國網(wǎng)北京城區(qū)供電公司 毋 凡 陳澤西 蘇思暢 宋一鳴 北京天潤新能投資有限公司 李雨航

1 智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)概述與準(zhǔn)則

智能電網(wǎng)指的智能化操作配電網(wǎng)，在實(shí)際操作階段，需根據(jù)網(wǎng)絡(luò)通信，利用傳感技術(shù)和設(shè)備技術(shù)及控制方法等，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全性和經(jīng)濟(jì)性及可靠性，促使智能電網(wǎng)自主抵御各種攻擊行為，優(yōu)化整個(gè)電力市場，提高整體運(yùn)行效率。

1.1 配電運(yùn)維一體化分析

近年我國不斷完善智能電網(wǎng)，促進(jìn)了智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化發(fā)展。利用各種技術(shù)和各類材料，有利于建設(shè)電力基礎(chǔ)設(shè)施，保障供輸電過程的安全性和可靠性。在電網(wǎng)體系運(yùn)行過程中配電網(wǎng)發(fā)揮著重要的作用，通過實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)工作，有利于進(jìn)一步完善智能電網(wǎng)的功能，還可進(jìn)一步補(bǔ)充和完善傳統(tǒng)的運(yùn)維管理模式，保障配電運(yùn)行的安全性和可靠性。為實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)目標(biāo)，電力企業(yè)需結(jié)合實(shí)際情況預(yù)測在實(shí)際工作中可能會發(fā)生的問題，從而采取針對性的預(yù)防措施，提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。

1.2 智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)的意義

我國勞動力成本不斷提高，開展智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)有利于合理分配和利用人力資源，降低整體工作成本，避免產(chǎn)生人員冗余問題。落實(shí)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)，可安排工作人員專門負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作，有利于激發(fā)工作人員的工作積極性和責(zé)任心，通過有效優(yōu)化人員分配有利于提高整體工作效率，保障電力企業(yè)的綜合效益。實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)，有利于充分發(fā)揮出各專業(yè)的優(yōu)勢，提高整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而可以高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。當(dāng)前各個(gè)電力企業(yè)注重高新技術(shù)專業(yè)人才，因此提高了企業(yè)之間的競爭力，這樣可以有效激發(fā)整個(gè)行業(yè)的活力[1]。

開展智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化，有利于創(chuàng)新電力企業(yè)的生產(chǎn)工作模式，提高電力資源利用率，有效整合電力企業(yè)的人力資源和技術(shù)資源等。電力企業(yè)通過維護(hù)人力資源和安全把控等，可順利實(shí)現(xiàn)電力運(yùn)行和檢修等工作目標(biāo)，在變電管理過程中，電力企業(yè)利用變電運(yùn)營一體化模式可以落實(shí)電網(wǎng)調(diào)度和監(jiān)控管理等工作，加強(qiáng)變電站巡視維護(hù)功能，最終顯著提高變電運(yùn)維一體化能力。電力企業(yè)利用運(yùn)維一體化檢修和維護(hù)變電裝置，可以提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性，顯著提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化，方便同班組開展倒閘操作工作，有效檢修和維護(hù)整個(gè)系統(tǒng)。強(qiáng)化巡視不同的裝置可以提高作業(yè)完成效率，顯著提高整體工作效率，此外通過優(yōu)化配置各個(gè)資源，有利于創(chuàng)新發(fā)展電力企業(yè)的生產(chǎn)管理體系。

1.3 智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)的準(zhǔn)則

安全準(zhǔn)則。電力企業(yè)只有順利實(shí)施電力體系，并且全面滿足電力用戶的基本需求，才可以實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)目標(biāo)。檢修人員在在檢測電力增容變壓器的過程中，因?yàn)楦呖兆鳂I(yè)需要落實(shí)安全防護(hù)措施，保護(hù)工作人員的生命安全。

激勵(lì)準(zhǔn)則。利用配電一體化模式，有利于加強(qiáng)運(yùn)維工作人員的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度，因此需要提高運(yùn)維人員的工作要求。為了避免運(yùn)維人員產(chǎn)生負(fù)面的情緒，電力企業(yè)需要加強(qiáng)考核工作人員的工作績效，進(jìn)一步提高工作人員的工作積極性。此外實(shí)施智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)，電力企業(yè)需要提高工作人員的技術(shù)要求。因此電力企業(yè)需要加強(qiáng)訓(xùn)練配電網(wǎng)運(yùn)維人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識，并且利用各種激勵(lì)方式，充分發(fā)揮出運(yùn)維人員的工作積極性，推動電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[2]。

效率優(yōu)先準(zhǔn)則。電力企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)的工作管理方式，推動智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)發(fā)展。利用這一模式可以提高電力企業(yè)配電網(wǎng)運(yùn)行效率，從而保障電力企業(yè)的綜合效益。電力企業(yè)在建設(shè)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化的過程中，需要優(yōu)化整體生產(chǎn)步驟，并且推廣利用各種先進(jìn)的工藝技術(shù)，提高整體服務(wù)水平。

2 我國智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)現(xiàn)狀

管理模式不合理。針對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，因?yàn)閷ｍ?xiàng)專配經(jīng)營模式還不夠完善，為了提高生產(chǎn)過程的靈活性，需要加強(qiáng)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作。電力企業(yè)建設(shè)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化模式，一名運(yùn)維人員負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)，不僅需要系統(tǒng)維修工作、而且還負(fù)責(zé)巡檢工作，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的管理機(jī)制和管理標(biāo)準(zhǔn)不適合管理當(dāng)前的企業(yè)員工，同時(shí)也改變了操作流程。因此需要?jiǎng)?chuàng)新工作流程和監(jiān)督管理制度，結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化完善相關(guān)制度。此外需要?jiǎng)?chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)原來的工作流程整合現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建設(shè)新型共組體系[3]。

難以保證現(xiàn)場作業(yè)安全。結(jié)合配電網(wǎng)檢修工作需求，需要保障工作人員的生命健康，這也是配電網(wǎng)檢修工作的基礎(chǔ)要求。但是在智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)過程中，很難保障工作人員的安全性，因此提高了配電網(wǎng)檢修工作的危險(xiǎn)性。在檢修配電網(wǎng)的過程中，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的工作模式無法滿足工作需求，電力企業(yè)實(shí)施運(yùn)維一體化之前，沒有合理劃分相關(guān)工作人員的工作職責(zé)，因此增加了檢修工作的難度。雖然利用傳統(tǒng)的工作模式也可以順利落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)工作，但是不適應(yīng)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化需求，不利于合理管控現(xiàn)場作業(yè)。實(shí)施運(yùn)維一體化之后，不利于明確工作任務(wù)和工作目的，從而增加了工作損失。

工作壓力比較大。在建設(shè)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化模式的過程中，電力企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作人員，從而減少工作失誤的發(fā)生次數(shù)。工作人員在日常工作中承擔(dān)著較多的工作責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，而在智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化中也增加了工作人員的勞動強(qiáng)度。如果電力企業(yè)沒有制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，不利于激發(fā)工作人員的工作積極性，從而增加了智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)難度。

3 智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)

3.1 正視建設(shè)過程中存在的問題

社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，突出了智能電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的作用，提高了人們生活的便利性。利用智能電網(wǎng)可以更加穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的提供電能資源，例如針對發(fā)電技術(shù)，有利于高效利用新能源，并且利用電能儲備技術(shù)可以優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行效能，保障電力企業(yè)的綜合效益。通過建設(shè)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化模式，需要耗費(fèi)較多的時(shí)間探索，通過制定科學(xué)的建設(shè)方案，針對實(shí)際建設(shè)中存在的問題提出針對性的解決措施[4]。

3.2 重點(diǎn)培訓(xùn)維護(hù)人員

一些維修人員在維修和檢查過程中，因?yàn)槿狈?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，只是簡單的開展檢查工作、忽略了隱蔽的細(xì)節(jié)。在電力系統(tǒng)運(yùn)行階段，因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)問題可能會引發(fā)意外事故。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)需要嚴(yán)格要求電網(wǎng)維護(hù)人員，避免開展形式化的工作，不能產(chǎn)生工作死角。還有一些維修人員缺乏專業(yè)的實(shí)際操作技術(shù)，不僅會干擾電網(wǎng)運(yùn)行，還會威脅工作人員的生命安全。維護(hù)復(fù)雜電網(wǎng)的過程中，要求相關(guān)工作人員投入更多的工作精力，因此電力企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)技能較低的員工，幫助他們掌握各種先進(jìn)技術(shù)，使其專業(yè)水平不斷提高。

在培訓(xùn)過程中，首先，需加強(qiáng)人員篩選工作，向相應(yīng)的崗位安排高素質(zhì)人員，有序開展后期培訓(xùn)工作；其次，要明確培訓(xùn)工作重點(diǎn)，分層次的開展培訓(xùn)工作，在組織培訓(xùn)的過程中需組織摸底考試，掌握不同從業(yè)人員的弱點(diǎn)，從而可以有計(jì)劃的培訓(xùn)從業(yè)人員，有效提高不同層次人員的知識技能；再次，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需重視培訓(xùn)工作，提高資金支持力度。此外，要為運(yùn)維人員提供充足的鍛煉機(jī)會，通過交流學(xué)習(xí)互動等，豐富工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)，最終提高整體工作素質(zhì)；最后，需培養(yǎng)從業(yè)人員的職業(yè)道德，通過結(jié)合職業(yè)道德提升和激勵(lì)措施制度，激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性，促使工作人員始終保持端正的工作態(tài)度，高效的開展運(yùn)維工作[5]。

3.3 強(qiáng)化制度建設(shè)

建設(shè)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化模式，為了順利開展相關(guān)工作，需要加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)智能電網(wǎng)運(yùn)維需求不斷完善工作制度。同時(shí)需要在智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)中引入市場機(jī)制，可以同時(shí)發(fā)揮出激勵(lì)作用和約束作用，在制度完善階段需要做到以下三點(diǎn)。

結(jié)合智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化的特點(diǎn)和電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，加強(qiáng)建立管理制度，同時(shí)需要強(qiáng)化管理方案設(shè)計(jì)工作，提高工作考核體系的科學(xué)性；在制度建設(shè)階段培訓(xùn)工作發(fā)揮著重要的作用，因此電力企業(yè)在培訓(xùn)過程中需要提前確定培訓(xùn)目的和內(nèi)容，因此保障培訓(xùn)方案的科學(xué)性。在實(shí)際培訓(xùn)階段需要需要加強(qiáng)培訓(xùn)安全技術(shù)和業(yè)務(wù)知識以及專業(yè)技能等方面；結(jié)合智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)要求，相關(guān)工作人員需要合理整理相關(guān)儀器、儀表，注意及時(shí)更換存在缺陷的儀器、儀表，保障儀器、儀表運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3.4 完善激勵(lì)機(jī)制

通過完善激勵(lì)機(jī)制，有利于充分發(fā)揮出激勵(lì)機(jī)制的性能，促進(jìn)智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)發(fā)展。在智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)過程中，運(yùn)維人員承受較大的工作強(qiáng)度和難度，因此影響到運(yùn)維人員的工作熱情。因此電力企業(yè)需要不斷完善激勵(lì)機(jī)制，從而提高整體運(yùn)維水平。在運(yùn)維工作中，電力企業(yè)需要合理規(guī)劃每個(gè)員工的職業(yè)目標(biāo)，高度重視員工的日常工作，幫助員工實(shí)現(xiàn)自身工作價(jià)值。電力企業(yè)還要重視員工的工作，合理調(diào)薪資待遇，提高企業(yè)員工的滿意度和歸屬感。

3.5 制定詳細(xì)的配電網(wǎng)維護(hù)作業(yè)流程

當(dāng)前我國電網(wǎng)維護(hù)系統(tǒng)處于初級發(fā)展階段，電網(wǎng)系統(tǒng)維護(hù)工作涉及到較多的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，很容易發(fā)生各種問題。我國不斷深化改革電力維護(hù)系統(tǒng)，要求建設(shè)高品質(zhì)的電網(wǎng)維護(hù)系統(tǒng)。智能電網(wǎng)維護(hù)系統(tǒng)的管理人員需要根據(jù)部門實(shí)際情況，制定出詳細(xì)的檢測作業(yè)流程方案。在制定方案之前，相關(guān)部門需要調(diào)查不同的區(qū)域，通過利用信息技術(shù)獲取各類數(shù)據(jù)資料，例如可以獲得環(huán)網(wǎng)柜和配電房等信息。設(shè)計(jì)人員結(jié)合這些信息可以設(shè)計(jì)出最佳的方案，同時(shí)可以為規(guī)劃人員提供參考數(shù)據(jù)，促使電網(wǎng)規(guī)劃水平因此提高，更加有效的管理運(yùn)維維護(hù)費(fèi)用和電網(wǎng)建設(shè)投資。

工作人員需要經(jīng)過實(shí)踐工作獲得最佳工作方法，并且要整合先關(guān)經(jīng)驗(yàn)和方法，為后續(xù)工作人員使用提供便利。電力維護(hù)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)需要組織相關(guān)專家綜合分析相關(guān)問題和方法，最終制定科學(xué)的總結(jié)方案。此外需要制定詳細(xì)的智能電力維護(hù)手冊，并且向相關(guān)職工分發(fā)手冊，使其可以深入分析相關(guān)方案，并且提出針對性的工作意見。

3.6 完善安全管理機(jī)制

通過完善安全管理機(jī)制，可以支持和保障智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)。電力企業(yè)內(nèi)部人員需要積極承擔(dān)自身工作責(zé)任，同時(shí)電力企業(yè)需要合理劃分不同工作人員的職能。只有充分發(fā)揮出每個(gè)員工的價(jià)值，才可以高效的建設(shè)配電運(yùn)維一體化模式。完善管理機(jī)制不僅要監(jiān)督人員分配和業(yè)務(wù)分工，同時(shí)要科學(xué)的布置運(yùn)維人員的工作任務(wù)。如果工作人員執(zhí)行情況不符合規(guī)定，需要利用管理機(jī)制的要求落實(shí)懲罰措施，利用這種方式有利于提高配電運(yùn)維一體化建設(shè)效率。在完善管理機(jī)制的過程中，需要明確配電運(yùn)維一體化建設(shè)的業(yè)務(wù)要求和實(shí)際需求，促使每個(gè)員工高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)，同時(shí)根據(jù)獎(jiǎng)懲機(jī)制有效激發(fā)工作人員的工作積極性，提高整體工作效率。

4 結(jié)語

通過建設(shè)智能電網(wǎng)可以促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展，但是我國智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化模式還處于發(fā)展階段，在建設(shè)過程中還存在一些不足之處，因此電力企業(yè)需要結(jié)合這一問題提出智能電網(wǎng)配電運(yùn)維一體化建設(shè)措施，優(yōu)化智能電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。