◎ 文 《法人》全媒體記者 李夏
新落成的沂水地標(biāo)建筑開先大廈
山東沂水是著名的革命老區(qū),是“紅嫂”的故鄉(xiāng)、沂蒙精神發(fā)祥地。如今的沂水縣城一改昔日貧困老區(qū)面貌,處處高樓林立、車水馬龍。
近年來,沂水縣多種產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,農(nóng)民致富后相繼進(jìn)入縣城置業(yè),在當(dāng)?shù)卣头康禺a(chǎn)商的共同努力下,沂水縣早已“舊貌換新顏”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前沂水縣常住人口達(dá)96.757萬,2020年縣生產(chǎn)總值為444.14億元,同比增長(zhǎng)4%。其中,第三產(chǎn)業(yè)增加值為228.66億元,同比增長(zhǎng)1.9%?!耙仕m然只是個(gè)縣,房?jī)r(jià)卻堪比二三線城市,許多新開發(fā)的高檔小區(qū)每平方米在萬元左右?!碑?dāng)?shù)厝烁嬖V《法人》記者。
房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮的背后,離不開當(dāng)?shù)匾粋€(gè)響亮的名字——沂水縣最大房地產(chǎn)企業(yè):開先集團(tuán)。近日,記者走進(jìn)集團(tuán)新落成的開先大廈,了解這家企業(yè)的發(fā)展歷程和成長(zhǎng)故事。
回首過往,63載披荊斬棘,開先集團(tuán)由小到大,由弱變強(qiáng),目前已發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)值過10億元、利稅超億元的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。憶往昔崢嶸歲月,年逾七旬、但身體依然健碩的董事長(zhǎng)郭淑師在接受記者采訪時(shí)感慨萬千。他認(rèn)為,集團(tuán)的發(fā)展,靠的是剛性制度和柔性文化,以及不斷創(chuàng)新的精神。
開先集團(tuán)前身為沂水縣建筑工程公司,成立于1958年12月。成立初期,公司先后建設(shè)了沂水縣發(fā)電廠、化肥廠、水泥廠、汽車站候車廳等一批奠定全縣工業(yè)基礎(chǔ)的施工項(xiàng)目,建造了第一座沂河大橋、第一機(jī)械廠(機(jī)床廠)、第一座樓房(沂水縣支行營業(yè)樓)、第一塊建筑社招牌(工農(nóng)兵影院)、沂水標(biāo)志性建筑(服務(wù)樓),鑄就了沂水縣建筑史上一個(gè)個(gè)輝煌。郭淑師對(duì)記者表示,對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),是自1998年開始的股份制改制。
1999年1月,縣建委啟動(dòng)沂蒙建筑安裝工程有限公司兼并沂水縣建筑工程公司程序,兩家公司合二為一,成立山東沂蒙建筑安裝工程有限公司。兼并后,公司沖破阻力、建章立制,推行制度創(chuàng)新,走上運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理念、現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的發(fā)展道路。此后,公司實(shí)力迅速壯大,2001年產(chǎn)值首次破億,達(dá)到1.2億元,實(shí)現(xiàn)利稅500萬元。
2002年12月,山東沂蒙建筑安裝工程有限公司更名為山東沂蒙建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“沂蒙建設(shè)集團(tuán)”),成為沂水縣首家民營企業(yè)集團(tuán)。與此同時(shí),公司確立以房地產(chǎn)開發(fā)為中心、走“同心多元”經(jīng)營道路的公司集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。
2018年,經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn),沂蒙建設(shè)集團(tuán)又更名為開先建設(shè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“開先集團(tuán)”),是沂水縣首家在國家注冊(cè)的集團(tuán)公司。
郭淑師介紹,如今的開先集團(tuán)是一家綜合性房地產(chǎn)企業(yè),以房屋建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資為主,下設(shè)30余家企業(yè),涉足酒店餐飲、母嬰服務(wù)、裝飾裝修、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè),總資產(chǎn)50余億元,年產(chǎn)值超20億元,員工500余人。
開先集團(tuán)還是當(dāng)?shù)赜忻募{稅大戶。在沂水縣《2021年1-6月份全縣企業(yè)地方財(cái)政貢獻(xiàn)50強(qiáng)》紅榜上,開先集團(tuán)位列第四名,其中地方財(cái)政貢獻(xiàn)額為4402萬元,納稅額為5707萬元。
自2010年,開先集團(tuán)向地方財(cái)政累計(jì)繳納稅金6億余元,連年位于縣財(cái)政貢獻(xiàn)前列,累計(jì)慈善捐款、捐資助學(xué)、精準(zhǔn)扶貧等1000余萬元。其中,郭淑師先后在希望工程、困難學(xué)子捐贈(zèng)、捐資助學(xué)、患病職工捐助和“慈心一日捐”等公益活動(dòng)中的捐款、捐物達(dá)60余萬元,救助100余名貧困學(xué)生重返校園。
早年間的開先集團(tuán),發(fā)展并非一帆風(fēng)順。20世紀(jì)80年代末,在舊生產(chǎn)體制束縛及改革大潮沖擊下,公司發(fā)展日趨艱難。一位老員工告訴記者,“1990年,為突破生存困境,公司進(jìn)駐濟(jì)南、煙臺(tái)等地,邁出外出施工第一步。因施工項(xiàng)目進(jìn)度快、質(zhì)量好,很快在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)了腳跟。彼時(shí),內(nèi)強(qiáng)管理,外闖市場(chǎng),使得公司再現(xiàn)短暫生機(jī)。但是,由于始終沒有沖破舊體制束縛,以及改革的不徹底,導(dǎo)致外出施工受阻,債務(wù)愈加沉重”。
在沂水縣建筑工程公司陷入困局的同期,1992年2月,沂水縣沂蒙建筑安裝工程公司(以下簡(jiǎn)稱“建安公司”)成立;1996年,沂水縣實(shí)行招投標(biāo)制度,建安公司不畏挑戰(zhàn),與其他大型企業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),成功中標(biāo)第一個(gè)施工項(xiàng)目——縣環(huán)保局宿舍樓,自此樹立起企業(yè)形象;1998年開始,公司“大刀闊斧”地進(jìn)行股份制改造,至此走上發(fā)展的“快車道”。
據(jù)了解,在建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā)管理工作中,公司堅(jiān)持“以人為本、親和自然”的開發(fā)理念。郭淑師對(duì)員工的要求是,開發(fā)的小區(qū)項(xiàng)目一定要符合“三化”標(biāo)準(zhǔn),即“規(guī)劃人性化、質(zhì)量精品化、設(shè)施優(yōu)能化”。一定要使自己開發(fā)的地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,成為人們心目中最理想的生態(tài)居住環(huán)境。
2000年,公司在沂水縣首次引進(jìn)ISO9001:1994國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)把材料關(guān)、工序關(guān),對(duì)所有工程均按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,同時(shí)不斷健全物業(yè)管理服務(wù)體系。項(xiàng)目工程中,公司在所開發(fā)小區(qū)全部推廣安裝了電視墻、紅外線、電子對(duì)射系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)等安全監(jiān)控系統(tǒng),并種植綠化苗木40余萬株,小區(qū)綠化率均達(dá)到35%以上。
在高標(biāo)準(zhǔn)的房地產(chǎn)經(jīng)營理念指引下,開先集團(tuán)先后開發(fā)建設(shè)了錦繡花苑小區(qū)、東方花苑小區(qū)、黃金花苑小區(qū)、沂蒙花苑小區(qū)等。同時(shí),還實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,開發(fā)了高密市蝶苑華府小區(qū)、江蘇嘉和頤苑小區(qū),邁出外地開發(fā)項(xiàng)目第一步,為進(jìn)一步推行“建筑施工與房地產(chǎn)開發(fā)一體化”打下基礎(chǔ)。
在科技創(chuàng)新方面,開先集團(tuán)一直首當(dāng)其沖,創(chuàng)造了多項(xiàng)第一:首建了沂水縣第一批頂層帶閣樓、外飄式窗臺(tái)、雙錯(cuò)層、地板采暖、太陽能一體化等具備節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)的住宅樓;第一次建筑施工使用預(yù)拌混凝土取代現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土;臨沂市范圍內(nèi),第一家使用了IPS墻體保溫技術(shù)、自密實(shí)混凝土技術(shù);沂水縣內(nèi),首次使用水源熱泵、直飲水等技術(shù)??梢哉f,作為沂水縣房地產(chǎn)開發(fā)“領(lǐng)頭人”,開先集團(tuán)實(shí)至名歸。
企業(yè)的快速發(fā)展,難免經(jīng)歷坎坷與風(fēng)險(xiǎn),開先集團(tuán)并非一帆風(fēng)順。
2005年,當(dāng)時(shí)的沂蒙建設(shè)集團(tuán)以1億多元總地價(jià)贏得沂河明珠390多畝建設(shè)用地開發(fā)權(quán);2006年6月,該項(xiàng)目獲得沂水縣人民政府規(guī)劃審批后,一期、二期順利開工建設(shè)。然而,三期的命運(yùn)卻陷入一波三折。
集團(tuán)一位高管告訴記者,2011年,公司開發(fā)沂河明珠三期項(xiàng)目時(shí),剩余不足100畝土地。當(dāng)時(shí)政府有關(guān)部門提出,小區(qū)處于濱河大道景觀帶,應(yīng)建設(shè)高層高端住宅,打造沂水城建新亮點(diǎn)。因此,公司被要求放棄原規(guī)劃,重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。最后,政府提出的“組團(tuán)式”高層樓群規(guī)劃方案通過評(píng)審,建筑面積增加到514285.44m2,超出總規(guī)劃面積12.07萬m2,容積率增大到1.96,超出0.46。但當(dāng)時(shí)縣政府在調(diào)整規(guī)劃后并未按照法定程序要求,先于辦理建設(shè)用地規(guī)劃手續(xù)。
2009年5月11日,山東省建設(shè)廳、山東省監(jiān)察廳印發(fā)《山東省城市建設(shè)用地性質(zhì)和容積率調(diào)整規(guī)劃管理辦法》,在容積率規(guī)劃管理、規(guī)劃調(diào)整程序、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等方面作出明確規(guī)定;2010年7月,沂水縣城市規(guī)劃委員會(huì)全體成員會(huì)議上,對(duì)開先集團(tuán)開發(fā)的沂河明珠小區(qū)建設(shè)變更作出處理建議:對(duì)超出規(guī)劃審批建筑面積部分按照城鄉(xiāng)規(guī)劃法要求予以處罰;提高小區(qū)三期的規(guī)劃建設(shè)檔次。
顯然,更改或調(diào)整容積率并非易事,需要符合相關(guān)情形,上述沂水縣規(guī)劃委的會(huì)議上,并未明確調(diào)整容積率符合法定的相關(guān)情形。雖然沂河明珠三期高層區(qū)于2015年4月通過縣規(guī)劃局規(guī)劃驗(yàn)收,但因容積率問題尚未解決,導(dǎo)致無法辦理產(chǎn)權(quán)登記。2018年1月18日,國土局就容積率超標(biāo)問題要求集團(tuán)補(bǔ)交價(jià)款1億余元。
“同時(shí)期,另一方面的壓力是,三期項(xiàng)目一直滯銷?!币晃患瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人談到曾經(jīng)面臨的困難時(shí)說,這主要源于幾年前,沂水人對(duì)高層住宅普遍不認(rèn)可,導(dǎo)致拉大了銷售周期,建設(shè)資金沉積帶來銀行利息加重。為此,開發(fā)利潤被消耗殆盡,這對(duì)企業(yè)來說無疑是一次重創(chuàng)?!安贿^,后來經(jīng)過政府協(xié)調(diào),按照新出臺(tái)的有關(guān)規(guī)定,業(yè)主產(chǎn)權(quán)登記問題得到解決,三期項(xiàng)目銷售也逐步推進(jìn)?!笨梢哉f,集團(tuán)幸運(yùn)地走過了一道“鬼門關(guān)”,
目前,政府和企業(yè)正在尋求解決超容積率遺留問題的最佳途徑。
縱觀開先集團(tuán)的發(fā)展歷程,從1958年到現(xiàn)在,公司經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)最初的激情,低潮期的困境,改制的探索,開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃變更引發(fā)的爭(zhēng)議等。盡管困難重重,如今的開先集團(tuán)已經(jīng)受住種種考驗(yàn),發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)值過10億元、利稅超億元的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。站在新的歷史起點(diǎn)上,開先集團(tuán)正在迎接挑戰(zhàn)、開啟新征程。