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      弄潮數(shù)據(jù)“洪流”

      2021-07-11 11:16張靜怡
      關(guān)鍵詞:洪流峰值過(guò)敏

      張靜怡

      這是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代。

      一個(gè)人的消費(fèi)行為、支付行為、娛樂(lè)行為、社交媒體行為,甚至行動(dòng)軌跡等都在為大數(shù)據(jù)這座摩天大樓添磚加瓦。

      大數(shù)據(jù)可以有多大?

      舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,2019年天貓“雙11”開始后,僅14秒成交額就破了10億元。2018年天貓“雙11”全天交易額為2135億元,而2019年用了16小時(shí)31分就達(dá)到了這個(gè)數(shù)值。第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,淘寶App當(dāng)天的日活躍用戶比2018年同期增長(zhǎng)9638萬(wàn),達(dá)到4.76億。對(duì)日活過(guò)億的淘寶來(lái)說(shuō),在類似“雙11”這種特殊時(shí)刻面臨的用戶驟然上漲就是一個(gè)“突變型峰值”——扛不住的話,輕則響應(yīng)緩慢,重則系統(tǒng)崩潰。

      更重要的是,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,不是只有“雙11”才會(huì)遭遇“突變型峰值”。春晚當(dāng)天的實(shí)際登錄量,可能是“雙11”的十幾倍;而12306,春運(yùn)40天每天都是“雙11”。就連新冠肺炎疫情“眾宅”期間,中國(guó)網(wǎng)民每天花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)長(zhǎng)都比2000年年初增加了21.5%。

      截止到2020年6月,中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)9.4億,并且依然處于增長(zhǎng)狀態(tài)。這意味著,在我國(guó),“突變型峰值”的場(chǎng)景只可能增多,不會(huì)減少。站在數(shù)據(jù)洪流中,如何應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)應(yīng)用需求,這也是擺在過(guò)敏意面前的重大課題。

      云上的“雙11”

      對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)一臺(tái)服務(wù)器的運(yùn)算能力不足以滿足運(yùn)算需求時(shí),就需要企業(yè)購(gòu)置多臺(tái)服務(wù)器,甚至演變成為一個(gè)具有多臺(tái)服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心。但問(wèn)題是,初期建設(shè)成本已經(jīng)很高了,可中心要運(yùn)營(yíng)下去,消耗的電費(fèi)以及維護(hù)支出,可能比建設(shè)成本還高,普通的中小型企業(yè)難以承擔(dān)。

      “云計(jì)算”就是為了解決這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的。它本質(zhì)上是一種提供資源的網(wǎng)絡(luò),打個(gè)比方,這里的“云”就像水、電、燃?xì)庖粯?,用戶可以隨時(shí)取用,不限量,但需要按照使用量付費(fèi),這時(shí)的使用成本當(dāng)然遠(yuǎn)低于用戶自己去建造一個(gè)“自來(lái)水廠”或“電站”。在云計(jì)算面世之初,這種近乎無(wú)限的資源量和彈性能力,就是其最鮮明的賣點(diǎn)。

      即便如此,當(dāng)傳統(tǒng)云計(jì)算遇到突變型峰值,還是有心無(wú)力。突出問(wèn)題表現(xiàn)為:“成本高”——應(yīng)對(duì)峰值需求預(yù)備容量,成本不節(jié)約;“延遲長(zhǎng)”——云中低算力節(jié)點(diǎn)負(fù)載高,調(diào)度不均衡;“吞吐低”——存儲(chǔ)設(shè)備擴(kuò)展故障劇增,回復(fù)不迅速;“擴(kuò)展慢”——服務(wù)鏡像倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)擁塞,分發(fā)不及時(shí);“運(yùn)維難”——專家經(jīng)驗(yàn)演進(jìn)和查詢慢,分析不智能。

      這樣的云計(jì)算,真的能扛過(guò)突變型峰值嗎?

      “云計(jì)算是今后幾十年企業(yè)的使能性技術(shù),是發(fā)展趨勢(shì)。”過(guò)敏意堅(jiān)信,只要能讓云計(jì)算把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),就能找到一個(gè)最優(yōu)解。

      事實(shí)上,阿里巴巴也愿意相信他的判斷。自從2009年計(jì)劃推出天貓“雙11”起,阿里巴巴就預(yù)料到突變型峰值勢(shì)必會(huì)給計(jì)算服務(wù)帶來(lái)巨大的流量壓力,可能超過(guò)日常情況幾十倍,甚至幾百倍。怎么辦?總不能因?yàn)橛邪俦兜牧髁繅毫唾?gòu)買百倍的服務(wù)器來(lái)解決問(wèn)題吧。那可太貴了。不只是造價(jià)貴,阿里巴巴當(dāng)然可以按照“雙11”的用戶量來(lái)準(zhǔn)備服務(wù)器,但一年有幾個(gè)“雙11”這樣的盛況呢?他們更不想看到精心打造的服務(wù)器資源一年中大部分時(shí)間都在被浪費(fèi)??稍朴?jì)算的問(wèn)題怎么辦?

      當(dāng)然是迎難而上。

      彼時(shí),過(guò)敏意剛從日本回國(guó)不久。對(duì)他來(lái)說(shuō),辭去日本會(huì)津大學(xué)終身教職的一個(gè)重要原因就是要走出舒適區(qū),迎接更具挑戰(zhàn)性的生活,為中國(guó)科技事業(yè)做貢獻(xiàn)。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)了的事,他有一股“一根筋”式的執(zhí)拗,為了得到圓滿的結(jié)果,他帶著團(tuán)隊(duì)與阿里巴巴一合作就是十余年。

      突變峰值的挑戰(zhàn)不是單一技術(shù)點(diǎn)就可以應(yīng)對(duì)的,過(guò)敏意帶領(lǐng)的上海交通大學(xué)團(tuán)隊(duì)就開始和阿里巴巴團(tuán)隊(duì)探索混部技術(shù),希望通過(guò)將在線業(yè)務(wù)和離線大數(shù)據(jù)計(jì)算的負(fù)載混部運(yùn)行在共享的集群中,來(lái)顯著提高數(shù)據(jù)中心資源利用率。

      舉個(gè)例子,在數(shù)據(jù)中心日常態(tài)下,在線業(yè)務(wù)普遍資源利用率較低,且業(yè)務(wù)峰值壓力時(shí)間短,或固定在大促脈沖波峰時(shí)間,白天壓力較大,且對(duì)延遲和抖動(dòng)敏感;離線業(yè)務(wù)正好相反,平時(shí)資源使用壓力較高,業(yè)務(wù)資源使用較為固定,主要資源壓力集中在晚上,重視高吞吐,但對(duì)時(shí)延不敏感。

      這時(shí)候,在“容器和混部技術(shù)”的“統(tǒng)籌”下,服務(wù)器能夠?qū)⑾嗤?相似需求合并處理,同時(shí)識(shí)別任務(wù)的輕重緩急,優(yōu)先處理對(duì)時(shí)效要求高的任務(wù)。那問(wèn)題來(lái)了,服務(wù)器會(huì)因?yàn)槭盏竭@樣的“指令”有針對(duì)性地減緩執(zhí)行速度嗎?又會(huì)不會(huì)犧牲掉被定義為“輕”“緩”部分用戶的體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

      過(guò)敏意覺(jué)得,千臺(tái)服務(wù)器同時(shí)運(yùn)行的情況下,每天一兩臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題比較常見,一般情況下服務(wù)器會(huì)在短時(shí)間內(nèi)自動(dòng)恢復(fù),這時(shí)用戶可能無(wú)法感知到。但由于服務(wù)器規(guī)模過(guò)大,以及分布式系統(tǒng)本身的復(fù)雜性,的確可能會(huì)降低運(yùn)行其上的軟件服務(wù)質(zhì)量。所以,在基于容器和混合部署的高效資源整合技術(shù)之上,他們特意開發(fā)了基于內(nèi)存數(shù)據(jù)分析的服務(wù)質(zhì)量保證技術(shù)。其內(nèi)核就是預(yù)先識(shí)別出問(wèn)題服務(wù)器,并引導(dǎo)負(fù)載使用其他正常運(yùn)行的服務(wù)器,令“統(tǒng)籌”更加完善?!斑@是我們的撒手锏?!边^(guò)敏意說(shuō)。

      再加上突變峰值用戶請(qǐng)求快速處理技術(shù)、基于存儲(chǔ)陣列的數(shù)據(jù)高可靠吞吐技術(shù)等核心技術(shù)的突破,他們把“面向突變型峰值服務(wù)的云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)”這座大廈夯實(shí)得越來(lái)越牢固。

      2014年之前,阿里電商云化平臺(tái)峰值流量達(dá)到平日的173倍時(shí),就會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰、無(wú)響應(yīng)等現(xiàn)象。2015年起,應(yīng)用該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了1000萬(wàn)核的實(shí)時(shí)彈性擴(kuò)展,峰值流量達(dá)平日1069倍時(shí)的平穩(wěn)支撐,無(wú)丟單漏單,助力2018年實(shí)現(xiàn)“雙11”日銷售額新高。

      到2019年,阿里巴巴集團(tuán)基于阿里云智能天然的彈性能力和自研神龍服務(wù)器強(qiáng)大穩(wěn)定的性能,通過(guò)混部集群全面上云,實(shí)現(xiàn)了基于安全容器的新一代云原生混部技術(shù)的架構(gòu)升級(jí);且通過(guò)基于數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的運(yùn)維、調(diào)度和管控等創(chuàng)新方法,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)智能化的云原生混部集群管理能力,大大提高了混部集群的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性,更進(jìn)一步降低了成本。

      2019年“雙11”戰(zhàn)役打響后,這一系統(tǒng)帶來(lái)了一個(gè)新的傳奇。1秒鐘,可以創(chuàng)造8700萬(wàn)次的數(shù)據(jù)處理,可以產(chǎn)生54.4萬(wàn)筆訂單!這組峰值數(shù)據(jù),是世界最大信用卡組織VISA交易峰值的8倍,也是2009年第一次“雙11”的1360倍。數(shù)據(jù)庫(kù)中,一個(gè)新的世界峰值紀(jì)錄誕生了。

      更令人稱道的是,在這期間,系統(tǒng)將峰值時(shí)用戶請(qǐng)求尾時(shí)延從分鐘級(jí)降低至百毫秒級(jí),用戶發(fā)出搜索指定商品、查庫(kù)存、總價(jià)計(jì)算等指令的響應(yīng)速度大大加快。讓用戶體驗(yàn)“絲般順滑”的服務(wù)——當(dāng)初立下的目標(biāo),他們做到了。

      造“云”進(jìn)行時(shí)

      “面向突變型峰值服務(wù)的云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)”為過(guò)敏意贏得了科研生涯中的第一個(gè)國(guó)家獎(jiǎng)——2019年度國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),也實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)公司在國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)上零的突破。

      為什么能夠支持突變型峰值服務(wù)的云計(jì)算系統(tǒng)(SPS)如此受青睞??jī)H僅因?yàn)椤半p11”嗎?當(dāng)然不是。SPS最耀眼的優(yōu)點(diǎn)就是可以支持暴增的流量服務(wù)需要。這讓阿里巴巴、中國(guó)聯(lián)通、新浪微博、中國(guó)郵政、優(yōu)酷視頻、餓了么等,扛住了瞬間暴漲百倍甚至千倍的交易量洪峰。

      21世紀(jì)進(jìn)入第2個(gè)10年,信息洪流下,電子商務(wù)、交通出行、醫(yī)療健康、文化社交、電信運(yùn)營(yíng)、生活服務(wù)等領(lǐng)域無(wú)一可避免突變型峰值的沖擊。這時(shí),SPS的出現(xiàn)無(wú)疑是雪中送炭。尤其在計(jì)算資源的高效整合利用方面取得重大突破之后,在保證終端用戶請(qǐng)求服務(wù)質(zhì)量的前提下,SPS將硬件資源利用率從10%提高到45%。

      這是什么概念?2015年年初,衛(wèi)寧健康云服務(wù)產(chǎn)品的在線用戶到3000家時(shí),就開始出現(xiàn)響應(yīng)遲滯、拒絕服務(wù)等現(xiàn)象。但從同年12月起,采用強(qiáng)隔離富容器智能混合部署、分布式數(shù)據(jù)分析加速等技術(shù)后,它能同時(shí)支撐5000多家醫(yī)院就診高峰期時(shí)段多種在線離線服務(wù)。

      交通出行也一樣?,F(xiàn)在已經(jīng)不僅限于每逢佳節(jié)必堵車了,每逢雨雪天氣、早晚高峰期一樣易堵車,這樣的交通狀況令打車也成了一大難題。2020年國(guó)慶長(zhǎng)假前,部分出行App系統(tǒng)大面積崩潰把“最難打車日”送上了熱搜。究其原因,最主要的就是當(dāng)突變型峰值到來(lái)之時(shí)缺乏高可靠高吞吐技術(shù)的支撐?!皵?shù)據(jù)失效時(shí)存儲(chǔ)陣列恢復(fù)慢且擴(kuò)展困難”,明白了其中的難點(diǎn),SPS對(duì)癥下藥,發(fā)明了基于存儲(chǔ)陣列的多級(jí)緩存算法優(yōu)化技術(shù)、多盤容錯(cuò)存儲(chǔ)陣列編碼及快速擴(kuò)展技術(shù),提高了數(shù)據(jù)可靠性及訪問(wèn)速度,實(shí)現(xiàn)了存儲(chǔ)陣列單節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)恢復(fù)吞吐率從1.61GB/秒到2.75GB/秒的提升。高德地圖兩年前就應(yīng)用了相關(guān)技術(shù),這使其在2018年國(guó)慶期間導(dǎo)航規(guī)劃105億次,成為全國(guó)第一個(gè)日活用戶破億出行服務(wù)App?!暗厍虿槐ǎ叩碌貓D不放假”,或許這次熱搜事件上,來(lái)自高德地圖官方的戲謔性表態(tài)最能說(shuō)明SPS的優(yōu)勢(shì)了。

      獲得國(guó)家獎(jiǎng),對(duì)SPS是一個(gè)巨大的肯定。但過(guò)敏意認(rèn)為,他們的工作還要繼續(xù)下去。畢竟隨著5G時(shí)代的來(lái)臨,客戶端的數(shù)據(jù)處理能力只會(huì)越來(lái)越強(qiáng),數(shù)據(jù)交換也會(huì)更頻繁。新冠肺炎疫情以來(lái),“云”成了一種趨勢(shì)。人們?cè)谠贫丝丛\、開會(huì)、辦公、上課、看演出……運(yùn)算需求增長(zhǎng)迅猛。過(guò)敏意希望,SPS的應(yīng)用場(chǎng)景能進(jìn)一步拓展,把這朵看不見、摸不著的“云”做大做強(qiáng),有效支持和響應(yīng)日益增長(zhǎng)的客戶端需求,這也是他們下一步要考慮的重大問(wèn)題。

      城市之光

      “十年磨一劍”,過(guò)敏意覺(jué)得值得。

      令他驕傲的是,SPS已經(jīng)響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議,進(jìn)入東南亞、中東、歐洲,面向全球提供云計(jì)算服務(wù)了。但他的目光卻沒(méi)有停滯在“突變型峰值”上。在他眼里,大數(shù)據(jù)像一道光,應(yīng)該照亮的不只是某個(gè)行業(yè),而是整個(gè)城市。

      在過(guò)敏意全職回國(guó)前,2006年年初,我國(guó)發(fā)布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》就提出了“重點(diǎn)研究城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取與更新、城市多元數(shù)據(jù)整合與挖掘、城市動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與應(yīng)用”等發(fā)展戰(zhàn)略,要求在2020年之前建立城市綜合信息平臺(tái)。城市大數(shù)據(jù)計(jì)算理論與方法研究逐漸被列為國(guó)家重大戰(zhàn)略。

      那時(shí)的過(guò)敏意,主持的“普適計(jì)算的關(guān)鍵理論與技術(shù)的研究”已經(jīng)得到國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目的支持立項(xiàng)。看到國(guó)家層面對(duì)大數(shù)據(jù)的支持,以及對(duì)相關(guān)科研的重視和支持程度,過(guò)敏意認(rèn)為回到上海交通大學(xué),他有太多有益的事要做了。

      的確如此。自從2007年全職回國(guó)后,國(guó)家杰出青年科學(xué)基金、國(guó)家自然科學(xué)基金中芬合作項(xiàng)目、國(guó)家原“863”目標(biāo)導(dǎo)向重點(diǎn)項(xiàng)目、國(guó)家原“973”計(jì)劃……項(xiàng)目接二連三地進(jìn)來(lái),過(guò)敏意甚至將自己的研究側(cè)重點(diǎn)調(diào)整到大數(shù)據(jù)和云計(jì)算上。

      2020年6月,科技部公開了原國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃驗(yàn)收情況。結(jié)果顯示,過(guò)敏意的“城市大數(shù)據(jù)三元空間協(xié)同計(jì)算理論與方法”為“良好”。在這個(gè)項(xiàng)目中,他把目光投向國(guó)家在智慧城市建設(shè)中面臨的城市精細(xì)化管理需求。

      從某種程度上說(shuō),城市大數(shù)據(jù)的知識(shí)和價(jià)值蘊(yùn)藏于一個(gè)“人、機(jī)、物”三元空間里。在信息化推進(jìn)和發(fā)展過(guò)程中,很多城市的政府與公共服務(wù)部門都積累了大量的數(shù)據(jù)資源。按理說(shuō),再進(jìn)行大數(shù)據(jù)融合與集成就簡(jiǎn)單多了吧,但問(wèn)題是城市大數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛、類型眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)且關(guān)聯(lián)也非常復(fù)雜,想要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“聚、通、用”非常難。

      所謂的“聚、通、用”要達(dá)到什么程度?舉個(gè)例子,如果是在城市公共食品安全管理中,食品原材料的采購(gòu)、加工、物流和銷售信息,消費(fèi)者對(duì)食品的評(píng)論,以及醫(yī)院就診和藥店購(gòu)買記錄等就屬于三元空間的大數(shù)據(jù)。而在他們的系統(tǒng)中,一旦對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深度融合,利用群智認(rèn)知方法,就能夠挖掘、推理潛在的食品安全隱患,定位、追溯問(wèn)題環(huán)節(jié),提供有害食品的安全預(yù)警,從而控制有害食品的蔓延。

      為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),過(guò)敏意團(tuán)隊(duì)確立了清晰的思路,“從數(shù)據(jù)感知到群智認(rèn)知再到智能服務(wù)”。項(xiàng)目由上海交通大學(xué)聯(lián)合浙江大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院共同承擔(dān)。自2015年項(xiàng)目啟動(dòng)之后,他們要做的就是以數(shù)據(jù)三元化、認(rèn)知群智化、計(jì)算層次化為特征,建立一套新型城市大數(shù)據(jù)計(jì)算理論與方法體系。相關(guān)成果發(fā)布后,得到了超過(guò)30個(gè)ACM/IEEE Fellow、國(guó)際著名期刊主編等學(xué)者的引用,受到高度認(rèn)可和肯定。其中,實(shí)現(xiàn)群智感知的CrowdOS開源系統(tǒng)平臺(tái),支持二次開發(fā),已在城市管理和公共安全方面展開示范應(yīng)用,2019年9月開源上線以來(lái)已經(jīng)有包括美、英、日等在內(nèi)的30余個(gè)國(guó)家的科研人員訪問(wèn)和下載。高性能分布式深度計(jì)算引擎SINGA,目前已經(jīng)成為Apache頂級(jí)項(xiàng)目(http://singa.apache.org)。作為世界使用排名第一的Web服務(wù)器軟件,Apache可以運(yùn)行在幾乎所有廣泛使用的計(jì)算機(jī)平臺(tái)上,能與之聯(lián)手,是SINGA的重要突破,也受到了國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和工業(yè)界的極大關(guān)注。目前,網(wǎng)易、shentilium等公司已經(jīng)在其服務(wù)器集群上部署了SINGA。

      作為項(xiàng)目首席科學(xué)家,過(guò)敏意經(jīng)常在各種場(chǎng)合針對(duì)三元空間數(shù)據(jù)利用進(jìn)行深入淺出的講解。項(xiàng)目組其他骨干人員也做出了同樣的選擇。如果說(shuō)計(jì)算令城市更智慧,他們期冀此刻就種下星星之火,吸引更多同道中人加入到建設(shè)智慧城市的隊(duì)伍中來(lái)。那將是一個(gè)流光溢彩的未來(lái)。

      過(guò)敏意的“道”

      “我的整個(gè)學(xué)術(shù)生涯比較長(zhǎng),已經(jīng)有30多年了。”過(guò)敏意說(shuō)。對(duì)計(jì)算機(jī)的好奇,使得他在不同時(shí)期有著不同的側(cè)重點(diǎn)。比如:南京大學(xué)時(shí)側(cè)重軟件工程,在日本時(shí)做過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、分子計(jì)算、生物信息學(xué)研究等,回國(guó)之初做普適計(jì)算,后來(lái)又集中于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)?!稗D(zhuǎn)型要付出很多,但也拓寬了研究領(lǐng)域,可以把不同的研究方向融會(huì)貫通,形成新的大課題?!彼硎?,計(jì)算機(jī)科學(xué)本來(lái)也很難涇渭分明,真要較真的話,其實(shí)他也從未繞開過(guò)“并行與分布式系統(tǒng)”“高性能計(jì)算”這些圈子。

      回國(guó)十余年,過(guò)敏意身上變化最大的就是一頭黑發(fā)漸白。“但我心態(tài)還可以,沒(méi)什么能讓我沮喪的”,他強(qiáng)調(diào)道,并不掩飾自己的斗志。他一直是篤定的,打定主意不回頭的那種。

      21世紀(jì)初,日本還是世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但過(guò)敏意更愿意換個(gè)角度去看問(wèn)題。“我們國(guó)家蒸蒸日上,差距正在縮小,最重要的是國(guó)家非常重視科技投入。與其在日本培養(yǎng)人才,不如回國(guó)去培養(yǎng)人才,為祖國(guó)的教育和科技事業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)?!币挥羞@個(gè)想法,他就再也回不到原來(lái)平穩(wěn)的一眼看到退休的生活中去了?!敖K身在日本,非我所愿?!彼f(shuō)。

      給“城市大數(shù)據(jù)三元空間協(xié)同計(jì)算理論與方法”做總結(jié)時(shí),過(guò)敏意在PPT的最后寫道:建立一支有凝聚力,高層次的城市大數(shù)據(jù)研究團(tuán)隊(duì)。

      培養(yǎng)人才,他一直是認(rèn)真的。

      2019年9月,阿里巴巴達(dá)摩院宣布啟動(dòng)第二屆青橙獎(jiǎng)評(píng)選,將面向信息技術(shù)、芯片、智能制造等基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,遴選出10名青年科學(xué)家。上海交通大學(xué)青年研究員陳全位列其中,他是過(guò)敏意的學(xué)生。2008年,阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)找過(guò)敏意合作時(shí),陳全也參與了該項(xiàng)目。提起這位學(xué)生,過(guò)敏意很是欣慰,陳全曾獲中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)2015年度優(yōu)秀博士論文獎(jiǎng),在美國(guó)密西根大學(xué)完成博士后研究后回到上海,現(xiàn)已成為過(guò)敏意團(tuán)隊(duì)的骨干力量。到2020年第三屆青橙獎(jiǎng)?lì)C布時(shí),團(tuán)隊(duì)的另一位青年教師冷靜文博士也榜上有名,一個(gè)團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩屆獲得青橙獎(jiǎng),一時(shí)傳為佳話。

      而在學(xué)生王鴻偉的記憶里,過(guò)敏意一直在給他們創(chuàng)造寬松自由的環(huán)境,支持他去參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,甚至支持他提前半年多畢業(yè)去斯坦福大學(xué)做博士后?,F(xiàn)在他也有回上海交通大學(xué)的打算。

      但學(xué)生還是少數(shù),過(guò)敏意團(tuán)隊(duì)的重要組成骨干還是其他海歸。用他的話說(shuō),這是為了避免“近親繁殖”,開闊視野?!拔覟槿巳耍巳藶槲?,團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該各有擅長(zhǎng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)同發(fā)展?!倍嗄赀^(guò)去,他打造出和諧向上的團(tuán)隊(duì)文化。他樂(lè)于看到,走出去的學(xué)生為人處事受人稱道,無(wú)論在高校還是企業(yè)都能獨(dú)當(dāng)一面;走進(jìn)來(lái)的人自由成長(zhǎng),道路越走越遼闊。

      他相信且堅(jiān)持“規(guī)范”,這里的規(guī)范不是指套路和模板,而是在求解找真相的過(guò)程中,要一絲不茍、精益求精。他做到了。至今,他本人在各種學(xué)術(shù)期刊、會(huì)議上發(fā)表了400余篇論文,出版中英文著作6部,授權(quán)發(fā)明專利40多項(xiàng),在國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議上7次獲得最佳論文;2020年又當(dāng)選歐洲科學(xué)院院士。而近幾年里,他的團(tuán)隊(duì)中幾乎每年都有青年骨干脫穎而出,入選各類青年計(jì)劃。

      “各人有各人的道”,過(guò)敏意的“道”很單純,他不迷信英雄主義,認(rèn)為只有團(tuán)隊(duì)效益提升到最高,才能干成大事。就像,不管現(xiàn)在的他在外界看來(lái)有多成功,他滿心里只有:對(duì)云計(jì)算要有更高的要求,以解決現(xiàn)在解決不了的問(wèn)題。

      “就算遇到難題,只要堅(jiān)持下去,總歸是車到山前必有路,柳暗花明又一村?!边^(guò)敏意時(shí)常以此勉勵(lì)身邊的年輕人,“做學(xué)問(wèn)當(dāng)心無(wú)旁騖,切忌像猴子掰玉米,掰一路扔一路,到最后什么也得不到?!?/p>

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