閆軍

【摘? 要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)前管理工作獲得了各煙草商業(yè)企業(yè)的高度重視，財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中重點(diǎn)關(guān)注的一項(xiàng)內(nèi)容。煙草商業(yè)企業(yè)需要在重視財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，提升自身財(cái)務(wù)分析能力，通過(guò)不斷完善分析理念和方法，制定出有效提升財(cái)務(wù)分析能力的相關(guān)措施，確保煙草商業(yè)企業(yè)更好地發(fā)展。

【Abstract】With the continuous development of economy， the current management work has been highly valued by various tobacco commercial enterprises， and financial analysis has become a key focus for enterprises in their financial management work. Tobacco commercial enterprises need to improve their financial analysis ability on the basis of paying attention to financial management work， and formulate effective measures to improve their financial analysis ability by constantly improving the analysis concepts and methods， so as to ensure the better development of tobacco commercial enterprises.

【關(guān)鍵詞】煙草;商業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)分析能力

【Keywords】tobacco; commercial enterprises; financial analysis ability

【中圖分類號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）06-0076-02

1 引言

針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有良好的財(cái)務(wù)分析能力，不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)工作有效開展的基礎(chǔ)，同時(shí)，也能夠直接揭示出企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理水平、經(jīng)營(yíng)能力，幫助企業(yè)判斷在實(shí)際管理中存在的問(wèn)題。因此，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，完善財(cái)務(wù)管理工作，需要基于企業(yè)當(dāng)前在財(cái)務(wù)分析方面存在的實(shí)際問(wèn)題，制定出對(duì)應(yīng)的解決措施，以此保證企業(yè)能夠更加有效地開展財(cái)務(wù)分析工作，為企業(yè)制定更加準(zhǔn)確的決策提供一定支持，進(jìn)而促使企業(yè)能夠更好地運(yùn)行。

2 提高煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的重要性

2.1 保證財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范

在企業(yè)中開展有效的財(cái)務(wù)分析工作，能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中存在的一些不足和問(wèn)題，有助于企業(yè)更加有效地開展財(cái)務(wù)管理工作，確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，建立和企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展更加契合的全新財(cái)務(wù)管理機(jī)制[1]。同時(shí)，也可以對(duì)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際程序與流程進(jìn)行完善，保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的實(shí)際要求。此外，由于財(cái)務(wù)分析工作的對(duì)象，包括了多種業(yè)務(wù)信息以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息，能夠形成綜合性的事務(wù)分析、預(yù)測(cè)相關(guān)體系，充分地將財(cái)務(wù)工作事項(xiàng)整合到一起，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、集中的管理，有效提升了企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。以此保證在財(cái)務(wù)管理工作中，能夠?qū)崿F(xiàn)各司其職、互相促進(jìn)，通過(guò)規(guī)范、高效的工作流程，對(duì)各項(xiàng)工作事務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確引導(dǎo)。

2.2 幫助企業(yè)有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管理存在的各種風(fēng)險(xiǎn)以及漏洞，是企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，也是影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。而在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，有效地落實(shí)財(cái)務(wù)分析相關(guān)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的真正職能，能夠非常有效地提升企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)防控與治理方面的能力，降低各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響。將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)真正控制在企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)，促使企業(yè)能夠在有效防控各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3 煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在的實(shí)際問(wèn)題

3.1 不夠重視財(cái)務(wù)分析

煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作對(duì)于整個(gè)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著非常重要的作用。當(dāng)前的財(cái)務(wù)分析，主要是結(jié)合一系列的方法對(duì)企業(yè)自身財(cái)務(wù)情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析，但是在實(shí)際分析的過(guò)程中，會(huì)受到多種因素的影響，如工作強(qiáng)度、管理水平、工作效率等，造成財(cái)務(wù)分析無(wú)法準(zhǔn)確地開展。同時(shí)，雖然很多企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)分析的重要性，但是在實(shí)際落實(shí)該項(xiàng)工作的過(guò)程中，依然存在重視程度不夠的問(wèn)題，存在重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析而忽略財(cái)務(wù)分析的情況，這種在理念上的不重視，造成財(cái)務(wù)分析工作無(wú)法真正有效地落實(shí)在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，影響了財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量和效率。

3.2 綜合分析能力較差

在實(shí)際開展財(cái)務(wù)分析工作的過(guò)程中，由于涉及的內(nèi)容比較多，不僅包括負(fù)債、資產(chǎn)、權(quán)益等多個(gè)方面的內(nèi)容，同時(shí)，涉及卷煙銷售、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、現(xiàn)金流等內(nèi)容，因此，只有綜合全面地進(jìn)行分析，才能夠真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的積極作用[2]。而在實(shí)際工作中能夠針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行全面羅列和深入分析的企業(yè)并不多，普遍現(xiàn)象是僅從銷售、費(fèi)用等幾個(gè)主要的維度進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及財(cái)務(wù)狀況沒(méi)有做到系統(tǒng)性的分析，造成財(cái)務(wù)分析的整體質(zhì)量受到了一定影響。這種情況不僅造成無(wú)法從總體上把控企業(yè)財(cái)務(wù)情況，同時(shí)，也不利于優(yōu)化財(cái)務(wù)分析工作。

3.3 人員素質(zhì)有待提升

財(cái)務(wù)分析工作的主體是財(cái)務(wù)人員，其自身的專業(yè)能力和素質(zhì)以及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用信息的認(rèn)知情況，都能夠直接影響財(cái)務(wù)分析的效果。在當(dāng)前的實(shí)際工作中，存在著財(cái)務(wù)人員深入了解業(yè)務(wù)工作不足的問(wèn)題，其對(duì)企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)、實(shí)際情況及薄弱環(huán)節(jié)掌握得不夠全面，在財(cái)務(wù)分析時(shí)就數(shù)字分析數(shù)字，提出的改進(jìn)意見針對(duì)性不強(qiáng)，深入挖掘數(shù)據(jù)背后管理問(wèn)題的能力還有所欠缺，影響了財(cái)務(wù)分析輔助決策作用的發(fā)揮。同時(shí)，一些財(cái)務(wù)人員在開展財(cái)務(wù)分析工作的過(guò)程中，使用的方法比較簡(jiǎn)單，整體專業(yè)性還需要進(jìn)一步提升。此外，由于企業(yè)沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)分析工作給予充分重視，造成分析人員的積極性不高，無(wú)法更加有效地開展分析工作，影響了工作質(zhì)量和效率。

4 提高煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的具體策略

4.1 動(dòng)態(tài)靜態(tài)分析有效結(jié)合，保證財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)全面

任何事物都是不斷變化的，企業(yè)中的財(cái)務(wù)狀態(tài)也是如此。為保證財(cái)務(wù)分析工作能夠更加有效、全面，增強(qiáng)分析的準(zhǔn)確性，需要建立動(dòng)態(tài)靜態(tài)相結(jié)合的財(cái)務(wù)分析模式，使財(cái)務(wù)分析更加系統(tǒng)全面。

首先，在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析工作中，需要從發(fā)展的角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，摒棄以往單一對(duì)“靜止”狀態(tài)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析方法，將靜態(tài)動(dòng)態(tài)有效地結(jié)合在一起開展財(cái)務(wù)分析工作[3]。將動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與靜態(tài)的財(cái)務(wù)分析結(jié)合起來(lái)，更全面地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)，需要結(jié)合當(dāng)前煙草行業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，保證分析的時(shí)效性。例如，在當(dāng)前卷煙銷售面臨從銷量增長(zhǎng)向結(jié)構(gòu)提升、從突出增量到做優(yōu)存量轉(zhuǎn)變的新發(fā)展階段，就要結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，深入挖掘關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。

其次，為更加有效地實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)分析，需要在積極轉(zhuǎn)變以往思維模式的基礎(chǔ)上，拓寬分析的思路，多維度開展分析。例如，加強(qiáng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)及時(shí)提出管理意見。加強(qiáng)定額標(biāo)準(zhǔn)的分析，從定額是否科學(xué)合理、能否滿足實(shí)際工作的角度提出管理建議。加強(qiáng)品牌盈利能力分析，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌發(fā)展規(guī)劃的角度出發(fā)，去挖掘毛利貢獻(xiàn)大、有培育潛力的品牌，等等。

4.2 充分運(yùn)用信息化手段，提高財(cái)務(wù)分析工作效率

隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的廣泛運(yùn)用，數(shù)據(jù)處理效率得到了極大提高，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效的數(shù)據(jù)分析提供了更便捷的途徑。但目前煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)分析時(shí)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理占用了很大的時(shí)間和精力，大量的數(shù)據(jù)需要采取較傳統(tǒng)的方式進(jìn)行收集、處理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析變成了數(shù)據(jù)分析，影響了財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。因此，通過(guò)加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善數(shù)據(jù)資源庫(kù)，構(gòu)建覆蓋面更廣的指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)共享，減輕財(cái)務(wù)人員原始數(shù)據(jù)加工處理的工作量，讓他們有更多的時(shí)間深入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，挖掘數(shù)據(jù)背后的影響因素，做到業(yè)財(cái)深度融合，不斷提升財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)效。

4.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)能力及素質(zhì)

根據(jù)當(dāng)前煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于復(fù)合型管理人才的需求量越來(lái)越大，需要持續(xù)加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度。首先，企業(yè)要重視財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的思維方式從財(cái)務(wù)思維向管理思維轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)人員日常工作中要更多地關(guān)心業(yè)務(wù)、參與業(yè)務(wù)，使財(cái)務(wù)工作全面融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，促進(jìn)財(cái)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)協(xié)同一致，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)既有扎實(shí)專業(yè)功底又具備良好業(yè)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才。其次，需要不斷提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析能力，通過(guò)外出培訓(xùn)、參觀交流、專題講座等方式，及時(shí)將各種全新財(cái)務(wù)分析方法和理念運(yùn)用到工作中，提升隊(duì)伍的綜合能力和素質(zhì)。要更加重視財(cái)務(wù)分析在改進(jìn)企業(yè)管理中的參謀輔助作用，激發(fā)財(cái)務(wù)人員參與管理的主人翁精神，為企業(yè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5 結(jié)語(yǔ)

煙草商業(yè)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占據(jù)有利的位置，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要高度重視財(cái)務(wù)分析工作。因此，企業(yè)需要在明確財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)的重要性的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有作用的問(wèn)題，并且針對(duì)性地制定出有效落實(shí)財(cái)務(wù)分析工作的措施，以此保證能夠通過(guò)不斷完善財(cái)務(wù)分析理念、方法，提升人才的專業(yè)能力和素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)分析工作能夠更加有效地開展，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展提供有力支持。

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