畢亞軍

“真正重要的，是天大的風(fēng)險(xiǎn)來了你能站得住，而不是天大的機(jī)會(huì)來了你能站得高?！?h3>“李嘉誠靠邊站?！?/h3>

5月初，內(nèi)地入籍香港的企業(yè)家、寧德時(shí)代董事長曾毓群成為福布斯香港新首富之后，有媒體如此描述道。

李嘉誠被這樣擠兌不是一次兩次了。

2015年王健林以381億美元的財(cái)富值，同時(shí)成為彭博華人富豪榜和亞洲富豪榜“雙榜之王”，從那時(shí)起，李嘉誠就一直被內(nèi)地富豪激增的財(cái)富數(shù)字摁在地上摩擦。

馬云、馬化騰、黃崢、鐘睒睒……內(nèi)地超級(jí)富豪們不但擠掉了李嘉誠的華人首富王冠，而且將差距越拉越大。以鐘睒睒為例，其超過5000億人民幣的身家已是李嘉誠的倍數(shù)級(jí)。

不僅李嘉誠，10多年前還被內(nèi)地富豪們集體仰望的整個(gè)香港富豪群體，也都統(tǒng)統(tǒng)被踏在了腳下。

在《新財(cái)富》最新發(fā)布的“500富人榜”中，內(nèi)地富豪500人所擁有的總財(cái)富已從去年的10萬億飆升至將近18萬億，且前100人的財(cái)富總值已超過10萬億。

也就是榜單前100人的平均財(cái)富已高達(dá)1000億，就算放在那里不要利息，1年花1億，也要1000年才花得完，鐘睒睒（5043億）更是要花5000多年，真可謂富可敵國。

不只是富可敵國，內(nèi)地富豪們的造富速度，也堪比“搶”銀行。

2003年《新財(cái)富》首次推出該榜單時(shí)，入榜者的財(cái)富值加起來才不過5000億，還不敵如今的一個(gè)首富鐘睒睒。從5000億到18萬億——

18年間，中國最富有人群的財(cái)富暴增了將近36倍，而同時(shí)期中國城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入，只增長了區(qū)區(qū)4.2倍；美國福布斯富豪榜上榜者的總財(cái)富增長還不到4倍。

照此速度，巴菲特等美國富豪，也將很快被中國富豪們踩在腳下。

李嘉誠真的靠邊站了嗎？

或者說內(nèi)地富豪們，真的已經(jīng)比李嘉誠們還要富得多了嗎？

如果我們更傾向于把揣到兜里的真金白銀（利潤/分紅）、凈資產(chǎn)視為真正的財(cái)富，而不是隨時(shí)波動(dòng)甚至被腰斬的股票市值，情況就大不一樣了。

先來比較一下讓李嘉誠靠邊站的曾毓群。

在兩人席位交替之時(shí)的《福布斯》富豪榜上，受益于寧德時(shí)代股價(jià)暴漲的曾毓群財(cái)富值高達(dá)345億美元，而10多年前就在榜上有過300多億美元財(cái)富值的李嘉誠，比他少了1億美元。

兩人所掌握的公司利潤和凈資產(chǎn)情況是怎樣的呢？

根據(jù)公開財(cái)報(bào)：

寧德時(shí)代2016年至2020年的凈利潤分別約為：29億、39億、34億、46億、56億，合計(jì)約204億人民幣。到2020年末，寧德時(shí)代的凈資產(chǎn)約為640億人民幣。

李嘉誠的長和集團(tuán)2016年至2020年利潤分別約為：330億、351億、390億、398億、290億，約1759億港幣（合人民幣約為1442億元，五年平均為288億元）。到2020年末，長和集團(tuán)凈資產(chǎn)約6500億港幣。

目前，李嘉誠家族持有長和集團(tuán)超過30%的股份，曾毓群持有寧德時(shí)代股份約25%。

而長和只是李嘉誠家族主要上市公司之一，長和之外，他們還控股擁有著與長和差不多的長實(shí)集團(tuán)等實(shí)力企業(yè)。

這就是說，曾毓群在過去5年賺到的真金白銀，加起來還不如李嘉誠一年賺到的多，而他在公司所占的凈資產(chǎn)也不到李嘉誠占長和集團(tuán)的十分之一。

再想想，曾毓群才賺了幾年的錢，李嘉誠已經(jīng)賺了多少年的錢？

誰才是真正的首富，答案也就不言而喻。

李嘉誠曾經(jīng)說過兩句非常得瑟的話

一句是，“我做生意60多年，從來沒有一年是虧錢的，也從來沒有陷入過財(cái)務(wù)危機(jī)、遭遇過巨量的業(yè)績下滑?！?/p>

另一句是，“我長江實(shí)業(yè)上市46年，如果你把每年拿到的分紅重新投資到股票里，46年大概能獲得5000倍的收益?！?/p>

1990年代開始，李嘉誠旗下的上市公司就始終保持?jǐn)?shù)百億港幣的年利潤水平，而且發(fā)了多筆橫財(cái)。

比如，1999年出售Orange，一筆交易就賺了超過1600億港幣；2020年出售加拿大赫斯基能源，賺了200多億港幣，而在出售之前，他已累計(jì)從赫斯基分紅超500億港幣。

若按從商以來揣到兜里的真金白銀和現(xiàn)在所掌握的公司凈資產(chǎn)比較，曾毓群之外，其他超越李嘉誠的內(nèi)地富豪，也都無法和李嘉誠匹敵。

比如，市值財(cái)富5000多億的鐘睒睒，其農(nóng)夫山泉的年凈利，直到2020年才突破50億大關(guān)達(dá)到約53億，在此之前一直都低于這個(gè)水平，農(nóng)夫山泉的凈資產(chǎn)2020年末也才約110億。

鐘睒睒在農(nóng)夫山泉上市前搞了一把大操作，將公司賬上約105億現(xiàn)金分了紅，但就算105億全都揣進(jìn)了他一個(gè)人的兜里，與當(dāng)年李嘉誠一筆買賣賺上千億比，也就是灑灑水。

再來看看互聯(lián)網(wǎng)富豪們。

馬云的阿里巴巴2016年至2020年的凈利潤分別約為：427億、578億、614億、876億、1492億人民幣。其最高年利潤也不及李嘉誠的長和，1999年長和的年利潤為將近2000億港幣。

在2016年之前，阿里巴巴的年利潤就更無法與長和比，且馬云只持有阿里巴巴約5%的股份。

馬化騰的騰訊情況差不多，其2016年至2020年的凈利潤分別約為：414億、664億、774億、943億、1227億人民幣，而馬化騰只持有騰訊約8.5%的股份。

一度財(cái)富值超越馬云、馬化騰的黃崢和他的拼多多，就更沒法比了，因?yàn)槲疫€不太會(huì)算負(fù)數(shù)題。

至于凈資產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)公司也是沒啥可比的。

地產(chǎn)業(yè)曾首富輩出，但從這個(gè)“曾”你就可以看出，他們現(xiàn)在的情況不太妙。一個(gè)個(gè)看上去排面極大，實(shí)際上也是“弱勢(shì)”群體，一個(gè)文件或是一個(gè)銀行電話，就被嚇得不要不要的。

從抗風(fēng)險(xiǎn)能力觀察，就更能顯出中國富豪的虛胖。

當(dāng)年給香港超級(jí)富豪呂志和寫傳記時(shí)，他曾說過一句讓我印象深刻的話：真正重要的，是天大的風(fēng)險(xiǎn)來了你能站得住，而不是天大的機(jī)會(huì)來了你能站得高。

香港富豪們的財(cái)富增長的確緩慢，但慢得扎實(shí)，真正排得上號(hào)的大財(cái)團(tuán)，陷入困境甚至破產(chǎn)的幾乎沒有。

突然一個(gè)大浪打來，李嘉誠、呂志和這類真正的高凈值超豪，往往可一夜間調(diào)動(dòng)百億千億的現(xiàn)金，而反觀內(nèi)地，這10來年，因?yàn)橘Y金鏈斷裂而倒下的國家級(jí)和省級(jí)首富，怕已不下百人。

為什么這些超級(jí)富豪，會(huì)突然說不行就不行了。甚至?xí)r不時(shí)就幾百、幾千萬的欠債，拉爆一個(gè)富豪榜上身價(jià)幾十、幾百億，甚至千億的富豪。

答案其實(shí)很簡單——

他們根本就沒有那么多錢。

虛胖的不只是中國富豪

這些年的全球爆買，讓國外覺得中國人非常有錢、遍地都是大款，甚至還因此拉了很多資本主義和帝國主義的仇恨。但實(shí)際上，打開14億中國人的賬本會(huì)發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)中國人也并沒有那么有錢。

根據(jù)央行數(shù)據(jù)， 2020年4月末，我國人民幣存款余額220.2萬億元，同比增長8.9%，貸款余額181.88萬億元，同比增長12.3%。貸款增速高于存款，也就是借錢的比存錢的多。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)高等研究院發(fā)布的報(bào)告則顯示，至2021年2月，我國家庭已累計(jì)15.5萬億元左右短期貸款及49.1萬億元左右中長期貸款，總貸款額達(dá)63.19萬億元，人均負(fù)債超4萬。

極少數(shù)人靠股票市值虛胖成超級(jí)富豪的另一邊，眾多普通百姓則靠暴漲的房價(jià)虛胖成了百萬、千萬富翁。

跟這些大富豪遇到風(fēng)吹草動(dòng)就要破產(chǎn)相對(duì)應(yīng)，一些身家百萬、千萬的中產(chǎn)階級(jí)，稍微有點(diǎn)大病小災(zāi)就會(huì)囊中羞澀，因?yàn)榉孔右炎屗麄兲凸饪诖?，甚至很多人還欠著銀行的錢。

所以，現(xiàn)在很多年輕人既要操心父母養(yǎng)老，也開始操心自己老了怎么辦的問題。

今年4月20日，央行副行長李波就曾感慨說，我國現(xiàn)在的居民儲(chǔ)蓄大量集中于銀行賬戶和房地產(chǎn)上，這不夠健康，應(yīng)該把一部分儲(chǔ)蓄吸引或安排到養(yǎng)老金賬戶中。

因?yàn)槲覀兺对陴B(yǎng)老金賬戶的錢，實(shí)在是太少了。

有多少呢？任澤平曾發(fā)報(bào)告說，到2019年中國的住房市值已達(dá)339萬億元，相當(dāng)于GDP的3倍以上。而我們的養(yǎng)老金占GDP規(guī)模卻只有區(qū)區(qū)10.4%。

在其他真正比較富有的國家，這個(gè)比重是多少呢？全球最高的丹麥?zhǔn)?98.6%，美國超過130%。差距不是大，而是太大！

但李波所關(guān)心的問題，其根本不是應(yīng)不應(yīng)該投更多錢到養(yǎng)老金，而是我們有沒有更多錢去投。

答案是，不太有。

2008年開始，我們的居民儲(chǔ)蓄率就一直下降，到2019年已從2008年的52.2%降低到44.6%。

更不容樂觀的是，儲(chǔ)蓄率下降了，但除了房子，居民的消費(fèi)以及其他投資也是下降的。

數(shù)據(jù)顯示，儲(chǔ)蓄率高速增長的2001年到2008年，我們的最終消費(fèi)年均增速是12.1%；儲(chǔ)蓄率下降的2009年到2019年，我們的最終消費(fèi)年均增速是12.0%。

也就是說，我們的消費(fèi)力同比更少了，存款力也同比更少了。

所以，不僅富豪榜上的富豪們沒那么“壕”，大多數(shù)普通人，其實(shí)也沒那么富。

說到底，我們依然是發(fā)展中國家，不管是先富起來的，還是正在富起來的，也都才剛剛過上幾天好日子，家底也還沒那么殷實(shí)，切莫得意忘形，甚至把各種富豪榜當(dāng)成是真實(shí)財(cái)富實(shí)力，自己把自己給喝高了。（來源：華商韜略）

責(zé)任編輯/熊雪琴