譚薇

[摘 要]隨著經(jīng)濟發(fā)展的巨大變革，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，內(nèi)部財務(wù)管理作用逐漸凸顯，為更好地滿足經(jīng)濟發(fā)展需求，應(yīng)加強企業(yè)財務(wù)管理水平以便促進企業(yè)更長遠的發(fā)展，確保我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)定性。但由于現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)分析體系的制約因素較多，特別是財務(wù)數(shù)據(jù)來源、財務(wù)指標體系及分析方法存在較多問題，為更好促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)加強對企業(yè)財務(wù)分析體系構(gòu)建及其完善的重視程度，為此文章針對現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)分析體系的現(xiàn)狀提出了有效的構(gòu)建及完善措施。

[關(guān)鍵詞]企業(yè);財務(wù)分析體系;構(gòu)建及完善措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.14.159

1 現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)分析體系現(xiàn)狀

近年來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸壯大，在我國經(jīng)濟體系中所占份額逐漸增大，同時激烈的市場經(jīng)濟發(fā)展浪潮中勢必會淘汰一些發(fā)展不健全的企業(yè)，為此企業(yè)應(yīng)不斷提升核心競爭力，完善自身的管理模式[1]?，F(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟實力突飛猛進，但在企業(yè)的經(jīng)營理念、管理模式中存在許多弊端，企業(yè)的管理方式過于粗放，依靠經(jīng)驗，企業(yè)的經(jīng)營決策缺乏科學(xué)依據(jù)，企業(yè)的財務(wù)管理水平有待提高。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的財務(wù)分析管理體系促進經(jīng)營發(fā)展，財務(wù)分析的工作實質(zhì)是通過收集企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)數(shù)據(jù)報表，以此來分析評價企業(yè)的現(xiàn)金流、財務(wù)狀況以及經(jīng)營管理情況，通過科學(xué)完善的財務(wù)分析體系能快速掌握企業(yè)的發(fā)展情況，以便為企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃戰(zhàn)略布局提供科學(xué)依據(jù)，促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。由此可見，構(gòu)建科學(xué)完善的財務(wù)分析體系對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義，通過財務(wù)管理體系可以及時分析出企業(yè)經(jīng)營中存在的不足之處，以便確保企業(yè)逐漸改進完善管理模式，確保企業(yè)更好的經(jīng)營，以此推動我國經(jīng)濟更進一步的發(fā)展，現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)分析體系存在以下四方面問題。

1.1 財務(wù)分析體系缺乏有效評價指標

當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，財務(wù)分析工作開展的重點主要是以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)進行的，忽視了企業(yè)經(jīng)營其他的數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致在進行財務(wù)分析時，不能更準確地把握企業(yè)的經(jīng)營情況、具體的盈虧狀況、資金流向以及運營狀況。隨著時代的發(fā)展，市場經(jīng)濟競爭激烈，決定企業(yè)發(fā)展情況的因素較多，例如客戶信息、技術(shù)信息等參數(shù)同樣影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況，在全面掌握有效參數(shù)后才能提高企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性[2]。此外，企業(yè)在實際開展財務(wù)分析工作中，還缺乏對企業(yè)內(nèi)人才結(jié)構(gòu)及無形資產(chǎn)的分析評價，企業(yè)的運轉(zhuǎn)經(jīng)營離不開內(nèi)部人力資源的共同努力，人才可以讓企業(yè)在激烈的市場競爭中具有無限可能?，F(xiàn)階段，企業(yè)的財務(wù)分析體系指標不完善，導(dǎo)致財務(wù)管理存在缺陷，不能及時對企業(yè)經(jīng)營決策起到促進作用，降低了財務(wù)管理水平，由此可見，財務(wù)分析指標參數(shù)需要隨著市場變化不斷完善[3]。

1.2 企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)不全面

企業(yè)開展財務(wù)分析工作過程中，只有確保財務(wù)數(shù)據(jù)的全面性才能提升財務(wù)分析的科學(xué)有效性，但現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)分析工作的數(shù)據(jù)來源主要依靠財務(wù)報表，但財務(wù)報表的實際制作過程中存在較大的局限性，具體體現(xiàn)在三個層面：首先，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)不能體現(xiàn)市場環(huán)境因素對企業(yè)經(jīng)營的影響，財務(wù)數(shù)據(jù)只能反映企業(yè)的資金穩(wěn)定與成本穩(wěn)定情況，缺乏對技術(shù)與市場供求關(guān)系的考慮;其次，缺少市場環(huán)境因素的全面考慮，難以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與準確性，不能真實全面地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況;最后，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)沒有將企業(yè)人力資源、無形資產(chǎn)以及技術(shù)力量等因素考慮在內(nèi)，降低了財務(wù)信息的準確性[4]。

1.3 財務(wù)分析方法的局限性

現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)分析工作中最常用的分析方法是比例分析法，但在實際進行過程中該方法存在較大的局限性，不能對企業(yè)財務(wù)情況進行完善詳細的分析，難以反映出企業(yè)經(jīng)營狀況[5]。此外，企業(yè)的財務(wù)報表內(nèi)容沒有體現(xiàn)出企業(yè)規(guī)劃發(fā)展信息，企業(yè)的技術(shù)力量、財務(wù)分析方法的應(yīng)用、管理層人員結(jié)構(gòu)的變化及行業(yè)發(fā)展動態(tài)信息等，同時在財務(wù)分析中應(yīng)用的定量分析法存在較大的片面性，難以全面地反映出來。

1.4 財務(wù)分析信息化程度較低

信息技術(shù)的發(fā)展普及給企業(yè)發(fā)展帶來了新的契機，有效提高企業(yè)管理效率，通過財務(wù)分析管理信息化可以將其他業(yè)務(wù)工作與財務(wù)管理的信息數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部更好地協(xié)同發(fā)展。同時財務(wù)工作人員可以更好地發(fā)揮專業(yè)技能提高企業(yè)的財務(wù)分析水平，提高領(lǐng)導(dǎo)決策的有效性。由此可見，提高財務(wù)管理信息化水平對企業(yè)的財務(wù)分析能力的提升具有重要意義。但現(xiàn)階段，企業(yè)經(jīng)營由于傳統(tǒng)觀念及人員等環(huán)境因素導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理的信息化建設(shè)應(yīng)用程度較低。首先是信息化建設(shè)缺少相關(guān)配套系統(tǒng)及硬件導(dǎo)致信息化手段的可行性低下，其次是企業(yè)人員結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用，缺少專業(yè)的信息化建設(shè)人才，同時財務(wù)分析信息化盡管在很大程度上能提高企業(yè)財務(wù)管理水平，但其操作難度大，對使用系統(tǒng)的相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)要求較高。

2 構(gòu)建完善企業(yè)財務(wù)分析體系的有效措施

2.1 不斷完善企業(yè)財務(wù)分析手段

為更有效地開展財務(wù)分析工作，應(yīng)正確認識企業(yè)財務(wù)管理的重要性，才能促進企業(yè)財務(wù)分析能力的提升。企業(yè)不能一味守舊，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)分析管理模式，以市場環(huán)境為基本不斷提高企業(yè)財務(wù)分析管理工作的科學(xué)性，采取現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟理念。為有效提升企業(yè)財務(wù)分析能力，要引進先進的財務(wù)分析方法并結(jié)合企業(yè)實際情況，形成一套契合自身經(jīng)營發(fā)展特色的分析體系。此外，企業(yè)應(yīng)注重人才建設(shè)管理，全面提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，保持思想的先進性，打造出一支專業(yè)的團隊，并向財務(wù)管理方向發(fā)展，讓財務(wù)工作能真正地參予到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策中。在信息化時代的大環(huán)境下，企業(yè)要及時抓住信息技術(shù)為企業(yè)發(fā)展帶來的新契機，財務(wù)管理工作人員更要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，正視自身崗位的重要性，為企業(yè)的經(jīng)營活動提供具體科學(xué)依據(jù)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

2.2 注重人力資本投入

為有效提升單位財務(wù)管理水平的提升，財務(wù)管理分析工作還應(yīng)將企業(yè)人力資本投入考慮在內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)營決策不僅需要通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，還應(yīng)通過人力資本才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持健康長遠發(fā)展。為有效改善現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)分析管理工作的窘境，應(yīng)對企業(yè)的人力資本進行分析，采取量化與非量化結(jié)合的方式進行分析，量化分析方式主要是思考企業(yè)的人力資本投入與其創(chuàng)造價值之間的關(guān)系，分析評價出人力資本效率。非量化分析方式主要是對人力資本的文化程度、專業(yè)技能等綜合素質(zhì)及其對企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收的貢獻比，分析評價人力資源各方面因素對創(chuàng)收的影響。

2.3 加強非財務(wù)信息的有效運用

通過財務(wù)分析能力的提升促進財務(wù)管理效率的提高，在開展財務(wù)分析工作時，分析工作重點不能只放在賬面資料等財務(wù)數(shù)據(jù)，還應(yīng)通過分析更全面、多元化、多層次的數(shù)據(jù)來提升財務(wù)分析工作的科學(xué)有效性，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)財務(wù)管理的事前、事中、事后控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。非財務(wù)信息的分析評價對于企業(yè)經(jīng)營決策同樣具有重要作用，為確保數(shù)據(jù)收集的真實性和準確性，可以采取定量與定性結(jié)合的方式來開展分析工作，對企業(yè)經(jīng)營的資金流動情況及利潤情況開展全面的分析，以便更全面準確地掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。特別是在掌握企業(yè)的財務(wù)狀況時，單純地依靠財務(wù)報表中的財務(wù)數(shù)據(jù)不能準確地反映出企業(yè)的實際運轉(zhuǎn)情況，存在較大的局限性，必須通過非財務(wù)數(shù)據(jù)來多角度、多層次地反映出企業(yè)的實際情況。

2.4 加強財務(wù)管理的信息化建設(shè)

為有效實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，隨著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)模的壯大，企業(yè)經(jīng)營活動逐漸增多。隨著科技水平的提升，財務(wù)分析管理工作的任務(wù)更加艱巨，其重要性逐漸凸顯，要對財務(wù)數(shù)據(jù)及非財務(wù)數(shù)據(jù)進行多角度、多層次的分析管理，以便提高決策依據(jù)的有效性。加強企業(yè)財務(wù)分析的信息化水平，并建立完善的分析管理體系以及規(guī)章制度，不斷更新財務(wù)分析操作軟件，提高財務(wù)分析信息化水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定可靠基礎(chǔ)。

2.5 加強對企業(yè)無形資產(chǎn)的分析

市場經(jīng)濟瞬息萬變，只有不斷提高企業(yè)的核心競爭力才能確保不被淘汰，為此企業(yè)需不斷提高經(jīng)營活動的收益效率，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)經(jīng)營模式，注重對無形資產(chǎn)的投資管理，同時還應(yīng)將戰(zhàn)略目標放在新型技術(shù)的研發(fā)以及綜合能力強的高素質(zhì)人才培養(yǎng)上，加大科研項目的投資力度，并建立完善的制度體系，激發(fā)工作人員的科研熱情。加大對無形資產(chǎn)的投資力度，能提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，避免企業(yè)被高速發(fā)展的時代所淘汰，始終走在前端，提高企業(yè)的競爭力。在進行財務(wù)分析時的定性指標，主要是通過企業(yè)的品牌價值及商譽等方面來表現(xiàn)。

2.6 提高企業(yè)相關(guān)人員的工作性質(zhì)

在激烈的市場競爭下，企業(yè)必須不斷提高自身的競爭力，才能確?？沙掷m(xù)發(fā)展，要不斷優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)，不僅通過完善的分析指標及信息化分析體系，還應(yīng)具有高素質(zhì)的財務(wù)分析專業(yè)人才。財務(wù)分析人才要牢固信息化財務(wù)管理意識，以此為基礎(chǔ)不斷加強信息化技術(shù)在財務(wù)管理工作各流程的具體應(yīng)用，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)分析管理體系，以便更好地落實財務(wù)分析工作的崗位職責(zé)，這樣才能發(fā)揮財務(wù)分析工作對于企業(yè)經(jīng)營決策的支撐工作。

3 結(jié)論

科技的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟全球化，為企業(yè)的發(fā)展提供了新的契機，為此企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)分析水平規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，構(gòu)建完善的財務(wù)分析體系，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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