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      鄉(xiāng)村團(tuán)購助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展

      2021-08-16 05:22:46丁玉嬌姜寶亮
      物流技術(shù)與應(yīng)用 2021年6期
      關(guān)鍵詞:團(tuán)長社區(qū)農(nóng)村

      文/ 丁玉嬌 姜寶亮 劉 翠

      1.濟(jì)南大學(xué)商學(xué)院;2.德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)弘德小學(xué)

      一、引言

      隨著城鎮(zhèn)化腳步的不斷加快,農(nóng)村居民的消費(fèi)水平顯著提升,針對(duì)快消日化品等的質(zhì)量要求也越來越高,鄉(xiāng)村團(tuán)購能夠滿足顧客足不出戶的消費(fèi)需求,所以鄉(xiāng)村團(tuán)購的興起與發(fā)展成為必然趨勢(shì)。

      前人在對(duì)社區(qū)團(tuán)購的研究方面非常豐富,而對(duì)鄉(xiāng)村團(tuán)購的研究較為缺乏。尹瑤玲通過探究感知有用、感知易用、感知愉悅、個(gè)人創(chuàng)新、口碑、主觀規(guī)范和信任對(duì)消費(fèi)者社區(qū)團(tuán)購使用意愿的影響,并給出了管理上的建議[1];黃歷等基于對(duì)社區(qū)團(tuán)購現(xiàn)有模式的探究,對(duì)社區(qū)團(tuán)購發(fā)展優(yōu)勢(shì)、存在問題及對(duì)策進(jìn)行了分析[2];肖志堅(jiān)指出社區(qū)團(tuán)購模式創(chuàng)造性地解決了傳統(tǒng)電商“最后一公里”問題[3];耿爽爽、沙昉奕以十薈團(tuán)和考拉精選為例,介紹了兩種社區(qū)團(tuán)購模式的運(yùn)營機(jī)制,并結(jié)合現(xiàn)狀深入思考給出了建議[4];武小旭等在社區(qū)團(tuán)購企業(yè)運(yùn)營的整條供應(yīng)鏈的前端供應(yīng)商處加入一個(gè)管控因子——買手,基于AHPTOPSIS模型建立的評(píng)價(jià)體系選擇供應(yīng)商,充分發(fā)揮買手的作用[5]。從研究現(xiàn)狀看,各領(lǐng)域?qū)<覐纳鐣?huì)團(tuán)購的發(fā)展模式、使用意愿和“最后一公里”等諸多方面進(jìn)行了充分的分析與總結(jié),為本文進(jìn)行鄉(xiāng)村團(tuán)購的研究提供了重要的理論基礎(chǔ)。

      二、鄉(xiāng)村團(tuán)購模式興起的原因與趨勢(shì)

      1.推廣效率高,人力成本低廉

      與城市相比,村落人員集中,有大家信任的帶頭人,并通過人傳人、人教人的最簡單、原始有效的溝通方式進(jìn)行傳播,推廣效率高。鄉(xiāng)村團(tuán)購的團(tuán)長主要由便利店和村干部擔(dān)任,其職責(zé)是負(fù)責(zé)推廣銷售和配送,簡單培訓(xùn)后即可上崗,不需要額外的人力成本。另外,通過超級(jí)流量入口的微信、客戶端等,快速連接企業(yè)與客戶,減少了廣告推廣和攬客成本,使企業(yè)獲客成本很低。以山東叩官鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)查為例,單次開團(tuán)時(shí)間一般是當(dāng)日下午3點(diǎn)至后日早6點(diǎn),其推廣效率和效果如表1所示。由此可見,推廣效果明顯,微信群獲客量大,且是呈顯著上升趨勢(shì)的,收益也是可觀的。

      表1 山東叩官鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村團(tuán)購調(diào)查統(tǒng)計(jì)表

      2.物流成本低,資金周轉(zhuǎn)速度快

      通過開團(tuán)預(yù)售,鄉(xiāng)村團(tuán)購平臺(tái)中一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村拼湊一個(gè)大訂單,一般次日由平臺(tái)統(tǒng)一配送到團(tuán)長處,鄰里會(huì)員可幫忙代取。因此,集中采購、統(tǒng)一發(fā)貨配送節(jié)約了運(yùn)輸、配送的物流成本。從供應(yīng)商和平臺(tái)商的角度來看,鄉(xiāng)村團(tuán)購以預(yù)售模式開展,客戶先下單付款,商家在收到貨款后給用戶發(fā)貨,幾乎不需要墊付資金,資金周轉(zhuǎn)速度快。

      3.政策的高度支持

      2019年一號(hào)文件《中共中央、國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》繼續(xù)關(guān)注農(nóng)村電商。自2014年起農(nóng)村電商已經(jīng)連續(xù)六年出現(xiàn)在中央一號(hào)文件里,文件指出:“繼續(xù)開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程?!睂?duì)于鄉(xiāng)村團(tuán)購創(chuàng)業(yè)者來說,為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉(xiāng)提供便利,實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“最后一公里”的目標(biāo)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),可以積極爭取政府政策支持。另外國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局聯(lián)手商務(wù)部出臺(tái)社區(qū)團(tuán)購新規(guī),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)遵守“九個(gè)不得”,為促進(jìn)規(guī)范發(fā)展提供保障。

      4.消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,追求高性價(jià)比商品

      城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)不僅僅是居民和村民的表層差異,還有消費(fèi)習(xí)慣、生活期許的差異。農(nóng)民對(duì)于城市的消費(fèi)都有著極其強(qiáng)大的模仿欲望,隨著新媒體、5G與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,諸如抖音、火山小視頻、微信等媒介不斷將各種消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行無差別傳播,這也極大地刺激著農(nóng)村消費(fèi)群的消費(fèi)欲望。追求物美價(jià)廉的產(chǎn)品,滿足農(nóng)村消費(fèi)群體方便、足不出戶的“嘗鮮”需求,將是鄉(xiāng)村團(tuán)購撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)重要著力點(diǎn)。并且鄉(xiāng)村團(tuán)購的銷售渠道呈扁平化趨勢(shì),省去了中間環(huán)節(jié),直接向源頭的生產(chǎn)基地或工廠采購,既保證了產(chǎn)品質(zhì)量,又降低了產(chǎn)品在終端銷售的價(jià)格。這樣鄉(xiāng)村消費(fèi)者就可以獲得高性價(jià)比的產(chǎn)品。

      三、鄉(xiāng)村團(tuán)購和社區(qū)團(tuán)購的模式與區(qū)別

      社區(qū)團(tuán)購在2018年興起,2019年遇冷,到2020年疫情期遭遇了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。疫情下菜場(chǎng)超市的線下封鎖讓社區(qū)居民通過線上購買生鮮百貨的需求不斷膨脹,使社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)們大展身手?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購的賽道,綜合2020年3月、6月阿拉丁小程序指數(shù)顯示,跑在最前方、受資本青睞的社區(qū)團(tuán)購?fù)婕矣信d盛優(yōu)選和十薈團(tuán)等。2020年社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)720億元,同比增長高達(dá)112%,并且隨著繼續(xù)下沉市場(chǎng),2022年有望達(dá)到千億元級(jí)別。社區(qū)團(tuán)購模式本身是以銷定采,這種預(yù)售+團(tuán)購的方式能夠有效激活農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從而能夠讓社區(qū)團(tuán)購得到好的發(fā)展。并且農(nóng)村消費(fèi)者之間的鄰里關(guān)系會(huì)更加穩(wěn)固,通過消費(fèi)者的口碑宣傳也能夠讓社區(qū)團(tuán)購發(fā)展得更好。鄉(xiāng)村團(tuán)購借鑒社區(qū)團(tuán)購的經(jīng)驗(yàn),但又與社區(qū)團(tuán)購有所不同,其區(qū)別如表2所示。

      表2 社區(qū)團(tuán)購與鄉(xiāng)村團(tuán)購的區(qū)別

      社區(qū)團(tuán)購模式(如圖1)是社交和小區(qū)電商新零售模式。商家利用微信群社交資源,通過人際關(guān)系、口碑傳播進(jìn)行群裂變,以多樣化的營銷方式進(jìn)行引流,讓消費(fèi)者通過團(tuán)購小程序下單購買,提高商家團(tuán)購小程序的銷售額。在城市開展業(yè)務(wù)的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái),是以分傭的模式,面向便利店主、寶媽人群和物業(yè),進(jìn)行團(tuán)長招募,城市會(huì)員上門自提或配送的社區(qū)團(tuán)購交付方式。社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)主要依靠高頻剛需的生鮮產(chǎn)品,來持續(xù)為平臺(tái)進(jìn)行引流,具有現(xiàn)金流好、以銷定采零庫存、低損耗的特點(diǎn)。另外通過省去門店成本,高性價(jià)比,并容易快速提升訂單規(guī)模,通過拼團(tuán)實(shí)現(xiàn)高復(fù)購率,產(chǎn)品又屬于剛性需求的屬性,社區(qū)團(tuán)購模式因此很容易快速擴(kuò)張。

      圖1 社區(qū)團(tuán)購模式圖

      鄉(xiāng)村團(tuán)購模式通過構(gòu)建“小程序商城+團(tuán)長端+運(yùn)營管理后臺(tái)+供應(yīng)鏈后臺(tái)”四位一體的系統(tǒng)架構(gòu),鏈通商品的基地、供應(yīng)商,進(jìn)行產(chǎn)品配送全流程的系統(tǒng)管控,助力鄉(xiāng)村振興更好更快發(fā)展(如圖2)。在農(nóng)村,由于地理位置分散,部分會(huì)員相隔服務(wù)站距離遠(yuǎn),行業(yè)通用的做法為團(tuán)長送貨上門,以及鄰近會(huì)員幫帶的方式,進(jìn)行貨品交付。通過送貨上門會(huì)為鄉(xiāng)村團(tuán)購平臺(tái)帶來良好的口碑,也同時(shí)會(huì)加重團(tuán)長的工作量。在社區(qū)團(tuán)購中可能帶來員工流動(dòng)大的情況,但在鄉(xiāng)村似乎并不存在。相較于城市團(tuán)長擁有更加豐富的工作機(jī)會(huì)以及收入來源,對(duì)于農(nóng)村團(tuán)長而言,鄉(xiāng)村團(tuán)購所帶來的傭金已相當(dāng)可觀。在平臺(tái)組織的培訓(xùn)會(huì)議及活動(dòng)推廣上,鄉(xiāng)村團(tuán)長具有高積極性。另外相比農(nóng)產(chǎn)品和生鮮品而言,快消、日化等商品在鄉(xiāng)村主要通過線下商超購買,消費(fèi)者獲取渠道受限,購買價(jià)格高,所以鄉(xiāng)村團(tuán)購要發(fā)展市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),拼多多的快速發(fā)展也與下沉市場(chǎng)緊密相關(guān)。簡而言之,部分拼多多商城的爆款商品,在鄉(xiāng)村市場(chǎng)也同樣適用。

      圖2 鄉(xiāng)村團(tuán)購模式圖

      例如,在廣闊的區(qū)域下沉市場(chǎng),長沙縣通過鄉(xiāng)村團(tuán)購模式,覆蓋長沙縣超90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村,從2018年底至2019年底,僅一年時(shí)間鄉(xiāng)村團(tuán)購渠道營業(yè)額已近1000萬。通過基地直采+批發(fā)市場(chǎng)采買相結(jié)合的采購方式,通過設(shè)立在長沙縣的2大總倉,依托供應(yīng)鏈的物流配送能力,進(jìn)行產(chǎn)品配送。同時(shí),前端模式以鄉(xiāng)鎮(zhèn)線下直營超市為核心點(diǎn),輻射周邊行政村,以村為單位(即團(tuán)長點(diǎn))開展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)。長沙縣通過發(fā)展鄉(xiāng)村團(tuán)購模式致富是一個(gè)典型的成功案例,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村振興發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了脫貧,人民走向了富裕。

      四、如何發(fā)展鄉(xiāng)村團(tuán)購助力鄉(xiāng)村振興

      1.做好農(nóng)村團(tuán)購的宣傳推廣

      加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村團(tuán)購的宣傳,讓村民意識(shí)到這是一種操作便利、資金安全的符合當(dāng)代潮流的購物方式。讓村干部引領(lǐng)宣傳,做好推廣,讓農(nóng)村消費(fèi)者了解和信任這種模式。然后在推廣的過程中可以著重采用地推、熟人相傳的方式,讓農(nóng)村消費(fèi)者更加有效地了解并接受這種購物模式。另外,鄉(xiāng)村團(tuán)購用戶通過鏈接邀請(qǐng)新用戶參與團(tuán)購活動(dòng)后,可以獲得相應(yīng)的紅包獎(jiǎng)勵(lì)或購物折扣優(yōu)惠等,這樣可以增加新用戶的主觀規(guī)范感知,進(jìn)而提高新用戶對(duì)社區(qū)團(tuán)購的嘗試意愿。推廣新產(chǎn)品時(shí),可以贈(zèng)予老客戶新產(chǎn)品試用裝,以回饋老客戶;定期或不定期在群里抽獎(jiǎng),活躍群氛圍,讓用戶樂于接受群里的產(chǎn)品推薦信息,保持客戶對(duì)群的持續(xù)關(guān)注度。

      2.提供優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購商品

      貨品把關(guān)直接關(guān)系到鄉(xiāng)村團(tuán)購平臺(tái)的貨品質(zhì)量,是保障平臺(tái)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵。要嚴(yán)格把關(guān)貨品準(zhǔn)入門檻,保證商品質(zhì)量。提供優(yōu)質(zhì)商品的同時(shí),充分迎合消費(fèi)者的喜好,確保用戶的快消、日化品等高頻需求能被滿足。并提供本縣區(qū)的必需品,滿足不同用戶需求,不論是提供高質(zhì)量商品還是高性價(jià)比商品,都要摸清鄉(xiāng)村群體的需求,讓鄉(xiāng)村消費(fèi)者真正感知到鄉(xiāng)村團(tuán)購有用、方便和安全。此外,還可以通過平臺(tái)的功能設(shè)計(jì)、團(tuán)購流程的優(yōu)化等方面提高用戶的有用感知。

      3.借助專業(yè)的鄉(xiāng)村團(tuán)購系統(tǒng)

      開展鄉(xiāng)村團(tuán)購也需要借助專業(yè)的鄉(xiāng)村團(tuán)購系統(tǒng)??山梃b成功的社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),幫助商家更好地管理運(yùn)營,并且能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更加便利的購物方式。在鄉(xiāng)村團(tuán)購的系統(tǒng)網(wǎng)頁內(nèi)容和圖片等方面下功夫,通過清晰的文案和圖畫讓鄉(xiāng)村客戶更直觀、更簡單、更方便地找到需要的產(chǎn)品。同時(shí)也要注重微信群等社交平臺(tái)的管理,利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈進(jìn)行產(chǎn)品追溯,在群里推送物美價(jià)廉的適用的團(tuán)購產(chǎn)品,暢通反饋渠道,鼓勵(lì)群成員多互動(dòng),保持微信群的活躍。增加線上線下的用戶體驗(yàn),并且加大企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)。使企業(yè)具備強(qiáng)大的后臺(tái)調(diào)控能力、供應(yīng)鏈資源運(yùn)作能力以及調(diào)配運(yùn)營能力,才能應(yīng)對(duì)后期市場(chǎng)擴(kuò)張帶來的運(yùn)營壓力,進(jìn)而構(gòu)建自身競爭壁壘。

      4.規(guī)范對(duì)團(tuán)長的選拔培訓(xùn)

      團(tuán)長值得信賴是鄉(xiāng)村消費(fèi)者的消費(fèi)關(guān)鍵之一。首先從鄉(xiāng)村便利店和村干部中選拔團(tuán)長,使其具備組織鄉(xiāng)村團(tuán)購、友好溝通客戶、有力促銷營銷等能力,能深得村民信任。定期開展專業(yè)技能培訓(xùn),明確團(tuán)長責(zé)任,普及鄉(xiāng)村團(tuán)購的知識(shí),維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,教授社群運(yùn)營內(nèi)容,提升其數(shù)字化應(yīng)用能力,嘗試在傳統(tǒng)市場(chǎng)加入新興業(yè)態(tài)。團(tuán)購企業(yè)從硬件和軟件兩個(gè)方面著手協(xié)助團(tuán)長開展鄉(xiāng)村團(tuán)購宣傳與運(yùn)營。另外鄉(xiāng)村團(tuán)購企業(yè)應(yīng)該建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于業(yè)務(wù)能力好的團(tuán)長給與較高的傭金或獎(jiǎng)勵(lì),保持團(tuán)長的熱情,激勵(lì)業(yè)務(wù)差的團(tuán)長向優(yōu)秀團(tuán)長看齊,及時(shí)糾正不合理行為,促進(jìn)鄉(xiāng)村團(tuán)購規(guī)范發(fā)展。

      五、結(jié)論

      在疫情進(jìn)入平緩期之后,以十薈團(tuán)為代表的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)訂單數(shù),并沒有像想象中那樣隨之衰減,反而單月環(huán)比增長超過30%。這意味著,如果社區(qū)團(tuán)購、鄉(xiāng)村團(tuán)購在用戶接受度上持續(xù)增長,那么依托在生鮮領(lǐng)域具有的優(yōu)勢(shì),社區(qū)、鄉(xiāng)村團(tuán)購模式將成為一種常規(guī)化、普及化的生鮮新業(yè)態(tài)。鄉(xiāng)村是基于LBS下的私域流量和開展熟人生意的場(chǎng)所,團(tuán)長掌控著鄉(xiāng)村的生意,跨區(qū)域之間的聯(lián)動(dòng)運(yùn)營,甚至不同縣區(qū)內(nèi)的聯(lián)動(dòng)、未來的規(guī)?;芾韺⑹菍?duì)鄉(xiāng)村團(tuán)購的一個(gè)考驗(yàn)。鄉(xiāng)村團(tuán)購能否在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,取決于鄉(xiāng)村團(tuán)購是否被大眾認(rèn)可和讓大眾受益。鄉(xiāng)村團(tuán)購負(fù)責(zé)人更應(yīng)該正視自己的短板,轉(zhuǎn)換思路,進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)揮鄉(xiāng)村團(tuán)購的優(yōu)勢(shì),讓鄉(xiāng)村團(tuán)購助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

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