王濤服裝人服裝心

2021-07-06 07:00:39郭嘉

時(shí)尚北京 2021年6期

郭嘉

白手起家創(chuàng)立方圣

對(duì)于自己為什么會(huì)進(jìn)入服裝行業(yè)，王濤覺(jué)得可能因?yàn)樽约菏且幻凹彾保怨亲永锞蛯?duì)紡織服裝行業(yè)充滿興趣。但對(duì)于服裝行業(yè)的發(fā)展，王濤說(shuō)：“一直以來(lái)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)總被人誤解為是‘夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、‘落后產(chǎn)業(yè)，但我始終堅(jiān)信中國(guó)不僅是紡織大國(guó)，也一定會(huì)成為紡織強(qiáng)國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)，未來(lái)世界時(shí)尚在中國(guó)?！睘榱诉@個(gè)夢(mèng)想，留學(xué)后的王濤毅然選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)，立誓要扛起民族品牌復(fù)興的大旗，帶領(lǐng)服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新突圍。

2006年王濤只身一人來(lái)到北京發(fā)展。之所以選擇北京，他說(shuō)是因?yàn)檫@里不僅有著中國(guó)最好的服裝產(chǎn)業(yè)資源，同時(shí)也是時(shí)尚文化中心，各方面都得天獨(dú)厚。

從原創(chuàng)設(shè)計(jì)到品牌定位，從全渠道營(yíng)銷體系發(fā)力到柔性產(chǎn)業(yè)鏈體系打造，從精細(xì)管理、以人為本到數(shù)字化轉(zhuǎn)型……王濤像撫育自己的孩子一樣，用心經(jīng)營(yíng)著方圣，即便是在行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)下，他始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)“科技、時(shí)尚、綠色”發(fā)展不動(dòng)搖，加速創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，有力實(shí)現(xiàn)了一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與科技騰飛。不僅建立了綠色產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)組織，信息化供應(yīng)鏈體系，還通過(guò)積極布局高端智能制造，實(shí)現(xiàn)了以信息互聯(lián)和信息技術(shù)創(chuàng)新為依托的品牌運(yùn)營(yíng)生態(tài)體系建設(shè)，并形成了獨(dú)具特色所有權(quán)體制、管理體制、用人體制以及企業(yè)文化。集團(tuán)內(nèi)各個(gè)子公司競(jìng)爭(zhēng)合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)，逐漸形成了產(chǎn)業(yè)集群抱團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年攀升。

經(jīng)過(guò)一系列的創(chuàng)新發(fā)展，如今方圣已發(fā)展成為一個(gè)擁有20多個(gè)子公司，近4000名員工的現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)，擁有專利60余項(xiàng)，先后榮獲“北京民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)”、“全國(guó)服裝行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)軍企業(yè)”、“3·15”全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠(chéng)信示范企業(yè)”、“全國(guó)百家質(zhì)量誠(chéng)信標(biāo)桿示范企業(yè)”，連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)服裝行業(yè)100強(qiáng)”……

“敬業(yè)、勤業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”，從創(chuàng)業(yè)之初，一直到今天，這八個(gè)字就是王濤工作的真實(shí)寫照，也成了他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的座右銘。

服裝里的數(shù)字化?

是現(xiàn)在也是未來(lái)

對(duì)于行業(yè)的發(fā)展，王濤眼光獨(dú)到，他總是能準(zhǔn)確地捕捉到前沿的東西。對(duì)于服裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他坦言這不僅是技術(shù)更新，更是一種理念、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)等全方位的變革。

面對(duì)數(shù)字化在服裝行業(yè)的快速滲透，王濤很早就在方圣設(shè)立了信息中心統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)字化戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施?！胺绞バ畔⒅行膰@人、貨、場(chǎng)三個(gè)零售核心環(huán)節(jié)考量自身的數(shù)字化、信息化程度?！蓖鯘榻B道，“2010年我們就開(kāi)始嘗試信息化手段對(duì)人、貨、場(chǎng)進(jìn)行管理和連接;2019年開(kāi)始公司更是推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到達(dá)一個(gè)新的高度，重新審視企業(yè)在人、貨、場(chǎng)三個(gè)關(guān)鍵因素的數(shù)字化支撐力。對(duì)于人，我們構(gòu)建升級(jí)了CRM營(yíng)銷體系，利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)于人這一關(guān)鍵數(shù)字要素的觸達(dá)、連接、互動(dòng)、運(yùn)營(yíng);2020年方圣開(kāi)始對(duì)貨的數(shù)字化課題進(jìn)行深挖，對(duì)于商品的終端數(shù)據(jù)獲取與跟蹤，人與貨的數(shù)字化關(guān)聯(lián)進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，計(jì)劃通過(guò)引進(jìn)rfid等無(wú)線識(shí)別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于貨這一數(shù)字要素的控制與掌握;而對(duì)于場(chǎng)，除了對(duì)于實(shí)體營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行智能化嘗試，如智慧門店、試衣魔鏡等多種舉措嘗試對(duì)線下門店的營(yíng)銷場(chǎng)景進(jìn)行支撐，同時(shí)我們對(duì)于線上基于互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的探索也做了諸多嘗試，公域?qū)用嫖覀冊(cè)谔詫?、京東、拼多多都有門店，對(duì)于私域我們也開(kāi)拓了有贊，實(shí)現(xiàn)了線上線下?tīng)I(yíng)銷場(chǎng)景的全面支撐。2021年更是升級(jí)私域概念，面向社群營(yíng)銷發(fā)力?！?p>

“方圣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直在路上?！辈稍L時(shí)，王濤說(shuō)方圣在這方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“方圣通過(guò)引進(jìn)建設(shè)各種信息系統(tǒng)，獲取到以往業(yè)務(wù)活動(dòng)中無(wú)法獲取的信息，使企業(yè)擁有了行動(dòng)力和決策力的數(shù)字化工具支撐。而與各個(gè)數(shù)字化系統(tǒng)相比較而言，我們更看重的是員工對(duì)于數(shù)字化工具的運(yùn)用，同樣是一套軟件，理解深刻運(yùn)用得當(dāng)，那么他產(chǎn)生的價(jià)值將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出軟件本身的價(jià)值。如果使用者對(duì)數(shù)字化工具的理解不夠深刻，那么它將僅僅是一個(gè)工具，僅僅是一次戰(zhàn)略投資而已?！?/p>

對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)的建設(shè)與規(guī)劃，王濤說(shuō)在產(chǎn)業(yè)上游，方圣計(jì)劃有設(shè)計(jì)師導(dǎo)入平臺(tái);在中游，方圣規(guī)劃有供應(yīng)鏈協(xié)同中臺(tái);在下游，他們?cè)跔I(yíng)銷端也希望通過(guò)異業(yè)平臺(tái)的建設(shè)，與業(yè)內(nèi)外伙伴形成共生共贏的營(yíng)銷生態(tài)。

積極踐行社會(huì)責(zé)任精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧

為了致力于社會(huì)進(jìn)步與真善美的傳播，王濤始終把推進(jìn)股東、員工、客戶、產(chǎn)業(yè)伙伴、環(huán)境與社會(huì)的和諧與可持續(xù)發(fā)展作為方圣的核心價(jià)值觀與承諾。對(duì)此，方圣始終熱心公益事業(yè)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，積極參與國(guó)家“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”計(jì)劃等活動(dòng)。

“為積極響應(yīng)國(guó)家‘精準(zhǔn)扶貧號(hào)召，2017年方圣制定了《方圣時(shí)尚科技集團(tuán)“十三五”精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》和精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，并成立精準(zhǔn)扶貧辦公室，開(kāi)展多元精準(zhǔn)扶貧工作。如定向采購(gòu)扶貧，集團(tuán)結(jié)對(duì)內(nèi)蒙古化德縣、張家口崇禮區(qū)開(kāi)展由員工定向采購(gòu)結(jié)對(duì)貧困村健康農(nóng)產(chǎn)品方式進(jìn)行持續(xù)有效的精準(zhǔn)扶貧;特色產(chǎn)業(yè)扶貧，集團(tuán)先后在西藏恰嘎村籌建‘脫貧合作社，幫助該村在2019年4月實(shí)現(xiàn)了全面脫貧摘帽，在內(nèi)蒙古化德縣簽訂扶貧車間，利用集團(tuán)本身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃在1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部脫貧;捐資助學(xué)扶貧，2019年結(jié)對(duì)幫扶內(nèi)蒙古化德縣十所希望小學(xué)貧困學(xué)生，并出資建立全國(guó)唯一一家服裝設(shè)計(jì)類4A級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——中國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心，促進(jìn)北京產(chǎn)業(yè)人才再就業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)教育扶貧。此外集團(tuán)還通過(guò)不同形式進(jìn)行公益捐款捐物，如多次捐助企業(yè)所在街道弱勢(shì)群體、扶貧濟(jì)困，和中國(guó)殘聯(lián)聯(lián)合幫助殘疾人，解決他們的生活和就業(yè)問(wèn)題?！睂?duì)于方圣做過(guò)的公益事業(yè)，王濤如數(shù)家珍。

除此之外，王濤還結(jié)合家鄉(xiāng)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在家鄉(xiāng)山東莒縣投資建設(shè)了綺麗·創(chuàng)谷服裝文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，不僅踐行了首都產(chǎn)業(yè)疏解政策，還帶動(dòng)當(dāng)?shù)?500多名農(nóng)民工就業(yè)，成了產(chǎn)業(yè)扶貧的典范。而綺麗·創(chuàng)谷產(chǎn)業(yè)園先后被評(píng)為中國(guó)十大紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)、全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點(diǎn)園區(qū)，王濤也被評(píng)為“2018年全國(guó)紡織園區(qū)建設(shè)突出貢獻(xiàn)者”。

抗疫勇?lián)?dāng)做“最美復(fù)工者”

去年新冠疫情暴發(fā)后，王濤第一時(shí)間通過(guò)海內(nèi)外資源和渠道，先后籌措了三批緊缺醫(yī)療物資馳援一線，還積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，“不惜一切代價(jià)，不計(jì)一切成本，一切以大局為重”跨界從“醫(yī)”，全面轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn)防護(hù)服，并保證企業(yè)所有防疫物資只捐不賣。

在他的帶領(lǐng)下，方圣集團(tuán)果斷將原本的服裝訂單延遲后，由旗下凱文國(guó)際時(shí)裝有限公司無(wú)條件加快落實(shí)生產(chǎn)。在克服原材料短缺、物流停運(yùn)等重重困難，快速組織人力物力備戰(zhàn)的同時(shí)，抓緊立項(xiàng)成立山東方圣醫(yī)療器械科技有限公司，并自籌600多萬(wàn)改造了六條生產(chǎn)線。醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用隔離衣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和樣衣制作36小時(shí)連夜制定;車間24小時(shí)燈火通明，加班加點(diǎn)……

如今在聊起那段經(jīng)歷，王濤感慨還如昨天發(fā)生的一樣歷歷在目。他說(shuō)“時(shí)間就是生命。只要我們多生產(chǎn)一件防護(hù)服，就會(huì)多一個(gè)人得到保護(hù)，防疫工作就會(huì)多一點(diǎn)勝利。他們?cè)谇胺街尾【热?，我們?cè)诤蠓奖Ｕ衔镔Y供應(yīng)?！倍嵌螘r(shí)間他也渾然不知自己瘦了十幾斤。

當(dāng)身邊的朋友得知他生產(chǎn)的防護(hù)物資只捐不賣時(shí)都紛紛嘲笑他，他只說(shuō)了一句話“我不能發(fā)國(guó)難財(cái)”。為了更精準(zhǔn)地對(duì)接各地區(qū)捐贈(zèng)需求，方圣還專門開(kāi)通了24小時(shí)捐贈(zèng)專線，精準(zhǔn)高效對(duì)接捐贈(zèng)事宜。方圣不僅將價(jià)值600多萬(wàn)元的6萬(wàn)余件醫(yī)用物資全部捐贈(zèng)，而且防護(hù)服還出口到迪拜等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支援全球抗疫。王濤的事跡被央視新聞聯(lián)播、人民日?qǐng)?bào)等媒體多次贊譽(yù)為“美麗復(fù)工者”。還因此榮獲第34屆“北京五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>