燕 銳

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大型發(fā)電企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中對大數(shù)據(jù)應用，不單單能通過大數(shù)據(jù)獲取到眾更多有應用價值的信息數(shù)據(jù)，而且自身綜合能力顯著提升，還在管理模式方面加大創(chuàng)新力度，受大數(shù)據(jù)技術影響，構建標準化的管理平臺，平臺內有獨立化的數(shù)據(jù)庫，完成電網信息數(shù)據(jù)儲存、管理、挖掘等工作，為各項工作開展提供重要信息依據(jù)，提升大型發(fā)電企業(yè)技術水平，確保大型發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造良好經濟效益。

一、發(fā)電大數(shù)據(jù)的基本含義與特征

結合市場發(fā)展形勢全面分析，及時調整經營模式是大型發(fā)電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展趨勢，大型發(fā)電企業(yè)對市場發(fā)展形勢與自身實況綜合探究，能明確發(fā)電大數(shù)據(jù)核心內容，在發(fā)電設備運行過程中能對各項信息數(shù)據(jù)科學化處理，改變傳統(tǒng)化生產方式，逐漸發(fā)展為虛擬電廠，采用無人值守運行模式。

同時，受新時代條件影響，大型發(fā)電企業(yè)競爭力逐漸增大，為穩(wěn)定自身發(fā)展地位，需重視市場發(fā)展形勢，掌握發(fā)電大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，能對其正確應用，一方面，借助大數(shù)據(jù)技術，全面性、動態(tài)化地掌握市場發(fā)展形勢，便于大型發(fā)電企業(yè)掌握自身優(yōu)勢與不足，有目的性地開展管理模式創(chuàng)新工作[1]；另一方面，在大數(shù)據(jù)技術應用條件下，大型發(fā)電企業(yè)可及時調整經營模式，爭取低價燃煤、鼓勵扶持政策等，無論是對電量營銷數(shù)據(jù)的處理，還是對發(fā)電大數(shù)據(jù)的處理，均對大型發(fā)電企業(yè)經營措施提供有利條件，有助于實現(xiàn)大型發(fā)電企業(yè)預期發(fā)展目標。

此外，還能應用大數(shù)據(jù)，對大型發(fā)電企業(yè)相關設備進行故障預測，可通過提前預測，制定出完整的檢修計劃，轉換為故障檢修方式。再加上對新經營模式的實施，注重各項工作細節(jié)處理，既要分析電網調度實況，又能依據(jù)相關政策規(guī)范性實施，從而獲取到相應的調度獎勵，緩解大型發(fā)電企業(yè)各項工作中的資金壓力。

二、大數(shù)據(jù)下大型發(fā)電企業(yè)管理新模式要點分析

(一)構建標準化管理平臺，便于管理各項信息數(shù)據(jù)。標準化管理平臺構建，主要考慮到大型發(fā)電企業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)定性，并因各項工作環(huán)節(jié)中均會產生及應用眾多信息數(shù)據(jù)，而信息數(shù)據(jù)準確性、完整性等會影響各項工作質量與效率。而隨著大型發(fā)電企業(yè)發(fā)展，所產生的信息數(shù)據(jù)會越來越大，再加上對市場發(fā)展形勢的跟蹤探究，也會有相關信息數(shù)據(jù)，增加信息數(shù)據(jù)儲存量的同時，還有一定的管理難度。

對此情況，大型發(fā)電企業(yè)可借助大數(shù)據(jù)技術，依然針對自身發(fā)展實況長遠考慮，構建標準化管理平臺，第一，各項工作都能在管理平臺內規(guī)范實施，并在實施階段把所產生的信息數(shù)據(jù)完整儲存，降低信息數(shù)據(jù)儲存與管理難度；第二，收集運行信息數(shù)據(jù)，可為機組運行提供重要分析參數(shù)，提前發(fā)現(xiàn)機組設備不足問題、安全隱患等，為整改工作實施奠定良好基礎[2]；第三，管理平臺內會有獨立化的數(shù)據(jù)庫，大型發(fā)電企業(yè)可在構建過程中，就完成數(shù)據(jù)類別劃分工作，系統(tǒng)會根據(jù)各項工作環(huán)節(jié)中所產生的信息科數(shù)據(jù)，自主完成信息數(shù)據(jù)分類、儲存等工作，而工作人員只需對各類信息數(shù)據(jù)正確應用，可深度挖掘信息數(shù)據(jù)應用價值，在迎峰時期能“多發(fā)電、發(fā)好電”，提升工作效率與質量。

(二)優(yōu)化組織結構，突出電價預測重要性。大型發(fā)電企業(yè)在新時代的背景下創(chuàng)新發(fā)展，為突出自身優(yōu)勢與能力，那么還需自身綜合實力增強，能對大環(huán)境詳細分析，整體發(fā)展均受到良好的影響。再加上發(fā)電大數(shù)據(jù)的影響，要求各項信息數(shù)據(jù)要具有顯著的全面性特征，可對各項信息數(shù)據(jù)可信處理，能對大型發(fā)電企業(yè)的生、運行、檢修等帶來革命性的變化，從而組織機構得到優(yōu)化、調整。基于此條件下，再對大型發(fā)電企業(yè)運營管理，依據(jù)相關信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)地完成電價預測，對大型發(fā)電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供良好的基礎保障。

(三)組建專業(yè)化工作隊伍，提升技術水平。在大型發(fā)電企業(yè)傳統(tǒng)化發(fā)展模式應用過程中，往往還需在人力資源管理方面消耗大量的人力、物力、財力等，還無法確保人力資源管理工作質量。基于新時代背景下，大型發(fā)電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展也意識到專業(yè)化工作隊伍重要性，借助大數(shù)據(jù)技術開展人力資源管理工作。第一，促進大型發(fā)電企業(yè)人力資源管理工作互聯(lián)網化發(fā)展；第二，針對人員工作職責與崗位考核，合理化選擇工作人員；第三，工作人員對大數(shù)據(jù)技術應用，提升大型發(fā)電企業(yè)技術水平；第四，完善大型發(fā)電企業(yè)人員組織結構，并使大數(shù)據(jù)技術貫穿到人力資源管理整個領域中，如:人員招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等，真正改變人力資源“事務性”管理性質[3]。

從大數(shù)據(jù)技術在人力資源管理中的應用內容角度探究，由原始數(shù)據(jù)、能力數(shù)據(jù)、效率數(shù)據(jù)、潛力數(shù)據(jù)所組成，確保大型發(fā)電企業(yè)人力資源管理部門能在大數(shù)據(jù)環(huán)境中克服各項困難，大型發(fā)電企業(yè)自身具備專業(yè)化工作隊伍構建條件，并在管理平臺中也會有獨立的人力資源管理模塊，詳細記錄著每位工作人員相關信息數(shù)據(jù)，能為人力資源管理重要決策制定提供有利條件。

(四)豐富企業(yè)文化內涵，增強企業(yè)運營穩(wěn)定性。大部分大型發(fā)電企業(yè)對企業(yè)文化建設，往往只重視精神、執(zhí)行、物質。在以往的發(fā)展過程中，能起到一定的推動作用，而基于新時代背景下，受大數(shù)據(jù)環(huán)境影響，各種商業(yè)行為均需有相應的信息數(shù)據(jù)提供分析條件，其中也包括企業(yè)文化建設。對此，大型發(fā)電企業(yè)管理模式創(chuàng)新，也需考慮到自身企業(yè)文化建設與內涵豐富性，確保所建設的企業(yè)文化能夠展現(xiàn)自身優(yōu)勢與影響性，得到社會認可，確保企業(yè)運營穩(wěn)定，突出自身發(fā)展地位。

同時，大數(shù)據(jù)爆炸式增長、廣泛性應用，不僅會在信息數(shù)據(jù)數(shù)量上發(fā)生顯著變化，而且還會增加企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展難度。而為擴大企業(yè)自身影響范圍，就必須在企業(yè)文化建設與內涵豐富方面引起重視，要應用大數(shù)據(jù)技術，洞察市場發(fā)展行為，增強自身數(shù)據(jù)處理能力與分析能力，確保運營穩(wěn)定性，為企業(yè)文化建設、內涵豐富提供有利條件。

結語

基于大數(shù)據(jù)背景下，為穩(wěn)定大型發(fā)電企業(yè)發(fā)展地位，還需大型發(fā)電企業(yè)自身對大數(shù)據(jù)技術應用引起重視，針對自身在大數(shù)據(jù)環(huán)境下所面臨的問題與困境，創(chuàng)新管理模式，結合市場發(fā)展形勢全面分析，及時調整經營模式，構建標準化管理平臺，便于管理各項信息數(shù)據(jù)，組建專業(yè)化工作隊伍，提升技術水平，企業(yè)文化內涵豐富，擴大企業(yè)影響范圍，從而確保自身經濟效益與社會效益。