是“班級正義”還是“打小報告”？

汪多維

一、情況分析

高一新生，開學(xué)第二周了，每天下午的自習(xí)課總是有點兒小吵，班長反映有些同學(xué)經(jīng)班干部多次提醒依然控制不住自己。

二、教育過程

（一）了解自我管理的困境

1.班長給了我一個“閉門羹”

針對剛開學(xué)的班級情況，我想迅速從班長處了解具體情況，于是向班長詢問是哪些同學(xué)“不服管”，然而班長并沒有告訴我，但他接著提醒我：“老師，主要是您自習(xí)課的時候經(jīng)常開會，您哪天不開會了可以悄悄觀察一下。”多么聰明機智的班長??！讓班主任吃了“閉門羹”，但又給了班主任很好的建議。

2.換個方式了解同學(xué)們的困境

針對此種情況，我做了一個簡單的不記名調(diào)查問卷，全卷不涉及任何“檢舉”性質(zhì)，問題如下：

（1）你覺得本班現(xiàn)在自習(xí)課紀律如何？A.很好 B.較好C.一般D.較差E.很差

（2）你覺得自己在自習(xí)課表現(xiàn)如何？A.很好 B.較好C.一般D.較差E.很差

（3）你所就讀的初中有自習(xí)課嗎？A.有B.無

如果有，自習(xí)課誰來管理？效果如何？如果無，此題不答。

（4）如果你覺得自己/個別同學(xué)自習(xí)課表現(xiàn)不好，可能是什么原因?qū)е碌模?/p>

（5）你覺得大家能在自習(xí)課上管理好自己嗎？請闡述理由（也可不寫）。

（6）你認為目前本班的自習(xí)課需要老師什么樣的幫助？

（7）自習(xí)課時，你最想向誰學(xué)習(xí)？為什么？

同時，我私下約談了一些同學(xué)，進行了具體情況的了解。

3.梳理問卷結(jié)果，整理訪談記錄

整理出來的結(jié)果分析大致如下：

（1）為什么紀律不好？剛開學(xué)，很興奮;初中沒有這么多自習(xí)課時間，即使有，班主任基本在場，現(xiàn)在完全自我管理，有些不適應(yīng)。

（2）能管理好自己嗎？大部分同學(xué)傳遞出只要再給一點時間適應(yīng)，以及班主任再鼓勵鼓勵和提出期望，大家應(yīng)該會有很大進步。

（3）關(guān)于榜樣：同學(xué)們的眼睛是清澈的，無論處于何種學(xué)習(xí)狀態(tài)的學(xué)生，都能看清楚誰是自習(xí)課自己要學(xué)習(xí)的榜樣。

（二）班會課集體教育：“是否應(yīng)該”與“是否希望”？

整個班會課過程（具體教育過程略）圍繞三個問題進行：

（1）反映班級情況是班干部職責，為什么班長不直接向老師匯報是哪些同學(xué)違反自習(xí)紀律？

（2）對于這些同學(xué)，大家是希望班長說出他們的名字還是不說呢？還有，你們認為班長該不該說呢？為什么？

（3）“班級正義”與“打小報告”的區(qū)別在哪里？

三、教育反思

（一）以“人學(xué)”為班級德育工作的理論依據(jù)

在班級德育工作中，我始終遵循要發(fā)揮學(xué)生向善的稟賦這一原則，盡可能讓學(xué)生看到生命中的真善美。在班長給了我“閉門羹”之后，雖然我知道這一行為里有班長的“自?！币庾R，但我更愿意相信這是純真的同學(xué)情誼的表現(xiàn)，并且我也樂意引導(dǎo)同學(xué)發(fā)揮“真善美”的一面，正面激勵同學(xué)們，所以我在肯定了班長的行為之后，意識到這種“對同班同學(xué)的保護”的善意就是一次很好的教育契機，畢竟，“人與人的生命的共振，這也正是人性化的教育所追尋的”。

（二）珍視學(xué)生的生活體驗，引導(dǎo)學(xué)生喚醒內(nèi)心“真善美”的覺悟

“覺悟即覺人之為人之本性，悟人之為人尊嚴。”如何更好地讓學(xué)生悟到“本性”與“尊嚴”？我引導(dǎo)學(xué)生思考：是希望班長說還是不說？班長該不該說呢？為什么？通過學(xué)生的答案來看，我們可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生其實明白班長工作的不易，同時又很理解同學(xué)們的狀態(tài)，這就是內(nèi)心對“本性”與“尊嚴”的“覺悟”。

（三）鏈接師生個人生命體驗，發(fā)揮人性化的師生關(guān)系的作用

何謂“人性化”的師生關(guān)系？從人學(xué)的角度來看，“師生間的相互關(guān)愛，不是為了讓對方更加努力地工作和學(xué)習(xí)，不是為了讓他感恩戴德，而是為了成為雙方共同的享受，使每一個個體在關(guān)愛中獲得生命存在的價值感，在對方的身上感受生命的共振與齊舞”。作為老師，應(yīng)該尊重學(xué)生的生命體驗，同時坦誠與他們交流個人經(jīng)歷，承認人生中的困境局面，也盡力嘗試站在學(xué)生的立場上思考如何成就更好的彼此，因為“美好的人性是相通的”。

責任編輯 龍建剛