李委明
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來就必須提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且結(jié)合時(shí)代的發(fā)展特征及時(shí)進(jìn)行工商管理工作的革新,從而使得企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。就目前的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,良好的工商管理水平能夠?qū)ζ髽I(yè)的生存與發(fā)展起到了非常大的推動(dòng)作用,因此,提高企業(yè)的工商管理能力也成為了企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性工作。本文將立足于實(shí)際,結(jié)合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一些特點(diǎn)對(duì)提高企業(yè)工商管理水平的策略進(jìn)行了探討與分析。
一、前言
在目前外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日益復(fù)雜的現(xiàn)代化社會(huì)之中,企業(yè)的工商管理工作越來越復(fù)雜,對(duì)于管理人的管理能力提出了更高的要求。在目前的企業(yè)工商管理工作之中,管理者以及經(jīng)辦人員僅僅把目光放在企業(yè)內(nèi)部工作的梳理、數(shù)據(jù)分析與管理的工作之中,但是從實(shí)際工作情況來看,我國(guó)的企業(yè)工商管理水平并不樂觀,有些企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到工商管理工作的重要性,對(duì)于某些關(guān)鍵性內(nèi)容的重視程度不夠。而且正是有些管理人員對(duì)該項(xiàng)工作的不重視,隨意在人力資源的配置方面缺乏全局性的眼光,也沒有引進(jìn)專業(yè)的管理人員來執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)的工商管理工作,在這樣的情況下,企業(yè)的工商管理水平相對(duì)比較低下,嚴(yán)重地限制著企業(yè)的未來發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。
二、新經(jīng)濟(jì)背景下提高我國(guó)企業(yè)工商管理水平的意義分析
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度以及企業(yè)的生命發(fā)展周期情況來看,工商管理工作對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非常積極的意義。從本質(zhì)上來看,提高企業(yè)的工商管理水平可以有效地提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率,只有全面地提升企業(yè)工商管理水平才能夠使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以提升,也有助于提升企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其次,良好的工商管理工作可以幫助企業(yè)融入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行列之中,更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的到來,企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易的機(jī)會(huì)越來越多,為了企業(yè)在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來就必須全面提高自身的工商管理水平,從而使得企業(yè)的發(fā)展更加具有優(yōu)勢(shì)。
三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下我國(guó)企業(yè)工商管理水平提升的阻礙因素分析
(一)企業(yè)的工商管理制度建設(shè)不完善
在現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的指導(dǎo)下,一些企業(yè)的管理者也充分認(rèn)識(shí)到了工商管理制度建設(shè)的重要性,也在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了相關(guān)的部門與崗位,但是由于傳統(tǒng)思想的影響,大多數(shù)企業(yè)對(duì)該項(xiàng)工作的全面認(rèn)知度達(dá)不到,依然還是采用相對(duì)比較保守的工商管理制度,并依照這種傳統(tǒng)的、具有中國(guó)歷史特征的理念來構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)的工商管理體系,從而使得企業(yè)的工商管理工作質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期水平。
(二)專業(yè)的工商管理人才缺乏
在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,雖然大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了工商管理工作的重要性,但是在專業(yè)人才引進(jìn)這一方面卻沒有引起足夠的重視,也沒有投入足夠的力度,從某種意義上來說,企業(yè)沒有專業(yè)的工商管理人才進(jìn)行規(guī)劃與管理從而使得企業(yè)的工商管理工作進(jìn)度緩慢。
(三)工商管理工作中沒有凸顯出員工的主體地位
在現(xiàn)代化的企業(yè)工商管理工作中,企業(yè)的工商管理工作人員是與企業(yè)的具體管理工作處于同等重要的地位之中的,在日常事項(xiàng)的運(yùn)行中,工商管理工作人員幾乎是沒有獨(dú)斷專行的權(quán)利的,企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作必須經(jīng)過企業(yè)高層管理人員的一致同意之后才能推廣和實(shí)施,在這樣的工作模式之下,企業(yè)的工商管理工作效能低下,員工的主觀能動(dòng)性以及主體地位并沒有顯現(xiàn)出來,嚴(yán)重地影響著我國(guó)企業(yè)工商管理水平的提升。
(四)缺乏務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
企業(yè)的內(nèi)部工作作風(fēng)是企業(yè)精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是企業(yè)文化的重要組成部分,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非常積極的作用,在某些企業(yè)中,雖然建立了工商管理體系,但是缺乏務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),對(duì)企業(yè)的工商管理工作產(chǎn)生了消極的影響。
四、提高企業(yè)工商管理水平的有效措施分析
(一)完善企業(yè)工商管理體系
對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,構(gòu)建完善而又高效的內(nèi)部體系對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展有著全局性的意義,尤其是工商管理體系的構(gòu)建更要具備這樣的特點(diǎn)。在工商管理體系的構(gòu)建過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將世界上先進(jìn)的工商管理理念引入到企業(yè)之中,并且利用這些理念并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行管理體系的構(gòu)建,在該體系的構(gòu)建中一定要體現(xiàn)出企業(yè)的特點(diǎn),尤其是與企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、區(qū)域發(fā)展情況進(jìn)行綜合性考慮,從而在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出具有活力的、高效的工商管理體系,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的助力。
(二)提高企業(yè)工商管理人員的專業(yè)水平
企業(yè)工商管理人員的水平直接關(guān)系到企業(yè)工商管理工作的質(zhì)量,良好的工作人員素質(zhì)可以提高企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)效果,可以定期地舉辦一些培訓(xùn)來全面提升企業(yè)工商管理人員的專業(yè)水平和知識(shí)素養(yǎng),例如阿里巴巴公司就十分重視這一方面的培養(yǎng),使得每一位管理人員都具有高效率的管理精神,這也是阿里巴巴公司不斷發(fā)展的重要原因。
(三)突出員工的主體地位,革新企業(yè)工商管理的模式
員工是企業(yè)的最基本組成部分,也是企業(yè)工作正常運(yùn)行的基本力量,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加地突出員工的主體地位,廣泛地聽取員工們的建議,了解更多的基層信息,這樣才能夠使得企業(yè)的方方面面建設(shè)得以完善,與國(guó)內(nèi)相比,國(guó)外的企業(yè)在員工的主體地位塑造方面明顯好于我國(guó),他們的員工有著更多的言論自由權(quán)和諫言的權(quán)利,從而使得企業(yè)的發(fā)展速度相對(duì)較快??梢栽谄髽I(yè)內(nèi)部形成職工代表大會(huì),由企業(yè)的管理人員定期向職工代表大會(huì)的代表進(jìn)行工作的匯報(bào),從而使得員工們的主體地位得以充分地體現(xiàn),廣開言路,使得每一位員工都能夠?qū)ζ髽I(yè)的工商管理體系發(fā)表自己的看法,企業(yè)管理者也能夠集思廣益,對(duì)企業(yè)的工商管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的完善。
(四)改善當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的工商管理工作作風(fēng)
從工作作風(fēng)的形成情況來看,企業(yè)的高級(jí)管理人員起到了非常大的作用,如果企業(yè)的管理人員能夠自上而下地履行嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),那么就會(huì)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)氣起到良好的導(dǎo)向作用,從而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的工商管理人員呈現(xiàn)出積極的工作態(tài)度,從而更加有利于企業(yè)工商管理工作的有效開展。企業(yè)內(nèi)部的工作作風(fēng)能夠體現(xiàn)出企業(yè)的工作狀態(tài),在改善的過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)起到良好的帶頭作用,定期地開展思想交流會(huì)議,了解一線員工的心聲,并且針對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的不良風(fēng)氣進(jìn)行整改,從而保證企業(yè)內(nèi)部自上而下風(fēng)清氣正,每一位工作人員都能夠積極地投身于自己的本職工作之中,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、企業(yè)工商管理工作的未來發(fā)展展望分析
首先,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)更具有全球的意識(shí)與思維,利用國(guó)際化的發(fā)展理念來提升企業(yè)的工商管理水平,在近些年的發(fā)展過程中,我們的一些優(yōu)秀企業(yè)開始逐漸地將國(guó)際上先進(jìn)的工商管理理念應(yīng)用于企業(yè)的管理工作之中,也取得了非常不錯(cuò)的效果,但是國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)未必對(duì)于我國(guó)的企業(yè)發(fā)展就是一定適用的,所以在鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)大膽嘗試、大膽引進(jìn)的同時(shí),還需要對(duì)國(guó)外的管理方式以及管理理念加大甄別力度,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況以及主營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來進(jìn)行選擇性地推廣,從而使得企業(yè)的實(shí)際工商管理水平得到顯著地提升,當(dāng)前,這種國(guó)際理念的融合必然也是未來企業(yè)工商管理工作發(fā)展的主要趨勢(shì)之一。
其次,企業(yè)可以充分地利用自身的品牌意識(shí)來促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工商管理水平的提升。在改革開放之后,我國(guó)的商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制也隨著時(shí)代的變化而體現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征,為了更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化以及經(jīng)濟(jì)政策的改變,企業(yè)更應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā),全面提升自己在所屬行業(yè)的地位,并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)目標(biāo),做好定位,為企業(yè)的下一步市場(chǎng)擴(kuò)張以及未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。從這一方面來說,全面提高企業(yè)的品牌效應(yīng)是實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的主要途徑,企業(yè)品牌價(jià)值的提升往往是需要通過各個(gè)方面的努力來實(shí)現(xiàn)的,而品牌價(jià)值的提升與企業(yè)工商管理水平之間存在著相互促進(jìn)、相互依存的關(guān)系,為了提升企業(yè)的品牌價(jià)值,企業(yè)的管理者就需要在品牌的塑造方面傾注更多的精力,而企業(yè)品牌價(jià)值的全面提升也會(huì)對(duì)企業(yè)的工商管理工作起到良好的帶動(dòng)作用,反過來,企業(yè)良好的工商管理工作也會(huì)為企業(yè)品牌價(jià)值的提升提供良好的助力。
六、結(jié)語
在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,企業(yè)所面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存與發(fā)展,必須要做好工商管理工作,在企業(yè)的內(nèi)部形成良好的管理體系,使得企業(yè)的各項(xiàng)事物能夠順利地開展,并且高效地實(shí)施。當(dāng)然在現(xiàn)在的外部條件下,國(guó)家也要求企業(yè)全面提升自身的工商管理水平,響應(yīng)國(guó)家新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的號(hào)召,在當(dāng)前的實(shí)際運(yùn)行條件下,我國(guó)企業(yè)的工商管理水平還有待提升,在推進(jìn)的過程中也面臨著巨大的壓力,所以在未來的工作進(jìn)程中,企業(yè)要針對(duì)工商管理工作中的阻礙因素進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的整改和完善,從而全面地提升企業(yè)的工商管理水平。
(作者單位:青海民族大學(xué))