王鵬:建筑工程管理中的全過程造價控制要點

王鵬

【摘要】我國的建筑企業(yè)工程管理目前的發(fā)展比較緩慢，所以工程造價管理水平的提高對我國的建筑企業(yè)的長期發(fā)展意義重大，能夠使工程造價的控制水平提高，可以使建筑企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益，能夠保障建筑企業(yè)的長期發(fā)展，能夠在激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中取得更加優(yōu)勢的地位。本文主要分析建筑工程管理中的全過程造價控制要點。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;全過程管理;造價控制

建筑工程成本控制是建筑工程的核心內(nèi)容之一。為了達(dá)到全階段成本控制的目的，建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)采取動態(tài)管理和控制方法，即針對建筑工程準(zhǔn)備、項目實施和竣工驗收分別采取事前配套措施、中間控制措施和事后控制措施，保證建設(shè)項目的實際成本不超過計劃成本。

1、全過程造價控制在建筑工程管理中的作用與價值

首先，從建設(shè)工程管理工作的全過程成本控制所具有的投資功能來看，它能促進(jìn)建設(shè)單位在市場開發(fā)中的綜合競爭力，為建設(shè)單位提供更好的投資市場，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展效益的最大化。伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑市場對施工項目的要求和標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，一系列新要求、新標(biāo)準(zhǔn)的出臺和實施，給建筑工程的各種施工建設(shè)活動帶來了許多困難，要求建筑工程的管理工作能夠積極地擺脫傳統(tǒng)工程管理思想的束縛，運用現(xiàn)代科技進(jìn)行工程管理，促使建筑工程管理向現(xiàn)代化、信息化、智能化方向發(fā)展，全過程成本控制完全符合新時期對建筑工程管理工作的要求，不僅使其更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展環(huán)境，而且能提高建筑工程施工單位的市場競爭能力，為建筑工程的發(fā)展提供更多的市場經(jīng)濟效益。其次，就全過程成本控制工作所具有的預(yù)算管理功能而言，它能為建設(shè)項目提供良好的資金保障，提高建設(shè)項目的建設(shè)效益，為建設(shè)項目施工單位的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);目前，建筑施工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場發(fā)展環(huán)境，這種經(jīng)濟環(huán)境具有極強的不可預(yù)見性，建筑施工企業(yè)在施工建設(shè)過程中所面臨的經(jīng)營風(fēng)險相對較大，通過采用全過程成本控制方法，可以實現(xiàn)對市場經(jīng)濟運行風(fēng)險的合理規(guī)避。

2、項目全過程造價控制的問題分析

2.1對外部市場調(diào)研重視度不足

在開展項目的造價工作期間，造價人員對外部建材市場的調(diào)研力度不足，會影響造價方案的精確性。此外，外部建材市場價格變動會直接影響到造價金額，以及最終的造價結(jié)果。隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，外部市場會出現(xiàn)一定的動態(tài)變化，以及產(chǎn)生很多不確定的因素，這樣會影響造價方案編制。部分造價人員對于市場調(diào)研的重要性認(rèn)知不夠深入，在這種情況下，造價人員缺乏一線的市場調(diào)研數(shù)據(jù)，容易造成造價方案與市場需求偏離，導(dǎo)致開展項目在后期的建設(shè)期間，項目建設(shè)成本激增，從而壓縮了項目建設(shè)利潤空間，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失，也不利于后期項目的建設(shè)。

2.2缺少對全過程造價的監(jiān)督

在工程項目建設(shè)期間，項目參與各方各行其是、處于階段分離狀態(tài)，由于未制定全面的造價控制監(jiān)督機制，而造成造價方案執(zhí)行力度不足，以及后期的建設(shè)費用超出預(yù)算等問題出現(xiàn)。決策階段，投資者更多地把目光聚焦到社會效用上，而忽視了經(jīng)濟上的合理性和可行性，致使工程在施工過程中出現(xiàn)過多的設(shè)計變更，成本大幅增加。設(shè)計階段，設(shè)計人員缺乏施工經(jīng)驗，再加上對造價控制的關(guān)注不夠，導(dǎo)致設(shè)計脫離實際，與造價、施工銜接不夠，可操作性差。在整個項目建設(shè)中成本消耗最多的就是施工環(huán)節(jié)，工程施工會消耗大量的建設(shè)材料，也會產(chǎn)生較多的人工成本和工程設(shè)備管理成本以及其他建設(shè)成本。如果對施工企業(yè)監(jiān)管力度不強，容易造成項目現(xiàn)場建設(shè)材料出現(xiàn)較大浪費的問題。部分施工企業(yè)在內(nèi)部未能建立完善的造價控制監(jiān)督機制，致使監(jiān)督成為形式，造成工程監(jiān)督的效果不佳。

3、建筑工程全過程造價控制要點分析

3.1決策階段

在建筑工程領(lǐng)域，決策是重要的工程階段，同時在成本控制方面具有嚴(yán)格的要求。因此，在實施成本管控的過程中，需針對該環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃處理，從而保證所構(gòu)建的控制體系在覆蓋面上更加全面，豐富管控的工作要素，優(yōu)化成本管控的工作效果。首先，在決策階段，需做好工程信息的全面調(diào)研。通過多種舉措了解所負(fù)責(zé)的工程項目具體信息，對工程的作業(yè)和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。其次，對成本管控方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，合理地設(shè)置預(yù)算方案，對工程項目有關(guān)的成本分配進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置。同時，做好投資方案的戰(zhàn)略分析也十分必要。根據(jù)具體的文件編制進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，然后結(jié)合具體的投資項目做好可行性的全面分析，從而保證投資的目標(biāo)更加明確，方向更加合理。有效規(guī)避投資過程中因成本管控不合理而出現(xiàn)的風(fēng)險隱患，對可能產(chǎn)生的利益及實際成本進(jìn)行對比分析，從而保證投資期間的資金規(guī)劃和項目實施更加規(guī)范。此外，在進(jìn)行造價管控的過程中，需對具體的估算參數(shù)進(jìn)行明確。在此基礎(chǔ)上對投資的風(fēng)險，及可能獲得的具體收益進(jìn)行合理分析，從而保證決策階段的成本控制工作效果更加理想。

3.2建筑工程項目施工階段的造價控制

施工項目施工階段的價格控制是提高施工企業(yè)經(jīng)濟性的重要手段之一。為確保建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須在正式竣工前對施工計劃進(jìn)行審查，以確保施工企業(yè)與施工企業(yè)之間的適當(dāng)溝通，盡量減少施工計劃的模糊性，并盡可能重復(fù)施工圖紙。在改進(jìn)建筑設(shè)計的基礎(chǔ)上，通過將建筑市場的狀況與設(shè)計目標(biāo)對建筑融資的有效控制相結(jié)合，將每個分區(qū)的成本（包括有效控制人工和建筑周期）納入建筑行業(yè)的成本控制中，以盡可能完善建筑項目的成本控制。

3.3在工程項目結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制對策

針對工程結(jié)算環(huán)節(jié)開展造價控制工作，主要需要從以下兩個方面入手。第一，對造價資料進(jìn)行有效收集，例如工程的造價資料以及各種支出明細(xì)等，在工程項目實施造價控制工作的過程中，有必要對造價資料進(jìn)行收集并予以科學(xué)有效的落實，從而使造價資料實現(xiàn)有效的規(guī)范化、信息化和系統(tǒng)化管理。要求相關(guān)工作人員能夠?qū)τ嬎銠C進(jìn)行有效應(yīng)用，將與造價控制工作相關(guān)的各類信息及時輸入計算機系統(tǒng)之中，以保障建筑工程造價管理工作的開展能夠具有充分的參考依據(jù);第二，在建筑工程進(jìn)行竣工結(jié)算的過程中，應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的審核，因為其不僅能夠?qū)θ^程造價控制工作的效果產(chǎn)生重要影響，還能夠大幅度的影響施工方以及建設(shè)方的經(jīng)濟效益，所以要求審核工作人員謹(jǐn)慎、認(rèn)真的開展工作，對設(shè)計變更索賠等相關(guān)部分進(jìn)行重點審核，強化各施工單位之間的溝通，并及時處理預(yù)算價款與實際價款之間的差異，保障建筑工程造價控制對策進(jìn)行有效制定，且進(jìn)一步完善工程管理和造價控制工作。工程結(jié)算的核算人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成結(jié)算工作，與施工項目各部門人員做好銜接工作。結(jié)算人員要根據(jù)施工前期的工程成本核算與結(jié)算結(jié)果進(jìn)行對比，認(rèn)真核對各項工程款的收入與支出，最大程度上節(jié)約資金的運用。施工管理人員也要加強對工程結(jié)算階段的管理力度，控制其施工資金才能有效提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

結(jié)語：

建筑工程管理的完整過程中，加強對于造價控制的全面綜合的探究，充分發(fā)現(xiàn)了造價控制存在的問題，采取有效合理的舉措，強化建筑工程管理中全過程各個階段環(huán)節(jié)的造價控制，保障整個工程建設(shè)的流程更加有序高效，充分保障工程建設(shè)的質(zhì)量。

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