站在行業(yè)中看行業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)最難的是“破繭成蝶”。創(chuàng)品牌、創(chuàng)企業(yè)容易，難的是品牌與企業(yè)的成長(zhǎng)與蛻變。

與過(guò)去對(duì)比，我國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的處境好了很多。從大環(huán)境上看，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)—直在快速發(fā)展，科技在不斷進(jìn)步，人民生活水平和認(rèn)知也在不斷提升。從行業(yè)的角度看，現(xiàn)在本土化妝品企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)等的研發(fā)能力與生產(chǎn)能力是非常強(qiáng)的，并逐漸與國(guó)際接軌，在一些領(lǐng)域甚至走在國(guó)際的前端。從政策法規(guī)的角度看，我國(guó)的檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)更高、更嚴(yán)格，加之今年《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》正式實(shí)施，對(duì)化妝品研發(fā)生產(chǎn)提出了更高的要求，同時(shí)也優(yōu)化了營(yíng)商環(huán)境。上述種種因素疊加在一起，引發(fā)了市場(chǎng)環(huán)境的變化。以前，消費(fèi)者迷戀、迷信國(guó)外大牌，隨著消費(fèi)者的成熟與理智，國(guó)外品牌獨(dú)攬市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，目前正在邁入本土化妝品與國(guó)外化妝品“二分天下”的時(shí)代。

在從化妝品大國(guó)向化妝品強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，馮偉認(rèn)為其關(guān)鍵是科技創(chuàng)新，同時(shí)也要重視為消費(fèi)者提供養(yǎng)膚美膚的解決方案，“我認(rèn)為化妝品‘中國(guó)芯不只是中國(guó)制造和研發(fā)，最重要的還是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分需求研發(fā)產(chǎn)品的初心和對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任心，要用心做好民族品牌，跟著初心為用戶(hù)提供美麗方案”。

一款好的產(chǎn)品從市場(chǎng)需求到精準(zhǔn)研發(fā)到產(chǎn)品打磨再到上市銷(xiāo)售，每一步都很關(guān)鍵，都需要投入大量的時(shí)間和金錢(qián)。作為愛(ài)尚旭日旗下新生品牌“淳誘”品牌的創(chuàng)始人，多年來(lái)馮偉一直堅(jiān)守著自己的這份初心，把“提升用戶(hù)滿(mǎn)意度”作為宗旨，踐行著“用心做好民族品牌，跟著初心為用戶(hù)提供美麗方案”的理念。他說(shuō)：“憑借對(duì)市場(chǎng)需求及差異化的敏銳度，我們精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，每款產(chǎn)品都會(huì)嚴(yán)格把關(guān)?！?/p>

同時(shí)，馮偉及他的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新產(chǎn)品方面也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。他驕傲地表示：“一款針對(duì)敏感肌研發(fā)的產(chǎn)品，我們做到了零投訴，零退貨，復(fù)購(gòu)率達(dá)到95%以上。還有一款純生物洗發(fā)水，傳承了古法工藝，與現(xiàn)代工藝結(jié)合，研發(fā)周期就用了5年，做到了零添加化學(xué)成分，投到市場(chǎng)后得到了用戶(hù)的高度認(rèn)可?！?/p>

對(duì)于新生的淳誘品牌，其面臨的最大困境還是疫情期間線(xiàn)上和線(xiàn)下結(jié)合的銷(xiāo)售問(wèn)題。馮偉說(shuō)：“今年重新制定了營(yíng)銷(xiāo)方案，在培養(yǎng)企業(yè)主播的同時(shí)，公司將和一些帶貨達(dá)人深度合作、共創(chuàng)共贏，努力在新冠肺炎疫情穩(wěn)定的情況下做好線(xiàn)下渠道?！?/p>

最后，馮偉談到了本土化妝品的短板。他表示：“目前，國(guó)內(nèi)的包材設(shè)計(jì)已經(jīng)有了快速的發(fā)展，但在創(chuàng)新上還需要加大力度，做出和顏值時(shí)代匹配度更高的設(shè)計(jì)，以此滿(mǎn)足消費(fèi)者的審美需求，展現(xiàn)民族品牌的實(shí)力?！?/p>