新青年，需要賦能與被賦能

陶瑾

劉素素，香港城市大學社會及行為科學系博士、蘇州大學社會學與社會工作系副教授、蘇州大學首屆優(yōu)秀青年學者

“新青年”與年齡無關，也并非人生旅程的一段時光。新青年，敢想、敢做、敢與眾不同，他們往往有著更加堅定的理想信念、更加自信的人生姿態(tài)、更加蓬勃的創(chuàng)造活力。“新”代表著一種愿意奉獻的品質與剛健有為的擔當，“新”代表著一種精神飽滿的斗志與永不滿足的創(chuàng)新。

有的路需要一個人走，那么就安安靜靜不喧嘩，領悟其中美妙。這就如同創(chuàng)業(yè)一樣，用行動來說話，輔之該有的激情澎湃，少見的執(zhí)著精神，幫助了自己，整個世界都會來幫你。

社會組織反“內卷”

蘇州是一座充滿發(fā)展活力的城市。如今，青年人的自我意識更強，他們在當前的大環(huán)境中選擇自主創(chuàng)業(yè)，以期更好地發(fā)揮自我價值。在政府的大力支持下，無論在經濟領域，還是在社會、文化領域，創(chuàng)業(yè)青年在蘇州擁有更多的發(fā)展平臺和機遇，和來自社會各界的支持。值得注意的是，當前的社會競爭加劇，階層分化突出，人口的增長大大超過了經濟社會發(fā)展所帶來的產業(yè)鏈繁殖，出現了近年來流行的社會學現象——“內卷”。青年在面對求職、升職等競爭壓力時，出現“心有余而力不足”的感慨，一反往常的渴望成功和奮力拼搏，從而選擇放棄競爭的方式——“躺平”。

劉素素教授的論文《社會組織發(fā)展中的青年創(chuàng)業(yè)現狀與思考——基于蘇州的實證分析》中提到，近年來諸多青年人投入到非傳統(tǒng)領域進行創(chuàng)業(yè)，而通過社會組織創(chuàng)業(yè)作為一個非傳統(tǒng)途徑，于青年人而言是一大挑戰(zhàn)，但同時也是其實現個人與社會價值相統(tǒng)一的廣闊領域。她通過與蘇州市15家社會組織中的22名青年創(chuàng)業(yè)者的訪談，探究其創(chuàng)業(yè)原因、青年人通過社會組織創(chuàng)業(yè)的特點及困境，并在綜合分析的基礎上提出建議。

首先，劉教授探究青年人通過社會組織創(chuàng)業(yè)的原因。一是年齡資本，因“年輕”這一特點，諸多青年人勇于嘗試此創(chuàng)業(yè)途徑。即便創(chuàng)業(yè)失敗，由于投入成本不高，還可以繼續(xù)嘗試其他行業(yè)。另一方面，青年群體對短期內的報酬高低不太重視，相較于中年創(chuàng)業(yè)者而言，其更重視自身行為的社會價值;二是專業(yè)對口，絕大多數社會組織亟須社工人才及專業(yè)人員，所以通過社會組織創(chuàng)業(yè)成為上述專業(yè)的青年人的熱門選擇;三是社會組織為個人提供發(fā)展機會，由于社會組織廣泛接觸各類人群及政府資源，青年人通過社會組織創(chuàng)業(yè)可以借此拓寬人脈或學習組織管理經驗。同時，年輕人看好社會組織的發(fā)展前景，希望實現社會組織的轉型發(fā)展，創(chuàng)辦社會企業(yè);四是社會組織環(huán)境寬松，創(chuàng)建者與員工的關系較為緊密，能夠為其提供較多的歸屬感，使其獲得更多尊重。

其次，劉教授提出青年通過社會組織創(chuàng)業(yè)的困難與挑戰(zhàn)。一方面，資金是青年通過社會組織創(chuàng)業(yè)的核心要素。另一方面，青年社會組織的組織化程度較低。調查者中有說道：“像這個組織里，全職人員就我一個，無論是申報書填寫、做微信、聯(lián)系志愿者等都是我一人在做?！绷硗?，政府的政策導向是影響青年通過社會組織創(chuàng)業(yè)的重要因素。還有，青年社會組織的社會認知度低，以及社會對“非營利”的非理性認識。

對此，劉教授的研究建議是，采用企業(yè)化方式管理和運營社會組織以提升青年社會組織的組織化程度，增強政府、企業(yè)對青年社會組織的政策或資金支持。具體而言，一是用企業(yè)化方式管理和運營社會組織。青年社會組織必須建立完備的組織規(guī)章制度、監(jiān)督及獎懲機制，組織內實行職能劃分，負責人應下放部分權力，在人數較多的青年社會組織中建立不同的職能部門或工作小組以實現各部門的專業(yè)化運作。絕大多數的青年社會組織必須實現“自盈利”，政府及組織內部必須建立相應的監(jiān)督體制以防止其盈利被用于內部分紅;二是建立企業(yè)、政府、社會三位一體的支持體系。政府方面，應加大對青年社會組織的支持力度，出臺專門針對青年社會組織發(fā)展的相關政策。明確和提高項目預算中給予運營人員的勞務報酬，完善社會組織的募捐體系。民政部門應提高社會組織注冊的準入門檻。企業(yè)方面，企業(yè)可與青年社會組織合作，購買其服務項目，或幫助其研發(fā)相關的公益產品，推動一些社會組織走上企業(yè)化道路即最終建成社會企業(yè)。社會方面，應提高民眾對青年社會組織的認知度;三是加強對青年人群的社會創(chuàng)業(yè)教育。開展相關的職業(yè)生涯規(guī)劃及創(chuàng)業(yè)課程，為其選擇社會組織創(chuàng)業(yè)提供準確的組織定位及創(chuàng)業(yè)建議。青年人應致力于個人能力的提升和專業(yè)技能的學習，以提高社會創(chuàng)業(yè)的競爭力。

今天的年輕從業(yè)者不再是單打獨斗，而是需要賦能與被賦能。在盡情釋放潛能的同時，用不同的手法和技藝呈現真實閃耀的自己。

你可以成為“最好的自己”

在“內卷”的背景下選擇“躺平”，固然獲得了安逸，但也實屬無奈之舉，忽略了長期效應。劉教授認為，對于青年來說，如果選擇創(chuàng)業(yè)，需要克服內心的怯懦和對未來的恐懼，積極調整心態(tài)，正視社會現實和社會發(fā)展運行的規(guī)律，客觀冷靜地分析創(chuàng)業(yè)的條件、困難、發(fā)展方向等重要影響因素。在擁有良好的“創(chuàng)業(yè)心態(tài)”之后，創(chuàng)業(yè)青年需要用專業(yè)知識來武裝自己，尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)同伴，打造專業(yè)團隊，挖掘市場需求，制定創(chuàng)業(yè)計劃。她說，每一位創(chuàng)業(yè)青年應將自身的價值實現需求與國家、民族的命運聯(lián)系在一起，審時度勢，堅持不懈，才有可能實現自我，成就“最好的自己”。

在職場中，年輕人希望保持個性、發(fā)揮專長，渴望實現自身價值、做出貢獻。同時，他們也希望有一個和諧、舒適的職場環(huán)境。作為職場中的有為青年，要想獲得良好的職場人脈，劉教授建議做到以下幾點：一是找準位置，對自我進行客觀評估。浮躁的社會環(huán)境下，很多年輕人不能夠準確認識自己的性格、能力和專長。職場中人應時刻認清自己的位置、權力和職責，不可隨心所欲做超出規(guī)則的事情。這是處理好職場關系的基礎;二是樹立對職場關系的正確認知。有為青年在處理職場關系中應以任務和目標的達成為前提，減少過多個人負面情緒的發(fā)泄和不利于工作進展的閑聊;三是尊重他人，求同存異。年輕一代擁有更多元的性格、思想觀念和生活方式，在職場中，人們難免會將這些個人特質帶入工作關系。優(yōu)秀的人會尊重對方，接納對方，在溝通中明確共同目標，并通過協(xié)商達到最佳成效。

青年引導著社會發(fā)展的方向。當下選擇創(chuàng)業(yè)的有為青年，可以尋求多方面支持，應打開眼界、跳出自我的封閉世界，為自己的事業(yè)尋找更多可能性。比如，創(chuàng)業(yè)青年可以多留意國家及地區(qū)對創(chuàng)業(yè)的支持政策，市場中新技術新產業(yè)的發(fā)展動態(tài)，消費者或服務使用者的最新需求，以及專業(yè)人士對行業(yè)發(fā)展方向的預測等。青年還要不斷學習并適應在不確定的環(huán)境中生存。當今社會瞬息萬變，科學技術日新月異，人們的喜好與需求更是充滿變化。青年需要摒棄僵化守舊、缺乏反思的傳統(tǒng)觀念，積極適應社會變化，沿襲“新青年”精神。