■ 唐照龍 海南合豐運(yùn)維科技有限公司
隨著城市邊界不斷擴(kuò)大,人群高速聚集,高層、超高層建筑、大型商業(yè)綜合體、化工園區(qū)不斷涌現(xiàn),人類社會(huì)遭受火災(zāi)、爆炸事故威脅的風(fēng)險(xiǎn)增加,截至2020年,根據(jù)對(duì)我國火災(zāi)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),近十年住宅火災(zāi)117.7 萬起,占到了火災(zāi)總數(shù)的40.7%,死亡1.2 萬人;此外,近五年來綜合性商場(chǎng)火災(zāi)9255起,造成114 人死亡,74 人受傷,財(cái)產(chǎn)損失達(dá)到驚人的10.7 億。
習(xí)近平總書記在我國應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)進(jìn)行第十九次集體學(xué)習(xí)上強(qiáng)調(diào),要適應(yīng)科技信息化發(fā)展大勢(shì),以信息化推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化,提高監(jiān)測(cè)預(yù)警能力、監(jiān)管執(zhí)法能力、輔助指揮決策能力、救援實(shí)戰(zhàn)能力和社會(huì)動(dòng)員能力。因此,企業(yè)不僅需要了解消防安全法規(guī)、規(guī)范、報(bào)警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng),而且加強(qiáng)體系建設(shè)、消防宣傳、火災(zāi)演練及應(yīng)急處置等工作,由于企業(yè)的歷史遺留問題的消防管理能力不足,一旦發(fā)生火災(zāi),容易造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。
國內(nèi)“智慧消防”建設(shè)大規(guī)模展開,通過構(gòu)建第三方區(qū)域性信息互通、流程明晰、響應(yīng)敏捷的消防安全運(yùn)營中心(以下簡稱運(yùn)營中心),逐步提升社會(huì)每一個(gè)細(xì)胞的消防安全水平,為政府提供監(jiān)督管理、防控預(yù)警、救援指揮、決策分析和宣傳教育應(yīng)用服務(wù),為社區(qū)和家庭、企事業(yè)單位、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)提供本地化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一站式消防安全托管服務(wù),依托應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)城市消防高效運(yùn)營,持久保障城市消防安全。
運(yùn)營中心的建設(shè)有三個(gè)層次,具體的系統(tǒng)框架如圖1。
圖1 第三方區(qū)域性消防安全運(yùn)營中心系統(tǒng)框架
通過(1 +1 +1 +5)體系的建設(shè),完成以下內(nèi)容:
落地1 個(gè)運(yùn)營中心:通過運(yùn)營中心,為社會(huì)單位提供消防安全組織體系建設(shè)、管理、培訓(xùn)、法律咨詢、演練與應(yīng)急救援等服務(wù);
構(gòu)建1 張感知網(wǎng)絡(luò):通過物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)采集消防安全關(guān)鍵數(shù)據(jù);
完善1 套分析引擎:對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、融合、分析,描繪企業(yè)安全畫像;
支撐5 大應(yīng)用體系:以數(shù)據(jù)服務(wù)方式為政府應(yīng)用支撐。
根據(jù)對(duì)維保企業(yè)的調(diào)查顯示,社會(huì)單位關(guān)注點(diǎn)更多是故障點(diǎn)位少,滅火系統(tǒng)有水可用,而忽視了企業(yè)的消防安全管理的組織體系建設(shè)、消防法律風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)火災(zāi)損失險(xiǎn)等問題,容易造成法律風(fēng)險(xiǎn)。
運(yùn)營中心引入標(biāo)準(zhǔn)化的消防安全管理體系,通過領(lǐng)前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀的品質(zhì)控制、成熟的運(yùn)營模式、強(qiáng)大的資源集成、穩(wěn)健的人力投入,將有效提升社會(huì)單位消防安全管理水平,實(shí)現(xiàn)消防設(shè)計(jì)、法律咨詢、維保檢測(cè)、培訓(xùn)演練、專職消防隊(duì)等一體化業(yè)務(wù)的協(xié)同開展。
1.社會(huì)單位感知網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
通過數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)消防安全數(shù)據(jù)獲取“空間無縫、時(shí)間連續(xù)、要素齊全”,通過全面、多種、多維傳感器組網(wǎng)、融合、互聯(lián)互通,采集社會(huì)單位建筑、火災(zāi)報(bào)警主機(jī)、巡檢維保檢測(cè)、空間地理等信息,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素與事件,并對(duì)此綜合評(píng)估,在第一時(shí)間提供預(yù)警,達(dá)成共享態(tài)勢(shì)。
2.公共消防基礎(chǔ)資源庫建設(shè)
將室外消防栓、取水口、監(jiān)控?cái)z像頭、道路交通、醫(yī)療急救、專職救援隊(duì)伍裝備及人員等消防應(yīng)急資源納入運(yùn)營中心,并將信息實(shí)時(shí)展現(xiàn)在指揮中心、裝備及人員終端。
在海量監(jiān)控信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理分析和挖掘,發(fā)掘故障隱患,實(shí)現(xiàn)以“大數(shù)據(jù)、深挖掘、智分析”為特點(diǎn)的智能預(yù)測(cè),為社會(huì)單位提供實(shí)時(shí)化、智能化消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為政府部門實(shí)現(xiàn)差異化精準(zhǔn)監(jiān)管。
從服務(wù)的對(duì)象、運(yùn)營中心的職能來看,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
以企業(yè)監(jiān)測(cè)信息為基礎(chǔ),以安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、大數(shù)據(jù)分析為手段,建立社會(huì)單位企業(yè)安全畫像的科學(xué)描述體系,通過可視化手段,為企業(yè)提供針對(duì)性的消防安全服務(wù),對(duì)巡檢維保進(jìn)行過程監(jiān)督,保證設(shè)備有效可用,同時(shí)提供培訓(xùn)及應(yīng)急演練服務(wù),不斷提高企業(yè)安全評(píng)分,消除潛在隱患,降低單位消防安全風(fēng)險(xiǎn)。
通過數(shù)據(jù)分析引擎,實(shí)現(xiàn)多源信息融合,多頻信息發(fā)布,實(shí)現(xiàn)消防安全消息的一鍵管理和一鍵推送。
在監(jiān)督管理方面,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、移動(dòng)化和可溯化;在防控預(yù)警方面,對(duì)存在重大消防隱患的單位進(jìn)行預(yù)警,防患于未然;在救援指揮方面,一鍵推送火場(chǎng)平面圖和3D 立體圖;在決策分析方面,對(duì)火場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行智能分析研判,預(yù)防次生災(zāi)害,盡早防范;在宣傳教育方面,通過消防安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè),提升消防安全的社會(huì)化監(jiān)督能力,降低政府的人力培訓(xùn)投入。
第一,感知網(wǎng)絡(luò)將獲取社會(huì)單位消防安全管理一手?jǐn)?shù)據(jù);
第二,故障第一時(shí)間推送給服務(wù)團(tuán)隊(duì),保證及時(shí)維修;
第三,整合社會(huì)單位消防人力投入,解決人員流動(dòng)性大,專業(yè)性不強(qiáng)的局面,提升企業(yè)火災(zāi)處置能力;
第四,專業(yè)救援人員通過系統(tǒng)獲取火場(chǎng)全面情況,便于快速?zèng)Q策,加速滅火進(jìn)程,降低損失。
運(yùn)營中心自海南自由貿(mào)易區(qū)實(shí)施運(yùn)營以來,成績主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,為家庭、社區(qū)提供用水、用電和用氣的監(jiān)管,保障社區(qū)安全。第二,將社會(huì)單位的消防維保檢測(cè)、微型消防站、中控值班員、專職消防服務(wù)隊(duì)整合,降低人力投入成本,同時(shí)全面的體系建設(shè)有助于降低法律風(fēng)險(xiǎn)。第三,有助于消防救援隊(duì)伍快速了解火場(chǎng)情況,提升了救援能力。第四,為政府監(jiān)管部門提供規(guī)范化服務(wù),實(shí)現(xiàn)消防安全信息“共治共享”,節(jié)約消防力量投入。第五,投?;馂?zāi)險(xiǎn)對(duì)托管單位的消防安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行兜底,有助于降低財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)推動(dòng)火災(zāi)保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展。
根據(jù)馬斯洛需求層次理論,我國部分人群還未能達(dá)到安全需求這個(gè)階段,受到疫情因素和世界局勢(shì)的變化,企業(yè)經(jīng)營困難,消防安全投入較低,因而需要政府部門進(jìn)行引導(dǎo),充分利用社會(huì)資源,引導(dǎo)資金投入,分批次有重點(diǎn)地進(jìn)行投入,從而引導(dǎo)社會(huì)單位由被動(dòng)應(yīng)付到主動(dòng)消費(fèi)的轉(zhuǎn)變。