李昕芮

摘? 要：隨著“85、90后”員工逐漸走上管理崗位，他們作為建筑施工企業(yè)的新生力量，已逐漸成為企業(yè)的關(guān)鍵核心人才。但同時由于這部分員工價值觀取向不同，離職率較高等一系列問題迫在眉睫，企業(yè)必須大量引進青年人才，注入新鮮血液，并從事業(yè)上、待遇上、感情上、機制上留住人才，讓每個人都對企業(yè)有歸屬感并成為生產(chǎn)經(jīng)營活動的踐行者。

關(guān)鍵詞：青年員工;思想政治工作

一、建筑施工企業(yè)中“85、90后”青年員工的特點

建筑施工企業(yè)是以修建鐵路、城軌、公路、市政、房建等工程的單位，員工來自五湖四海，工程項目基本都在偏遠山區(qū)，施工條件艱苦，由此造成員工的娛樂生活比較單調(diào)，生活枯燥，漂泊不定。由于工作環(huán)境艱苦，加之“85、90后”參加工作后生活壓力大，組建家庭難等困難較多，建筑施工企業(yè)目前存在人員流失嚴重的問題。而“85、90后”又是工程項目的中堅力量，他們擔(dān)負著項目部的重要技術(shù)工作。這些員工關(guān)系到安全質(zhì)量、施工進度和整個項目的效益，影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，如何正視他們的思想特點，指導(dǎo)他們施展個性和特長，對其不足進行有針對性的引導(dǎo)和教育，是擺在企業(yè)政洽思想工作者面前的一個難題。“85、90后”青年員工具有以下幾個特性：

（一）自我意識強，但易情緒化

隨著經(jīng)濟技術(shù)的不斷進步，網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋，傳統(tǒng)的信息傳遞模式發(fā)生了顛覆性變化?！?5、90后”極易通過網(wǎng)絡(luò)獲取大量的信息，這就使他們的知識更加豐富、思想更加成熟、思維更加活躍。但是自主意識強、追求個性就像一把“雙刃劍”，一方面使他們具有較好發(fā)展的能力，另一方面，在一定程度上也表現(xiàn)為以自我為中心，集體意識淡薄，難以處理好人際關(guān)系。

（二）價值取向多元

從公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，更多的“85、90后”看重的是“快樂指數(shù)”，注重自我精神是否愉悅和快樂。于是，他們注重在工作中能否實現(xiàn)自我價值，能夠自我滿足。他們更強調(diào)“工作是為了生活”，認為假期、發(fā)展平臺、彈性的工作時間、公司的娛樂活動尤為重要，這些因素直接成為了他們選擇公司和職業(yè)的關(guān)注點。

（三）競爭意識強，但集體意識較弱

受市場經(jīng)濟的影響，青年員工的進取心、求勝心都比較強，工作中希望能夠得到周圍人特別是領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，迫切希望證明自己的價值。而在建筑施工企業(yè)大環(huán)境中，他們有的為“房奴”“孩奴”所累，有的為婚戀問題煩惱，承受著生活和精神雙重壓力，普遍缺乏社會經(jīng)驗，自我約束能力和抗壓能力比較弱?？傮w上都比較自我，集體意識和團隊協(xié)作精神相對較弱。

二、建筑施工企業(yè)“85、90后”員工思想政治方面存在的問題及原因

青年員工具有強烈自信心、積極的心態(tài)和自我反省能力，但也存在對事物的認識把握比較偏激、思想波動性較大、包容心耐心不夠、缺乏足夠的責(zé)任意識和奉獻精神等問題。

（一）青年員工自身因素

“85、90后”員工心理還未完全成熟，不穩(wěn)定且免疫力差。

從社會心理學(xué)來看，這個年齡段的青年心理狀態(tài)正處于不穩(wěn)定時期，經(jīng)常呈現(xiàn)出搖擺和沖突狀態(tài)。這種沖突具有鮮明的雙重性和矛盾性，如果不能正確理解和處理對立統(tǒng)一的矛盾辯證關(guān)系，就容易在遇到困難挫折時悲觀失望、彷徨無助。

（二）社會因素

社會轉(zhuǎn)型價值取向的多元化沖淡了“85、90后”員工價值取向。由于社會處于轉(zhuǎn)型期，市場模式、法治制度和管理手段還不夠完善，新的道德體系建立滯后，一定程度上還存在社會失序、道德缺失、分配不均等現(xiàn)象，這些問題仍然困擾著當(dāng)代社會青年，“走捷徑”“一步登天”等思想在青年員工這個階層還大有市場，對“85、90后”員工良好職業(yè)道德的養(yǎng)成造成了不良影響。

（三）企業(yè)因素

建筑施工是個特殊的行業(yè)，長年在外奔波，導(dǎo)致許多“85、90后”員工缺乏穩(wěn)定感和歸屬感。此外，婚戀問題一直是“85、90后”員工們的一個心結(jié)。然而現(xiàn)實生活工作中，施工一線的員工社交圈狹窄，難以結(jié)識合適的伴侶，好不容易成家后馬上又遭遇長期兩地分居的“長相思”。

三、解決建筑施工企業(yè)“85、90后”員工思想政治工作的對策

分析“85后、90后”的行為特點，企業(yè)在青年員工的管理工作中，要尊重他們的個性和自主精神，同時也要在思想上對他們進行正確引導(dǎo)。市場經(jīng)濟條件下建筑施工企業(yè)加強青年員工思想教育應(yīng)重點做好以下幾個方面。

（一）強化政治素養(yǎng)，注重人文關(guān)懷

對于建筑施工企業(yè)而言，為企業(yè)服務(wù)是企業(yè)員工的職責(zé)和使命。思想政治工作可以以情感人、以情留人、以情服人、以情融人，培育企業(yè)的“人情味”，努力提高青年員工的歸屬感和使命感。為此，一方面要注重人文關(guān)懷，營造關(guān)心員工的情感氛圍。不僅需要管理者在工作上的關(guān)懷，更需要企業(yè)在生活上對他們處處關(guān)心，形成一種情感氛圍;另一方面，管理者要以身作則，用實實在在的行動感動青年員工，了解員工最關(guān)心和最急需解決的困難或問題，使其落到實處，以實際行動實踐著為員工服務(wù)的理念。

（二）以多元化的載體為基礎(chǔ)，豐富青年員工的思想政治工作

思想政治工作不是簡單的說教灌輸，而應(yīng)以活動為載體，通過開展活動的方法進行思想政治教育，使青年員工在活動過程中受到教育。以參觀革命老區(qū)活動、紀念日活動、歌詠比賽、體育競賽、征文評選、青年志愿者活動等各類喜聞樂見豐富多樣的活動，將思想灌輸與活動開展相結(jié)合，激發(fā)受教育者學(xué)習(xí)的主動性，使思想政治教育內(nèi)容更易被員工接受，增強思想政治教灌的滲透力，提高教育效果。

（三）進一步拓寬職業(yè)發(fā)展通道，為青年員工提供更多發(fā)揮平臺

各級組織要引導(dǎo)青年人開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，給他們提供更多展示才華、體現(xiàn)價值的機會，幫助他們提高履職能力。要進一步完善“導(dǎo)師帶徒”制度，為他們“指路子、壓擔(dān)子、搭臺子、架梯子”，大量培養(yǎng)后備人才，為更多的青年員工成才提供動力、渠道和保障。要注重賦予他們更多的信任，充分發(fā)揮他們所長，讓他們感受到被尊重、被認可，提升他們的積極性和成就感。

總之，在企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的過程中，非常有必要針對青年員工的思想及言行實際，用心研究和分析青年員工思想政治工作中的新情況與新問題，積極探索創(chuàng)新青年員工思想政治工作的新要求、新方式和新方法，讓青年切身感受到企業(yè)對他們的關(guān)心和期望，再通過他們的自省覺悟和積極努力，快速成為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的中堅力量。

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