淺談如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理

劉軍堂

摘要：社會以及國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展與交通運輸行業(yè)發(fā)展有不可分割的關(guān)聯(lián)，而公路工程施工是交通運輸?shù)暮诵慕M成部分，在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，所以要想確保公路工程施工質(zhì)量，需要深入探究分析關(guān)于公路工程施工現(xiàn)場管理的問題，尤其是要結(jié)合工程施工實際情況，合理制定相應(yīng)的措施，才可以大幅度提升工程施工現(xiàn)場管理效率，進而確保施工質(zhì)量?；诖?，本文簡要分析了做好公路工程施工現(xiàn)場管理的有效措施，以供大家學(xué)習(xí)和參考。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工現(xiàn)場管理

在公路工程施工中施工過程通常會受到很多因素影響，比如：環(huán)境因素以及人為因素等等，而且公路工程具有規(guī)模大、周期長、專業(yè)性強以及繁瑣復(fù)雜等特點，所以需要加強公路工程施工現(xiàn)場管理。通過進行公路工程施工現(xiàn)場管理可以確保施工順利開展，既增加工程的施工效益、減少施工成本，又提升工程施工質(zhì)量，確保施工安全，所以建筑企業(yè)和施工單位需要重視如何才可以做好公路工程施工現(xiàn)場管理，這是尤為重要的。

一、將施工現(xiàn)場管理的各項準(zhǔn)備工作落實到位

在公路工程施工現(xiàn)場管理中不能只是在工程施工后才實施現(xiàn)場管理，也要在公路工程施工前將各項準(zhǔn)備工作做到位，以確保后續(xù)施工正常進行，應(yīng)該防止在工程施工后出現(xiàn)施工現(xiàn)場沒有秩序的情況[1]。因此，必須要力求做到以下幾點：第一，施工人員在進行施工前應(yīng)該全面掌握施工方案以及設(shè)計圖紙的內(nèi)容，準(zhǔn)確把握施工目的與運用適合的施工方法，充分了解公路工程施工的整體流程，便于施工后可以高效實施管理協(xié)調(diào)。第二，在公路工程施工前首先必須要認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場。對于施工現(xiàn)場影響施工安全以及施工進度的因素應(yīng)該著重排除，而且采用適合的方法來科學(xué)規(guī)避，將預(yù)防措施落實到位，這樣能夠避免將來施工發(fā)生意外而不能保證工程施工質(zhì)量。第三，在施工前必須要對施工合同認(rèn)真審核，清楚明確施工合同中的各項內(nèi)容，對于規(guī)定的責(zé)任以及權(quán)利的條款，應(yīng)該逐一核實，防止出現(xiàn)理解不同而導(dǎo)致后續(xù)管理產(chǎn)生糾紛。

二、重視施工材料管理

對于公路工程項目來說，施工材料管理是關(guān)鍵。在公路工程現(xiàn)場管理中施工材料管理是主要問題。首先，在采購物資過程中必須要加強施工材料質(zhì)量的控制，應(yīng)該結(jié)合施工圖紙，對材料的實際使用情況進行準(zhǔn)確計算，而且與供應(yīng)商協(xié)商施工材料的規(guī)格以及數(shù)量，合同必須要有質(zhì)量的有關(guān)要求，應(yīng)該一次性到位。其次，施工材料的保管情況。施工材料應(yīng)該根據(jù)不同施工材料的性質(zhì)來科學(xué)分類管理，也要精心安排。并且材料的存放與管理必須要結(jié)合設(shè)計方案以及建設(shè)方案的制定，也要考慮到具體情況，部分材料需要加強，常見的有砂石等等，部分材料不可以大面積接觸空氣以及水，常見的有石灰等等。對于以上這些問題，必須要多加注意。

三、加強通病防治管理

就公路工程質(zhì)量缺陷來講，需要高度重視，任何毛病，都容易對公路工程施工質(zhì)量、施工成本和施工進度造成影響，所以在公路工程現(xiàn)場管理中需要禁止質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)[2]。加強預(yù)防與管理目前公路工程施工現(xiàn)場普遍存在的質(zhì)量缺陷，尤其是防范水害以及技術(shù)運用的不合理，其中，在水的危害上，特別是對自然環(huán)境造成嚴(yán)重?fù)p害的，應(yīng)該高度重視，對于施工現(xiàn)場附近環(huán)境以及施工問題，應(yīng)該認(rèn)真履行有關(guān)責(zé)任處理程序。

四、加強施工現(xiàn)場進度管理

不管是施工進度還是經(jīng)濟效益，都與公路工程施工有緊密的關(guān)系，而施工過程管理是復(fù)雜且漫長的工作，必須要充分掌握多個因素與細(xì)節(jié)，也要注重現(xiàn)場管理，以高效的實施進度管理，將有關(guān)政策真正落實到位，而且必須要安排專門的人做好特殊管理以及精心安排施工，比如：在寒冷的冬天進行施工時，應(yīng)該事先掌握，若施工期間溫度偏低，施工更加困難，也會顯著下降施工進度，所以施工中施工人員必須要盡可能防止天氣帶來的不良影響，遇到不利的條件，應(yīng)該迅速施工，高效完成施工準(zhǔn)備工作，尤其是機器的保養(yǎng)，保證機器穩(wěn)定運作，確保施工正常進行，不會耽誤施工進度，進而影響施工質(zhì)量。

五、加強施工場地安排管理

由于公路工程建設(shè)規(guī)模大，有著不同類型的施工材料和施工機械設(shè)備，數(shù)量很多，所以有關(guān)部門人員必須要安排專門的專業(yè)管理人員來管理施工材料與施工機械設(shè)備[3]。就施工場地的安排來講，應(yīng)該施工程序來明確大型施工機械設(shè)備的進入施工現(xiàn)場順序，在確保施工效率的基礎(chǔ)上，維持良好的施工場地秩序，緩解施工現(xiàn)場交通壓力。并且有關(guān)部門工作人員的專業(yè)管理需要對施工材料的數(shù)量以及種類認(rèn)真清點，而且仔細(xì)核對質(zhì)量，只有確認(rèn)無誤，才能進入倉庫，而且對部分材料實施遮光遮濕處理，進而避免導(dǎo)致材料的性能減弱。

六、提升施工人員的綜合素質(zhì)

就施工人員的綜合素質(zhì)來講，有關(guān)部門人員應(yīng)該想方設(shè)法提高。企業(yè)在公路工程施工前必須要對施工人員展開專業(yè)的培訓(xùn)教育，重點講解施工過程中的難點，而且根據(jù)實際情況，重視難點的技術(shù)操作訓(xùn)練。對于施工人員的思想來講，有關(guān)部門人員必須要促進道德建設(shè)，要求他們做好分內(nèi)工作，針對不遵守規(guī)定操作的人員，應(yīng)該結(jié)合情節(jié)輕重，給予一定的懲罰[4]。在后期的人員招聘過程中，有關(guān)部門需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和提升招聘要求，多招收優(yōu)秀的技術(shù)型人才，他們除了要掌握各項專業(yè)技術(shù)，也要迅速發(fā)現(xiàn)施工中存在的新問題，而且 合理分析問題，采取有效的措施解決措施，這樣有利于提高公路工程施工質(zhì)量，而且為保證企業(yè)經(jīng)濟效益打下堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

總而言之，在公路工程施工中其施工由于受到環(huán)境等很多因素影響，復(fù)雜性很強，在施工中面臨很多重難點，然而由于在交通運輸中公路工程施工是不可或缺的主要構(gòu)成部分，也直接決定人們是否正常出現(xiàn)，所以需要不斷提高公路工程施工質(zhì)量，將公路工程現(xiàn)場施工管理落實到位，積極提升鄉(xiāng)村施工管理效率，從本質(zhì)上保證工程施工質(zhì)量，為實現(xiàn)我國交通行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和保護人們生命財產(chǎn)安全奠定提供重要的質(zhì)量保障。

參考文獻：

[1]李倩.解讀如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理[J].農(nóng)家參謀，2020（09）：136.

[2]王爽.解讀如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理[J].農(nóng)家參謀，2020（09）：138.

[3]劉進城.淺談如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理[J].綠色環(huán)保建材，2018（09）：112-113.

[4]楊琳.談如何做好公路工程施工現(xiàn)場管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2017（21）：232-233+236.

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