企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析與管控措施研究

王鵬娟

【摘? 要】隨著各行各業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，國家對(duì)行業(yè)生產(chǎn)安全提出了越來越高的標(biāo)準(zhǔn)，無論是哪個(gè)行業(yè)，在開展生產(chǎn)作業(yè)的過程中，都要注重安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。安全風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)存在于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)階段，且種類繁多。為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)在日常的工作中，應(yīng)將安全管理與經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)置于同等重要的地位，不斷就各種的安全風(fēng)險(xiǎn)，來制定有針對(duì)性的安全處理方案和應(yīng)急預(yù)案。

【Abstract】With the modernization development of all walks of life， the state has put forward higher and higher standards for industrial production safety. No matter which industry， in the process of carrying out production operations， we should pay attention to the analysis and management of safety risks. Safety risks may exist in various stages of production and operation， and there are many kinds. In order to promote the realization of safety production standardization， enterprises should put safety management and economic benefit realization in the same important position in their daily work， and constantly formulate targeted safety treatment plans and emergency plans according to various safety risks.

【關(guān)鍵詞】安全風(fēng)險(xiǎn);管控措施;安全預(yù)警

【Keywords】safety risks; control measures; safety early warning

【中圖分類號(hào)】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）04-0038-02

1 企業(yè)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

1.1 人為因素

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)過程中，都有人的參與，正是因?yàn)槿藛T的參與，使得企業(yè)的安全管理在很大程度上會(huì)受到人為因素的影響。部分企業(yè)存在著巨大的管理漏洞，對(duì)人員的管理方面存在著很多的不足。部分人員的責(zé)任意識(shí)不足、安全意識(shí)薄弱，由于沒有從思想上重視安全管理工作，導(dǎo)致在各項(xiàng)工作的開展過程中，常常會(huì)出現(xiàn)各種不規(guī)范操作行為等，給企業(yè)的正常生產(chǎn)與運(yùn)營造成了極為不利的影響[1]。根據(jù)有關(guān)事故原因調(diào)查，人為因素所引起的安全事故占比非常高，這決定了企業(yè)在安全管理的過程中，要加強(qiáng)人為因素的管理，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中可能存在的人為因素安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的控制和管理策略。

1.2 環(huán)境因素

部分企業(yè)的生產(chǎn)比較特殊，生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行的過程中，往往對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，部分安全風(fēng)險(xiǎn)或者安全事故的出現(xiàn)是環(huán)境因素所造成的。當(dāng)在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)開展的過程中，缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致在生產(chǎn)作業(yè)開展時(shí)，由于環(huán)境問題引起現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)而引起安全事故。在一些特殊的作業(yè)條件下，可能會(huì)伴隨著一些極端的氣候條件，這些惡劣的氣候給生產(chǎn)作業(yè)造成了極為嚴(yán)重的影響，干擾了正常的作業(yè)。例如，對(duì)航運(yùn)企業(yè)而言，極端的寒潮大風(fēng)和濃霧、臺(tái)風(fēng)都可能會(huì)影響航運(yùn)的安全性，一旦缺乏有效的天氣預(yù)測(cè)和預(yù)警，或者操作不當(dāng)，都會(huì)引起嚴(yán)重的事故。

1.3 管理因素

管理因素同樣會(huì)造成一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果在企業(yè)的運(yùn)營過程中存在安全管理不到位或者安全責(zé)任未落實(shí)的情況，都會(huì)加大安全事故的發(fā)生概率。事實(shí)上，企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)可能存在于各個(gè)方面，還可能存在于每個(gè)階段，只有保障了安全管理的全面性、全方位性和動(dòng)態(tài)性，才有助于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營的過程中，過于關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，在安全管理方面的資金、人力投入都不足，部分企業(yè)雖然在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中意識(shí)到了安全管理的重要性，但安全管理方面的責(zé)任細(xì)分不足，甚至安全管理方面無從下手，都使得企業(yè)生產(chǎn)中的安全風(fēng)險(xiǎn)未得到有效的控制。

2 企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施

2.1 加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)

企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控過程中，對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重要，相關(guān)管理人員在發(fā)現(xiàn)了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)以后，要立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)類型和影響程度，及時(shí)采取可靠的安全控制措施，促進(jìn)生產(chǎn)的高效、安全進(jìn)行。技術(shù)人員在企業(yè)的生產(chǎn)過程中具有重要的技術(shù)指導(dǎo)意義，只有做好了對(duì)技術(shù)人員的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，才能夠使得各個(gè)崗位上的技術(shù)人員都充分發(fā)揮自身的專業(yè)素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，不斷根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求，來進(jìn)行有效的技術(shù)規(guī)范和指導(dǎo)[2]。在技術(shù)人員的培訓(xùn)方面，要注重技術(shù)人員安全意識(shí)的提升，使得各個(gè)技術(shù)人員在技術(shù)指導(dǎo)的過程中，注重安全考慮。

2.2 優(yōu)化生產(chǎn)過程

生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)是最為常見的，也是安全風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)最為頻繁的環(huán)節(jié)。為促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，專業(yè)的安全管理部門和人員在管控過程中，要注重對(duì)生產(chǎn)全過程的優(yōu)化，改變傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)工藝和流程，通過生產(chǎn)過程的優(yōu)化來提升生產(chǎn)作業(yè)的安全性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和競(jìng)爭(zhēng)力[3]。生產(chǎn)過程的優(yōu)化可以從材料設(shè)備、工藝優(yōu)化的角度出發(fā)，安全管理人員要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，與有關(guān)部門就安全生產(chǎn)的目標(biāo)達(dá)成一致性意見，開展安全管理方面的工作優(yōu)化。技術(shù)人員在相關(guān)工作中，要注重對(duì)施工工序的深化模擬，通過模擬來及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序中存在的問題，及時(shí)開展安全調(diào)整。

2.3 安全管理平臺(tái)建設(shè)

2.3.1 安全信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)

當(dāng)前企業(yè)進(jìn)入了信息化的發(fā)展階段，信息化大背景下，企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理也應(yīng)該徹底轉(zhuǎn)變思路，積極通過安全信息化平臺(tái)建設(shè)來促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各個(gè)企業(yè)在安全管理工作開展的過程中，都要結(jié)合安全管理信息化要求，構(gòu)建安全管理信息系統(tǒng)，在該系統(tǒng)內(nèi)集成、共享全部的生產(chǎn)信息，輔助安全管理工作的開展。安全管理信息系統(tǒng)建成以后，可以通過業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，來發(fā)揮該系統(tǒng)在企業(yè)生產(chǎn)中的基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、巡檢監(jiān)督、隱患治理等功能，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、安全化。安全管理信息系統(tǒng)中，還應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的權(quán)限管理和工作任務(wù)細(xì)分，在系統(tǒng)中設(shè)置工作任務(wù)提醒、流程自動(dòng)發(fā)起、業(yè)務(wù)過程督辦等各種功能，使得企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門都能夠按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)安全管理的相關(guān)責(zé)任，促進(jìn)閉環(huán)化管控。此外，安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)還應(yīng)該與手機(jī)APP開發(fā)、手持終端配置等結(jié)合起來，保障企業(yè)生產(chǎn)的高效、有序開展。

2.3.2 信息數(shù)據(jù)采集應(yīng)用策劃

安全管理平臺(tái)建設(shè)要以數(shù)據(jù)信息的采集作為基礎(chǔ)，只有做好了全面的信息分析和獲取，才能夠輔助安全生產(chǎn)決策。在安全管理平臺(tái)、信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成、終端設(shè)置的結(jié)合下，安全管理平臺(tái)與企業(yè)的MES、ERP等各子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，也就保障了安全管理信息數(shù)據(jù)的共享和集成，利用安全管理平臺(tái)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享功能，也就可以給企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提供自動(dòng)化的指導(dǎo)，發(fā)揮自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用的作用。系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集方面，利用安全信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊流程化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，就可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中的全部信息加以實(shí)時(shí)采集，這些采集的信息可以被及時(shí)傳輸?shù)较鄳?yīng)的模塊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的異常數(shù)據(jù)。安全信息系統(tǒng)與監(jiān)控平臺(tái)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的互聯(lián)互通，有效保障了各種報(bào)警信息、聯(lián)動(dòng)信息處理的有效性，為安全決策提供了切實(shí)的依據(jù)。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控和績(jī)效考核評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)

對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控而言，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控機(jī)制的建立同樣可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。在安全管理流程數(shù)據(jù)、過程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、控制結(jié)果數(shù)據(jù)多樣化采集的前提下，有關(guān)企業(yè)可以根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，形成自身可行的安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的實(shí)際情況與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，科學(xué)進(jìn)行預(yù)警參數(shù)、指數(shù)選取與確定、量化與權(quán)值、閾值設(shè)定，形成完善、可行的安全風(fēng)險(xiǎn)管控量化指標(biāo)體系，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警數(shù)學(xué)模型，利用該模型來計(jì)算企業(yè)的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的量化分析，在此基礎(chǔ)上制定的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略更為有效，也更能夠降低安全事故的發(fā)生幾率。有條件的企業(yè)可以在生產(chǎn)作業(yè)的過程中，加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)或者GIS技術(shù)的應(yīng)用，以充分通過這些技術(shù)，來全面掌握企業(yè)中各個(gè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)分布情況和實(shí)施情況，一旦發(fā)現(xiàn)了其中所存在的異常情況，就要立即將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息傳達(dá)給有關(guān)部門，保障安全風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別和處理。

3 結(jié)語

企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，安全管理已然成為了重點(diǎn)性的管控任務(wù)和工作。各個(gè)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，必須要針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和掌握情況，積極引入現(xiàn)代化的安全管理思維，通過先進(jìn)安全管理技術(shù)的應(yīng)用，來促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制，最大程度上通過安全管理來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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