謝婧婧
摘要:市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,我國經(jīng)濟建設(shè)模式逐漸由傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放型經(jīng)濟,這種情況下會計工作內(nèi)容發(fā)生改變,而工商管理會計作為事業(yè)單位管理中重要組成部分更加需要進行職能轉(zhuǎn)變,由核算型向管理型進行發(fā)展,保證其自身職能充分符合社會發(fā)展需求?;诖斯P者結(jié)合自身經(jīng)驗以及相關(guān)文獻查找,針對工商管理會計由核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蛢?nèi)容進行探究,其目的重點在于提高管理會計社會實踐功能,推動事業(yè)單位會計穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:工商管理;會計;核算型;管理型;轉(zhuǎn)變
核算型會計顧名思義會計的主要職責(zé)為數(shù)據(jù)核算,這種情況下弱化了工商管理會計的職能作用,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中工商管理會計更加需要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,將數(shù)據(jù)核算工作內(nèi)容逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^數(shù)據(jù)核算能夠有效預(yù)測財務(wù)風(fēng)險,為事業(yè)單位發(fā)展提供重要指導(dǎo)方案的部分。文章以工商管理會計核算型和管理型概念入手分析,對其職能轉(zhuǎn)型意義作用進行分析,提出在轉(zhuǎn)型過程中需要采取的相關(guān)措施,旨在充分發(fā)揮工商管理會計在事業(yè)單位管理中的價值。
1 概念介紹
核算型工商管理會計在事業(yè)單位內(nèi)部主要負責(zé)數(shù)據(jù)核算等內(nèi)容,通過數(shù)據(jù)核算判斷事業(yè)單位在發(fā)展過程中是否存在超支或者結(jié)余情況,同時參與到事業(yè)單位人員內(nèi)部工資結(jié)算等方面。
管理型工商管理會計則是將會計的核算功能與事業(yè)單位管理工作進行結(jié)合,利用核算的會計數(shù)據(jù),對相關(guān)項目的收支情況進行預(yù)測,并且針對預(yù)測結(jié)果,開展有效的項目監(jiān)督管理,而后進行的相關(guān)評價總結(jié)的方法。管理型會計的開展需要依據(jù)會計核算工作為基礎(chǔ),并通過了解事業(yè)單位業(yè)務(wù)發(fā)展中政府需求、社會需求等內(nèi)容輔助事業(yè)單位發(fā)展方案制定的規(guī)范性與科學(xué)性。通過管理型工商管理會計可以進一步對事業(yè)單位內(nèi)部項目情況進行了解,同時制定有效的管理措施,例如制定相關(guān)的財務(wù)評價體系和績效監(jiān)督管理體系,該體系的建立,主要評價管理型會計在事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動過程中輔助性的價值,針對錯誤的財務(wù)管理情況及時采取措施應(yīng)對,使事業(yè)單位能夠在低成本,高效率的環(huán)境下發(fā)展,減少事業(yè)單位財務(wù)不良情況發(fā)生[1]。
2 核算型會計弊端
核算型財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段工商管理會計發(fā)展需求,其內(nèi)容主要體現(xiàn)在三方面(1)上述文章分析核算型會計重點強調(diào)會計內(nèi)容的核算作用,在工商管理方面對事業(yè)單位管理起到一定影響,服務(wù)模式重點強調(diào)工商行政管理部門服務(wù),在進行財務(wù)數(shù)據(jù)報表制作過程中,通常僅能反映出事業(yè)單位模糊性財務(wù)狀況,無法對事業(yè)單位管理成果進行體現(xiàn),進而不利于工商管理會計工作高效開展。(2)核算型會計在工商管理會計過程中強調(diào)的是已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)工作,這一結(jié)果不具備前瞻性。(3)在新時期背景下工商管理會計需要做好事業(yè)單位業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的數(shù)據(jù)信息核算工作,還需要為事業(yè)單位開展工商管理過程中相關(guān)內(nèi)容起到監(jiān)督效果,但是由于核算型會計的職能重點傾向與新時期工商管理會計素質(zhì)要求存在偏差,因此,需要在實際工商管理過程中,有針對性開展會計轉(zhuǎn)型工作[2]。
3 職能轉(zhuǎn)型意義作用
會計職能的轉(zhuǎn)變對于事業(yè)單位業(yè)務(wù)發(fā)展具有重要改變,其主要體現(xiàn)在以下幾點(1)工作側(cè)重點發(fā)生轉(zhuǎn)變,核算型財務(wù)主要以每天產(chǎn)生的實際業(yè)務(wù)進行工作,以此為基礎(chǔ),定期編制能夠反映單位收支情況的財務(wù)報表。而管理型會計重點是為工商行政管理進行鋪墊,其目標(biāo)為從整體上實現(xiàn)事業(yè)單位項目績效最大化。(2)會計內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變。前者會計工作主要從整體上對表面問題進行反映,后者在會計工作過程中,通常是反映工商管理的變動情況,這樣可以在一定程度上對工商管理的情況進行有效分析。(3)實際效果轉(zhuǎn)變。管理型會計在工作過程中主要以事前預(yù)測、事中指導(dǎo)事業(yè)單位發(fā)展過程中的相關(guān)決策,而核算型主要是通過對成果的計算總結(jié)評價,不具有預(yù)見性效果。(4)盡管現(xiàn)階段工商管理會計在形式上發(fā)生了轉(zhuǎn)變,但是在真正實際的管理過程中,依然需要遵循規(guī)范性原則。會計職能的轉(zhuǎn)變是現(xiàn)階段事業(yè)單位發(fā)展過程中提高業(yè)務(wù)水平的重要體現(xiàn),在轉(zhuǎn)型過程中需要綜合性考慮,并且在實際的事業(yè)單位管理過程中科學(xué)運用管理型會計,發(fā)揮其職能價值,推動事業(yè)單位業(yè)務(wù)水平提升,財務(wù)管理效率提升。
4 具體實踐措施
工商管理會計由核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇瓦@一過程具有較大的復(fù)雜性,因此需要從多方面采取有效的應(yīng)對措施,例如健全財務(wù)管理機制、轉(zhuǎn)變財務(wù)信息處理方法、提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、以及轉(zhuǎn)變事業(yè)單位傳統(tǒng)財務(wù)管理思想等,只有保障這4部分內(nèi)容綜合性開展,才能充分使工商管理會計順利轉(zhuǎn)型。
4.1 健全財務(wù)管理機制
工商管理是研究工商事業(yè)單位在經(jīng)濟管理過程中的一種方法,其主要包括事業(yè)單位在業(yè)務(wù)制定和內(nèi)部行為管理過程中的綜合內(nèi)容,工商管理既需要經(jīng)濟學(xué)以及管理學(xué),同時還需要高度重視會計學(xué),只有充分保障三者有效結(jié)合,才能進一步提高工商管理整體水平,工商管理會計在開展工商管理過程中具有重要決定性作用,但多數(shù)事業(yè)單位工商管理會計職能主要為數(shù)據(jù)信息核算,這樣不利于工商管理發(fā)展,在其管理型會計轉(zhuǎn)變過程中,需要建立健全的財務(wù)管理機制[4]。這部分財務(wù)管理機制包括財務(wù)收支制度、預(yù)決算管理制度、項目績效考評制度等,制度中涵蓋的財務(wù)分析機制,充分重視會計的財務(wù)管理職能,并且積極建立具備針對性的監(jiān)督機制,保證財務(wù)預(yù)決算以及相關(guān)制度能夠嚴格按照機制進行落實,財務(wù)管理中存在的問題能夠及時被解決。事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)活動過程中需要積極加強內(nèi)部審計機構(gòu)的建立,通過內(nèi)部審計機構(gòu)對自身工商管理情況進行有效的監(jiān)督,提高工商管理會計管理質(zhì)量與效率。
4.2 轉(zhuǎn)變財務(wù)信息處理方法
通常情況下工商管理會計在開展過程中會產(chǎn)生較大的會計信息量,這也是影響工商管理會計由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的重要因素。因此在開展會計轉(zhuǎn)型過程中,需要積極加大財務(wù)信息處理方法的優(yōu)化,通過轉(zhuǎn)變財務(wù)信息處理手段提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理速度,使會計能夠通過核算的數(shù)據(jù)對工商管理效率進行提升?,F(xiàn)階段信息技術(shù)已經(jīng)普遍應(yīng)用到社會經(jīng)濟發(fā)展各個領(lǐng)域內(nèi),對提高事業(yè)單位業(yè)務(wù)發(fā)展效率以及事業(yè)單位管理效率均有重要積極意義。在進行管理型會計轉(zhuǎn)型過程中需要做好相關(guān)的數(shù)據(jù)庫配套建設(shè),實施會計信息化管理建立事業(yè)單位內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò),使事業(yè)單位在開展業(yè)務(wù)活動過程中產(chǎn)生的會計信息以及各方面數(shù)據(jù)均具有準確性。與此同時展開信息化辦公,例如辦公自動化(Office Automation,簡稱 OA),這樣更加利于會計信息的綜合化管理,對提高工商管理效率以及管理型會計轉(zhuǎn)型速度有顯著價值。
4.3 提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)
工商管理會計核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇托枰獙嬋藛T的專業(yè)素質(zhì)能力有較高要求,因此需要積極加大財務(wù)人員素質(zhì)能力培養(yǎng),素質(zhì)能力培養(yǎng)可以分為兩部分,第一部分,事業(yè)單位內(nèi)部人才培養(yǎng),做好工商管理會計繼續(xù)學(xué)習(xí)教育工作,人才培養(yǎng)可以通過對專業(yè)會計知識定期進行培訓(xùn),通過不斷培訓(xùn)、不斷的考核進一步提高工商管理會計管理專業(yè)性,除了技能專業(yè)性培養(yǎng)外還需要重視會計人員的道德培養(yǎng),使會計人員建立正確的價值觀念以及良好的思想品德。第二部分,加強工商管理會計招聘,在招聘過程中針對會計的專業(yè)性以及從事會計經(jīng)驗和從事崗位時間進行要求,保證會計人才引進工作高效開展。另外,針對工商管理會計管理過程中建立考評機制,可以充分調(diào)動會計人員的工作積極性,保障工商管理事業(yè)單位在發(fā)展過程中能夠借助精準的會計信息,高效開展行政管理工作,推動工商管理會計轉(zhuǎn)型穩(wěn)定發(fā)展[5]。
4.4 轉(zhuǎn)變事業(yè)單位傳統(tǒng)財務(wù)管理思想
會計信息質(zhì)量是保障工商管理事業(yè)單位工作穩(wěn)定進行的關(guān)鍵,因此保障會計信息質(zhì)量安全,提高會計信息的合法性以及合規(guī)性是現(xiàn)階段工商管理相關(guān)部門需要重點關(guān)注的內(nèi)容,更是保障核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。因此財務(wù)部門須嚴格依據(jù)《會計法》以及相關(guān)的會計法律法規(guī)要求約束會計工作,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理,使財務(wù)人員在財務(wù)管理工作都能夠拓展范圍,將單一的會計管理內(nèi)容逐漸拓展至工商管理過程中計劃、預(yù)算、監(jiān)督、控制、分析、總結(jié)、評價各個內(nèi)容,從根本上認識到行政管理會計工作不能單單進行數(shù)據(jù)核算,還需要積極參與到事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算,以及監(jiān)督工商行政管理人員和業(yè)務(wù)人員執(zhí)行過程中去,通過這樣的會計管理理念,才能充分保障工商管理會計管理型轉(zhuǎn)變的有效性。在財務(wù)思想管理理念轉(zhuǎn)變的過程中,需要重視工商管理高層人員的思想轉(zhuǎn)變,只有其充分認識核算型工商管理會計的弊端,以及管理型工商管理會計的優(yōu)勢,并且依據(jù)工商管理需要采取有效的會計轉(zhuǎn)型措施才能充分發(fā)揮管理型會計的職能。
4.5 建設(shè)事業(yè)單位財務(wù)一體化管理平臺
政府會計制度的改革發(fā)展進一步推動預(yù)算管理體制以及“放管服”的深化建設(shè),這種情況使事業(yè)單位財務(wù)管理面臨著巨大挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的核算型會計已經(jīng)無法滿足事業(yè)單位管理需求,推動會計由傳統(tǒng)核算型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代管理型是提升事業(yè)單位財務(wù)服務(wù)水平的重要措施。建立財務(wù)一體化管理平臺過程中需要重視模塊的選擇,需要設(shè)置預(yù)算管理模塊、網(wǎng)上報銷管理模塊、銀企互聯(lián)模塊、報表管理模塊、財務(wù)核算模塊、收入管理模塊等,預(yù)算管理模塊主要是通過對支出進行分類,實現(xiàn)部門之間的資金性質(zhì)區(qū)分,做好預(yù)算管理工作;網(wǎng)上報銷管理模塊可實現(xiàn)差旅費,醫(yī)藥費,勞務(wù)費,會議費等內(nèi)容優(yōu)化管理,做到集申請-審批-審核-支付-確認一系列流程化,提高事業(yè)單位智能化報銷;銀企互聯(lián)模塊這一模塊重點強調(diào)對賬功能,使財務(wù)服務(wù)效率更高;報表管理模塊以及財務(wù)核算模塊主要是規(guī)范報表統(tǒng)計,使事業(yè)單位的資產(chǎn)負債表,收入費用表內(nèi)容更加精準。一體化管理平臺的建設(shè)具有多功能作用,其一,實現(xiàn)資源整合,創(chuàng)新事業(yè)單位財務(wù)管理模式,其二,有效推動會計工作朝著標(biāo)準化,規(guī)范化,專業(yè)化方向發(fā)展;其三,更好的適應(yīng)新《政府會計制度》改革要求,使會計工作更加具有流程化,并且能夠通過管理型會計實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)科學(xué);其四,構(gòu)建“三算合一”到管理模式,逐漸將傳統(tǒng)的核算型會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蜁?其五,利用信息技術(shù)實現(xiàn)高度信息共享,將OA辦公系統(tǒng)進行集成,有效減少會計工作者的重復(fù)勞動,使事業(yè)單位財務(wù)管理智能化發(fā)展。
5 結(jié)束語
綜上所述,由核算型向管理型轉(zhuǎn)變是工商管理會計在新時期背景下參與到社會經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中的重要需求,更是提高工商管理效率以及質(zhì)量的關(guān)鍵,在針對轉(zhuǎn)型過程中依然存在較多問題影響管理型會計的實踐。筆者在文章中通過介紹兩種類型的會計概念以及介紹其優(yōu)缺點,在會計轉(zhuǎn)型過程中采取健全財務(wù)管理機制,轉(zhuǎn)變財務(wù)信息處理方法,提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)以及轉(zhuǎn)變事業(yè)單位傳統(tǒng)財務(wù)管理思想等內(nèi)容進行分析,其目的在于采取全面的措施使管理型會計能夠更好地投入工商管理過程中,加快轉(zhuǎn)型速度,提高事業(yè)單位工商管理整體工作效率。
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