劉昌茂 張文輝
華東石油技師學(xué)院 江蘇 揚(yáng)州 225129
高度重視華東油氣分公司員工HSSE培訓(xùn)工作,對我們油田企業(yè)員工進(jìn)行不間斷的持續(xù)性的HSSE培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括:加強(qiáng)華東高級培訓(xùn)中心培訓(xùn)基地建設(shè),加快華東高級培訓(xùn)中心專職HSSE培訓(xùn)教師培訓(xùn),統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),落實培訓(xùn)時間,保證HSSE培訓(xùn)效果。要進(jìn)一步提高HSSE培訓(xùn)的相關(guān)性和操作性,必須注重模擬實踐和實際操作內(nèi)容,針對油田專業(yè)、崗位和工作類型開發(fā)相適應(yīng)的HSSE培訓(xùn)材料。強(qiáng)化每個操作員的崗位操作技能和故障處理、應(yīng)急突變能力。通過全員不間斷地滾動培訓(xùn),提高華東油氣分公司企業(yè)內(nèi)部職工風(fēng)險管理識別、隱患識別技術(shù)能力,并讓每個員工都掌握自我實現(xiàn)保護(hù)的正確處理方法,最大幅度減少安全事故的發(fā)生,一旦發(fā)生事故時能將損失減少到最小。
(一)在教育過程中,有些基層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)重視不夠,培訓(xùn)中心的教師對培訓(xùn)對象管理不力,有缺勤和提前退場的現(xiàn)象發(fā)生,不能達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)的效果。特別是對于新員工或轉(zhuǎn)崗員工,如果對新員工的教育不夠扎實,對新員工的要求不夠嚴(yán)格,對新員工的綜合技能培訓(xùn)不夠高標(biāo)準(zhǔn)等,就會出現(xiàn)在以后的工作中只懂得理論不懂得實踐的現(xiàn)象,因為一直推行傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)造成了一些基層領(lǐng)導(dǎo)輕視宣傳教育思想的影響,只重視現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)場安全監(jiān)督。某些企業(yè)基層工作單位只流于看重形式,而忽視了日常生活工作中進(jìn)行動態(tài)信息管理中宣傳HSSE教育的重要性,如出現(xiàn)問題現(xiàn)場監(jiān)護(hù)監(jiān)督不到位或出現(xiàn)高風(fēng)險安全隱患的情況下,員工對于風(fēng)險隱患識別技術(shù)能力不強(qiáng),普遍抱有僥幸心理,違章作業(yè),最終會造成安全生產(chǎn)和人身傷害等事故。
(二)偏重HSSE理念教育,輕視HSSE技能培訓(xùn)。我們基層單位在進(jìn)行HSSE管理規(guī)定和規(guī)章制度方面培訓(xùn)時,只重視強(qiáng)調(diào)HSSE管理理念,而忽視對員工進(jìn)行HSSE技能方面培訓(xùn),使得相當(dāng)部分員工在今后的崗位上無法達(dá)到企業(yè)對員工的HSSE素質(zhì)要求。
(三)重事故反思,輕事故預(yù)防。一段時間以來,基層單位在安全經(jīng)驗交流上流于形式,對隱患和事故的辯證關(guān)系缺乏深刻認(rèn)識,對現(xiàn)場事故隱患的整改重視不夠,未能防患于未然。在日常的HSSE教育中,員工缺乏自主學(xué)習(xí)精神、對上級領(lǐng)導(dǎo)要求學(xué)習(xí)什么方面我們就組織學(xué)習(xí)什么、對上級考核內(nèi)容的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)意識淡薄。
(一)HSSE責(zé)任制落實不到位?;鶎訂挝徊糠謫T工對HSSE理念理解不到位,基層單位片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益而輕視HSSE管理,未能樹立“安全第一、預(yù)防為主、積極開展風(fēng)險隱患識別”的思想。對HSSE制度企業(yè)各部門都制訂了很多,所謂企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)什么時候我們就落實什么,落實到實際教學(xué)工作的較少,分管領(lǐng)導(dǎo)各管一片,平時HSSE管理工作還得依靠上級職能部門來指導(dǎo)監(jiān)督,造成日常HSSE管理工作流于形式,亂象叢生,安全風(fēng)險隱患未能得到一個有效的遏制。
(二)HSSE教育制度不健全。在HSSE教育過程中,基層單位和培訓(xùn)中心的教學(xué)管理未到位,總會有遲到、提前退出,甚至缺席現(xiàn)象發(fā)生,未能達(dá)到培訓(xùn)應(yīng)有效果。特別是對于新員工和轉(zhuǎn)崗的員工,如果培訓(xùn)教育內(nèi)容不切實際,如果不嚴(yán)格要求不高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),不對員工進(jìn)行綜合技能培訓(xùn),那么在以后的生產(chǎn)工作中就會出現(xiàn)只理解基礎(chǔ)理論,不了解實踐工作,就會出現(xiàn)理論脫離實踐等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)HSSE教育內(nèi)容不全面。基層工作單位、華東培訓(xùn)中心相關(guān)職能部門和培訓(xùn)指導(dǎo)教師未能做到經(jīng)常性組織開展課堂教學(xué)反思活動,未能及時追蹤國內(nèi)外各種典型事故案列,來結(jié)合本單位的實際生產(chǎn)情況,未能緊貼集團(tuán)公司HSSE教學(xué)大綱和相應(yīng)的文件精神、行業(yè)技術(shù)規(guī)范,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和教材中未能及時做到除舊創(chuàng)新,那就會給基層單位日常安全生產(chǎn)與安全風(fēng)險管理工作帶來不少難題,這就要求要華東培訓(xùn)中心經(jīng)常對HSSE教育課程內(nèi)容做出相應(yīng)的改變。還有,在我們的實際培訓(xùn)工作中,基層單位在培訓(xùn)中會出現(xiàn)“大雜燴、亂燉”的現(xiàn)象,往往會組織不同崗位的員工,甚至是新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工一起學(xué)習(xí),沒有具體的培訓(xùn)內(nèi)容,沒有針對不同崗位的針對性的培訓(xùn)。
(四)安全教育方法簡單枯燥。目前,培訓(xùn)中心的HSSE教育主要以現(xiàn)場講座、座談和理論考試為主,沒有注重教育形式的多樣性和趣味性,培訓(xùn)內(nèi)容枯燥乏味,導(dǎo)致學(xué)員感覺培訓(xùn)流于形式,導(dǎo)致實際培訓(xùn)效果不理想,達(dá)不到預(yù)期的培訓(xùn)效果和目的。
(一)針對油田企業(yè)HSSE教育發(fā)展特點,要對新入職的員工在培訓(xùn)學(xué)習(xí),教育教學(xué)過程中進(jìn)行石化企業(yè)級、廠級和車間級三級教育:包括各采油班站內(nèi)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)經(jīng)營狀況,生產(chǎn)活動場所內(nèi)不安全點,基礎(chǔ)性安全科學(xué)技術(shù)專業(yè)知識介紹、采油班站內(nèi)重點生產(chǎn)生活設(shè)施的工藝設(shè)計流程、機(jī)械設(shè)備性能。團(tuán)隊教育、崗位工作性質(zhì)、安全生產(chǎn)狀況、責(zé)任范圍和安全規(guī)規(guī)、各種消防設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)裝備的使用與管理、事故發(fā)生后應(yīng)急處置措施和安全疏散路線。完善培訓(xùn)中心的培訓(xùn)體系,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)規(guī)章制度和教師崗位責(zé)任制的實施,并不時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和驗證,以保證培訓(xùn)教育高效的實施。實施定期驗證制度,以確保HSSE教育效果的鞏固和最新HSSE管理成果的普及。
(二)創(chuàng)新HSSE教育培訓(xùn)方法,以達(dá)到培訓(xùn)目的為終極目標(biāo)。任何一位培訓(xùn)教師無外乎給學(xué)員傳遞三種信息:一、知識(why/what),二、技能(how to do),三、意愿(like do),其真正目的是引導(dǎo)學(xué)員解決成長中所遇到的問題。所以企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)教師要無條件的積極進(jìn)行主動協(xié)助學(xué)員解決這些問題:能夠以事實為依據(jù)、以相關(guān)研究工具為依托、以解決問題為目的,從而有效促進(jìn)學(xué)員和組織的共同發(fā)展成長。應(yīng)采取多種有益的教育和培訓(xùn)方法,如口語教學(xué)與多媒體教學(xué)相結(jié)合、設(shè)備演示、宣傳報告、實地參觀演練等。拓寬HSSE教育的途徑,增強(qiáng)HSSE教育的趣味性和互動性。
華東油氣分公司HSSE理念:
1.安全源于設(shè)計,安全源于管理,安全源于責(zé)任。
2.保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防控污染排放,建設(shè)綠色企業(yè)。
3.關(guān)注員工健康,暢享幸福生活。
4.上崗必須接受培訓(xùn),培訓(xùn)不合格不得上崗。
5.誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé),誰的崗位誰負(fù)責(zé)。
6.所有風(fēng)險都可以識別,所有隱患都可以消除,所有事故都可以避免。
目前,科學(xué)的HSSE培訓(xùn)對任何單位的安全生產(chǎn)都有很大的影響和作用。因此華東石油高級培訓(xùn)中心應(yīng)該通過不斷自我強(qiáng)化發(fā)展和加強(qiáng)對公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)教師要無條件的積極主動協(xié)助學(xué)員解決相關(guān)問題:能夠以事實為依據(jù)、以相關(guān)研究工具為依托、以解決問題為目的,從而促進(jìn)學(xué)員和組織的共同成長。只有通過不斷的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,才能有效地減少高風(fēng)險生產(chǎn)帶來的災(zāi)害和損失,使華東油氣分公司更好地發(fā)展。