朱坤福
隨著新型冠狀肺炎疫情全球范圍內(nèi)的蔓延,國際經(jīng)濟秩序受到了較為嚴重的影響。同時,也給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴峻的考驗。在此次疫情面前,不僅是社會秩序,經(jīng)濟秩序也面臨著巨大的壓力,在抗擊疫情常態(tài)化的工作基調(diào)中,經(jīng)濟秩序要穩(wěn)定、發(fā)展,企業(yè)就要逐步復工復產(chǎn)。2020年2月11日,國務院總理李克強主持召開國務院常務會議,進一步部署在全力以赴抓好疫情防控同時,加強經(jīng)濟運行調(diào)度和調(diào)節(jié),更好保障供給。會議要求,各地各部門要建立企業(yè)應對疫情專項幫扶機制,紓解企業(yè)特別是民營、小微企業(yè)困難。通過減免國有物業(yè)房租、下調(diào)貸款利率、延期還本付息、完善稅收減免政策等,實施臨時性支持措施。社會主義經(jīng)濟的主體部分還是以中小企業(yè)為主,中小企業(yè)在社會的經(jīng)濟建設中發(fā)揮著不可替代的作用和力量,更是推動經(jīng)濟快速發(fā)展及加速新舊動能轉(zhuǎn)換的重要力量。目前,在我國新型冠狀肺炎的防控工作處于常態(tài)化、持續(xù)化的管控階段,雖在疫情防控工作上取得了一定的成績,但是日常防控依然不可松懈。因此,在這一背景下,高度重視中小企業(yè)在經(jīng)濟建設及社會發(fā)展中發(fā)揮的重要作用,科學理性分析它們目前面臨的挑戰(zhàn)和困難,從而幫助他們找到快速應對疫情沖擊的辦法,減少損失、創(chuàng)造更大的利潤,對中小企業(yè)長足發(fā)展和加快經(jīng)濟復蘇有重要的現(xiàn)實意義。
一、復工復產(chǎn)難,運營成本高昂
本次疫情對于中小企業(yè)最大的影響就是復工復產(chǎn)較為困難。有資料顯示,在全球范圍內(nèi),眾多行業(yè)中,如服務業(yè)、勞動密集型行業(yè),這些行業(yè)中中小企業(yè)居多,企業(yè)的規(guī)模越小、人口密集性越大,復工復產(chǎn)難度就相對越大。其主要因素是人員流動的限制、配套設施不完善以及與之相匹配的關(guān)聯(lián)企業(yè)復工不全面。此外,一個更重要的原因是,部分中小企業(yè)在沒有條件復工復產(chǎn)的同時,還需要承擔員工的基本工資及各項基礎運營費用,以至于有一些抗擊風險能力弱的小微企業(yè)出現(xiàn)面臨破產(chǎn)的局面。
在日常的通行過程中,鐵路運輸及長途汽車是人口流動的主要方式,疫情期間,客運基本上處于停滯狀態(tài),而鐵路運輸也上演最為嚴格的把控,這在無形中增加了人口流動的成本。有數(shù)據(jù)顯示,第一季度,全國范圍內(nèi)人員流動主要的方式依托于私家車進行。同時由于城區(qū)范圍內(nèi),短程公共交通工具承載的人員有限,使得人們短程出行主要依賴于傳統(tǒng)的個人交通工具,這些因素在無形中都會增加人口流動的成本,也降低了人口流動的效率。當人口流動率下降之后,復工復產(chǎn)工作就難以開展。
二、市場需求不足,產(chǎn)業(yè)鏈低迷
受此次疫情的影響,2020年第一季度國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展較2019年同期相比呈現(xiàn)嚴重的滯后性。數(shù)據(jù)報告顯示,2020年第一季度全國人均實際可支配收入同比下降了3.9%。其中,城鎮(zhèn)居民實際可支配收入下降了3.6個百分點,農(nóng)村居民實際可支配收入下降了4.3個百分點。從一月份開始,消費品零售總額呈現(xiàn)直線下滑的趨勢。人們的收入減少引發(fā)了一系列的連鎖反應,如消費能力下降,抗風險能力減弱等,這些現(xiàn)象反射到社會中,就會導致中小企業(yè)市場需求的波動,從而制約了中小企業(yè)的生產(chǎn)和長遠發(fā)展。目前,國內(nèi)疫情取得了階段性的成績,但是國際范圍內(nèi)疫情防控工作依然不容樂觀,在這樣復雜的情況下,以制造業(yè)為主的中小企業(yè)復工復產(chǎn)形勢依然嚴峻,其主要表現(xiàn)為國際市場需求不足,一些依賴于進口的原料不足等現(xiàn)象,導致生產(chǎn)成本增加、資金周轉(zhuǎn)困難以及國際人口和國際物流不暢通,進而造成已經(jīng)復工的部分企業(yè)再次停產(chǎn)。與之相關(guān)的上下游企業(yè)也會受到不同程度的沖擊。一般情況下,中小企業(yè)都有關(guān)聯(lián)性企業(yè),企業(yè)之間呈上下游關(guān)系,這些中小企業(yè)緊密聯(lián)系在一起形成一個較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈中,一般會有一個甚至多個核心企業(yè),眾多中小企業(yè)圍繞這些核心企業(yè)發(fā)展,包括供應原材料、代加工、分銷等環(huán)節(jié)。整個經(jīng)濟大環(huán)境的不景氣會導致其中部分中小企業(yè)發(fā)展受到限制,進而間接影響到與之關(guān)聯(lián)的企業(yè)。這種看似“堅不可摧”的架構(gòu),在風雨變幻莫測的今天,隨時都會面臨“崩塌”的危險,一旦核心企業(yè)市場需求量不足的時候,會相應減少生產(chǎn)原料的采購,而市場份額的減少,也會影響到代加工及分銷企業(yè),進而給中小企業(yè)帶來一系列的挑戰(zhàn)和困難。
三、融資出現(xiàn)困難,融資渠道收縮
同時限制中小企業(yè)發(fā)展的另外一個重要原因就是資金問題,尤其是在疫情期間,融資困難這一現(xiàn)象在中小企業(yè)中更為突出。從2020年前兩個季度來看,受到全球范圍內(nèi)股市的波動,融資渠道同比大幅減少,導致內(nèi)源性融資就成為了中小企業(yè)融資的主要方式。一般情況下,當重大事件發(fā)生,中小企業(yè)的短板很快就會暴露出來,市場占比少、利潤點較低、運營資金短缺等現(xiàn)象都制約著中小企業(yè)的發(fā)展,甚至一些抗風險能力弱的企業(yè)即便是通過內(nèi)源性融資也很難滿足其發(fā)展的需要。因此,此次疫情突發(fā),就讓中小企業(yè)按下了暫停鍵,出現(xiàn)連續(xù)的虧損甚至破產(chǎn)倒閉。通常情況下,在一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈中,為了大家共同的利益,部分核心企業(yè)會為中小企業(yè)擔保,并向商業(yè)銀行提出供應鏈融資的申請,從而幫助中小企業(yè)度過危機。
四、常態(tài)化疫情防控下中小企業(yè)紓困亟待統(tǒng)籌規(guī)劃和精準施策
1. 加大金融扶持力度,推動企業(yè)復工復產(chǎn)達產(chǎn)。為了緩解中小企業(yè)的壓力,更好地應對疫情的沖擊,加快經(jīng)濟復蘇,讓經(jīng)濟市場恢復往日的活力。而要想實現(xiàn)這一目標,政府層面上來看,加大宏觀調(diào)控,適當使用金融手段刺激市場尤為重要。疫情期間,相關(guān)部門加強了制造業(yè)、小微企業(yè)、民營企業(yè)等重點領域信貸支持。金融機構(gòu)圍繞內(nèi)部資源配置、激勵考核安排等加強服務能力建設,加大對小微企業(yè)、民營企業(yè)支持力度,保持貸款增速,切實落實綜合融資成本壓降要求。增加制造業(yè)中長期貸款投放。出臺各項利好的貨幣政策可以適當緩解中小企業(yè)的壓力,在這一基礎之上,還可以推廣“專項二次貸款”“財政貼息”“三支(支農(nóng)、支小、支個人)再貸款、再貼現(xiàn)”等優(yōu)惠政策,不斷激發(fā)中小企業(yè)的活力,加快復工復產(chǎn)的步伐,為中小企業(yè)提供金融扶持。當前,一些中小企業(yè)的保險意識相對薄弱,中小企業(yè)可適當加大對突發(fā)意外保險的投入比例,同時不斷擴充到各種商業(yè)保險,通過這一舉措提高中小企業(yè)的抗風險能力。雖然,受到疫情的影響,國際范圍內(nèi)進出口業(yè)務出現(xiàn)了極具下滑的態(tài)勢,但是這并不代表就要停止國際之間的貿(mào)易往來,對于一些以出口貿(mào)易為主的中小企業(yè),應當加大扶持力度,建立專屬綠色通道,予以制定專項的政策,提供專門的司法服務,極大限度地將降低疫情所帶來的危害。
2. 強化財稅政策引領,緩解企業(yè)經(jīng)營及融資困難。為更好地抗擊疫情,自2020年1月份開始,世界各國相繼出臺了各項政策幫扶中小企業(yè)積極應對疫情的沖擊。我國也近一步加大了對中小企業(yè)的政策扶持及資金扶持的力度,第一、二季度各相關(guān)單位根據(jù)出臺的專項政策,針對中小企業(yè)用水、用電等基本費用的問題做出了下調(diào),為中小企業(yè)節(jié)約了運營成本。同時參考《中小企業(yè)促進法》等相關(guān)法律,在專項扶持基金的基礎之上增設疫情紓困資金。雙項資金的扶持,加快了中小企業(yè)的“造血”能力,為復工復產(chǎn)提供了資金保障。市場是企業(yè)的主導因素,為了提高中小企業(yè)的市場份額,政府要持續(xù)加大向中小企業(yè)采購的力度,提高中小企業(yè)在政府采購中的占比的銷售額。在這一基礎之上,根據(jù)企業(yè)的類別不同,各企各策,設計可行的多元化機制,全力保障企業(yè)運營資金安全,提高企業(yè)的應變能力。
3. 營造良好的營商環(huán)境,提升營商法治水平。為抗擊疫情,各行各業(yè)都做出了巨大的犧牲,在嚴峻的形勢之下,中小企業(yè)付出了高昂的運營成本。面對層層壓力,營商環(huán)境的優(yōu)化可以作為一個突破口,市場需求規(guī)模擴大、降低交易成本,可以激發(fā)中小企業(yè)長足發(fā)展的活力,也是保障企業(yè)迅速恢復健康狀態(tài)的關(guān)鍵之舉。疫情突發(fā)的關(guān)鍵時期,針對中小企業(yè)的政務服務,可運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式進行,“線上接待”“網(wǎng)絡辦理”都是可行性的方案。數(shù)字服務平臺不僅能較好地對數(shù)據(jù)進行整合、傳輸和管理,還能提升辦理的效率,簡化流程,節(jié)約成本。另外,常態(tài)化、日?;囊咔榉揽毓ぷ髦校獙χ行∑髽I(yè)進行統(tǒng)籌管理,分級、分化、有序的彈性進行,切忌“一刀切”,可以委派專人“蹲點”,做到具體情況具體分析,針對疫情所致的突出矛盾,適當加大司法保障及法律援助,審時度勢處理因欠薪、經(jīng)濟困難引發(fā)的勞動糾紛。對于部分資金周轉(zhuǎn)相對困難,但仍有發(fā)展可能的重點中小企業(yè),處理要得當,盡量避免采用凍結(jié)現(xiàn)有資金、強制劃撥流動資金等司法措施,不斷提升管理的法制化水平,為中小企業(yè)復工復產(chǎn)提供強而有效的司法保障。
(作者單位:山東朱氏藥業(yè)集團)