王大巖 劉禮晗
淄博政達(dá)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 山東 淄博 255000
市政養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)和人民群眾人身財(cái)產(chǎn)完全有著密切聯(lián)系,施工部門需要重視市政養(yǎng)護(hù)工作開展。工程施工部門各層次人員需要樹立正確的管理意識(shí),具有安全管理專業(yè)性,管理人員需要接受相應(yīng)培訓(xùn),提高自身安全管理意識(shí)和水平,此外,施工部門需要積極采取安全防護(hù)措施,加強(qiáng)安全防護(hù)研究,保障人員安全,確保養(yǎng)護(hù)工作能夠順利進(jìn)行。
市政養(yǎng)護(hù)工程安全管理需要遵循以下幾個(gè)原則:(1)遵循“安全第一,預(yù)防為主”原則。無(wú)論是管理人員還是養(yǎng)護(hù)人員,都需要根據(jù)市政項(xiàng)目實(shí)際情況和養(yǎng)護(hù)實(shí)際具有采取相應(yīng)的管理手段。養(yǎng)護(hù)人員還需要具有自我防護(hù)意識(shí),在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作時(shí)要留意周邊情況掌握危險(xiǎn)因素,避免施工時(shí)出現(xiàn)安全事故,此外安全管理工作需要落實(shí)到位[1]。(2)遵循“人員第一”原則。通過(guò)制定安全事故應(yīng)急處理方案,及時(shí)應(yīng)對(duì)施工時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題,第一時(shí)間采取有效手段降低損失,主要保障人員安全。
市政養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目安全管理要求包括:(1)市政養(yǎng)護(hù)建設(shè)前,管理人員需要將技術(shù)人員集中起來(lái)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)和安全施工學(xué)習(xí)。不僅需要全面掌握市政項(xiàng)目情況,以便制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,同時(shí)還需要確保施工人員具有強(qiáng)烈的安全施工認(rèn)識(shí),同時(shí)配置專門人員監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)安全,及時(shí)了解危險(xiǎn)因素,避免出現(xiàn)安全事故。(2)市政項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)施工時(shí),作業(yè)人員需要根據(jù)規(guī)定佩戴安全防護(hù)用具,特殊工種則需要持證上崗,在施工現(xiàn)場(chǎng)要由專人進(jìn)行巡視管理,加強(qiáng)監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行情況,避免設(shè)備出現(xiàn)故障影響?zhàn)B護(hù)工作進(jìn)行,甚至出現(xiàn)安全事故。
(一)構(gòu)建安全管理體系。嚴(yán)格控制公共工程建設(shè),及時(shí)將其中的安全隱患消除。有效利用公共工程對(duì)此需要構(gòu)建合理的預(yù)防機(jī)制糾糾正機(jī)制以及應(yīng)急處理機(jī)制,根據(jù)市政工程實(shí)際情況,建立健全安全管理制度和安全管理系統(tǒng),對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。在科學(xué)指導(dǎo)下,市政工程管理人員能夠完善市政工程建設(shè)工作,提高工程安全管理效率。同時(shí),通過(guò)各方面影響因素進(jìn)行全面分析,綜合考慮各級(jí)組織以及維修工程人員等問(wèn)題,科學(xué)配置材料、設(shè)備、人力等,為建筑項(xiàng)目安全管理提供保證[2]。除此之外,為了實(shí)現(xiàn)精細(xì)化目標(biāo),需要根據(jù)規(guī)則工作,細(xì)化管理,并與實(shí)踐結(jié)合,全面考慮問(wèn)題,構(gòu)建精細(xì)化管理體系,對(duì)于特定養(yǎng)護(hù)工作和特殊問(wèn)題需要及時(shí)處理,并根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精細(xì)化管理,由專門團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,完善監(jiān)察制度,調(diào)整管理,防止出現(xiàn)管理問(wèn)題。
(二)加強(qiáng)建設(shè)信息化。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用逐漸廣泛。因此,在市政養(yǎng)護(hù)工程安全管理是需要注意信息技術(shù)的應(yīng)用,通過(guò)信息技術(shù)提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。首先,在工程建設(shè)過(guò)程中,需要利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)絡(luò)中建設(shè)三維立體圖形對(duì)建筑區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行分析,及時(shí)消除潛在隱患[3]。其次,工程建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),市政工程需要利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理問(wèn)題,并簡(jiǎn)化安全管理程序,降低工作量,減少經(jīng)濟(jì)損失。
(三)完善安全管理流程。市政養(yǎng)護(hù)工程安全管理過(guò)程中,需要通過(guò)各種管理措施實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,建立高效的管理機(jī)制。首先,需要明確項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的管理流程,并制定與市政養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目建設(shè)需求相符的安全管理機(jī)制。其次,根據(jù)市政養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)范文件、施工合同等確定安全管理流程和相關(guān)制度,并為流程改進(jìn)和制度建設(shè)提供參考[4]。最后,編制市政養(yǎng)護(hù)工程安全管理流程和管理制度時(shí),先要確定編制原則。在此基礎(chǔ)上采用系統(tǒng)化規(guī)范化方式,提高管理制度和管理流程適用程度,進(jìn)而由專門人員對(duì)制度和流程進(jìn)行起草、審核、發(fā)布,并開展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),提高管理人員的安全管理水平。
(四)加強(qiáng)安全教育監(jiān)督。市政工程安全管理時(shí),需要重視安全教育和檢查工作,例如市政道路養(yǎng)護(hù)施工主要在市區(qū),無(wú)法將交通完全封閉,因此,施工人員需要注意疏通人流和車流。在施工人員在進(jìn)行路面銑刨、路基加固、行道監(jiān)測(cè)時(shí),需要在外圍放置圍擋設(shè)施,如果夜間施工則需要添加爆閃燈、警示燈等,為行駛車輛提供指導(dǎo)。此類標(biāo)志需要放置在距離施工100m以上位置處,并順著道路放置錐形墩,同時(shí)使用專用警示提示行人,確保施工安全[5]。此外,還需要建立高效的監(jiān)督機(jī)制,建立健全監(jiān)督系統(tǒng),科學(xué)管控市政養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)。同時(shí),需要處理好突發(fā)事故,在市政養(yǎng)護(hù)工程安全管理中制訂應(yīng)急預(yù)案,避免由于突發(fā)事件產(chǎn)生嚴(yán)重影響。同時(shí),制定一些措施,提高市政養(yǎng)護(hù)工程安全管理水平,使工程質(zhì)量能夠與行業(yè)技術(shù)規(guī)范相符。例如,對(duì)于挖掘超過(guò)5m管道溝槽且需設(shè)置支護(hù)工程時(shí),由于該工程危險(xiǎn)性大,實(shí)際施工時(shí)需要實(shí)行分項(xiàng)分部。為確保工程能夠安全建設(shè),管理部門需要成立專家組來(lái)實(shí)現(xiàn)單獨(dú)處理,確保建設(shè)方案安全完整。在施工方案中,需要對(duì)管理組織、施工設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝、緊急預(yù)案、監(jiān)控、計(jì)算等內(nèi)容作出規(guī)定。
綜上所述,社會(huì)經(jīng)濟(jì)隨著穩(wěn)定發(fā)展,市政工程數(shù)量也逐漸增多,在提供便利生活的同時(shí)也能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。為了提高市政工程質(zhì)量,延長(zhǎng)使用壽命,需要為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益。因此,施工單位和管理人員需要對(duì)管理制度進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,及時(shí)解決其中的問(wèn)題,并提高整個(gè)市政養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。