淺談如何提高油田作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控安全管理水平

穆盛龍

摘要：當(dāng)今我國(guó)油田開(kāi)采已進(jìn)入高水位階段，油田開(kāi)采難度較大，油田開(kāi)采問(wèn)題較多，油田開(kāi)采通常是一個(gè)非常復(fù)雜的地下過(guò)程，取決于地質(zhì)條件和開(kāi)采技術(shù)等若干因素，造成石油影響的風(fēng)險(xiǎn)很高，這不僅會(huì)給油田開(kāi)采企業(yè)造成巨大的財(cái)政損失，而且還會(huì)造成巨大的生命傷害。為了有效確保安全和石油開(kāi)采的經(jīng)濟(jì)效益，我們將研究油田目前井控控制中存在的安全問(wèn)題，并采取相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：油田作業(yè);現(xiàn)場(chǎng)井控;安全管理水平

一、引言

井控，即井涌控制或壓力控制。采取一定的方法控制地層壓力，基本上保持井內(nèi)壓力平衡，保證作業(yè)施工的順利進(jìn)行

二、井控簡(jiǎn)要說(shuō)明

井控系統(tǒng)，是控制地面壓力，即采用各種技術(shù)在安全可控的框架內(nèi)保持地面壓力，確保油田順利運(yùn)行。高效的管理不僅使人們能夠準(zhǔn)確地獲得地質(zhì)數(shù)據(jù)，而且在油田開(kāi)發(fā)中保護(hù)油田，增加油田效益，提高開(kāi)采率，保障現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全。井噴分為三個(gè)階段，（一）當(dāng)壓力低于地層壓力時(shí)，流體從地層進(jìn)入井筒。（二）井筒溢流：通過(guò)井筒出口的液體大于注入施工現(xiàn)場(chǎng)的液體量。（三）井噴：地下液體的不可控制量導(dǎo)致大量石油涌出地面，影響到地面上工作人員的人身安全。當(dāng)井控安全管理出現(xiàn)問(wèn)題，不能正常生產(chǎn)時(shí)，就會(huì)造成油井井噴，設(shè)備損壞，威脅人員生命安全。井控風(fēng)險(xiǎn)的主要原因包括：（1）未配置符合要求的壓井液。（2）發(fā)生溢出時(shí)未及時(shí)檢測(cè)到;（3）溢流處理不及時(shí);（4）未配備井控裝置。（5）井眼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)存在缺陷;（6）井控裝置安裝不正確，或者豎井裝置的壓力參數(shù)設(shè)計(jì)不正確;（7）地質(zhì)設(shè)計(jì)提供時(shí)，地面層數(shù)據(jù)不正確;（8）鄰近地層的擾動(dòng);（9）違反安全規(guī)定和操作規(guī)程。

三、提高油田作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控安全管理水平策略

3.1提高安全意識(shí)

為了確保油田的安全生產(chǎn)，必須提高工作人員的認(rèn)識(shí)。安全管理由嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、執(zhí)行安全管理任務(wù)的安全管理人員執(zhí)行。同時(shí)，必須制定安全管理辦法，明確規(guī)定安全措施和要求，并按照安全生產(chǎn)步驟監(jiān)督其他人員的生產(chǎn)。此外，石油開(kāi)采可以通過(guò)定期培訓(xùn)員工、提高員工意識(shí)以及通過(guò)安全操作規(guī)程來(lái)降低井噴事故的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高整個(gè)企業(yè)人員的安全意識(shí)。建立將責(zé)任劃分到特定領(lǐng)域的責(zé)任制度，以便對(duì)每個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并提高工作人員的主動(dòng)性。定期組織開(kāi)展井控演練，使地面工作人員能夠在發(fā)生井噴事故時(shí)迅速采取行動(dòng)，并有效撤離。

3.2規(guī)范施工流程，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

規(guī)范的技術(shù)設(shè)計(jì)過(guò)程是降低井下事故概率的基礎(chǔ)。首先，要完善井眼設(shè)備的研究，提高設(shè)備自動(dòng)化程度，減少勞動(dòng)力，解決機(jī)械傷害等事故。此外，在現(xiàn)有井控程序的基礎(chǔ)上，對(duì)井的控制過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)化研究，不斷完善，分析井噴產(chǎn)生原因，隨后制定相關(guān)井控程序，以確保施工人員的安全。

為了確保工作人員的安全，石油生產(chǎn)過(guò)程需要嚴(yán)格的制度和管理規(guī)定。安全管理人員結(jié)合典型井噴事故案例，分析事故原因，然后針對(duì)這些原因制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，使工作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行石油生產(chǎn)。此外，員工必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以便他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格按照生產(chǎn)流程工作，確保井下生產(chǎn)的安全保障。

3.3全面完善安全管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行

第一，應(yīng)充分、徹底地闡述井控安全管理的管理部分，對(duì)井下不同工具的各種維護(hù)和管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查和分析，并根據(jù)規(guī)章制度，在新的井下操作管理系統(tǒng)下規(guī)范新的安全管理系統(tǒng)，定期匯編和下發(fā)新的安全管理規(guī)定，通過(guò)將性能要求和可選標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，確保安全管理系統(tǒng)的靈活性和有效性，新技術(shù)的實(shí)際使用和有效性，以及地質(zhì)構(gòu)造環(huán)境的變化。二是在系統(tǒng)中，對(duì)井下維護(hù)工作要求進(jìn)行全面完善的制定，按照相應(yīng)的操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各分區(qū)，合理糾正和控制施工過(guò)程中的不當(dāng)行為和危險(xiǎn)因素，明確考慮井下維護(hù)工作，并作出工作安排，確保井下維護(hù)工作的有效、有序進(jìn)行。最后，有必要為施工人員制定一個(gè)強(qiáng)有力的職權(quán)范圍，充分明確地規(guī)定施工人員在施工作業(yè)過(guò)程中的職責(zé)，將職責(zé)范圍納入井控管理，確保不忽視職責(zé)的重要性。

監(jiān)督制度的執(zhí)行在井控方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用，不僅能夠有效地監(jiān)測(cè)和控制有關(guān)人員的行為和效力，而且能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和反饋井內(nèi)設(shè)施安全運(yùn)行情況，及時(shí)有效地防止與人的條件和設(shè)備損壞有關(guān)的延誤和干擾，從而有效地保護(hù)井內(nèi)設(shè)備設(shè)施，保證施工安全。

3.4改進(jìn)井控問(wèn)題的調(diào)查和糾正

針對(duì)各油井的具體情況，按月、季度分別記錄和糾正地質(zhì)、工藝設(shè)計(jì)、作業(yè)過(guò)程等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)資料，由研究人員和業(yè)務(wù)管理部門(mén)牽頭，并針對(duì)油井的特點(diǎn)制定應(yīng)急方案。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作人員現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄的復(fù)雜和施工難度較大的修井作業(yè)，要詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)資料，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化分析井下安全情況。

四、結(jié)語(yǔ)

應(yīng)注重井控安全生產(chǎn)，因?yàn)榫貑?wèn)題可能導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損害和重大的安全威脅。提高員工的安全意識(shí)，確保更高效、更安全地操作和定期維護(hù)設(shè)備。必要時(shí)，工作人員可以定期組織在模擬井噴控制問(wèn)題，并提出全面的應(yīng)急建議，以提高工作人員應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)情況的能力。只有在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保護(hù)時(shí)，才能確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]王清軍.淺析油田井下作業(yè)井控存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2014，（9）：129-129，167.