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      電力設(shè)計(jì)管理現(xiàn)存問題分析及創(chuàng)新性研究

      2021-09-10 14:39:50朱冀
      家園·電力與科技 2021年4期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新性電力工程電力企業(yè)

      朱冀

      摘要:為了使現(xiàn)在的電力項(xiàng)目能順應(yīng)時(shí)代的變化,也為了滿足人們對(duì)于電力的迫切需求,相關(guān)企業(yè)必須提高對(duì)電力設(shè)計(jì)管理的創(chuàng)新力,提出更具有效的設(shè)計(jì)方案,從而保證電力事業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去。本文重點(diǎn)分析研究電力設(shè)計(jì)管理的創(chuàng)新性,找出在創(chuàng)新道路上的相關(guān)問題,并提出相關(guān)解決措施。

      關(guān)鍵詞:電力設(shè)計(jì)創(chuàng)新性電力設(shè)計(jì)管理

      1引言

      電力工程是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活離不開的基礎(chǔ)工程,因此電力工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到國家建設(shè)資金的正常使用,而且還影響著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。然而目前我國的很多電力工程設(shè)計(jì)還存在著各種各樣的問題。為了與市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng),不斷提高電力工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量,必須逐步轉(zhuǎn)變創(chuàng)新管理模式和方法,優(yōu)化管理環(huán)境,探索適應(yīng)電力設(shè)計(jì)管理的新方式和新方法。為此我們要對(duì)電力設(shè)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析和研究,然后在此基礎(chǔ)上引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),采取積極的措施,不斷加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)管理的創(chuàng)新性,努力提高電力設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量。

      2電力設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新的必要性

      2.1戰(zhàn)略目標(biāo)的要求

      在我國體制改革的影響下,電力體制改革也迎來了新的挑戰(zhàn),通過現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),運(yùn)用更為有效的管理模式,創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),提升電力企業(yè)在發(fā)展中的創(chuàng)新精神,更好的為企業(yè)創(chuàng)造豐富的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)在改革過程中要制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃,合理使用企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源,通過對(duì)創(chuàng)新能力的提高,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效率。而進(jìn)行電力設(shè)計(jì)管理的創(chuàng)新性是管理水平不斷發(fā)展的必然趨勢(shì)也是重要方向。所以如果實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)現(xiàn)代化改革的戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,就必須加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新性的研究與應(yīng)用。

      2.2滿足市場需求

      隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷向著一體化的方向發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境在其中也發(fā)生了翻天覆地的變化,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境中,對(duì)于電力能源的需求量越來越大,這也促進(jìn)了電力企業(yè)不斷進(jìn)步和效益的提升,隨著能源的日益緊張,電力行業(yè)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,我國的電力企業(yè)必須要充分利用現(xiàn)代化高科技技術(shù),促進(jìn)能源效益的發(fā)揮,盡可能的滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展對(duì)電力能源的需求。

      3電力設(shè)計(jì)管理中存在的主要問題

      3.1缺乏規(guī)范化管理。

      電力工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,它涉及到的內(nèi)容非常多,因此電力設(shè)計(jì)管理涵蓋的內(nèi)容非常多,因此電力設(shè)計(jì)管理涵蓋的內(nèi)容也相當(dāng)豐富,從這個(gè)角度來說,只有實(shí)行規(guī)范化的管理才能真正提高管理的效率和質(zhì)量[1]。

      3.2缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。

      創(chuàng)新一個(gè)行業(yè)生存發(fā)展的根本能力,因此對(duì)于一個(gè)行業(yè)來說創(chuàng)新有著十分重要的作用。動(dòng)力是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉和根本保障。由于企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)差、能力弱、缺乏創(chuàng)新型企業(yè)家和技術(shù)人才、政策支持不到位等,都會(huì)造成企業(yè)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。如果沒有為企業(yè)創(chuàng)新打造一個(gè)良好的基礎(chǔ),能力不足,同時(shí)缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才,又沒有促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的政策,這樣就會(huì)造成企業(yè)缺乏創(chuàng)新熱情,對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式和原有企業(yè)發(fā)展模式的依賴性增強(qiáng)。

      3.3設(shè)計(jì)人員創(chuàng)新意識(shí)不高。

      電力企業(yè)的設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)直接影響他們?cè)陔娏υO(shè)計(jì)過程中的工作積極性和結(jié)果。如果設(shè)計(jì)人員具有積極向上的創(chuàng)新意識(shí)就能促進(jìn)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造能力提高,達(dá)到事半功倍的效果,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。反之,如果設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)不高,設(shè)計(jì)人員就會(huì)思想懈怠,行動(dòng)散漫,整日敷衍了事,不求上進(jìn),這樣就會(huì)造成設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量、水平的下降,進(jìn)而給電力設(shè)計(jì)的最終成果帶來不良的影響,阻礙電力企業(yè)的向前發(fā)展。

      4增強(qiáng)電力設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新性的措施

      4.1加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

      技術(shù)是電力企業(yè)生存的根本,在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的必然舉措。電力設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)電力設(shè)計(jì)的信息化管理,這樣能在很大程度上提高管理效率;要加快技術(shù)的改造升級(jí),技術(shù)落后會(huì)逐漸被市場淘汰,因此只有加快技術(shù)的改造升級(jí),才能不斷促進(jìn)電力設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高;要積極學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù),然后根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行綜合創(chuàng)新,通過不斷的取長補(bǔ)短和融會(huì)貫通,能夠有力增強(qiáng)電力設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新性。

      4.2合理選擇電壓的等級(jí)

      在電力設(shè)計(jì)對(duì)電網(wǎng)安全的考慮中,最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是選擇電壓等級(jí),電壓等級(jí)的選擇會(huì)直接影響著電網(wǎng)能夠正常、穩(wěn)定的運(yùn)行。若在電網(wǎng)的規(guī)劃中將電壓等級(jí)選擇的過高或者過低,則容易出現(xiàn)線路負(fù)荷過大出現(xiàn)火災(zāi)等事故或者線路負(fù)荷過小而不滿足整個(gè)電網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)要求,因此在選擇電壓等級(jí)時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合電網(wǎng)設(shè)計(jì)的實(shí)際要求,合理的選擇電壓的等級(jí),盡量簡化電壓的等級(jí),減少變壓的層次。

      4.3健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃

      企業(yè)的發(fā)展需要員工的共同努力,尤其是在新的競爭體制下電力設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)行管理創(chuàng)新要做到“以人為本”,重視人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,為人才質(zhì)量的提高創(chuàng)造便捷的條件。培訓(xùn)能夠幫助一個(gè)人更好地取得進(jìn)步,企業(yè)開展培訓(xùn)機(jī)制也是對(duì)人力資源的長久投資,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該意識(shí)到培訓(xùn)對(duì)工作人員進(jìn)步祈禱的作用,在工作中重視開展各項(xiàng)培訓(xùn),充分發(fā)揮員工的最大工作能力。首先,作為電力設(shè)計(jì)企業(yè)人事管理部門應(yīng)該定期邀請(qǐng)一些在電力設(shè)計(jì)方面取得重大成就的專家和技術(shù)人員舉行培訓(xùn)會(huì),讓工作人員在培訓(xùn)中不僅掌握更多與專業(yè)相關(guān)的理論知識(shí),還要實(shí)現(xiàn)員工技能的提高,促進(jìn)企業(yè)員工更好地適應(yīng)工作需要。培訓(xùn)還要加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)的提高,引導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真負(fù)責(zé),提高人力資源的工作熱情。

      5結(jié)束語

      電力工程在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生產(chǎn)生活中發(fā)揮著重要作用,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全有著重要影響。但是,我國目前的電力設(shè)計(jì)仍然存在很多問題,電力設(shè)計(jì)管理不規(guī)范、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新動(dòng)力缺乏、電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)增大等問題較為突出。因此,必須加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)完善,從組織基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核入手,為電力設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新提供一個(gè)良好的環(huán)境基礎(chǔ)和制度保障。同時(shí),要通過員工創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn),有效提升電力設(shè)計(jì)管理的創(chuàng)新與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)電力設(shè)計(jì)質(zhì)量水平的不斷提高。

      參考文獻(xiàn):

      [1]許青云.電力線路設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵解析.中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2017.48.227.

      [2]王嗣光,姜京京.電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的思想與方法論.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016.13.30.18-19.

      大同智能電力勘測(cè)設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司 ?山西大同 ?003708

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