摘要：5G時代已經(jīng)開啟，高速寬帶、實(shí)時傳輸?shù)忍匦詾橐苿咏K端的功能應(yīng)用進(jìn)一步賦能，傳統(tǒng)媒體因技術(shù)大變革再次面臨挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)廣告出現(xiàn)斷崖式下滑，網(wǎng)絡(luò)社交傳播漸成主流，新傳播格局正在加速形成。與此同時，各大新聞單位都朝著全媒體方向加大融合轉(zhuǎn)型力度，急需一批全媒體人才參與其中。原有傳統(tǒng)媒體人如何順勢實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，值得探討。本文根據(jù)全媒體時代的鮮明特點(diǎn)，剖析傳統(tǒng)記者需要轉(zhuǎn)型的主要原因，探討成功轉(zhuǎn)型的基本策略。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體；全媒體；傳統(tǒng)記者；傳播轉(zhuǎn)型

中圖分類號：G214.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）13-0150-03

一、引言

傳統(tǒng)媒體是相對于近十多年興起的網(wǎng)絡(luò)媒體而言的，主要通過報(bào)刊、電視、廣播、戶外、通信等傳統(tǒng)方式向大眾傳播信息的平臺。傳統(tǒng)媒體用文字、圖片、聲音、圖像等方式呈現(xiàn)新聞信息，受版面容量、發(fā)行范圍等客觀因素影響，傳統(tǒng)媒體具有一定的時間和空間局限性。全媒體（All media），目前學(xué)界對其的主流定義指媒介信息傳播可采用文字、聲音、影像、動畫、網(wǎng)頁等多種表現(xiàn)手段，可融合廣電網(wǎng)絡(luò)、電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣泛傳播，受眾主要以智能手機(jī)、電腦為載體接收信息。全媒體信息還具備集文圖、聲像、動畫等于一體且容易保存與復(fù)制的特點(diǎn)，版面容量可無限擴(kuò)展，突破了時空局限。全媒體又通常被稱之為新媒體，本文中全媒體與新媒體同義。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題?！秉h的十九屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度 推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》明確提出：“建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系?！盵1]這些，為加快推動我國媒體融合發(fā)展、建立全媒體傳播體系指明了方向、提供了參考。

傳統(tǒng)媒體向全媒體全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為宣傳戰(zhàn)線、媒體事業(yè)進(jìn)行改革的共識。在此背景下，基層一線的傳統(tǒng)媒體記者，作為內(nèi)容的主要生產(chǎn)者、采訪任務(wù)的執(zhí)行者，及時找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變路徑，擁抱全媒體時代，才能在實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時，助力媒體單位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的改革目標(biāo)。

二、全媒體時代傳統(tǒng)記者轉(zhuǎn)型的主要原因

（一）輿論主戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)向，倒逼記者找準(zhǔn)新戰(zhàn)場

當(dāng)今傳媒格局已從報(bào)紙、廣播、電視三分天下，發(fā)展到傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動社交媒體三足鼎立的時代。在新“三國”中，媒體讀者“原住民”開始發(fā)生深刻變化。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》[2]數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.89億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)70.4%，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.86億，較2020年3月增長8885萬，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.7%；手機(jī)即時通信用戶規(guī)模達(dá)9.78億，較2020年3月增長8831萬。截至2020年12月，我國網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模達(dá)7.43億，占網(wǎng)民整體的75.1%；手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模達(dá)7.41億，占手機(jī)網(wǎng)民的75.2%。我國網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模達(dá)9.27億，較2020年3月增長7633萬，占網(wǎng)民整體的93.7%；2020年在新冠肺炎疫情影響下，我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)4966億元，同比增長14.4%。隨著時間的推移和技術(shù)的不斷升級，“人人拿手機(jī)了解世界、消費(fèi)世界”的趨勢將更加顯著。

移動互聯(lián)網(wǎng)和全媒體傳播已成為信息獲取的主陣地、意識形態(tài)的主戰(zhàn)場。傳統(tǒng)媒體的記者就應(yīng)該將主戰(zhàn)場盡快轉(zhuǎn)移到那里。因此，傳統(tǒng)記者要想成功轉(zhuǎn)型，就要跟上時代潮流，積極擁抱新媒體，不斷了解新媒體的特點(diǎn)，在思維模式、業(yè)務(wù)實(shí)踐上及時調(diào)整，增加新聞的網(wǎng)絡(luò)特色，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)熱詞、熱點(diǎn)，提升新聞作品在網(wǎng)絡(luò)傳播中的引流能力，為重新占領(lǐng)主陣地找到著力點(diǎn)。

（二）傳播格局發(fā)生變化，倒逼記者改變生產(chǎn)方式

全媒體成為受眾獲取信息的主陣地后，傳播格局也隨之發(fā)生巨變。傳統(tǒng)媒體只有嘗試多元化傳播，才能真正影響到受眾。以2021年央視春節(jié)聯(lián)歡晚會的傳播數(shù)據(jù)為例[3]，本次春晚在新媒體傳播上首次實(shí)現(xiàn)新突破，全面運(yùn)用了4K、5G、AR、AI等新技術(shù)，創(chuàng)新運(yùn)用了8K超高清頻道試驗(yàn)直播和“三維聲+VR視頻”直播，還同步在快手、抖音、今日頭條等市場化主流網(wǎng)絡(luò)平臺上直播。截至2月11日24時，春晚直播受眾規(guī)模達(dá)11.4億人，收看量達(dá)17.78億次，比上一年（12.3億次）凈增5.48億次；而電視直播觀眾為5.71億人，與去年基本持平?？梢娪^眾增量主要來自網(wǎng)絡(luò)。另外，還有超過1866萬海外用戶在YouTube、Facebook等社交平臺上觀看了中國春晚直播，在全球引起巨大反響。

從宏觀來看，媒體融合是我國新聞輿論工作領(lǐng)域深化改革的重點(diǎn)任務(wù)，要講好中國故事、傳播好中國聲音，實(shí)現(xiàn)傳播效果就得主動適應(yīng)傳播格局的變化。從微觀來看，坐在客廳看電視已經(jīng)不是常態(tài)，拿一部手機(jī)在床上、車上、在任何有網(wǎng)絡(luò)的地方都能隨時隨地看電視，5G讓傳播格局發(fā)生重大變化，策略也必須跟著改變。這就倒逼傳統(tǒng)媒體記者學(xué)習(xí)運(yùn)用新科技和新方法，不斷調(diào)整生產(chǎn)方式，才能讓內(nèi)容更精彩，讓受眾更喜歡，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。央視2021春晚的實(shí)踐提供了生動案例。

變化后的傳播格局要求記者多產(chǎn)出鮮活及時、吸引力強(qiáng)的作品，才能在傳播中贏得先機(jī)。同時還要加強(qiáng)媒體與用戶間的互動交流，粘住用戶參與多次傳播，從而使新聞報(bào)道動起來、活起來。

（三）科技快速迭代，倒逼記者不斷充電才有可能轉(zhuǎn)型成功

第三次工業(yè)革命（也稱科技革命）[4]始于20世紀(jì)四五十年代，標(biāo)志是原子彈、人造地球衛(wèi)星等重大科技實(shí)現(xiàn)零的突破，這次工業(yè)革命的末期開始出現(xiàn)計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，中國加入世貿(mào)后，成功抓住了這個“尾巴”，并進(jìn)入第四次工業(yè)革命，即由計(jì)算機(jī)應(yīng)用階段開始全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)普及化階段，以網(wǎng)站、BBS、QQ為代表的新型傳播方式開始走上臺前并被快速應(yīng)用。同時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速迭代，2010年前后，陸續(xù)出現(xiàn)了微博、微信等社交平臺，造就了一大批網(wǎng)絡(luò)大V，正統(tǒng)信息經(jīng)常不敵小道消息，傳統(tǒng)媒體功能開始被邊緣化。2018年之后，以5G為標(biāo)志的移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入提速階段，大量APP迅速涌現(xiàn)，如今日頭條、抖音、快手、微視等新興平臺很快能吸引億萬級的用戶量，讓信息的生產(chǎn)與傳播方式進(jìn)一步脫離傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)流程體系，走向更加依賴科技推動的新媒體方向。

全媒體的每一次創(chuàng)新，其背后都是科技迭代在推動。以前，記者的生產(chǎn)工具主要是紙、筆、攝錄機(jī)和錄音筆。全媒體報(bào)道除了上述基本工具外，還涉及無人機(jī)操作、直播、圖文美化技巧、場景編導(dǎo)和視頻編輯等等，這必然要求記者不斷充電。更重要的是，這些新工具幾乎每年都在更新，如2016年德國柏林IFA展會上首次推出互聯(lián)網(wǎng)操作的無人機(jī)后，至2020年至少已經(jīng)進(jìn)行了7次迭代；再如錄音筆，現(xiàn)在只要連上電腦或手機(jī)，就能實(shí)現(xiàn)錄音向文字同步轉(zhuǎn)換。這類創(chuàng)新性科技工具在未來還會被越來越多地應(yīng)用到媒體行業(yè)中來。

全媒體時代的新聞作品競爭力，已經(jīng)超越了文字本身，充滿科技含量。要想產(chǎn)生好作品，傳統(tǒng)記者必須接受現(xiàn)實(shí)多充電。當(dāng)前，許多單位開展了新媒體知識培訓(xùn)，幫助記者加快掌握新媒體生產(chǎn)方法和流程。傳統(tǒng)媒體記者需高度重視起來，統(tǒng)籌安排好時間，樂于學(xué)習(xí)充電，不斷提升適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的技能，才有可能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

三、全媒體時代傳統(tǒng)媒體記者成功轉(zhuǎn)型的主要對策

（一）重塑思維模式，堅(jiān)持守正創(chuàng)新不動搖

全媒體時代，人人都是信息的獲得者和發(fā)布者。網(wǎng)速有多快，傳播就有多快，信息經(jīng)N次傳播后，容易受情緒、場景等因素影響被二次改寫，最后導(dǎo)致核心信息失真，遠(yuǎn)離真相。這就要求記者在利用互聯(lián)網(wǎng)快捷獲取信息源的同時，必須堅(jiān)定政治站位，做到認(rèn)真核實(shí)、細(xì)致追訪，交叉求證。說到底就是堅(jiān)持守正創(chuàng)新。

正如習(xí)近平總書記所說，我們推動媒體融合發(fā)展，是要做大做強(qiáng)主流輿論，鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳2020年9月印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》[5]，要求深刻認(rèn)識推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展工作的重要性緊迫性，堅(jiān)持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事。強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持正確方向，堅(jiān)持一體發(fā)展，堅(jiān)持移動優(yōu)先，堅(jiān)持科學(xué)布局，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在體制機(jī)制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐，盡快建成一批具有強(qiáng)大影響力和競爭力的新型主流媒體。同時，逐步構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。

守正創(chuàng)新要求傳統(tǒng)媒體記者增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。無論是采寫，還是傳播，都要把政治立場、政治原則、政治紀(jì)律放在首位，面對全媒體在傳播過程容易失真的現(xiàn)象，我們在快速發(fā)展中，必須始終意識到新聞媒體是黨和人民的喉舌，根本仍在內(nèi)容上，這是決定媒體生存與發(fā)展的核心。推動媒體融合發(fā)展，既要強(qiáng)調(diào)技術(shù)引領(lǐng)和驅(qū)動，又要把內(nèi)容建設(shè)擺在最突出的位置，首先要用內(nèi)容優(yōu)勢贏取發(fā)展優(yōu)勢，用內(nèi)容的品質(zhì)樹立專業(yè)權(quán)威，要在源頭上樹立底線思維，在過程中善用引導(dǎo)手段，最終讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂，在大潮中不翻船，在快進(jìn)中不失色，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

（二）轉(zhuǎn)換寫作“語態(tài)”，調(diào)整發(fā)稿取向

在全媒體時代，傳統(tǒng)媒體人經(jīng)常有一種困惑：自己的作品也不錯，放在網(wǎng)上為什么點(diǎn)擊量過千都很難，這樣工作價(jià)值要如何體現(xiàn)呢？什么樣的文本才能更加受到網(wǎng)絡(luò)受眾的關(guān)注，吸引更多流量呢？

轉(zhuǎn)換“語態(tài)”是融入新媒體的首要一步[6]。這就要求傳統(tǒng)記者進(jìn)一步改變文風(fēng)：變生硬說教為平等交流，變會議文件語言為網(wǎng)絡(luò)白話，變口號概念為生動案例，把新聞通稿同社會關(guān)切相互銜接，把宏大敘事同個體體驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，把講道理與講故事有效穿插，呈現(xiàn)既有態(tài)度又有溫度的新聞，講既有意義又有意思的故事，著力增強(qiáng)報(bào)道的可讀性，讓廣大網(wǎng)民眼前一亮，進(jìn)而增強(qiáng)“兩微一端”報(bào)道的互動性，融通網(wǎng)上網(wǎng)下兩大輿論場。

在發(fā)稿環(huán)節(jié)中，首先要樹立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先意識。在準(zhǔn)確無誤的前提下，第一時間發(fā)網(wǎng)稿，搶占輿論關(guān)注的第一戰(zhàn)場，尤其有重大消息產(chǎn)生時，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢不可替代。其次，樹立部門連通“一盤棋”。不要認(rèn)為自己是新聞部的人，與新媒體部不相干，各自為戰(zhàn)；有些記者還認(rèn)為稿件見報(bào)后，電子版會自動上傳到網(wǎng)上，習(xí)慣等到晚間編前會后再動手寫稿，既失去新聞時效又失去工作價(jià)值。最后，在采訪中要把重心貫徹到新媒體寫作上?？焖侔l(fā)稿不是把通稿原封不動發(fā)到網(wǎng)上，機(jī)械式快速上網(wǎng)發(fā)布容易掉粉，長此以往還容易形成新型官僚主義。心中一定要有新媒體這根弦，善用“網(wǎng)言網(wǎng)語”，在可視化、互動化方面對作品進(jìn)行優(yōu)化，逐步練就媒體融合傳播的真本領(lǐng)，在日常工作中能信手拈來，才算是轉(zhuǎn)型成功。

在2021年春晚首次以全媒體方式傳播獲得巨大成功后，公開報(bào)道顯示，2022年北京冬奧會，中央廣播電視總臺已經(jīng)與北京冬奧組委會開展合作[7]，將積極運(yùn)用總臺“5G+4K/8K+AI”科技創(chuàng)新成果，奮力實(shí)現(xiàn)“科技冬奧·8K看奧運(yùn)”的目標(biāo)，向世界生動講好北京冬奧故事，展示豐富多彩、生動立體的國家形象，為全球觀眾獻(xiàn)出一場豐富多彩的奧運(yùn)盛典。這將是又一次轉(zhuǎn)換語態(tài)，調(diào)整傳播方向的中國媒體轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐范例。

（三）當(dāng)好新媒體的生產(chǎn)者、傳播者和服務(wù)者

重內(nèi)容、輕傳播，是很多媒體人的短板。全媒體時代，報(bào)社在流程架構(gòu)上進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整后，媒體人的職責(zé)也應(yīng)隨之調(diào)整。但是也應(yīng)該意識到，全媒體不是簡單的技術(shù)操作或多次營銷，而是一種適應(yīng)新時代傳播變革的戰(zhàn)略思考而產(chǎn)生的一種新興產(chǎn)業(yè)模式。

以南方都市報(bào)為例，該報(bào)公開披露，2020年新媒體發(fā)稿15萬多篇，總閱讀量230億+，比上年增長130%，“千萬+”閱讀量報(bào)道有99篇，全年創(chuàng)意產(chǎn)品推送上千條，官方微信在全國紙媒公眾號排名靠前，初步形成了全媒體時代南都強(qiáng)勁的核心競爭力[8]。近年來，該報(bào)進(jìn)行了前所未有的大整合，調(diào)整各業(yè)務(wù)單元打破原來以“報(bào)”為中心的架構(gòu)設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)向以“平臺渠道”、垂直課題為中心的資源布局，打破各種利益藩籬，拆除資源壁壘，創(chuàng)新考評機(jī)制，形成資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聚變協(xié)同的新格局。每一位傳統(tǒng)記者都成為信息的生產(chǎn)者、資源的整合者、產(chǎn)品的傳播和推廣者。

南都的探索才一年多，尚不能說“南都模式”完全成功，但至少會對傳統(tǒng)記者的思想產(chǎn)生一些觸動：讓人意識到“內(nèi)容”已經(jīng)不全是新聞教科書所說的“內(nèi)容”。新媒體“內(nèi)容”首先要符合用戶需求、傳播需求和社交需求，有了大數(shù)據(jù)后，信息的發(fā)布時機(jī)都可列為“內(nèi)容”的一部分。南都的實(shí)踐還給全媒體記者進(jìn)行了一次基本畫像：除了圖文生產(chǎn)，還要協(xié)作聲像視頻生產(chǎn)；除了信息記錄和傳遞，還可附加項(xiàng)目調(diào)研，如果被采訪對象是資深專業(yè)人士，還可導(dǎo)入智庫產(chǎn)品模塊；挖掘被采訪對象的其他需求，在產(chǎn)業(yè)鏈上提前介入服務(wù)等。全媒體記者的角色圍繞傳播鏈來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換，是新媒體綜合產(chǎn)品的生產(chǎn)者、推廣者與服務(wù)者。這種轉(zhuǎn)變，讓受眾由一張報(bào)紙的訂戶變成報(bào)社多個產(chǎn)品的粉絲，增強(qiáng)報(bào)社出品的黏性，實(shí)現(xiàn)全媒體傳播體系效能的提升提質(zhì)。這樣的媒體功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破傳統(tǒng)媒體較為單一的信息傳播功能，正在成為社會信息總匯和決策中介樞紐，真正成為新時代黨的喉舌和政府助手。

南都宣稱2020年實(shí)現(xiàn)盈利超過1億元，多款新產(chǎn)品和多名記者獲得黨和政府的表彰和獎勵，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。這對其他媒體和記者來說，無疑具有深刻的啟示。

四、結(jié)語

全媒體成為當(dāng)今時代主流信息的重要載體和獲取途徑后，傳統(tǒng)媒體記者必然要作出與時代相適應(yīng)的調(diào)整與轉(zhuǎn)變，才能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。本文對調(diào)整的原因進(jìn)行分析，對調(diào)整成功的對策進(jìn)行思考，引用權(quán)威數(shù)據(jù)與實(shí)際案例，佐證傳統(tǒng)媒體記者轉(zhuǎn)型的基本路徑與方法。

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作者簡介：李苑立（1974—），男，湖北黃岡人，碩士，經(jīng)濟(jì)師，研究方向：新聞采編與管理。