赤道
由鴻海精密工業(yè)或富士康制造的機(jī)器人佩珀,最早于2015 年在日本上市銷售,大部分出租給企業(yè)客戶,普通消費(fèi)者購(gòu)買需要支付13000元人民幣。配備人工智能的機(jī)器人還面向中國(guó)、歐洲和美國(guó)等市場(chǎng),但從去年夏天開(kāi)始,由于庫(kù)存積壓嚴(yán)重,需求疲軟,軟銀集團(tuán)的機(jī)器人部門逐步停止生產(chǎn)佩珀人形機(jī)器人,并計(jì)劃重組其全球機(jī)器人團(tuán)隊(duì),其中包括參與佩珀開(kāi)發(fā)的法國(guó)部門。
日本對(duì)類人機(jī)器人的熱愛(ài)可以追溯到上世紀(jì)60十年代動(dòng)畫電視連續(xù)劇中出現(xiàn)的機(jī)器人阿童木。佩珀被賦予活潑的舉止,識(shí)別人類情感的功能,可與人進(jìn)行基本對(duì)話。
2016 年,佩珀體現(xiàn)了短暫的商業(yè)價(jià)值,東京地區(qū)一家名為Ittokai 的療養(yǎng)院運(yùn)營(yíng)商租用了三臺(tái)佩珀,費(fèi)用為每臺(tái)每月 6000元人民幣,用于為老人唱歌和鍛煉。東京日精生態(tài)公司(一家塑料制造商)也看準(zhǔn)了商機(jī),租用佩珀讓其穿上布藝的外衣,根據(jù)客戶的需求在一些活動(dòng)上唱誦經(jīng)典的詩(shī)詞或者歌曲。
在一家療養(yǎng)院的日常鍛煉中,佩珀舉起雙手讓老人跟隨它的動(dòng)作
該公司高管義田正孝表示:“由于它類人設(shè)計(jì)具有的新穎性,推出的早期頗受用戶喜愛(ài),但用戶比預(yù)期更快地失去了興趣?!迸彗暝?jīng)擔(dān)任過(guò)瑞穗金融集團(tuán)公司的講解員,它運(yùn)行在銀行大堂,脖子上掛著一張員工卡,向客戶推薦金融產(chǎn)品。但因?yàn)橛?xùn)練動(dòng)作有限,還時(shí)常出現(xiàn)機(jī)械錯(cuò)誤,所以三年后,該公司拔掉了機(jī)器人的插頭。
盡管如此,軟銀公司一些員工表示不該將機(jī)器人送回制造商那里,這相當(dāng)于宣判了這款機(jī)器人的“滅亡”。員工們表示,佩珀是軟銀的偶像,它的工作做得很好。
“它具有人的形狀,這是人們期待人工智能的產(chǎn)物,但技術(shù)水平還有待提升,這就像玩具車和汽車之間的區(qū)別。”千葉工業(yè)大學(xué)未來(lái)機(jī)器人技術(shù)中心負(fù)責(zé)人高木說(shuō)。
佩珀揮臂高歌,Spot聞歌起舞脖子扭扭屁股扭扭,畫面有一點(diǎn)搞笑
科技記者石川堅(jiān)回憶,之前因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,與軟銀首席執(zhí)行官孫正義暢談和佩珀一起生活的未來(lái)主義畫面后,他“一見(jiàn)鐘情”,并租用了這臺(tái)機(jī)器人。然而,佩珀到達(dá)石川家后無(wú)法認(rèn)出家人的面孔,也無(wú)法進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕徽劊⑶曳敌迋鞲衅骱笤俅位氐郊視r(shí),表現(xiàn)出陌生人的態(tài)度。在服務(wù)協(xié)議的三年期限內(nèi),他花費(fèi)了至少6萬(wàn)元人民幣之后,機(jī)器人被運(yùn)回軟銀,沒(méi)有獲得任何形式的退款。“這真是浪費(fèi)錢,很后悔?!彼f(shuō)。
在二手網(wǎng)站上,舊佩珀售價(jià)僅需數(shù)千元,通常沒(méi)有軟銀服務(wù)合同,而失去云端支持的機(jī)器人只能是裝飾或供兒童拆卸的玩具。行業(yè)觀察人士表示,智能音箱或手機(jī)智能助手可以更可靠、成本更低地執(zhí)行佩珀的許多功能。機(jī)器人技術(shù)專家古田博士說(shuō),佩珀如果看起來(lái)像一只狗或毛絨動(dòng)物玩具會(huì)更好,以避免人形造型被寄予更高的期望。
當(dāng)然,人形機(jī)器人仍然有市場(chǎng),去年由于日本新冠肺炎疫情的蔓延,棒球聯(lián)盟宣布比賽不再接受觀眾入場(chǎng),軟銀為了鼓舞旗下棒球隊(duì)員的士氣首次出動(dòng)了“機(jī)器人應(yīng)援團(tuán)”——佩珀和Spot,原本空無(wú)一人的看臺(tái)上就這樣出現(xiàn)了數(shù)十個(gè)機(jī)器人球迷。軟銀機(jī)器人公司發(fā)言人北村女士表示,機(jī)器人可以在不增加感染風(fēng)險(xiǎn)的情況下提高運(yùn)動(dòng)員熱情,這也不失為未來(lái)的出路之一。