張智超

摘要：近年來，全面落實供電企業(yè)的線損管理工作，不僅能夠有效減少線路傳輸過程中的電能損耗，同時還能進(jìn)一步優(yōu)化供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要分析供電企業(yè)線損管理以及降損對策，從而為供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵字：供電企業(yè);線損管理;降損對策

由于各種因素的影響，電能在線路傳輸過程中會出現(xiàn)不同程度的損耗，這在很大程度上影響了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。針對這種情況，供電企業(yè)必須對線損管理工作給予足夠的重視，并深入分析線損問題出現(xiàn)的根本原因，從而尋找行之有效的降損措施，進(jìn)一步提高電能的實際利用率。

一、供電企業(yè)的線損管理

供電企業(yè)在開展線損管理的工作實踐中，必須根據(jù)自身的運(yùn)營現(xiàn)狀以及線損問題的根本原因，制定完善的線損管理體系，并切實做好指標(biāo)管理、分配管理、降損管理以及績效管理等多方面的工作。其一，指標(biāo)管理。供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的運(yùn)營現(xiàn)狀，制定科學(xué)合理的降損指標(biāo)，并對完成降損指標(biāo)的分管企業(yè)進(jìn)行有效的獎勵，同時幫助未完成降損指標(biāo)的分管企業(yè)深入分析問題所在，從而在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的降損氛圍[1]。其二，分配管理。供電企業(yè)應(yīng)對降損任務(wù)進(jìn)行有效細(xì)化，并將細(xì)化后的任務(wù)進(jìn)行合理分配，使得工作熱源明確自身的職責(zé)范圍，從而為線損管理的有序進(jìn)行奠定堅實的基礎(chǔ)。其三，降損管理。供電企業(yè)應(yīng)從措施管理、根源管理以及技術(shù)管理三個方面出發(fā)，對線損管理的整體強(qiáng)度進(jìn)行有效調(diào)整，從而將電能在線路傳輸中的實際損耗降到最低。其四，績效管理。供電企業(yè)應(yīng)定期開展員工培訓(xùn)活動和績效考核活動，從而有效提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作熱情，進(jìn)一步促進(jìn)線損管理工作的高效進(jìn)行。

二、供電企業(yè)的降損對策

（一）技術(shù)措施

供電企業(yè)在開展降損工作的具體實踐中，要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，全面落實運(yùn)行性措施和建設(shè)性措施。對于運(yùn)行性措施而言，供電企業(yè)要切實做好以下幾方面的工作：其一，供電企業(yè)要對所屬區(qū)域內(nèi)的電力系統(tǒng)有一個清晰全面的了解，并在此基礎(chǔ)上對電網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化改造，有效控制電網(wǎng)的電壓流量，從而達(dá)到降低線損的根本目的。其二，供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，對電能供應(yīng)的方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，同時采用擴(kuò)大導(dǎo)線截面的方式，使得電網(wǎng)運(yùn)行過程中的電阻流量能夠明顯降低，對迂回供電問題進(jìn)行有效控制，從而達(dá)到降低線損的根本目的[2]。其三，供電企業(yè)應(yīng)引入大量的節(jié)能型變壓器，并將傳統(tǒng)變壓器進(jìn)行淘汰更換，同時對導(dǎo)線與變壓器的連接處進(jìn)行仔細(xì)檢查，有效減少電阻與變壓器直接接觸的不良現(xiàn)象，為電阻的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障，從而達(dá)到降低線損的根本目的。對于建設(shè)性措施而言，供電企業(yè)要切實做好以下幾方面的工作：其一，不斷優(yōu)化變壓器的各項性能，有效降低變壓器自身缺陷造成的線損。比如sⅡ的各項性能非常完善，因此供電企業(yè)可以可以選擇該變壓器進(jìn)行日常供電工作。其二，合理調(diào)整變壓器的各項配置。工作人員在進(jìn)行變壓器容量的選擇時，其變壓器的實際負(fù)荷應(yīng)控制在65%—75%之間，并且變壓器的供電半徑應(yīng)盡量不大于500m。其三，供電企業(yè)要根據(jù)所屬區(qū)域的供電現(xiàn)狀，科學(xué)合理地調(diào)整供電線路回路，并適當(dāng)增加一些供電設(shè)備，將供電系統(tǒng)的導(dǎo)線用絕緣導(dǎo)線進(jìn)行有效替換，進(jìn)一步增加供電系統(tǒng)的電流密度。其四，工供電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身運(yùn)營的實際情況，對無功補(bǔ)償設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的拆卸和增裝，從而充分發(fā)揮無功補(bǔ)償設(shè)備的最大效能。在此過程中，工作人員應(yīng)切實加強(qiáng)對分散技術(shù)和集中技術(shù)的應(yīng)用，從而有效提高無功補(bǔ)償方案的可靠性和有效性，進(jìn)一步降低無功補(bǔ)償造成的電能損耗。其五，供電企業(yè)應(yīng)對切實優(yōu)化計量裝置的設(shè)計和改造，在開展計量裝置安裝的具體實踐中，工作人員應(yīng)盡可能將計量裝置安裝在供電系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)分界范圍之內(nèi)，有效減少電能損耗的計算誤差，從而進(jìn)一步提高供電系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性[3]。

（二）組織措施

供電企業(yè)在開展電能降損的具體實踐中，其組織措施主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，供電企業(yè)應(yīng)切實提高自身的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，并對現(xiàn)有的線損管理體系進(jìn)行有效完善，對降損工作進(jìn)行精準(zhǔn)劃分和合理分配，從而進(jìn)一步促進(jìn)降損工作的高效開展。其二，供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的實際情況，定期開展線損率計算工作和線損率核算工作，從而為線損管理工作的高效開展提供良好的先決條件。其三，供電企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理且行之有效的線損管理計劃，并對電力系統(tǒng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有目的性的處理，從而進(jìn)一步提高降損的工作質(zhì)量和工作效率。其四，供電企業(yè)應(yīng)定期檢測電力系統(tǒng)的負(fù)荷程度，并對電網(wǎng)運(yùn)行過程中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納，切實提高線損計算結(jié)果的精確性和可靠性，為后續(xù)工作的高效開展提供強(qiáng)有力的保障。其五，供電企業(yè)應(yīng)以周、月、季度以及年為時間節(jié)點(diǎn)，組織工作人員開展工作匯報，并對線損情況以及指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合分析，然后結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀探討行之有效的優(yōu)化措施。其六，供電企業(yè)應(yīng)積極引入當(dāng)前先進(jìn)的高精度電子電能表和高精度互感器等計量設(shè)備，從而切實提高工作質(zhì)量和工作效率。其七，供電企業(yè)應(yīng)定期對組織線路和電力系統(tǒng)進(jìn)行檢查維修，從而將其中的線損問題扼殺在萌芽狀態(tài)，同時切實提高抄核收工作的及時性和準(zhǔn)確性。

結(jié)語：

在電力行業(yè)的發(fā)展過程中，切實優(yōu)化供電企業(yè)線損管理和降損對策，是供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。針對這種情況，供電企業(yè)要全面落實線損管理工作，并從技術(shù)層面和組織層面進(jìn)行有效降損，從而切實提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，同時為人們的生產(chǎn)生活提供安全穩(wěn)定的電能供應(yīng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]戴軍.供電企業(yè)電網(wǎng)線損管理與降損措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2020（12）：29-30.

[2]陳燕華.供電企業(yè)線損管理現(xiàn)存問題及對策分析[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（24）：209.

[3]涂志軍.供電企業(yè)線損管理問題及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（31）：218.