如何抓好國有建筑施工企業(yè)政工隊伍建設

王祎

【摘? 要】在新時代的要求下，國有建筑施工企業(yè)的發(fā)展離不開政工隊伍的建設，其對于施工質(zhì)量、施工日期的保證及施工人員的效率提高都有著十分重要的作用。為確保國有建筑施工企業(yè)可以在新形勢下獲得更好的發(fā)展，國有建筑施工企業(yè)必須建設一支政治素養(yǎng)優(yōu)秀、業(yè)務能力精湛的優(yōu)秀政工隊伍。論文從國有建筑施工企業(yè)政工隊伍建設入手，簡要分析政工隊伍建設存在的問題，就如何抓好政工隊伍的建設提出可行性建議。

【Abstract】Under the requirements of the new era， the development of state-owned construction enterprises can not be separated from the construction of political work team， which plays a very important role in ensuring the construction quality， construction date and improving the efficiency of construction personnel. In order to ensure that the state-owned construction enterprises can get better development under the new situation， the state-owned construction enterprises must build an excellent political work team with excellent political accomplishment and superb professional ability. Starting with the construction of political work team in state-owned construction enterprises， the paper briefly analyzes the problems existing in the construction of political work team， and puts forward feasible suggestions on how to do a good job in the construction of political work team.

【關鍵詞】國有建筑施工企業(yè);政工隊伍;建設

【Keywords】state-owned construction enterprises; political work team; construction

【中圖分類號】F276.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）08-0142-02

1 引言

政工干部是開展思想政治工作的重要執(zhí)行者和組織者，抓好政工隊伍建設是促使國有建筑施工企業(yè)快速發(fā)展的重要前提條件，政工隊伍的建設可以從根本上解決企業(yè)員工與企業(yè)之間的矛盾，有利于優(yōu)化企業(yè)的人際關系建設，增強企業(yè)的向心力、凝聚力。因此，必須要重視企業(yè)的政工隊伍建設工作，以優(yōu)秀的政工隊伍保證工程完成質(zhì)量，激發(fā)員工工作積極性以及主動性，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，使得企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的動力，提升企業(yè)的市場競爭力[1]。

2 國有建筑施工企業(yè)政工隊伍建設存在的主要問題

第一， 隊伍年齡結構不均衡。企業(yè)過于重視技術人員的招聘，忽視了政工人員的更新?lián)Q代，導致政工人員老齡化嚴重。

第二，思想政治工作定位不準確。政工隊伍人員需要掌握的技術與知識過多，相關技術人員需要付出更多的努力。

第三，政工人員缺乏創(chuàng)新性。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，許多企業(yè)重視經(jīng)濟，忽略思想工作，導致政工隊伍人員情緒消極，工作缺乏創(chuàng)新性。

3 抓好國有建筑施工企業(yè)政工隊伍建設的可行性建議

3.1 加強政工隊伍思想政治建設

政工干部擔負著國有建筑施工企業(yè)思想政治工作實施的重要職責，要注重不斷強化自身的意識和工作能力，首先強化政治意識，政工干部在政治上要更清醒，要時刻牢記黨的宗旨，嚴格按照黨章、黨規(guī)要求約束自己。政工干部應加強政治學習，深入學習習近平總書記的重要講話精神，做到思想上統(tǒng)一、政治上團結、行動上一致。

3.2 優(yōu)化政工隊伍年齡結構

為優(yōu)化國有建筑施工企業(yè)的政工隊伍人員配置，應重視企業(yè)的政工人員招聘機制，可以每年定向招聘一部分文科類應屆大學生從事政工工作，同時，在年輕干部隊伍中挖掘一批有事業(yè)心、有能力、有朝氣的青年骨干來充實政工隊伍的基本力量，安排結對拜師帶教培養(yǎng)，挑選具有豐富政工經(jīng)驗的政工人員作為代教導師，明確帶教任務，落實帶教職責，定向培養(yǎng)，保持政工隊伍的活力。企業(yè)還可以定期對政工人員進行相應的人員內(nèi)部流動，將一部分從事經(jīng)營生產(chǎn)等專業(yè)技術人才向政工轉崗，適時通過崗位輪換，從中選拔出優(yōu)秀的復合型人才，通過一系列舉措大大提高培養(yǎng)專職、兼職政工干部的效率，激發(fā)政工隊伍的熱情與活力，做到人員分配以及年齡結構的優(yōu)化。企業(yè)也可以適當放寬對政工人員招聘要求，有的政工人員年齡較大，很大一部分原因是由于對政工人員的招聘要求過高，導致許多年輕人不符合要求，政工隊伍缺乏新鮮血液[2]。因此，國有建筑施工企業(yè)可以適當放寬政工隊伍的人員招聘要求，以保證政工人員年齡結構不斷優(yōu)化。

3.3 加強政工隊伍培訓力度

國有建筑施工企業(yè)的黨委組織部門應將強化青年政工人員業(yè)務培訓列入重要議事日程，抓好組織落實，積極創(chuàng)造條件，采取多種方式幫助青年政工人員提高業(yè)務技能，可以邀請政工方面的專家進行理論輔導，提高青年政工人員對新形勢的認識，同時積極收集社會上的培訓信息，選送優(yōu)秀青年政工人員參加企業(yè)外培。

第一，培養(yǎng)政工人員的自主學習意識，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務;

第二，為政工人員創(chuàng)設有利于學習的學習環(huán)境，充分利用網(wǎng)絡資源盡可能擴大工作覆蓋面，建立起互動開放的思想政治教育新形勢;

第三，培養(yǎng)政工人員的創(chuàng)新意識，促使企業(yè)可以保持良性發(fā)展的狀態(tài)及勢頭;

第四，提高政工人員的調(diào)查研究能力，一定要堅持到項目施工一線去，在實踐中去傾聽基層干部群眾所想所急所盼，了解和掌握真實情況，對調(diào)研得來的大量材料和情況，要學會認真分析研究。

第五，要培養(yǎng)政工人員的服務意識，任何時候任何情況下都要堅持全心全意為人民服務的宗旨，做到“不忘初心，牢記使命”，政工人員要掌握思想政治工作的方式方法，要深入到項目施工一線，要用員工易于接受的方法來開展工作，盡可能幫助員工解決工作、生活、學習中的實際困難，要讓員工真切感受到黨組織和企業(yè)的關懷和溫暖，使其更加主動、積極投入到崗位中，提高企業(yè)的凝聚力。

3.4 完善政工隊伍管理工作

國有建筑施工企業(yè)的政工隊伍如果管理工作不到位，容易造成各職責之間的責任沖突，破壞企業(yè)間的和諧氣氛。針對這種情況，企業(yè)應當加強對政工隊伍的管理，對政工人員的工作職責以及工作范圍進行明確，使企業(yè)中的每一個部門都能夠認識到政工管理工作的重要性，避免出現(xiàn)職責沖突現(xiàn)象，營造和諧的企業(yè)工作環(huán)境，增強企業(yè)的凝聚力以及向心力，企業(yè)在管理上可以做到四個同步，即：基層黨建機構的成立和結束與項目部同步;項目部黨組織書記的配備與項目部經(jīng)理同步;項目部黨組織書記與項目經(jīng)理同步考核、同獎同罰;項目部黨組織工作與行政工作同步調(diào)整。進一步優(yōu)化對政工隊伍的管理，使得企業(yè)上下間隨時保持積極向上的競爭關系，極大地促進企業(yè)保持可持續(xù)的發(fā)展勢頭，促進國有建筑施工企業(yè)工作質(zhì)量的提升，加快企業(yè)的發(fā)展進程，提升企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)[3]。

3.5 建立完善政工隊伍的激勵機制

企業(yè)需要建立和完善政工人員激勵機制，為政工人員創(chuàng)設良好的競爭環(huán)境以及發(fā)展環(huán)境。公司黨委組織部門可以明確基層黨組織書記和各部門各條線政工人員的崗位責任制和考核要求，并通過有效的考核、激勵措施，真正體現(xiàn)政工人員的價值，實現(xiàn)年輕政工人員個人成長成才與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展之間的雙贏。

首先，企業(yè)應建立公平公正的政工人員考核機制，將政工人員的工作績效與薪酬相聯(lián)系，將政工人員的工作態(tài)度以及工作表現(xiàn)作為企業(yè)年終考核的參考標準之一。

其次，發(fā)揮榜樣模范作用，定期評選企業(yè)優(yōu)秀的政工人員，宣傳先進事跡，激發(fā)其他員工的工作榮譽感，使其在企業(yè)內(nèi)部可以形成良好的工作競爭氛圍。

最后，還要建立一定的懲罰機制，對工作不負責任的政工人員，要根據(jù)其后果進行相應的處分，使得企業(yè)保持優(yōu)勝劣汰的發(fā)展活力，對于工作效果不理想的政工人員，可以對其進行內(nèi)部流動，使得企業(yè)人盡其才，以促進企業(yè)工作水平的提升，增強企業(yè)的市場競爭力。

3.6 建立完善政工隊伍的有效監(jiān)督制約

建立和完善政工隊伍的有效監(jiān)督機制，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、法治監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等監(jiān)督手段的作用，不斷擴大黨員的監(jiān)督層面，大力推進民主化監(jiān)督進程，使每個政工人員都受到黨規(guī)黨紀的約束，自覺履行共產(chǎn)黨員的義務，履職盡責、勇于擔當，在思想上先進，行為上忠誠。

4 結語

國有建筑施工企業(yè)的政工隊伍建設需要企業(yè)準確定位思想政治工作，提高政工人員的思想政治素養(yǎng)，打造一支堅持從群眾中來，到群眾中去，心中有群眾，時刻把群眾安危冷暖放在心上的綜合素質(zhì)過硬的政工隊伍，提升企業(yè)的整體水平以及市場競爭力，以促進國有建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

【1】曹秀琴，唐浩覺.關于加強和改進新時代國有企業(yè)政工隊伍建設的思考[J].青海黨的生活，2020（09）：53-54.

【2】季海峰.基于國有企業(yè)政工人員隊伍建設的探索與實踐[J].質(zhì)量與市場，2020（12）：55-57.

【3】薛凱.經(jīng)濟新常態(tài)背景下加強企業(yè)政工隊伍建設——發(fā)揮人力資源管控優(yōu)勢[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（04）：126-127.