王帥 韓亞倩

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)電氣工程的快速發(fā)展，電力工程的管理水平也得到了有關(guān)部門的高度重視，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，電力電氣工程管理變得越來(lái)越重要。只有創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法，才能使工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化。針對(duì)目前電力工程管理水平存在的一些問(wèn)題和不足，相關(guān)管理人員需要進(jìn)行改革和完善，以進(jìn)一步提高我國(guó)電力管理水平。本文通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)電力管理中存在的問(wèn)題和不足，提出了提高電力工程領(lǐng)域管理水平、更新管理的有效措施。提升電力工程管理水平，在一定程度上可以有效地促進(jìn)能源管理的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息;電力工程;管理

引言：

目前來(lái)看，針對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，電力企業(yè)要取得更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須創(chuàng)新管理形式，建立現(xiàn)代管理制度，有效避免當(dāng)前電力管理過(guò)程中的空白和漏洞，提高管理水平，創(chuàng)新管理，促進(jìn)我國(guó)工程企業(yè)加快發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的能源，實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)際國(guó)力的提高。目前，我國(guó)提升電力工程的信息化管理是指對(duì)電能全生命周期控制過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理、輸入和輸出的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，降低成本，從而提高機(jī)器信息管理水平，使工程項(xiàng)目的信息資源在整個(gè)生命周期內(nèi)得到有效、有序和有組織的管理，這對(duì)提升電力工程管理水平的發(fā)展和壯大也具有重要意義。

一、提高電力管理水平的重要性

首先，隨著社會(huì)的發(fā)展，電力企業(yè)的發(fā)展也在不斷推進(jìn)，只有創(chuàng)新才能進(jìn)步。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電力工程創(chuàng)新項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的創(chuàng)新和電廠管理水平的提高有助于維護(hù)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。管理方法的創(chuàng)新必須使電力電氣施工更加順利，必須及時(shí)解決施工過(guò)程中的困難和問(wèn)題，保證工期完成，降低成本，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。相關(guān)管理人員需要加強(qiáng)管理，減少安全質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)提高管理水平，有效減少電力工程安全事故，提高工程質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)每個(gè)方面的管理，有效地減少電廠行業(yè)事故的發(fā)生。

二、電力管理的主要問(wèn)題

隨著我國(guó)電力工業(yè)的快速發(fā)展，有關(guān)部門對(duì)電力管理的整體水平已經(jīng)非常重視，雖然采取了一些有效措施來(lái)解決影響設(shè)計(jì)整體水平的問(wèn)題，但仍然存在一些問(wèn)題。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該改善我國(guó)目前能源管理水平的總體設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，因?yàn)檫@些問(wèn)題在一定程度上制約了我國(guó)電廠的發(fā)展。

1.缺乏創(chuàng)新管理

工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，管理觀念落后，管理形式落后，機(jī)械工程風(fēng)險(xiǎn)大，周期長(zhǎng)，如果沒(méi)有創(chuàng)新的管理形式，這將導(dǎo)致管理過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題和漏洞。如果電氣設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故，如果不能采取有效措施，很容易延誤安裝工期。

2.工程施工進(jìn)展控制小力度弱

全過(guò)程控制不僅起著主導(dǎo)作用，而且可以在內(nèi)部企業(yè)和用戶之間建立起溝通的橋梁。財(cái)政部負(fù)責(zé)向用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)和工程款，向建設(shè)單位撥付工程款，向供應(yīng)商撥付材料設(shè)備。其他部門負(fù)責(zé)提升電力工程運(yùn)行的每一個(gè)階段，這就導(dǎo)致了部門之間的多次溝通，這將影響電廠建設(shè)的發(fā)展。

三、能源管理創(chuàng)新對(duì)策

為保證這些問(wèn)題在工程管理中得到有效控制，在工程管理的背景下，管理者可以從相關(guān)方面入手，以保證項(xiàng)目的整體管理水平。

1.項(xiàng)目管理中比較法的介紹

隨著我國(guó)電力工程的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目越來(lái)越多，由于每項(xiàng)工作的實(shí)施框架不同，對(duì)工程項(xiàng)目的具體要求也不盡相同。因此，應(yīng)在電力管理的背景下，相關(guān)管理人員采用比較的方法，比較分析不同項(xiàng)目管理方法的優(yōu)缺點(diǎn)，以便結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，采用合理的管理方法。

2.項(xiàng)目監(jiān)理融入項(xiàng)目管理

雖然部分監(jiān)理人員參與電力管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)控是必要的，但部分監(jiān)理控制只是工程的名義部分。一些項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)該積極嘗試運(yùn)用組織等不同手段將監(jiān)督體系落到實(shí)處，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與工程監(jiān)督的有效結(jié)合。

3.界定項(xiàng)目管理邊界

完善項(xiàng)目管理流程的管理，通過(guò)項(xiàng)目管理從上級(jí)到下級(jí)的適當(dāng)權(quán)限，使項(xiàng)目正常運(yùn)行。如果真的存在權(quán)利真空，就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目管理權(quán)利的重疊，各部門之間也會(huì)產(chǎn)生分歧或摩擦，影響項(xiàng)目的進(jìn)度和有效性。此外，管理部門應(yīng)該積極確定項(xiàng)目管理的邊界，有利于盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效地監(jiān)控電力電氣企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目。

4.提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)

相關(guān)管理人員需要更新管理方式，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代管理方法日益普及，為提高機(jī)械工程管理水平，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須引進(jìn)現(xiàn)代管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化的設(shè)備和管理方法來(lái)提高電廠的管理水平，這就是為什么我們需要提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)，使相關(guān)人員的知識(shí)水平不斷更新。通過(guò)進(jìn)一步提高管理人員的素質(zhì)，提高電廠的管理水平。這就要求電力工程的管理人員要經(jīng)常培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，從而建立現(xiàn)代電力工程管理模式。此外，通過(guò)引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)工程技術(shù)進(jìn)步。當(dāng)前，我國(guó)政府強(qiáng)調(diào)走中國(guó)創(chuàng)造的道路，因此，在電力建設(shè)中，相關(guān)管理人員還必須通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的重要性，使項(xiàng)目管理大大提高效率，優(yōu)化資源配置，建設(shè)單位可以更好地利用施工人員進(jìn)行良好的匹配，有效地加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，以保證整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量，在一定程度上進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)電力電氣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總結(jié)：

目前來(lái)看，對(duì)于當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，信息技術(shù)是時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的趨勢(shì)，也是推動(dòng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革的重要力量。首先，相關(guān)管理人員要認(rèn)識(shí)和理解管理技術(shù)在信息系統(tǒng)中的重要性，對(duì)各類信息系統(tǒng)進(jìn)行整合和集成，提高電力信息的收集和使用。電力企業(yè)應(yīng)使用各種與電廠建設(shè)相關(guān)的信息管理工具，并協(xié)調(diào)電力行業(yè)在其生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中可用的信息資源;從而形成工程建設(shè)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)電力電氣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且為電力企業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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1.國(guó)網(wǎng)北京海淀供電公司 ?北京 ?100000;2.國(guó)網(wǎng)北京物資公司 ?北京 ?100000