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      建筑工程造價因素及降低工程造價對策

      2021-09-10 07:22:44楊堃
      科技研究 2021年4期
      關鍵詞:花費建筑施工工程項目

      楊堃

      摘要:建筑行業(yè)的快速發(fā)展推動我國整體經(jīng)濟建設發(fā)展迅速,加速其它行業(yè)的發(fā)展進程。建筑施工行業(yè)發(fā)展中會遇見不少競爭和挑戰(zhàn),最大限度地控制工程造價,對施工行業(yè)極為重要,行業(yè)內(nèi)各個施工單位應當根據(jù)自身實際情況,正確地分析今建筑施工價格狀況,提出科學合理的改進方式,探索合適的發(fā)展規(guī)律,盡量做到不改變工程品質(zhì)的同時,減少施工中人力,物資花費,保持自身在建筑行大環(huán)境中的競爭優(yōu)勢,獲得良好的經(jīng)濟利潤與社會效益。

      關鍵詞:建筑工程造價因素;降低工程造價對策

      我國建筑行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯的成就和成果,其建設技術(shù)已經(jīng)遙遙領先其它發(fā)展中國家。建筑工程項目投資規(guī)模大,工程具有一定的復雜性,這就對建筑工程項目造價管理控制工作的開展提出了很高的要求。

      1影響建筑工程造價因素

      1.1造價管理存在問題

      建筑施工時間長、工序多、范圍廣,如果建筑單位沒有把握好整個工程項目的管理工作,就很難做到對資金控制,造成資金浪費。還有一些建筑單位把工程造價當成一個獨立的工作,只重視招標、結(jié)算等工作,影響了整個工程的造價管理。

      1.2不能合理規(guī)劃預算成本

      工程實際所花費的具體費用總和是建筑施工極為核心的問題,之所以進行建筑花費的籌劃和預算,就是為對施工過程的花費進行合理規(guī)劃,幫助施工企業(yè)產(chǎn)生更多經(jīng)濟價值。隨著對施工品質(zhì)的標準提高,施工過程細節(jié)性的把關,從鋼材的銜接方式到施工所需要的材料標準,相比之前有了更嚴格的要求,致使整個工程花費都會增加,精確地掌握好資金消耗范圍變得很關鍵,但當前事先預計的花費金額更新需要時間較長,和施工過程實際預算出現(xiàn)不符,十分影響實際預算事項的進行。施工現(xiàn)場各種物資,技能,結(jié)構(gòu),人員數(shù)量等需求的上升,會使得事先確定的預計花費嚴重缺乏和資金補充過程極為緩慢。因此,實際操作中的預算規(guī)劃需要有準確性和及時性,才能減少投資方和建筑單位的負擔。

      1.3工程負責人員專業(yè)度低

      建筑施工過程中花費的合理規(guī)劃并非靜止狀態(tài),合理準確地規(guī)劃好整個施工流程的資金花費極為關鍵,因此對負責整個工程人員的知識水平和實踐經(jīng)驗都有較高要求。專業(yè)度高的資金規(guī)劃人才,配合其較多的實際經(jīng)驗,能夠使整個資金花費規(guī)劃流程深入發(fā)展下去。我國當前從事建筑施工造價的人員雖數(shù)量眾多,但人員整體素質(zhì)卻落后于工程造價實際需要,致使多數(shù)單位任用的施工資金花費籌劃人員缺乏適應工作所需的能力和知識,在實際施工管理中不能合理正確地進行協(xié)調(diào),致使資金花費使用效率過低。

      2降低工程造價對策

      2.1合理正確地控制預算花費

      科學合理的花費預算方案對施工意義重大,需要負責人員綜合企業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,制定出良好預算方案,建筑施工企業(yè)不僅要保證客戶利益不受損,還需要顧及施工危險性高低,生態(tài)環(huán)境破壞程度等多方面因素,進而做出最佳預算方案。這就要求預算規(guī)劃人員準確了解實際施工狀況,依據(jù)我國這方面相關制度,科學地計算工程量,仔細查看各種必須花費及價格,盡可能做到不二次更改設計。這就需要在前期深入調(diào)查,對獲取的市場相關數(shù)據(jù)仔細研究,再合理運用施工方面的技能和知識,科學準確地保證預算資金數(shù)額在掌控之內(nèi),增加資金預算的精確度。因此,企業(yè)應當盡量任用經(jīng)驗豐富,知識儲備豐富的專業(yè)人員對施工項目進行預算,造價部門則要從不同方面去評價設計方案可行度,保證建筑企業(yè)經(jīng)濟價值最大化。

      2.2提升建筑工程造價管理的信息化能力

      建筑行業(yè)過去有一定的標準規(guī)范,工程造價管理也有一定的技術(shù)沉淀,但總體來講都還是呈現(xiàn)出相對粗放的管理模式。對于建筑工程相關領域,也被技術(shù)化所沖擊。因此在新的階段,實現(xiàn)建筑工程造價控制與管理,提升信息化能力也成為一個重要的基本功。首先是對于信息化的認知提升。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為每個行業(yè),每個人身邊最重要的基礎設施,但是建筑行業(yè)過去對于技術(shù)化往往存在一定的抗性??剐詠碓从诖址诺墓芾砟J酵嬖诟嗟膶ぷ饪臻g,另外是對于新技術(shù)的接受能力往往不強。但在當下,國家在積極倡導對于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的應用,通過技術(shù)實現(xiàn)提升行業(yè)效率。在這個背景下,首先要提高行業(yè)對于信息化和互聯(lián)網(wǎng)化的認知能力,從更長遠的角度來認知信息化從效率提升到效益提升的影響,再通過效益提升帶來綜合價值的提升。對于項目管理團隊來講,在充分認真的基礎上,形成符合行業(yè)特點和管理要求的信息化執(zhí)行措施,積極引入先進技術(shù)和管理工具,結(jié)合項目工程造價管理的特點進行優(yōu)化調(diào)整,著力于在工程造價管理的多個環(huán)節(jié)實施技術(shù)滲透,推動工程造價管理的全面信息化。此外,信息化將帶來大量的數(shù)據(jù)沉淀,建筑工程造價管理要通過數(shù)據(jù)沉淀形成有效的大數(shù)據(jù)應用能力,通過大數(shù)據(jù)的提取和分析,反推行業(yè)變革與發(fā)展。

      2.3做好優(yōu)秀人才的培養(yǎng)

      當前新時期,建筑工程項目造價工作的開展面臨著很多新的挑戰(zhàn),我們應該從科學化管理的角度出發(fā),對當前工程造價管理工作的開展流程進行優(yōu)化和調(diào)整,構(gòu)建一直專業(yè)化的建筑

      工程項目造價高水平管理隊伍,讓其能夠更好的對科學化管理的需求進行適應,發(fā)揮造價管理的優(yōu)勢和長處,帶動工程項目經(jīng)濟效益的提升。針對于新時期建筑工程項目造價科學化的管理要求和標準,制定一套科學的人才培訓制度,提升在崗人員的專業(yè)素質(zhì)和能力,讓其能夠更好的勝任自身的本職工作。作為工程造價管理人員,我們應該對建筑工程項目造價科學化管理過程當中各項業(yè)務工作的需求進行了解,不斷鉆研和改進,提升自身的專業(yè)素質(zhì),學習先進的造價管理工作經(jīng)驗和手段,提升對造價方面工作的執(zhí)行水平。

      3.結(jié)語

      總的來說,建筑工程造價方面工作開展上,我們應該做好合理的優(yōu)化和改進。結(jié)合建筑工程的實際特點,引入新的工作思路和理念,改進以往造價方面工作中的問題和不足,提升造價方面工作的科學性,消除各方面要素對工程造價成本方面的不良影響,最終達到提升建筑工程項目經(jīng)濟效益的目標。

      參考文獻

      [1]宋曉科.建筑工程管理中工程造價的管理控制探討[J].建筑·建材·裝飾,2019(12):17-18.

      [2]劉甲慶.建筑工程管理中工程造價的管理控制實踐[J].建筑工程技術(shù)與設計,2019(3):1246.

      [3]趙宏.建筑工程管理中工程造價的管理控制探討[J].建材發(fā)展導向(上),2019,17(10):316.

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