曾國慶 楊錦固 張全

摘要：讓水利工程進行現(xiàn)代化管理的重點就在于要引進并實施智能化的管理技術(shù)，并以信息化平臺作為工程管理的輔助措施，細化工程管理要素是精細化工程管理的本質(zhì)，讓各個層面的內(nèi)容得到進一步分解。工程管理模式的創(chuàng)新以及工程管理的現(xiàn)代化都是工程管理部門必須要進行的措施，這樣才能讓水利工程建設(shè)的質(zhì)量得到進一步提高。

關(guān)鍵詞：水利工程;管理現(xiàn)代化;精細化;建設(shè)

嚴格開展水利工程管理是工程質(zhì)量檢測達標的重要基礎(chǔ)以及重要前提。水利工程如果實現(xiàn)更加精細化且現(xiàn)代化的管理，就能讓以往粗放的管理方法得以改變，水利施工資源也會隨之驟減，最終目的都是實現(xiàn)建設(shè)效益的最大化。水利施工企業(yè)近些年來越來越重視精細化以及現(xiàn)代化的管理模式，所以監(jiān)管單位也應(yīng)當對上述模式進行嚴格執(zhí)行。

一、精細化與現(xiàn)代化的工程管理的基本內(nèi)涵

（一）工程管理的現(xiàn)代化

工程管理部門將信息化以及智能化的管理手段引進管理過程中就是工程管理現(xiàn)代化的最基本含義，讓傳統(tǒng)的監(jiān)測控制方法變?yōu)楦于呄蛴诂F(xiàn)代化管理的思路，因為以往的人工監(jiān)測耗費的成本略高，所以要進行改進。如果能讓現(xiàn)代化管理思路完美融合到水利施工過程當中，則可以讓資源得到一定程度上的節(jié)約，也能讓工程成本得到有效控制，管理人員也能更方便地去判斷施工過程中是否存在誤差。

（二）工程管理的精細化

全面監(jiān)管控制水利施工環(huán)節(jié)是工程管理精細化的最基本思路，水利工程中難免會有一些死角很難被施工人員發(fā)現(xiàn)，而精細化管理就能讓這些死角不再被忽略，讓建筑施工監(jiān)管更具覆蓋性。水利工程管理的精細化在于管理人員需要讓水利工程的管理發(fā)生質(zhì)的變化，并以一顆真誠且認真的心態(tài)來讓施工管理更加精細化，履行自身在企業(yè)中監(jiān)管水利施工的職責。本身水利工程的建筑是一座城市中較為重要的設(shè)施之一，且水利工程能夠給民用水帶來一定的保障，精細化管理能夠讓水利工程質(zhì)量全面提高。

二、如何實施現(xiàn)代化和精細化建設(shè)

（一）讓更多現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施融入到工程當中

水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施是實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理的有力支持，要想實現(xiàn)現(xiàn)代化管理就必須要讓基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。在此前提下，工程監(jiān)理部門需要引進更多完備的基礎(chǔ)設(shè)施，讓人工查找水利施工安全隱患的方法更加合理化。監(jiān)理人員也應(yīng)當讓大數(shù)據(jù)時代背景下的施工質(zhì)量監(jiān)管平臺以及其他智能監(jiān)管手段得到充分利用，讓水利工程的管理思路得到根本上的改變。

水利施工安全使水利施工企業(yè)必須要予以充分重視的環(huán)節(jié)，為了達成此目的，水利施工企業(yè)需要將工程的工期進行合理規(guī)劃，并讓每一位施工人員都具備一定的安全管控意識，這樣才能確保施工過程中不會出現(xiàn)嚴重的安全事故。監(jiān)理人員同樣需要檢查施工人員的防護措施是否佩戴正確，如發(fā)現(xiàn)佩戴方法錯誤的情況，監(jiān)理人員必須要對其進行及時糾正。施工人員必須要在水利施工現(xiàn)場具備一定的平整度以及安全性的前提下，進行涉及到人身安全風險的地下施工操作或者其他施工環(huán)節(jié)。如果不控制水利建筑質(zhì)量，水利建筑的安全性會因此受到影響。所以，監(jiān)管部門要全面審查水利建筑質(zhì)量，并依照相關(guān)審查標準來要求水利施工團隊。監(jiān)理人員通過現(xiàn)代化以及智能化的監(jiān)測設(shè)施來找到水利建筑存在的一些缺陷，這樣就能讓水利工程施工的整改更加精細化。

（二）讓水利工程監(jiān)理進度加快

水利工程監(jiān)理手段的設(shè)置是為了能夠從根本上約束水利施工企業(yè)，工程監(jiān)理手段應(yīng)當將大型水利項目的施工環(huán)節(jié)整個串聯(lián)起來。讓水利建筑的安全隱患能夠在第一時間被發(fā)現(xiàn)就是設(shè)置水利工程監(jiān)理的最關(guān)鍵因素，讓施工企業(yè)在工程監(jiān)理手段的監(jiān)督下能夠?qū)踩[患一一排除，讓建設(shè)模式和建設(shè)思路得到調(diào)整。

只要讓安全隱患降到最低，就能讓水利施工的綜合效益最大化，這也是工程監(jiān)理手短的重要影響。水利建設(shè)項目作為基礎(chǔ)建筑設(shè)施能夠展示出一定的工程綜合效益，綜合效益總共分為生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益。在實現(xiàn)工程施工目標的過程中，水利建筑的質(zhì)量必須受到監(jiān)管部門的重視，并讓影響建筑安全的風險因素從根本上消除，讓工程在運行時所消耗的資源成本最小化。水利工程的建設(shè)必須建立在工程監(jiān)理措施能夠?qū)嵤┑幕A(chǔ)之上，主要原因是水利建筑質(zhì)量很大程度上取決于是否采取水利工程監(jiān)理手段。

（三）提供充足的資源保障

如果要從各個層面對水利工程管理進行推進，就要讓工程物質(zhì)資源作為水利施工的最基礎(chǔ)物質(zhì)保障。管理部門以及水利施工企業(yè)應(yīng)當充分保證工程物質(zhì)資源的重組型，利用節(jié)能工藝手段讓基礎(chǔ)物質(zhì)資源得到充分的利用和分配。其中，施工材料、施工機械設(shè)施以及施工人力資源都在工程物質(zhì)基礎(chǔ)資源的范疇之內(nèi)，所以施工團隊在施工時必須要保證以上資源的充足。

節(jié)能工藝手段在現(xiàn)階段已經(jīng)廣泛推廣，且受到了各類施工企業(yè)的廣泛喜愛，其精細化特征與傳統(tǒng)工藝技術(shù)手段相比更能讓水利建筑資源得到節(jié)約。所以當前施工的重點應(yīng)該在如何讓節(jié)能工藝手段得到充分的推廣，最終讓施工資源的節(jié)約效果得到充分提升。為了能夠讓工程管理思路得到創(chuàng)新和改進，工程管理模式必須要從根本上進行轉(zhuǎn)變和調(diào)整。

結(jié)束語

綜上所述，如果想要實現(xiàn)精細化和現(xiàn)代化的管理，就必須要讓這兩點因素完全深入到工程管理的實踐過程當中，其主要目的就是要讓建筑工程達到最開始設(shè)計時所要達到的效益目標，讓消耗總成本以及消耗總資金能夠得到有力的控制和監(jiān)管。主要表現(xiàn)為精細化與現(xiàn)代化工程管理建設(shè)工程中，監(jiān)管部門應(yīng)該將水利工程質(zhì)量的控制視為首要工作，要讓水利施工企業(yè)能夠自主服從建設(shè)處其設(shè)立的質(zhì)量目標。

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