胡曉琳 梁斯婷
摘 要:近年來,隨著我國配電網(wǎng)的迅速發(fā)展,配網(wǎng)安全問題引起了人們的廣泛關(guān)注。在電網(wǎng)調(diào)控實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化和一體化的同時(shí),電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,電網(wǎng)一旦出現(xiàn)問題,既會(huì)影響電力的正常供應(yīng),給生產(chǎn)生活帶來不便,又會(huì)增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,因此,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障和風(fēng)險(xiǎn),電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控尤為重要。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)運(yùn)行;安全監(jiān)督管理;優(yōu)化策略
引言
安全管理是供電企業(yè)的重要工作之一,對(duì)于電力企業(yè)而言,若安全監(jiān)管工作不到位,則可能引發(fā)重大事故;電力安全管理是一項(xiàng)長期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程。
1電網(wǎng)安全監(jiān)督管理工作的重要性
電網(wǎng)安全監(jiān)督管理工作對(duì)提升電力系統(tǒng)生產(chǎn)效率有重要意義。開展管理工作評(píng)定,能夠幫助電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中及時(shí)查缺補(bǔ)漏,優(yōu)化安全監(jiān)督管理的有效環(huán)節(jié),從而幫助電力企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理效率,在電力企業(yè)管理過程中落實(shí)安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)措施與制度。
2電網(wǎng)安全監(jiān)督管理優(yōu)化策略
2.1基于知識(shí)圖譜的電網(wǎng)安全漏洞擴(kuò)展攻擊圖
伴隨著我國電力行業(yè)智能化程度的不斷提高,智能電網(wǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,是可以廣泛應(yīng)用于需要電力支持的各個(gè)領(lǐng)域,但在信息化建設(shè)過程中也存在信息安全風(fēng)險(xiǎn)。在智能電網(wǎng)信息平臺(tái)中,可能存在非法攻擊、竊聽、篡改等問題,從而影響到智能電網(wǎng)的正常運(yùn)行。由于電網(wǎng)存在漏洞,攻擊者可以通過多種途徑入侵電力系統(tǒng),給電力網(wǎng)絡(luò)的安全帶來了極大的隱患。電網(wǎng)漏洞對(duì)電網(wǎng)安全構(gòu)成較大威脅,準(zhǔn)確定位電網(wǎng)安全漏洞、判斷電網(wǎng)攻擊精度對(duì)電網(wǎng)安全保護(hù)具有十分重要的作用。由知識(shí)圖譜衍生的擴(kuò)展攻擊圖可以快速識(shí)別電網(wǎng)安全漏洞的攻擊路徑,對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊情況的判斷性能較強(qiáng)。知識(shí)圖譜可看作一種知識(shí)庫,屬于一種實(shí)體與屬性融合后的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。封閉域知識(shí)圖譜屬于行業(yè)知識(shí)圖譜,專業(yè)性較好、噪聲小,知識(shí)圖譜信息存在針對(duì)性,可以用于電網(wǎng)安全漏洞擴(kuò)展攻擊圖的構(gòu)建。依據(jù)封閉域知識(shí)圖譜,提出基于知識(shí)圖譜的電網(wǎng)安全漏洞擴(kuò)展攻擊圖研究方法,通過基于數(shù)據(jù)挖掘的電網(wǎng)安全漏洞挖掘模型,準(zhǔn)確定位電網(wǎng)安全漏洞范圍;依據(jù)電網(wǎng)安全漏洞定位結(jié)果,對(duì)其進(jìn)行拓?fù)鋻呙枧c漏洞掃描,利用封閉域知識(shí)圖譜標(biāo)記屬性、匹配攻擊條件,快速檢索漏洞編碼,構(gòu)建電網(wǎng)安全漏洞擴(kuò)展攻擊圖,準(zhǔn)確計(jì)算電網(wǎng)安全漏洞的攻擊誤差與攻擊損失,以此判斷攻擊成功率與攻擊后電網(wǎng)損失情況,為電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供保障。
2.2柔性直流電網(wǎng)潮流轉(zhuǎn)移安全運(yùn)行
近年來隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大停電事故頻發(fā)已對(duì)人們的正常生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重影響。導(dǎo)致大停電事故的主要原因是當(dāng)系統(tǒng)聯(lián)接負(fù)荷過重或輸電線路因過載而退出運(yùn)行時(shí)系統(tǒng)中出現(xiàn)的冗余功率將通過其他線路而轉(zhuǎn)移至全網(wǎng),導(dǎo)致電力系統(tǒng)中某些輸電元件出現(xiàn)過載現(xiàn)象,進(jìn)而引發(fā)一系列連鎖反應(yīng),造成大面積停電事故。因此,對(duì)日益趨于穩(wěn)定極限邊緣的互聯(lián)系統(tǒng)來說,潮流轉(zhuǎn)移是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵因素。主從控制方式下直流電網(wǎng)中定功率站的有功參考值為定值,定直流電壓站負(fù)責(zé)平衡網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的不平衡功率,因此其潮流分布相對(duì)穩(wěn)定。本算例在主從控制方式下分別針對(duì)故障線路切除和換流站注入功率改變的情況,分析直流電網(wǎng)潮流轉(zhuǎn)移對(duì)MMC安全運(yùn)行的影響。1)切除故障線路。根據(jù)直流電網(wǎng)潮流分布特性,電源與負(fù)荷節(jié)點(diǎn)間的線路作為系統(tǒng)功率傳輸?shù)母哓?fù)載線路,更容易發(fā)生過載而被切除,通過對(duì)故障線路切除后非故障線路上潮流轉(zhuǎn)移量的計(jì)算,可求得各換流站輸出功率。2)改變換流站注入功率。通過改變各定功率站注入功率,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各條直流線路上的潮流轉(zhuǎn)移量,通過對(duì)換流站注入功率改變后各條直流線路上潮流轉(zhuǎn)移量的計(jì)算,可求得各換流站輸出功率,改變定功率站注入功率使其參考值不在安全運(yùn)行邊界內(nèi),定直流電壓站可能會(huì)因平衡網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的冗余功率而超出其安全運(yùn)行邊界。若平衡站未出現(xiàn)功率越限,則系統(tǒng)中只有改變注入功率的換流站會(huì)因功率越限而失穩(wěn)。若平衡站出現(xiàn)功率越限,系統(tǒng)將會(huì)因唯一的平衡站失穩(wěn)而崩潰,其他換流站即使通過計(jì)算未出現(xiàn)越限,也會(huì)因系統(tǒng)瓦解而失穩(wěn)。
2.3現(xiàn)貨市場下電網(wǎng)運(yùn)行計(jì)劃管理模式優(yōu)化方向
2.3.1加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理,改善橫縱交互質(zhì)量
明確界定各項(xiàng)業(yè)務(wù)中各個(gè)業(yè)務(wù)人員的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作方式和產(chǎn)出結(jié)果,制定崗位說明書、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書等固化文化加以規(guī)范,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開展流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)業(yè)務(wù)交互,明確各方工作職責(zé)界面和交互關(guān)系,通過定期開展業(yè)務(wù)交互總結(jié)會(huì)議、增設(shè)業(yè)務(wù)聯(lián)系直通渠道等方式,打破專業(yè)壁壘,增強(qiáng)專業(yè)間、省地間的交互聯(lián)系;同時(shí),減少管理層次,縮短中間環(huán)節(jié),避免交叉工作,合理劃分管控職權(quán),有效整合內(nèi)部1.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)配置,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)衡量業(yè)務(wù)工作內(nèi)容和工作量級(jí),從人員數(shù)量、能力素質(zhì)、工作量和服務(wù)意識(shí)等層面,明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展實(shí)際所需人員結(jié)構(gòu),對(duì)比現(xiàn)狀,量化差距,并因地制宜,優(yōu)化組織人才結(jié)構(gòu)。同時(shí),通過加強(qiáng)專項(xiàng)或主題培訓(xùn)、增加出清閉環(huán)演練、開展現(xiàn)貨運(yùn)行日常復(fù)盤會(huì)議、推行“日清日結(jié)”制度等方式,深化業(yè)務(wù)人員對(duì)現(xiàn)貨市場建設(shè)的認(rèn)識(shí),持續(xù)提升其業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)效。
2.3.2建立有效防控機(jī)制,作為電網(wǎng)安全支撐
只有嚴(yán)格按照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》要求,切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定建設(shè),實(shí)時(shí)監(jiān)測電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài),才能在緊急情況下采取有效解決措施,從而規(guī)避電網(wǎng)大規(guī)模事故的發(fā)生。在防控機(jī)制上,S省電力調(diào)度控制中心應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè):(1)根據(jù)自身高壓工程,針對(duì)性地構(gòu)建特高壓安全穩(wěn)定預(yù)警及協(xié)調(diào)控制系統(tǒng);(2)優(yōu)化調(diào)整低頻低壓減載配置,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防線;(3)持續(xù)加強(qiáng)和完善無功電壓管理;(4)與時(shí)俱進(jìn)更新電網(wǎng)事故處理預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),同時(shí)針對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),制定事故預(yù)防方案,提高工作人員事故處理能力;(5)建立與政府的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,開展應(yīng)急評(píng)估工作,從而提升電網(wǎng)突發(fā)事件處理能力和應(yīng)急工作實(shí)效。
2.3.3優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)配置,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)
衡量業(yè)務(wù)工作內(nèi)容和工作量級(jí),從人員數(shù)量、能力素質(zhì)、工作量和服務(wù)意識(shí)等層面,明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展實(shí)際所需人員結(jié)構(gòu),對(duì)比現(xiàn)狀,量化差距,并因地制宜,優(yōu)化組織人才結(jié)構(gòu)。同時(shí),通過加強(qiáng)專項(xiàng)或主題培訓(xùn)、增加出清閉環(huán)演練、開展現(xiàn)貨運(yùn)行日常復(fù)盤會(huì)議、推行“日清日結(jié)”制度等方式,深化業(yè)務(wù)人員對(duì)現(xiàn)貨市場建設(shè)的認(rèn)識(shí),持續(xù)提升其業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)效。
結(jié)語
總之,安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理需要一種合力。電力安全監(jiān)督管理作為一項(xiàng)持之以恒、與時(shí)俱進(jìn)的工作,在新時(shí)期落實(shí)各項(xiàng)措施時(shí),必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)?;⑷粘;幕A(chǔ)工作來抓,讓電力行業(yè)所有員工認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
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