“好孩子”靠什么拿下工業(yè)大獎(jiǎng)

文｜杜 芳

“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”首次頒發(fā)給一家玩具與嬰童用品企業(yè)——好孩子集團(tuán)。翻看同期的獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?，其中不乏各個(gè)高精尖領(lǐng)域的重量級(jí)選手，如抓總研制“嫦娥五號(hào)”探測器的中國空間技術(shù)研究院、研制殲—20 的中國航空工業(yè)集團(tuán)公司成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所等。相比而言，“小不點(diǎn)”的嬰童產(chǎn)品品牌好孩子真的能彰顯中國制造的硬核實(shí)力嗎？

不斷創(chuàng)新跑贏對(duì)手

好孩子在嬰童用品領(lǐng)域已經(jīng)深耕30 多年，但很少有人知道，這家企業(yè)是名副其實(shí)的創(chuàng)新高手和技術(shù)大拿。好孩子集團(tuán)的嬰兒車、兒童安全座椅連續(xù)多年銷量全球領(lǐng)先，在這些領(lǐng)域累計(jì)創(chuàng)造專利數(shù)超過1 萬項(xiàng)，超過全球5 家主要競爭對(duì)手的總和。好孩子主導(dǎo)和參與制定修訂的國際國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)209 項(xiàng)，累計(jì)獲得36 個(gè)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、2 個(gè)IF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。不久前，好孩子歷時(shí)4 年制定完成全球首個(gè)嬰兒車國際標(biāo)準(zhǔn)——ISO31110，更是填補(bǔ)了部分國家和地區(qū)嬰兒車標(biāo)準(zhǔn)空白。

好孩子是怎么做到這些的？實(shí)實(shí)在在是被逼出來的。好孩子集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長宋鄭說：“只有不斷創(chuàng)新，自己打倒自己，才能走在所有人前面”。

時(shí)間回到20 世紀(jì)80 年代，當(dāng)時(shí)好孩子的前身還是瀕臨倒閉的昆山陸家中學(xué)的校辦工廠。1988 年時(shí)任副校長的宋鄭還接手后，面對(duì)的是一個(gè)要錢沒錢，要人沒人，苦得不行的爛攤子。在宋鄭還心中，一定要做世界上沒有的東西，才能出奇制勝。因此，他萌生了把搖椅放入童車的想法，制造出了四功能嬰兒車，正是這款創(chuàng)新產(chǎn)品讓這家工廠起死回生。

然而，當(dāng)時(shí)國內(nèi)并不缺童車廠，比好孩子工藝技術(shù)成熟的企業(yè)有不少。好孩子的創(chuàng)新產(chǎn)品在受市場歡迎的同時(shí)，也“吸引”了大量仿冒產(chǎn)品?！暗任掖蜈A了專利官司，可能企業(yè)也早就倒閉了?！彼梧嵾€拿著一紙專利證書，眼睜睜地看著自己的產(chǎn)品被模仿和抄襲，卻不知如何維權(quán)。面對(duì)當(dāng)時(shí)的市場情況，好孩子只能憋住勁兒，創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。就這樣，壓力激發(fā)了好孩子，創(chuàng)新甚至融入了好孩子的基因之中。產(chǎn)品不停地被仿造，企業(yè)就不停地搞創(chuàng)新，用宋鄭還的話說：“你仿造我第一代，我就推出第二代、第三代產(chǎn)品，把競爭對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開?！?/p>

靠品質(zhì)逆勢起舞

1993 年，好孩子在中國銷量已是第一名。雖然在國內(nèi)市場，好孩子已經(jīng)風(fēng)生水起，但在國外，一位德國人潑了宋鄭還一盆冷水。在參觀完企業(yè)后，他說：“嬰兒車不是這樣做的?！边@句話深深地觸動(dòng)了宋鄭還，經(jīng)過一番調(diào)研，他看到企業(yè)與國外企業(yè)先進(jìn)水平的差距。這也讓他意識(shí)到，當(dāng)不了世界名牌就不是真正的名牌。

1994 年，好孩子開始進(jìn)軍國際市場，發(fā)現(xiàn)國際童車市場幾經(jīng)洗牌后，已經(jīng)非常成熟。好孩子沒有規(guī)模、沒有本土化團(tuán)隊(duì)，缺乏品牌經(jīng)營的基礎(chǔ)設(shè)施、物流、服務(wù)，難以取信于當(dāng)?shù)厥袌?。“進(jìn)入美國市場第一個(gè)門檻，就是要求企業(yè)辦理消費(fèi)者責(zé)任險(xiǎn)，但當(dāng)時(shí)保險(xiǎn)公司看到我們是一家中國企業(yè)，要么不保，要么就開出天價(jià)保險(xiǎn)費(fèi)?！彼梧嵾€回憶，無奈之下，好孩子只能以自主研發(fā)和制造為核心，聯(lián)合國際知名企業(yè)“借船出海”。“我們管這叫‘交鑰匙’工程，合作的企業(yè)只要最后貼個(gè)牌子就行，產(chǎn)品是我們的，專利也是我們的，所有都是我們的，這個(gè)功夫不是練了一年兩年?！彼梧嵾€說，雖然沒有自己的品牌，但好孩子在與國外企業(yè)合作的過程中，逐步建立起自己的商譽(yù)，甚至連宋鄭還的臉也成了一張名片。每次參加相關(guān)展覽會(huì)，行業(yè)里的人都來打招呼。

“美國市場開拓成功了，我們就進(jìn)軍歐盟。童車成功了，我們進(jìn)一步做汽車安全座椅。當(dāng)了幾年行業(yè)‘隱形冠軍’之后，我們通過并購打響了自己的國際品牌?！彼梧嵾€說，在日趨激烈的全球市場競爭中，一些國際嬰童用品領(lǐng)域知名品牌相繼倒下，好孩子卻逆勢起舞，產(chǎn)品市場占有率不斷提升，僅汽車座椅在歐盟的市場占有率就達(dá)到42%，在美國占有率達(dá)29%。

用創(chuàng)新應(yīng)對(duì)危機(jī)

好孩子的創(chuàng)新有多“硬核”？眾所周知，汽車安全座椅對(duì)技術(shù)要求嚴(yán)苛，為此，好孩子采用GBES 宇航吸能技術(shù)，可在汽車發(fā)生交通意外時(shí)，瞬間吸收碰撞產(chǎn)生的巨大能量，大幅降低作用在孩子身上的沖擊力。通常情況下，普通兒童汽車安全座，測試時(shí)速為48 公里至50 公里，但好孩子高速汽車安全座測試標(biāo)準(zhǔn)高達(dá)80 公里，這一安全技術(shù)耗時(shí)50 個(gè)月，耗資幾億元。“好孩子在國際市場經(jīng)過了很多坎坷，每一次危機(jī)都告訴我們，創(chuàng)新要走在前面，一個(gè)企業(yè)必須要有技術(shù)儲(chǔ)備?！彼梧嵾€說，改革開放40 多年來，許多中國玩具和嬰童用品企業(yè)堅(jiān)持原創(chuàng)，把品質(zhì)視為自身的尊嚴(yán)。正是對(duì)創(chuàng)新、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)和品牌的不懈追求，讓小小的玩具和嬰童用品成為中國制造的重要代表。

2020 年受新冠肺炎疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷。為了刺激消費(fèi)，不少企業(yè)采取降價(jià)策略，但好孩子卻另辟蹊徑，趁機(jī)加快研發(fā)進(jìn)度推出新品?！案鶕?jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，越是危機(jī)的時(shí)候，越要走創(chuàng)新路線。”宋鄭還說，通過技術(shù)升級(jí)，好孩子打造了一款從0 歲可以用到12 歲的汽車安全座椅，延長了產(chǎn)品使用期，性能卻不打折扣，實(shí)現(xiàn)了良好的銷售業(yè)績。

中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)會(huì)長梁梅表示，中國玩具嬰童行業(yè)踐行中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變?nèi)〉梅e極成果，“毫不起眼”的玩具嬰童行業(yè)同樣可以在國計(jì)民生中積極作為。好孩子作為中國玩具嬰童標(biāo)桿企業(yè)，首次問鼎中國工業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)，這是一次重大突破。中國玩具和嬰童用品企業(yè)正向世界展示著實(shí)力與魅力。