楊樹(shù)良 劉一佑

10年深耕不停步，高擎大旗爭(zhēng)上游；學(xué)行修明揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，無(wú)往不勝永向前。他從一名基層技術(shù)員一路走來(lái)，志存高遠(yuǎn)，奮勇攀登，在廣東地區(qū)扎根10余年，如今已成長(zhǎng)為精管理、善經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目經(jīng)理。他，就是中鐵五局六公司深圳地鐵維保項(xiàng)目經(jīng)理兼經(jīng)營(yíng)分部經(jīng)理——薛明勝。

奮發(fā)進(jìn)取勇攀登

2008年，薛明勝受命擔(dān)任中鐵五局六公司成都地鐵1號(hào)線項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)。初出茅廬就擔(dān)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，薛明勝深感組織的信任和責(zé)任的重大，必須“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”“活學(xué)活用”，一步一個(gè)足印地踏實(shí)向前。他每天堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，深入了解施工過(guò)程中安全質(zhì)量控制點(diǎn)情況，下班后就沉浸在各種安全質(zhì)量管理規(guī)范和有關(guān)書(shū)籍中，勤奮地汲取專業(yè)知識(shí)養(yǎng)料，在書(shū)山中尋找路徑、在實(shí)踐中摸索規(guī)律。他通過(guò)與安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站人員溝通交流，理清思路、理順關(guān)系；通過(guò)與其他從事安質(zhì)工作的同事交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)步。在施工現(xiàn)場(chǎng)，他根據(jù)安全質(zhì)量管控要點(diǎn)，與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一道對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到有的放矢。學(xué)而思則不罔，思而學(xué)則不殆。通過(guò)潛心摸索和積累，薛明勝很快掌握了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵要點(diǎn)和方法，并能有效運(yùn)用于實(shí)踐中。為此，項(xiàng)目部在上級(jí)組織的各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查中屢獲領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

加強(qiáng)安全質(zhì)量工作，既要在管理上出新招，更要在工藝上出絕活。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，薛明勝積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。在地鐵道岔道床施工中，薛明勝發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有施工工法操作難度大、施工效率不高。為此他與項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行溝通交流，研究出新的施工工法，并通過(guò)多次優(yōu)化驗(yàn)證，最終形成了具有實(shí)踐價(jià)值的科技創(chuàng)新成果。他主筆編寫(xiě)的《地鐵道岔支架法整體道床施工工法》榮獲了國(guó)家級(jí)工法榮譽(yù)。

不負(fù)韶華綻放青春，功成路上定有他。在風(fēng)雨兼程中，薛明勝?gòu)娜爻寝D(zhuǎn)戰(zhàn)到廣佛線、深圳地鐵2號(hào)線任副總工程師，之后又陸續(xù)奔赴重慶地鐵6號(hào)線、深圳地鐵7號(hào)線、廣州地鐵7號(hào)線擔(dān)任安全總監(jiān)，“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”，他一步一個(gè)臺(tái)階地向著人生的頂峰攀登，會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。

強(qiáng)化管理提效益

2017年，薛明勝擔(dān)任公司深圳地鐵維保項(xiàng)目經(jīng)理，揭開(kāi)了人生新的篇章。他深知，項(xiàng)目的使命就是在高質(zhì)量完成工程任務(wù)過(guò)程中為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。他堅(jiān)持效益為王、管理制勝的工作思路，統(tǒng)籌謀劃、通盤(pán)考慮，精心走好每一步棋。項(xiàng)目部剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，薛明勝就第一時(shí)間奔赴深圳地鐵運(yùn)營(yíng)集團(tuán)總部勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，周密謀劃項(xiàng)目駐地的選址及建設(shè)。如何降低項(xiàng)目建場(chǎng)成本，利用現(xiàn)有建筑將項(xiàng)目駐地設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)旁？為此，薛明勝開(kāi)動(dòng)腦筋、想方設(shè)法，多次與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，最終打動(dòng)了對(duì)方，將深圳地鐵運(yùn)營(yíng)集團(tuán)原本為司機(jī)宿舍的房屋提供給項(xiàng)目部使用。這幢擁有12間房的建筑，稍加改造后就成為了功能齊全、整潔美觀的項(xiàng)目駐地，此舉不但節(jié)省了建場(chǎng)費(fèi)用，還減少了以后的水電費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)，為項(xiàng)目部節(jié)省費(fèi)用近150萬(wàn)元。

降本增效無(wú)處不在。項(xiàng)目施工區(qū)域與既有線區(qū)域相鄰，為了確保安全，業(yè)主要求兩者之間必須采用標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)心圍擋隔離。怎樣干才能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的目的？薛明勝必須做到心中有數(shù)。他深入實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所在的深圳灣地處風(fēng)口位置，如遇強(qiáng)風(fēng)，實(shí)心圍擋就容易被海風(fēng)吹倒，掉入既有線區(qū)域，產(chǎn)生安全隱患。于是，他馬上與業(yè)主溝通，提出了將實(shí)心圍擋換成空心圍擋的建議。“我們換成空心圍擋，不但不怕刮風(fēng)造成安全隱患，而且可以大大降低成本，一舉兩得……”薛明勝的合理化建議立即獲得業(yè)主認(rèn)可。項(xiàng)目部將每平方米價(jià)值上千元的實(shí)心圍擋改為采用每平方不足百元的網(wǎng)格圍擋，此舉節(jié)省費(fèi)用30多萬(wàn)元。

低效施工是導(dǎo)致施工成本高的一大原因。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，由于后海停車(chē)場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目涉及7個(gè)專業(yè)，交叉作業(yè)面多容易造成窩工，導(dǎo)致施工低效。薛明勝詳細(xì)研究施工方案，牢牢抓住前期樁基施工主線，從資源配置的角度進(jìn)行謀劃，以恰當(dāng)?shù)娜肆霸O(shè)備投入，實(shí)現(xiàn)高效施工。薛明勝考察了設(shè)備用電負(fù)荷、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)空間等限制因素，合理設(shè)計(jì)樁位，保證安全合規(guī)施工，大大提升了施工效率，節(jié)省了運(yùn)營(yíng)成本。

針對(duì)后海項(xiàng)目升級(jí)改造問(wèn)題，薛明勝提出了“提高利舊率”的管理思路，通過(guò)與業(yè)主多次溝通協(xié)調(diào)，合理變更施工方案，對(duì)舊鋼平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使其達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，代替了采購(gòu)新鋼平臺(tái)的原方案，為項(xiàng)目部節(jié)省施工成本80多萬(wàn)元。

從源頭控、從過(guò)程管、從細(xì)節(jié)抓，薛明勝把降本意識(shí)科學(xué)地融入項(xiàng)目管理的全流程，為項(xiàng)目降本增效作出了突出貢獻(xiàn)。

潛心經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)

魯迅說(shuō)：“無(wú)論何事，積之十年，可成學(xué)者?！闭\(chéng)然如此，薛明勝通過(guò)10余年精心耕耘與不懈拼搏，向企業(yè)和業(yè)主交出了一份份滿意的答卷，創(chuàng)造出了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。

2017年，薛明勝在事業(yè)上又登上了新的臺(tái)階，同時(shí)兼任深圳經(jīng)營(yíng)分部經(jīng)理，真正開(kāi)啟了“內(nèi)外兼修”的新征程。翻閱他的工作日程，常常看到他白天還在后海項(xiàng)目安排管理工作，晚上就出現(xiàn)在維保項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，一待就到半夜、甚至凌晨，次日清晨又打起精神去與業(yè)主交談商務(wù)。這種夙夜在公的情況已經(jīng)成為他的工作常態(tài)。他那間小小的辦公室，不但是項(xiàng)目管理的“中軍帳”，而且是區(qū)域經(jīng)營(yíng)的“主陣地”，縱橫捭闔、運(yùn)籌帷幄，引領(lǐng)項(xiàng)目部創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新變化。他通過(guò)干好在建項(xiàng)目，打造新形象、積累好口碑，建立與業(yè)主的良好關(guān)系，從而爭(zhēng)取更多的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

有心人，天不負(fù)。薛明勝帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在深圳片區(qū)深耕細(xì)作，不斷取得好業(yè)績(jī)。2017年，公司成功中標(biāo)深圳地鐵10號(hào)線，2018年中標(biāo)深圳地鐵14號(hào)線，2019年中標(biāo)深圳后海停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目，簽訂深圳地鐵5年維?？蚣軈f(xié)議，2020年中標(biāo)羅湖道岔更換項(xiàng)目和深圳地鐵1號(hào)線一期扣件更換項(xiàng)目。面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的中標(biāo)喜訊，薛明勝感慨萬(wàn)千。他說(shuō)：“干經(jīng)營(yíng)工作就要硬著頭皮、厚著臉皮、說(shuō)破嘴皮、踏破腳皮?！边@看似一句戲言，但話語(yǔ)中卻蘊(yùn)含了多少辛酸與汗水，須知：梅花香自苦寒來(lái)。這些來(lái)之不易的成績(jī)是他勇毅擔(dān)當(dāng)和敢作敢為的生動(dòng)體現(xiàn)。

祝愿薛明勝的事業(yè)如同他的名字一樣：學(xué)行修明，無(wú)往不勝！