資能夠更好地進入中國。要擴大自貿(mào)區(qū)的試點數(shù)量,同時將自貿(mào)區(qū)試點上取得的成功經(jīng)驗在全國推廣。

      此外,我國也應(yīng)該更積極地推動世界貿(mào)易組織的改革,參加一些區(qū)域性的經(jīng)濟合作協(xié)議。這些區(qū)域性的經(jīng)濟合作協(xié)議能夠讓我國更好地利用國際資源和國際市場。同時還有一個好處,就是一旦中國開放了,國際上也能夠更好地利用中國市場和中國的資源。由此,不僅中國的發(fā)展質(zhì)量能夠提高,而且還能夠為其他國家的發(fā)展提供機遇。

      以上是我對在百年不遇之大變局下我國提出的以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新的發(fā)展定位的認識。我認為,只要我們做好自己的事情,深化改革、擴大開放、充分挖掘潛力,那么不管國際上有多大的不確定性,中國都可以保持穩(wěn)定和發(fā)展。而且中國的發(fā)展不僅有利于中國,也有利于世界。

      責任編輯:印穎? 羅邦敏

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