企業(yè)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施研究

葉躍斌

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷攀升，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迎合，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)生活形勢(shì)產(chǎn)生了較大的影響。企業(yè)安全管理是保障企業(yè)資源和經(jīng)濟(jì)效益的重要管理層面，也是影響市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)綜合實(shí)力的重要因素。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全管理工作中存在的多種風(fēng)險(xiǎn)和不足之處，需要從制度體系建設(shè)、職工意識(shí)灌輸、定期培訓(xùn)以及信息化等多個(gè)維度開(kāi)展深入探討。

對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)而言，需要保障基本設(shè)施、人員、材料、設(shè)備等安全要素;對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，需要保障人員、硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件等安全要素。企業(yè)的業(yè)務(wù)類(lèi)型有很大差異性，但是其內(nèi)部安全管理是具有共通性的。企業(yè)規(guī)模限制了經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的步伐，安全管理是保障市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的重要因素，需要各個(gè)企業(yè)嚴(yán)格控制不安全經(jīng)濟(jì)行為，保障其內(nèi)部和外部安全要素的可持續(xù)性管理。

一、企業(yè)安全管理的重要性

（一）營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

企業(yè)的安全管理，有利于營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)比較復(fù)雜，針對(duì)不同業(yè)務(wù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)范圍的企業(yè)，對(duì)其產(chǎn)生的影響力也有很大差異性。營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的安全管理能力提升。對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部安全要素的系統(tǒng)化和流程化管理，可以實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境塑造過(guò)程。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)則，需要企業(yè)保障金融利益的安全性以及人力物力資源的安全性。良好的企業(yè)管理秩序，有利于推動(dòng)正相關(guān)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，減少劣幣驅(qū)逐良幣的不良營(yíng)商環(huán)境。企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部安全要素的精細(xì)化管理，需要遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)相關(guān)理論技術(shù)的要求，逐步推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的良好變革趨勢(shì)，營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。此外，企業(yè)對(duì)安全要素的信息化管理，也有利于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的快速產(chǎn)生，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境的建設(shè)步伐。

（二）提高企業(yè)綜合實(shí)力

企業(yè)做好安全管理，還可以有效提高企業(yè)的綜合實(shí)力。對(duì)企業(yè)的硬件設(shè)施而言，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)支撐部分，也是保障生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)能力的重要安全要素之一。不論是生產(chǎn)型企業(yè)還是經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，綜合實(shí)力都需要將人力和物料資源相整合，通過(guò)精細(xì)化的安全管理手段，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的逐步提升。各行各業(yè)的企業(yè)都需要定期確立發(fā)展規(guī)劃路線，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，需要從不同維度的安全管理要素開(kāi)始著手，減少安全隱患和威脅，提高企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平。企業(yè)安全管理是減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的必要手段，為提高企業(yè)的綜合實(shí)力，需要及時(shí)將安全威脅進(jìn)行排除，轉(zhuǎn)移人力資源或者物質(zhì)資源層面存在的不同風(fēng)險(xiǎn)與威脅。提高企業(yè)的綜合實(shí)力，需要在良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中，保障企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)安全。

（三）提升經(jīng)濟(jì)效益

很多企業(yè)并不重視安全管理工作，但是精細(xì)化的安全管理能夠有效提升經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)生產(chǎn)型和經(jīng)營(yíng)性企業(yè)而言保障其經(jīng)濟(jì)金融安全以及技術(shù)安全，遠(yuǎn)比短時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)成果重要得多。很多企業(yè)將經(jīng)濟(jì)安全要素交付給財(cái)務(wù)部門(mén)管理，但是忽視了技術(shù)層面的安全管理要素，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益的偏斜和下滑現(xiàn)象。從企業(yè)管理理論中可以得知，建立健全良好的安全管理體系，能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出能力。對(duì)于以生產(chǎn)技術(shù)為核心利益要素的企業(yè)類(lèi)型而言，需要充分利用人力資源和技術(shù)資源的獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的安全管理工作與日常經(jīng)濟(jì)金融操作相提并論。提升安全管理能力，也能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備安全、人員安全、生產(chǎn)技術(shù)安全、數(shù)據(jù)信息安全等不同領(lǐng)域的安全管理要素，需要從經(jīng)濟(jì)效益提升的角度進(jìn)行改善。

二、企業(yè)安全管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）安全管理制度體系不完善

企業(yè)安全管理不僅包括硬件設(shè)施安全，還包括人員安全、設(shè)備安全、技術(shù)安全、財(cái)務(wù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等多個(gè)維度的安全管理要素。很多企業(yè)并沒(méi)有將所需嚴(yán)格管理的安全要素進(jìn)行制度化規(guī)定，內(nèi)部安全管理工作浮于表面。由于安全管理制度體系的不完善，進(jìn)一步影響企業(yè)的綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出能力。制度體系的不完善，也是嚴(yán)重影響安全管理工作效率的重要因素之一。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員只對(duì)財(cái)務(wù)或者技術(shù)安全要素充分重視，但是對(duì)其他類(lèi)型的安全要素有所忽視，也不能夠根據(jù)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀，有針對(duì)性地開(kāi)展制度制定工作。安全管理制度體系的不完善，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)營(yíng)商環(huán)境，也會(huì)降低綜合實(shí)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生較大影響。

（二）企業(yè)員工安全管理意識(shí)淡薄

企業(yè)內(nèi)部員工的安全管理意識(shí)淡薄，以企業(yè)文化建設(shè)以及安全管理制度的不完善有很大關(guān)聯(lián)，也是企業(yè)安全工作中存在的較大風(fēng)險(xiǎn)之一。很多員工只針對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容開(kāi)展本職工作，對(duì)企業(yè)安全管理層面并不熟知，企業(yè)文化體系中也并未灌輸安全管理意識(shí)。針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)，需要內(nèi)部員工充分重視生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)安全的重要意義，為保障經(jīng)濟(jì)效益，需要員工在工作期間嚴(yán)格遵守安全管理?xiàng)l例，避免泄露企業(yè)機(jī)密。針對(duì)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，內(nèi)部員工需要保障硬件設(shè)施的操作安全，以及信息化管理技術(shù)的數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)安全要素，避免由于操作不當(dāng)或者不安全的網(wǎng)絡(luò)控制行為，加大泄露企業(yè)信息與數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)員工的安全管理意識(shí)淡薄，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益以及人力資源管理效率。

（三）忽視軟環(huán)境的安全管理

忽視軟環(huán)境的安全管理，使大多數(shù)企業(yè)安全管理工作體系中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)威脅類(lèi)型之一。很多企業(yè)只關(guān)注了硬環(huán)境的安全管理要素以及相關(guān)管控工作內(nèi)容，但是對(duì)軟環(huán)境的安全管理工作有所忽視。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的多變性趨勢(shì)，軟環(huán)境主要指的是信息化渠道與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)安全管理帶來(lái)的不同安全威脅與風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。很多企業(yè)由于信息化改革步伐的減緩，不能合理利用信息化管理手段增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)安全管理能力。但是針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的軟環(huán)境安全建設(shè)，需要企業(yè)內(nèi)部人員及時(shí)注重信息安全要素和網(wǎng)絡(luò)安全要素，對(duì)機(jī)密技術(shù)和數(shù)據(jù)內(nèi)容進(jìn)行保密管理。忽視軟環(huán)境的安全管理工作，對(duì)不同業(yè)務(wù)范圍的企業(yè)而言，是嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的重要因素。

三、企業(yè)安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）建立健全制度體系

建立健全制度體系，是規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的重要防范措施之一。企業(yè)安全管理制度體系，需要將風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及損失控制等層面的安全管理工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化規(guī)定。對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，需要相關(guān)管理人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型進(jìn)行歸類(lèi)總結(jié)與分析，借助信息技術(shù)手段進(jìn)行深層次挖掘。建立健全制度體系，則需要從不同類(lèi)型的安全要素開(kāi)始入手，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與威脅內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)化處理，將其制定成一套完整的管理制度體系。此外，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及損失控制三個(gè)層面的措施類(lèi)型，需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體經(jīng)濟(jì)安全要素進(jìn)行有針對(duì)性地管理規(guī)定。建立健全企業(yè)安全管理制度體系，是保障經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

（二）提升企業(yè)員工的安全管理意識(shí)

提高企業(yè)內(nèi)部員工的安全管理意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的重要措施之一。在企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)中，需要定期普及安全管理內(nèi)容，將相關(guān)管理制度在部門(mén)會(huì)議中多次強(qiáng)調(diào)，逐步形成良好的安全管理風(fēng)氣。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，需要從人力資源、物質(zhì)資源兩個(gè)層面實(shí)現(xiàn)安全管理，因此需要對(duì)企業(yè)員工的安全管理意識(shí)進(jìn)行有效提升。在員工工作期間，針對(duì)技術(shù)設(shè)備、物料的操作安全以及數(shù)據(jù)信息安全保障措施，是提升安全管理意識(shí)的重要體現(xiàn)形式之一。很多業(yè)務(wù)部門(mén)需要進(jìn)行涉外或者市場(chǎng)交涉，因此相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部機(jī)密不被泄露，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)安全和技術(shù)安全。

（三）定期舉行安全知識(shí)培訓(xùn)

定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，是減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)要素的重要手段之一。很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)企業(yè)都需要根據(jù)生產(chǎn)情況決定銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)模式，但是在完成一系列經(jīng)濟(jì)效益成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，很多員工對(duì)安全操作的規(guī)程并不熟知，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效率。定期舉行安全知識(shí)培訓(xùn)，能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的安全管理意識(shí)，也能夠提升企業(yè)安全管理能力。由于大多數(shù)企業(yè)規(guī)模有限，可以采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式，減少地域和時(shí)間對(duì)安全管理培訓(xùn)過(guò)程的限制。很多領(lǐng)導(dǎo)層人員也需要和基層員工一起接受安全知識(shí)培訓(xùn)，但是不同層次的員工需要認(rèn)知和理解的安全領(lǐng)域有所不同，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及技術(shù)領(lǐng)域的安全要素，都需要全部員工在知識(shí)培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行熟練掌握。

（四）提升信息化管理安全能力

提升信息化管理的安全能力，是規(guī)避企業(yè)安全威脅與風(fēng)險(xiǎn)的重要防范措施之一。由于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)新興經(jīng)濟(jì)形式的不斷興起，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)都需要進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型，因此對(duì)陌生的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中潛藏的安全風(fēng)險(xiǎn)與威脅內(nèi)容并不能完全熟知。提升信息化管理的安全能力，能夠有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成果的產(chǎn)出能力，以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的安全審計(jì)能力。大多數(shù)企業(yè)都采用專(zhuān)業(yè)的信息化管理平臺(tái)軟件，需要安裝防入侵和應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)分析插件，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容不被盜取，也能對(duì)外展示部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素。企業(yè)信息科技部門(mén)的工作人員需要將信息化管理的安全能力與企業(yè)實(shí)力相連接，保障企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方向不偏移。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部安全要素的精細(xì)化管理，需要遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)相關(guān)理論技術(shù)的要求，逐步推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的良好變革趨勢(shì)，營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，需要從人力資源、物質(zhì)資源兩個(gè)層面實(shí)現(xiàn)安全管理，因此需要對(duì)企業(yè)員工的安全管理意識(shí)進(jìn)行有效提升。提升信息化管理的安全能力，能夠有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成果的產(chǎn)出能力，以及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的安全審計(jì)能力。

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