基于智能電網(wǎng)的電力運(yùn)行維護(hù)一體化

李來(lái)富

摘 要：近年來(lái)我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，科學(xué)技術(shù)與科技手段日益豐富化，并在人們生活中投入使用。智能電網(wǎng)是我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，更是現(xiàn)有配電網(wǎng)升級(jí)更新的主要方向。但在應(yīng)用智能電網(wǎng)的背景下，電力維護(hù)方式、電力運(yùn)行方式以及故障識(shí)別方法也發(fā)生一定差異。雖然智能電網(wǎng)的故障發(fā)生率更低，但想要其始終高速、穩(wěn)定運(yùn)行，還需積極做好智能電網(wǎng)的電力運(yùn)行維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)電力運(yùn)行維護(hù)一體化。但智能電網(wǎng)電力運(yùn)行方式多受地域因素、人才因素、技術(shù)因素等影響，所以運(yùn)行后維護(hù)需求也不一樣，若不能明確相應(yīng)差異，做好建設(shè)工作，則難以發(fā)揮智能電網(wǎng)的實(shí)際價(jià)值。

關(guān)鍵詞：智能電網(wǎng);維護(hù)需求;電力運(yùn)行維護(hù)一體化

伴隨著我國(guó)電力結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，智能電網(wǎng)應(yīng)用頻率日益升高，并成為電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。傳統(tǒng)配電模式如今已經(jīng)無(wú)法滿足人們的電力需求，為有效解決傳統(tǒng)分工配電模式的不足，電力運(yùn)行維護(hù)一體化問(wèn)世，并在實(shí)際生活中廣泛應(yīng)用[1]。從既往電力運(yùn)行維護(hù)一體化實(shí)踐可發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)分工配電模式可在電力運(yùn)行中發(fā)揮較強(qiáng)的作用，但因?yàn)槲覈?guó)配電網(wǎng)相對(duì)分散粗糙，所以傳統(tǒng)分工配電模式存在較大弊端，容易發(fā)生多種運(yùn)維問(wèn)題[2]。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)、科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，科學(xué)手段逐步引入配電網(wǎng)中，并讓配電網(wǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄茈娋W(wǎng)。從現(xiàn)今配電網(wǎng)調(diào)查可發(fā)現(xiàn)，配電網(wǎng)分布相對(duì)緊密，但對(duì)正常運(yùn)行有較高要求，傳統(tǒng)分工模式難以滿足其運(yùn)行維護(hù)需求。在這種情況下，電力運(yùn)行維護(hù)一體化無(wú)疑可有效解決相應(yīng)問(wèn)題，及時(shí)打破分工結(jié)構(gòu)，將電力運(yùn)行及電力維護(hù)有效組合成一體，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控電力運(yùn)行，明確員工定位及工作內(nèi)容，預(yù)防人力資源浪費(fèi)，可讓人力資源在最短時(shí)間內(nèi)投入工作中，可保障工作效率及工作質(zhì)量。但想要保證電力運(yùn)行維護(hù)一體化充分發(fā)揮作用，則需做好建設(shè)工作。

一、提升員工專業(yè)素養(yǎng)

工作人員是否具備專業(yè)素養(yǎng)，直接影響配電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)。只有工作人員具備專業(yè)素養(yǎng)及較強(qiáng)工作技能，才能保證配電網(wǎng)始終安全穩(wěn)定運(yùn)行[3]。所以電力企業(yè)需積極從這一角度著手，提升企業(yè)內(nèi)整體員工的技能水平與專業(yè)素養(yǎng)，讓員工能夠充分發(fā)揮其價(jià)值，不斷提升配電網(wǎng)運(yùn)行的安全性及有效性。電力企業(yè)需積極打造一支專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，滿足配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的需求。

第一，積極引入專業(yè)出身人才，以優(yōu)秀畢業(yè)生、經(jīng)驗(yàn)豐富人才為首選。但在這一類人才進(jìn)入日常工作之前，需安排人才進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)，幫助人才盡快熟悉日常工作，鼓勵(lì)人才明確崗位工作內(nèi)容及工作需求，迅速將自己的專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕R床實(shí)踐能力，并在對(duì)應(yīng)崗位中發(fā)光發(fā)熱。

第二，積極調(diào)查企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有員工的技能水平及專業(yè)素養(yǎng)，積極配電網(wǎng)對(duì)員工工作的實(shí)際需求，結(jié)合相應(yīng)需求與員工實(shí)際能力，制定符合員工情況與電力企業(yè)需求的人才培訓(xùn)方法，安排員工參與培訓(xùn)工作，不斷提升自己的知識(shí)掌握度與技能嫻熟度，讓現(xiàn)有員工盡快滿足配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的實(shí)際需求。在完成培訓(xùn)后，還需設(shè)置考核內(nèi)容，安排員工進(jìn)行考核，確定員工通過(guò)考核后才能讓他重新上崗。結(jié)合考核結(jié)果還可明確員工各方面薄弱點(diǎn)，針對(duì)薄弱點(diǎn)再次進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，迅速?gòu)浹a(bǔ)員工的不足之處，達(dá)到因材施教目的，促使員工知識(shí)及技能持續(xù)提升，滿足配電網(wǎng)工作需求。

第三，員工工作態(tài)度及工作責(zé)任心直接影響配電網(wǎng)日常工作質(zhì)量。電力企業(yè)需積極認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，積極安排員工進(jìn)行道德教育與責(zé)任教育，合理劃分各個(gè)區(qū)域，責(zé)任落實(shí)到人，約束員工的不良行為，促使員工始終高質(zhì)量完成日常工作。針對(duì)員工日常工作，還需設(shè)置一定的考核指標(biāo)，定時(shí)對(duì)員工工作進(jìn)行考核，結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰，還能進(jìn)一步提升員工工作積極性與工作熱情，促使員工積極完自己的本職工作。

二、完善檢修機(jī)制

配電網(wǎng)原有檢修工作均是專業(yè)人員完成，或在專業(yè)人員監(jiān)督狀態(tài)下完成的。保留配電網(wǎng)中好的配件與設(shè)備，采用新的、好的替換壞的設(shè)備與配件，讓配電網(wǎng)重新成為性能完善的結(jié)構(gòu)，促使配電網(wǎng)繼續(xù)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。從實(shí)際工作可看出，每一個(gè)檢修人員均具備豐富檢修知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但電力運(yùn)行維護(hù)一體化將電力運(yùn)行工作、配電網(wǎng)維護(hù)工作界限擦掉了，這兩份工作變成了一份工作?，F(xiàn)今檢修工作主要依賴智能化設(shè)備，忽略了人力檢修。但單純依靠智能化設(shè)備檢修，固然可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理問(wèn)題，但部分問(wèn)題比較復(fù)雜，短時(shí)間內(nèi)智能化設(shè)備無(wú)法識(shí)別，但經(jīng)驗(yàn)豐富人才能早期發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理。在這種情況下，應(yīng)充分利用人才，實(shí)現(xiàn)智能化檢修及專業(yè)人才檢修聯(lián)合，通過(guò)這種復(fù)合檢修模式完善配電網(wǎng)檢修機(jī)制，最大程度上杜絕配電網(wǎng)故障問(wèn)題，還可避免人才流失，充分發(fā)揮人才的價(jià)值。

三、構(gòu)建妥善管理機(jī)制

智能電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作多由智能化設(shè)備完成，工作人員的工作積極性并不理想，大多是在智能化設(shè)備提醒之后再進(jìn)行維護(hù)檢修工作。長(zhǎng)期處于這一工作模式，工作人員的動(dòng)手能力逐步下降，工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)法積累，最終導(dǎo)致一些復(fù)雜問(wèn)題或是新問(wèn)題發(fā)生后，手忙腳亂，不知道該如何解決。在這種情況下，工作人員的價(jià)值難以充分發(fā)揮出來(lái)。針對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作，應(yīng)構(gòu)建妥善的管理機(jī)制。在應(yīng)用智能化設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，也需采用有效措施發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性。如制定完整全面的運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)制，要求工作人員詳細(xì)記錄每一臺(tái)儀器設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)與維護(hù)情況，并做好數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)整理，明確儀器設(shè)備中存在的問(wèn)題。對(duì)于在保證儀器設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)配電網(wǎng)適當(dāng)改造，提升配電網(wǎng)運(yùn)行安全，減少配電網(wǎng)維護(hù)檢修頻率，保證配電網(wǎng)運(yùn)行壽命的工作人員，給予充足獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)工作人員積極參與日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)問(wèn)題，形成持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新循環(huán)，促使配電網(wǎng)科學(xué)技術(shù)繼續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合智能電網(wǎng)特點(diǎn)，從提升員工專業(yè)素養(yǎng)、完善檢修機(jī)制、構(gòu)建妥善管理機(jī)制等方面著手，可有效建設(shè)電力運(yùn)行維護(hù)一體化。

參考文獻(xiàn)：

[1]盛艷，郭穎，孫秀玲等.基于智能電網(wǎng)的電力運(yùn)行維護(hù)一體化建設(shè)研究[J].商品與質(zhì)量，2018，（41）：81.

[2]王紅濤，陳建凱.基于智能電網(wǎng)的電力運(yùn)行維護(hù)一體化建設(shè)研究[J].百科論壇電子雜志，2018，（20）：409.

[3]杜偉.以智能電網(wǎng)為基礎(chǔ)的電力運(yùn)行維護(hù)一體化研究[J].百科論壇電子雜志，2020，（14）：1900-1901.