談樂炎

文化賦能 在浮梁縣委書記胡春平看來，用文化賦能鄉(xiāng)村振興的道路，是一個良性的積累過程。

喚醒沉睡的土地。2021年2月底，國家鄉(xiāng)村振興局正式掛牌和中央一號文件的發(fā)布，標志著我國脫貧攻堅戰(zhàn)的全面完成，進入了全面推進鄉(xiāng)村振興的新時代。而在江西省浮梁縣，一條“文化賦能鄉(xiāng)村振興”的探索之路早已有序進行，“沉睡”的土地逐漸被“喚醒”，并且以其嶄新的生命力為外界所關注。

在浮梁縣委書記胡春平看來，用文化賦能鄉(xiāng)村振興的道路，絕對不是一蹴而就的，它是一個漫長“顯山見水”的過程，不要指望短期內GDP有明顯變化，但它是一個良性的積累過程。做這件事情的人，首先要對鄉(xiāng)土懷有深深的情感，沒有這份情感，文化賦能鄉(xiāng)村振興之路很容易被半途放棄。

“浮梁打‘文化牌不是我個人‘創(chuàng)意”

《小康》·中國小康網：您曾經說過，浮梁未來的重點在鄉(xiāng)村，為何您對浮梁的鄉(xiāng)村“情有獨鐘”？

胡春平：浮梁是“瓷之源、茶之鄉(xiāng)、林之海、鎮(zhèn)之初”，在新時代實現縣域經濟高質量特色發(fā)展有著獨特的后發(fā)優(yōu)勢。 當前的浮梁正站在新的時代風口上。江西打造內陸開放型經濟試驗區(qū)，景德鎮(zhèn)建設國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)，這些都為浮梁未來發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略機遇和重大發(fā)展平臺。

那么浮梁縣未來的發(fā)展，我的一個基本判斷，就是怎么抓住機遇，把習近平總書記的生態(tài)文明思想內化于心、外化于行，把“兩山”理論作為縣域經濟發(fā)展的“定海神針”，發(fā)揮浮梁獨特的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、歷史文化優(yōu)勢，努力構建“兩山”型的現代化產業(yè)體系，讓鄉(xiāng)村振興成為實踐“兩山”理論的主攻方向，這就是浮梁當前及今后一段時期要著重努力的。要把鄉(xiāng)村振興這篇大文章真正在浮梁大地扎根、落地、開花結果，我覺得浮梁的未來，重點就是在鄉(xiāng)村，希望在田野。

《小康》·中國小康網：如今的浮梁，鄉(xiāng)村文創(chuàng)IP已經成為比較鮮明的品牌形象，作為較早用特色文旅戰(zhàn)略為鄉(xiāng)村振興注入新活力的縣市、較少用“文化”打品牌的縣域，當時您是基于什么樣的考慮？

胡春平：浮梁打“文化”牌，并不是我個人“創(chuàng)意”，而是浮梁的區(qū)位條件、歷史文化基礎條件決定了它可以走鄉(xiāng)村振興藝術化之路——浮梁文化底蘊非常深厚，有五個千年文化：千年茶瓷文化、千年衙署文化、千年農耕文化、千年理學文化、千年商貿文化。這些千百年傳承下來的優(yōu)秀歷史文化，都隱匿沉寂在一個個古歷史村落當中。

如何運用科技、金融的力量，充分挖掘和利用這些薪火相傳下來的鄉(xiāng)村歷史文化瑰寶，為鄉(xiāng)村振興注入新活力，讓古村興起來、文化活起來，進而帶動全縣文旅產業(yè)轉型升級，一直都是我們工作中重點思考的問題。為此，我們創(chuàng)新實施鄉(xiāng)創(chuàng)特派員制度，引進了一批具有綠色、創(chuàng)新理念的人才，集合智慧、集中力量打造了浮瑤映月、垚變72、浮梁紅守千年等一系列具有強在地性的爆款文旅創(chuàng)新產品。通過這些產品，煥新激活鄉(xiāng)村沉睡的生態(tài)和人文資源、創(chuàng)造鄉(xiāng)創(chuàng)新IP、帶動村民新觀念、打造鄉(xiāng)村新資產，這既是為老百姓提供幸福感的一種新嘗試，也能讓更多人看到浮梁傳統(tǒng)文化與新時代的交融碰撞，用文化藝術促進鄉(xiāng)村振興，帶動夜游經濟、流量經濟和假日經濟，最終實現文旅產業(yè)的蝶變升級。

“浮梁已經埋下希望的種子”

《小康》·中國小康網：在實施這個戰(zhàn)略的過程中有哪些經驗可以分享？浮梁的文創(chuàng)發(fā)展之路取得了哪些“社會效益”和“經濟效益”？

胡春平：經驗做法有：1.依托浮梁獨特的文化資源和山水資源，集合智慧、集成政策、集聚資金，形成以特色內容為支撐的文化創(chuàng)意產業(yè)鏈條，打造最具浮梁特色的文創(chuàng)產業(yè)IP。2.大力推進文創(chuàng)產業(yè)的形式創(chuàng)新、內容創(chuàng)新和傳播方式創(chuàng)新，打造高品質文化產業(yè)載體，發(fā)展精神工業(yè)和靈魂產業(yè)。3.積極探索夜游經濟3.0版，綜合運用VR、聲光電等新技術，提供可沉浸式體驗，營造內容豐富、形式新穎的文創(chuàng)消費場景。4.完善文創(chuàng)產業(yè)和人才扶持政策，建立“文創(chuàng)+”跨界人才培養(yǎng)體系，通過文創(chuàng)賦能、科創(chuàng)融合、鄉(xiāng)創(chuàng)激活，把浮梁打造成為廣大文創(chuàng)企業(yè)家、從業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)的向往家園。

當前，浮梁在積極發(fā)展文旅產業(yè)的前行之路上，用“創(chuàng)新+科技”的力量，不僅讓浮梁的文化走出去了，更讓浮梁人的自信樹起來了。特別是，通過推動鄉(xiāng)村旅游與現代農業(yè)、綠色工業(yè)、先進服務業(yè)融合，帶動食品深加工、康養(yǎng)旅居、新民宿、綠色種植等多業(yè)態(tài)并進，極大促進了村集體經濟壯大和農民創(chuàng)業(yè)增收，大幅提高了文旅產業(yè)綜合效益。

《小康》·中國小康網：浮梁的鄉(xiāng)創(chuàng)模式最大的特點是什么？

胡春平：浮梁的鄉(xiāng)創(chuàng)體系是“自上而下引導扶持”與“自下而上自然生長”相結合，鄉(xiāng)創(chuàng)特派員制度為核心，黨建引領、政府引導、社會多元力量協(xié)同的體系。鄉(xiāng)創(chuàng)聯盟、鄉(xiāng)創(chuàng)學院、鄉(xiāng)創(chuàng)政策體系共同構建了鄉(xiāng)創(chuàng)發(fā)展生態(tài)圈。所以浮梁鄉(xiāng)創(chuàng)不走傳統(tǒng)的單點開發(fā)、盆栽式發(fā)展的老路子，而是注重以城帶鄉(xiāng)、產業(yè)升級，更注重長期式、生態(tài)式的發(fā)展，走全域旅游的新路線。比起老路子，新路線需要一定的發(fā)展軌跡，但只要生態(tài)形成了，就會產生良性循環(huán)。浮梁已經埋下了希望的種子，讓我們靜待花開。

《小康》·中國小康網：浮梁的鄉(xiāng)村振興模式，對全國其它地方是否具有借鑒意義？

胡春平：浮梁的鄉(xiāng)村振興模式，在全國都是具有典型性、可復制性、可借鑒性的。比如鄉(xiāng)創(chuàng)制度，與沿海地區(qū)作為中國對外開放窗口不同，中部地區(qū)自古土地富足、物產豐富，自給自足的能力強，缺乏發(fā)展的緊迫感和危機感。鄉(xiāng)創(chuàng)特派員制度的推出，導入了來自外界的智慧和力量，讓人放眼望去，原來世界變化這么快，我們也需要跟上腳步。比如“兩山”型現代化產業(yè)體系，本質上就是在生態(tài)和環(huán)保的前提下，以當地自然資源和人文資源稟賦為依托，以科創(chuàng)和文創(chuàng)雙驅動，來探索在地資源的高附加值產業(yè)發(fā)展，實現“綠水青山”向金山銀山的轉化。

《小康》·中國小康網：站在縣委書記的角度，您認為如今鄉(xiāng)村振興存在哪些矛盾點？有何思考？

胡春平：一是農村人口流失與人才需求之間的矛盾。鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。但目前很多鄉(xiāng)村呈現“空心化”的社會結構，中青年、優(yōu)質人才持續(xù)外流，大部分鄉(xiāng)村都缺乏年輕的基層干部，缺乏熟悉現代化管理運營的專業(yè)人才，缺乏吸引人才回流和人才培養(yǎng)的機制，鄉(xiāng)村人才總體發(fā)展水平與鄉(xiāng)村振興的要求之間存在較大差距。對此，我們要走人才振興道路予以破解。其次要盤活人才存量，充分調動縣域內藝術家、產業(yè)能手、新農民等“田專家”“茶博士”的干事創(chuàng)業(yè)激情熱情。同時研究和制定人才分類管理服務辦法，將分散在不同部門、不同行業(yè)的鄉(xiāng)村振興人才進行統(tǒng)一管理，讓每一顆螺絲釘都能發(fā)揮最大的價值。要培育人才增量，充分發(fā)揮在地高校優(yōu)勢，推廣校企合作“訂單培養(yǎng)”人才，積極探索產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、專業(yè)“五業(yè)聯動”的職業(yè)教育發(fā)展新機制，實現人才結構的多元化。要大力引進外來人才，將招商引資與招才引智相結合，廣泛接觸與浮梁特色產業(yè)相關行業(yè)領域的優(yōu)秀人才、能工巧匠，同時強化人才配套政策，讓更多人才引的進、留的住、過的好。

二是農村產業(yè)基礎薄弱與外部力量開發(fā)之間的矛盾。大部分鄉(xiāng)村的內生發(fā)展動力和機制有待建立，產業(yè)體系與能力沒有形成，不得不引入外部力量開發(fā)。而外部力量“介入性”太強，帶有非常強勢的“他者”價值判斷，并將自己已有的文化思考強行植入進非常脆弱的鄉(xiāng)村中。這就導致許多村子引入藝術家或大資本之后，鄉(xiāng)村繁榮只是曇花一現，難以持續(xù)。對此，我們要立足在地特色文化，堅持硬投入、軟打造、輕建設，努力形成綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的“浮梁模式”。