龐博貴 張亞部 尋蘇仿 阿竇 王永清

摘要：油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中所涉及到的環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，而油田采油工藝在油田企業(yè)生產(chǎn)過程中是非常重要的環(huán)節(jié)，采油工藝在實(shí)際應(yīng)用過程中會(huì)涉及到很多的運(yùn)行設(shè)備，并且油田企業(yè)的采油現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性較高，因此在該過程中需要加強(qiáng)油田企業(yè)采油現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，并結(jié)合相應(yīng)的實(shí)際情況，提出合理的改進(jìn)措施，從而有效提高油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：采油現(xiàn)場(chǎng);管理水平;途徑

石油資源是我非常重要的自然能源對(duì)于國(guó)家的發(fā)展有著非常重要的作用，但是是有點(diǎn)開采過程中所受到的外界因素較多。如果沒有進(jìn)行有效的管理，不僅會(huì)增加勘探成本，而且會(huì)嚴(yán)重影響到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，必須要重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)開采過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決，才能夠保證。石油開采的順利進(jìn)行。

1采油現(xiàn)場(chǎng)管理過程中出現(xiàn)的問題

石油資源是非常寶貴的資源，能夠應(yīng)用于多種行業(yè)，采油現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平會(huì)直接影響到石油的開采效率，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。同時(shí)，石油企業(yè)屬于一種易燃易爆物質(zhì)，在開采過程中如果發(fā)現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，要結(jié)合石油開采現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)開采過程中的問題進(jìn)行分析并采取有效的方式進(jìn)行改革。

1.1安全管理不到位

石油資源在開車過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)安全管理措施，建立完善的管理制度。目前我國(guó)很多油田企業(yè)只是重視經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)石油開采現(xiàn)場(chǎng)的管理工作認(rèn)識(shí)程度較低，導(dǎo)致采油現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法充分發(fā)揮。另外，很多油田企業(yè)的管理體系不健全，對(duì)安全管理的重視程度不高，導(dǎo)致在開采過程中容易發(fā)生安全事故，從而嚴(yán)重影響了工作效率，對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了危險(xiǎn)。

1.2管理機(jī)制不健全

石油開采工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程，因此，管理人員必須要綜合考慮多方面的因素，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行良好對(duì)接，從而提高采油現(xiàn)場(chǎng)管理水平，再進(jìn)行管理過程中。管理人員的管理效率低下，無(wú)法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決。造成該現(xiàn)象的主要原因是由于采油過程中并沒有建立完善的管理機(jī)制。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工作管理效率低下出來，嚴(yán)重影響的油田開采效率。

1.3管理人員的整體素質(zhì)不高

油田企業(yè)的管理水平與工作人員的整體綜合素質(zhì)有著直接關(guān)系，管理人員只有較高的素質(zhì)才能夠管理好企，加強(qiáng)對(duì)管理工作的重視程度可以有效避免安全事故的發(fā)生，石油開采工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程，整體流程非常麻煩，因此在現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)節(jié)這個(gè)問題非常多，管理人員在面對(duì)突發(fā)問題時(shí)，無(wú)法采取及時(shí)措施進(jìn)行解決，從而嚴(yán)重影響了工作進(jìn)度，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。

2提高采油現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

2.1加強(qiáng)采油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育

采油生產(chǎn)離不開“人”的因素，因此提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的專業(yè)水平和素質(zhì)，才能夠確保柴油生產(chǎn)安全運(yùn)行。采油生產(chǎn)工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，只有通過不斷的教育和培訓(xùn)，才能培養(yǎng)出一批專業(yè)水平高，綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的作業(yè)人員，為采油生產(chǎn)的安全運(yùn)行提供保障。因此石油企業(yè)需要對(duì)工作人員進(jìn)行優(yōu)化，通過培訓(xùn)教育、外出學(xué)習(xí)等方式來提高工作人員的專業(yè)技能和知識(shí)體系。另外安排專家學(xué)者對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行示范、宣傳，并開展相應(yīng)的實(shí)操演示，努力提升工作人員的實(shí)際操作水平。要想對(duì)采油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行更好的教育，就必須擁有專業(yè)的師資隊(duì)伍，由于現(xiàn)在很多石油企業(yè)缺乏采油安全生產(chǎn)理論的授課教師。針對(duì)這些問題的出現(xiàn)，石油企業(yè)可以選擇與高校合作的方式，挑選出優(yōu)秀的專家來完成教學(xué)，才能夠進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的專業(yè)水平和實(shí)際操作能力。

2.2完善管理機(jī)制

為了有效避免采用生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，石油企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況來制定相關(guān)的安全管理制度?？梢試@國(guó)家所出臺(tái)的安全生產(chǎn)制度為發(fā)展方向，努力學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)采油生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案方面的知識(shí)，提升工作人員在采油生產(chǎn)過程中，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，利用具體案例的方式解釋安全管理制度的重要性，使工作人員能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)采油生產(chǎn)過程中的安全管理水平，能夠在最大限度上減少安全事故的發(fā)生，確保采油工作能夠順利完成。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)管理工作納入采油生產(chǎn)工作的各項(xiàng)工作當(dāng)中，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，才能夠提升采油生產(chǎn)過程中的安全水平。及時(shí)發(fā)現(xiàn)在采油生產(chǎn)過程中所存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行完善和改正。企業(yè)需要設(shè)立相關(guān)的績(jī)效考核制度，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的積極性。

2.3提高管理人員的自身素養(yǎng)

管理人員要對(duì)技術(shù)操作，員的自身素養(yǎng)有充分的了解，技術(shù)操作人員在開采過程中有著非常重要的作用。但是管理人員的自身素養(yǎng)也非常重要，不斷提高管理人員的自身素質(zhì)，增加其責(zé)任心，才能夠使管理人員對(duì)自己的崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，在處理日常事務(wù)中能夠按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。另外，油田企業(yè)要結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)不同的工作進(jìn)行細(xì)分化管理，使每一位管理人員在自己的崗位中都能夠發(fā)揮作用，避免出現(xiàn)管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)要確保采油現(xiàn)場(chǎng)的管理工作能夠井然有序進(jìn)行。油田企業(yè)需要建立績(jī)效考核制度，對(duì)不同的崗位進(jìn)行有效管理，才能夠有效提高工作人員在工作中的積極性。對(duì)于工作中表現(xiàn)較好的管理人員，應(yīng)當(dāng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使企業(yè)內(nèi)部的管理人員具有較高凝聚力和向心力。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)石油資源的需求量越來越高。為了能夠保證石油在開采過程中的質(zhì)量，油田企業(yè)必須創(chuàng)新管理模式，從而有效提高管理水平，在管理過程中實(shí)行精細(xì)化管理，確保油田的開采工作能夠正常運(yùn)行，保障工作人員能夠按照相關(guān)的工作流程進(jìn)行施工操作，提高在工作中的積極性，才能夠?yàn)槲矣吞镄袠I(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提高油田行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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