劉奕廣
摘? 要:事業(yè)單位作為我國開展公共服務(wù)管理工作的重要單位,在事業(yè)單位中合理的開展各項工作,能夠滿足社會的發(fā)展需求,提高人民群眾的整體生活質(zhì)量,促進國家經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。在事業(yè)單位工作開展過程中,所涉及到的工作內(nèi)容和工作類型比較多,統(tǒng)計工作作為事業(yè)單位工作開展獲取數(shù)據(jù)信息的重要方式,隨著社會形勢的發(fā)展,事業(yè)單位行政管理工作的開展程度不斷加大,做好事業(yè)單位統(tǒng)計工作,加強事業(yè)單位統(tǒng)計管理,確保事業(yè)單位統(tǒng)計質(zhì)量水平,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的準確性,是事業(yè)單位在工作開展過程中所必須要重視的。本文先對事業(yè)單位統(tǒng)計工作的重要性進行闡述,并針對事業(yè)單位統(tǒng)計工作中存在的問題提出相對應(yīng)的合理方案,提高事業(yè)單位統(tǒng)計工作的質(zhì)量水平,為事業(yè)單位統(tǒng)計工作的開展提供參考。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;統(tǒng)計工作;必要性;合理方案
統(tǒng)計工作作為事業(yè)單位各項工作開展過程中的重要組成部分,在事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展以及國家的穩(wěn)定發(fā)展中都發(fā)揮著非常重要的作用。事業(yè)單位的統(tǒng)計工作也是國家宏觀調(diào)控的直接工具,對事業(yè)單位的發(fā)展來說,統(tǒng)計工作不能夠僅僅局限于單位內(nèi)部的工作,還需要做好與其他單位的相互聯(lián)系,向上級領(lǐng)導(dǎo)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息,方便各個單位對統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息進行嚴格的分析,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析報告,統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報告在統(tǒng)計工作開展過程中有著非常重要的地位,是對統(tǒng)計對象發(fā)展情況的一種綜合表現(xiàn)形式,也是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)材料的再加工。為了提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量水平,必須要制定出科學合理的統(tǒng)計分析報告。在制定統(tǒng)計分析報告時,還要將調(diào)查相關(guān)資料作為統(tǒng)計的根本,從數(shù)據(jù)的實際出發(fā),采用合適的語言或圖表對數(shù)據(jù)信息進行表達,確保統(tǒng)計分析報告的準確性和真實性,充分的發(fā)揮統(tǒng)計工作在事業(yè)單位工作中的積極作用,促進事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的必要性
1、統(tǒng)計工作有利于提高事業(yè)單位員工的綜合素養(yǎng)
事業(yè)單位的統(tǒng)計工作相比于其他企業(yè)的統(tǒng)計工作來說,具有一定的滲透性,整體的工作內(nèi)容和工作流程都比較復(fù)雜,事業(yè)單位在開展統(tǒng)計工作的過程中,需要事業(yè)單位內(nèi)部所有工作人員的積極配合。合理的分配工作人員的職責,規(guī)劃各工作人員的工作內(nèi)容,在實際的工作開展過程中需要各部門的工作人員要保持積極樂觀的工作態(tài)度 防止在統(tǒng)計工作開展過程中出現(xiàn)誤差,影響統(tǒng)計工作的順利進行。此外,事業(yè)單位的統(tǒng)計工作本身就具有一定的專業(yè)性,工作人員在開展統(tǒng)計工作時,需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)才能夠入職工作,在實踐工作過程中,還要定期對工作人員進行檢查和考核,不斷的提高工作人員的工作素養(yǎng)和工作效率,充分的發(fā)揮自身的工作價值。統(tǒng)計工作的精準性,還能夠鍛煉工作人員的觀察力??傊聵I(yè)單位的統(tǒng)計工作在給工作人員帶來挑戰(zhàn)的同時,也提高了工作人員的整體綜合素養(yǎng)。
2、統(tǒng)計工作有利于分析事業(yè)單位的內(nèi)部發(fā)展情況
事業(yè)單位統(tǒng)計工作所涉及到的范圍和領(lǐng)域比較廣,但統(tǒng)計工作所主要面臨的領(lǐng)域是單位內(nèi)部的資金流動情況,與單位的財務(wù)情況有著非常直接的關(guān)系,工作人員在開展統(tǒng)計工作時,需要收集數(shù)據(jù)信息,整理數(shù)據(jù)信息,并對數(shù)據(jù)信息進行嚴格的分析,幫助事業(yè)單位內(nèi)部人員更好的了解單位內(nèi)部的財務(wù)情況[1]。在整體上能夠更好的把握單位的整體經(jīng)濟效益,解決單位內(nèi)部出現(xiàn)的財務(wù)問題,促進事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)工作的順利進行。此外,在事業(yè)單位中開展統(tǒng)計工作能夠幫助工作人員對市場進行全方位的了解和分析,通過對市場調(diào)研來分析事業(yè)單位的統(tǒng)計水平。在分析過程中針對出現(xiàn)問題,能夠及時的做出科學的判斷和調(diào)整,幫助事業(yè)單位在穩(wěn)定自身發(fā)展的情況下做好下一步的發(fā)展規(guī)劃,確保事業(yè)單位工作的順利進行。
二、事業(yè)單位統(tǒng)計工作存在的問題
首先,缺乏完善的統(tǒng)計調(diào)查制度與重視程度,影響了統(tǒng)計監(jiān)督工作的開展。完整的制度是開展工作的基礎(chǔ),也是對事業(yè)單位統(tǒng)計工作質(zhì)量水平的根本要求。法律程序的完整是指法律應(yīng)當對群眾的行為或執(zhí)法的方式時間做出嚴格的規(guī)定,使人們在依法工作的過程中能夠有法可依[2]。在法律規(guī)定內(nèi)容中,缺乏重要的程序環(huán)節(jié)會給人們帶來困難,統(tǒng)計制度作為統(tǒng)計工作的重要載體,必須要確保統(tǒng)計制度的完整性,但是現(xiàn)階段我國對事業(yè)單位統(tǒng)計制度的開展并沒有明確和完善,對統(tǒng)計對象的時間以及統(tǒng)計報表的機關(guān)單位也沒有做出明確的規(guī)定。在統(tǒng)計調(diào)查工作的程序規(guī)定上存在著明顯的不足,造成了事業(yè)單位在開展統(tǒng)計工作過程中,統(tǒng)計報表的上報時間和具體的規(guī)定時間存在差異,有的地方對事業(yè)單位統(tǒng)計報表的上報時間規(guī)定是財務(wù)管理人員所決定的,嚴重的影響了統(tǒng)計調(diào)查制度在執(zhí)行過程中的重要作用。缺乏對統(tǒng)計工作的重視程度。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員對統(tǒng)計工作并沒有足夠的重視,認為統(tǒng)計工作只是對數(shù)字進行累積和疊加,統(tǒng)計的結(jié)果也不會對事業(yè)單位的實際發(fā)展情況造成什么影響,因此在對統(tǒng)計工作的管理和監(jiān)督中存在著不足,嚴重的影響著統(tǒng)計工作的順利進行。還有部分統(tǒng)計工作人員也沒有認識到自身工作的重要性,對自身的工作職責沒有一個正確的認知,在實際的統(tǒng)計工作開展過程中,存在著不認真的態(tài)度,導(dǎo)致統(tǒng)計結(jié)果出現(xiàn)很多錯誤。
最后,統(tǒng)計工作的開展手段比較落后。主要表現(xiàn)在以下幾方面,第一,統(tǒng)計部門之間并沒有進行及時的溝通和交流,導(dǎo)致統(tǒng)計的數(shù)據(jù)信息無法得到及時的共享,使統(tǒng)計資料沒有得到充分的利用,降低了整個統(tǒng)計工作的工作效率;第二,各事業(yè)單位之間缺乏必要的溝通和交流,使單位在獲取統(tǒng)計資料時有一定的難度,單位之間也沒有形成專業(yè)的統(tǒng)計資料交換渠道,不利于統(tǒng)計工作的開展;第三,一些事業(yè)單位在開展統(tǒng)計工作時,仍然采用的是傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法,不僅影響著整個統(tǒng)計工作的工作效率,還無法保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
三、事業(yè)單位統(tǒng)計工作的合理方案
1、完善統(tǒng)計工作制度
在事業(yè)單位實際的運行中,應(yīng)當明確財務(wù)與會計、管理與統(tǒng)計之間的關(guān)系,改變傳統(tǒng)的工作理念,與事業(yè)單位的實際發(fā)展情況相結(jié)合,完善統(tǒng)計制度[3]。在統(tǒng)計工作開展過程中,要求事業(yè)單位管理人員必須要明確統(tǒng)計工作的重要性,提高對統(tǒng)計工作的重視程度,確保統(tǒng)計工作的開展能夠滿足科學性、準確性的特點。構(gòu)建科學合理的管理機制,不管是收集、分析還是處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息,都要確保各環(huán)節(jié)的準確性,實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的落實,幫助事業(yè)單位對市場的實際信息數(shù)據(jù)進行了解和分析,為事業(yè)單位的決策提供數(shù)據(jù)支持和保障。一方面要建立完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)制度,精準的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅能夠幫助事業(yè)單位進行工作決策,還能夠幫助上級領(lǐng)導(dǎo)部門在實際的工作開展過程中,充分的發(fā)揮統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)的價值,構(gòu)建符合標準要求的臺賬;另一方面完善監(jiān)督管理制度,能夠改變事業(yè)單位內(nèi)部的管理情況,確定統(tǒng)計工作的開展形式和工作內(nèi)容。在此過程中,還要拓展統(tǒng)計工作的監(jiān)督管理范圍,充分的借助新媒體、計算機、互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù),改變傳統(tǒng)的監(jiān)督管理形式,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的準確。
2、建設(shè)統(tǒng)計工作隊伍
事業(yè)單位應(yīng)該建立一支專業(yè)性強的統(tǒng)計工作隊伍,統(tǒng)計工作的整體質(zhì)量水平取決于統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)。我國現(xiàn)階段在統(tǒng)計工作領(lǐng)域存在著人才短缺的情況,特別是對于很多基層單位來說,大多數(shù)統(tǒng)計崗位都是兼職的形式,無法對統(tǒng)計工作進行有效的研究,降低了統(tǒng)計工作的積極性和主動性。
還有很多事業(yè)單位的統(tǒng)計人員專業(yè)不對口,需要從頭學習統(tǒng)計工作的各項支持技能。因此在信息時代發(fā)展背景下,必須要建立專業(yè)的統(tǒng)計工作隊伍,要求統(tǒng)計工作人員必須要掌握有關(guān)統(tǒng)計、會計等方面的知識,保證統(tǒng)計工作的穩(wěn)定性,當工作出現(xiàn)變動時,要做好交接,并建立完善的交接記錄,統(tǒng)計工作人員之間應(yīng)該保持及時的溝通和交流,互相探討工作經(jīng)驗,確保統(tǒng)計工作人員都能夠認真的開展統(tǒng)計工作。此外,事業(yè)單位還要對統(tǒng)計工作人員進行定期的培訓(xùn)和考核,建立獎勵制度,鼓勵工作人員能夠積極的參與到培訓(xùn)和考核中,例如對于學習能力強、考核結(jié)果優(yōu)秀的統(tǒng)計工作人員應(yīng)該給予獎金或休假等實質(zhì)性的獎勵,增加工作人員的積極性和主動性,提高自身的整體專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
綜上所述,在事業(yè)單位實際的發(fā)展過程中,統(tǒng)計工作發(fā)揮著非常重要的作用。為了能夠確保事業(yè)單位統(tǒng)計工作的順利進行,相關(guān)人員應(yīng)該完善統(tǒng)計工作制度,建立統(tǒng)計工作隊伍,及時的發(fā)現(xiàn)在統(tǒng)計工作開展過程中存在的問題。根據(jù)事業(yè)單位的實際經(jīng)營情況,提高統(tǒng)計工作的開展水平和工作效率,確保統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)信息的準確性,為事業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
參考文獻
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