張美霞

摘要：政工工作對于企業(yè)發(fā)展十分重要，是企業(yè)各項工作開展的基礎。通過高效開展政工工作，能夠提高企業(yè)凝聚力與向心力，推動企業(yè)向前發(fā)展。本文分析了新形勢下政工工作面臨的調整，探討影響政工工作時效性的因素，思考新時代下有效構建時效性政工工作的策略，僅供參考。

關鍵詞：企業(yè)政工工作;挑戰(zhàn);對策

引言

市場經濟發(fā)展過程中，中小企業(yè)數量不斷增加，加劇了企業(yè)間的競爭。要想在激烈的市場競爭中穩(wěn)固立足，企業(yè)必須積極進行可行性發(fā)展策略的探尋，而政工工作的開展可為企業(yè)的發(fā)展提供思想政治基礎。政工團隊的建設有利于企業(yè)文化建設工作的有效推進，可營造有利于員工積極工作的良性氛圍，可使員工在企業(yè)感受到歸屬感，進而更加積極的參與工作。

1.新時期企業(yè)政工工作開展中所面臨的挑戰(zhàn)

1.1政工內容有待更新

在全球一體化經濟發(fā)展過程中，中國的經濟呈現出跳躍式發(fā)展的趨勢，然而部分企業(yè)卻較為封閉，與外界溝通較少，仍采用傳統(tǒng)的管理模式開展政工工作，致使政工工作的開展無法滿足企業(yè)當前的發(fā)展需求。社會發(fā)展的新時期，企業(yè)人才中90后人才比重較大，這類人才的思想較為開放，易于接受新知識，并且理想追求更高，對于個人價值的發(fā)揮極為注重，希望得到他人的認可?；诖耍谄髽I(yè)管理與績效考核時，應轉變傳統(tǒng)的管理方式，對傳統(tǒng)的政工內容也要做出改變。

1.2對企業(yè)政工人才的培養(yǎng)尚需強化

盈利是企業(yè)生存的主要目標，然而部分企業(yè)對生產及銷售工作較為重視，卻忽略了政工人才的培養(yǎng)及政工工作的開展，甚至部分企業(yè)根本未設定政工部門或崗位，或是政工人才較少。部分企業(yè)未意識到企業(yè)政工工作對企業(yè)發(fā)展產生的作用。同時，社會上政工方面的專業(yè)性人才數量稀缺，也導致企業(yè)無法招聘到能力較高的政工人才。因此，企業(yè)必須加強對政工工作的重視，著力進行政工人才的培養(yǎng)，進而提升企業(yè)在市場競爭中的地位。

1.3行政化管理模式尚需改變

企業(yè)的管理工作主要是依賴于行政主管進行管理，然而由于其所管理的工作內容較多，工作任務繁重，沒有過多的時間與精力進行下屬員工的思想政治教育，只能要求員工按照企業(yè)規(guī)章制度完成本職工作，因此，此種行政化的管理模式限制了政工工作的開展效果。

2.影響黨群政工工作實效性的因素

2.1黨政人員對黨群政工工作認識不全面

新時代背景下，黨群政工工作的開展方式有很大改變，而黨政人員對黨群工作認識不全面，將工作中很多概念混為一談，造成工作混亂現象。同時，因其對黨群工作認識不到位會導致很多工作不能正常進行，影響企業(yè)的發(fā)展。此外，由于企業(yè)領導和下屬黨員在思想上存在一定的落后性，只注重企業(yè)的經濟效益，行為不規(guī)范，從而不能在黨群政工工作中以身作則，起帶頭作用。

2.2企業(yè)內部缺乏完善的工作制度

企業(yè)領導的不重視，間接導致企業(yè)內部沒有完善的黨群政工工作制度，黨政人員在開展工作時，無法界定工作的內容，從而導致工作充滿被動性和不可控性，成為黨群工作實施的阻礙。

2.3企業(yè)領導片面追求經濟利益

企業(yè)的發(fā)展重心一直是經濟發(fā)展，也是企業(yè)的最高目的。因此，企業(yè)領導容易忽視黨群政工工作的建設，也沒有引進黨群工作人才的意識，導致黨群工作一直是按照傳統(tǒng)的模式開展，專業(yè)性不強，不能真正發(fā)揮其作用。

2.4思想政治工作針對性不強

企業(yè)的黨群政工人員較少，企業(yè)部門較多，而黨政工作內容大多以思想工作為主，難以針對各方面的實際情況進行有針對性的教育，缺乏從思想上建立相關的黨群建設理念。

3.新時代下有效構建時效性政工工作的策略

3.1健全政工工作實施體系

隨著社會經濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的黨群政工工作體系已被淘汰，目前企業(yè)需要迎合時代潮流，并結合自身情況來制定黨群工作實施體系，以提高其時效性。最基本的措施是將黨群工作劃為一項重點實施的工作范圍，建立并健全黨群政工工作體系，以保證思想政治工作的順利開展，及時解決在政工工作過程中出現問題，為之后的黨群工作奠定基礎。

3.2積極開展黨群活動，提高各部門對黨群政工工作的認識

為了進一步推進企業(yè)黨群工作的進行，企業(yè)需要積極開展黨群實踐教育活動，加大對黨政工作的宣傳，積極引導職工的思想文化理念，及時糾正不良信息和虛假信息，避免產生不良影響。并將黨群工作理念融入到企業(yè)文化中去，使教育工作能夠體現在實際工作中，讓工作人員認識到黨群政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義。

3.3創(chuàng)新政工工作手段

黨群工作質量的提升需依賴不斷創(chuàng)新的工作手段，因此需要工作人員摒棄傳統(tǒng)的觀念和思想，順應時代發(fā)展腳步，應用新型黨群工作模式，比如微信、微博、知乎等社交軟件對各類政策信息進行推廣和實施;還要將黨群工作和職工的需求相聯(lián)系，以提升黨群工作對職工的吸引力。通過創(chuàng)新黨群工作手段，有效提高工作的實效性，真正發(fā)揮黨群工作的意義。

3.4黨群領導要提升自身的管理理念

首先，要學習先進的管理理念，并轉變固有的思想理念。堅持從實際情況出發(fā)的原則，建立適合企業(yè)發(fā)展的黨群工作體系，以適應現代企業(yè)黨群工作的特點，從而提高黨群政工工作的時效性和合理性。此外，管理理念的提升需要加強學習，通過相關理論知識的學習，掌握黨群工作的基本要領及企業(yè)文化和思想政治工作開展的方式方法，保證黨群活動有效、有針對性的開展，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

3.5政工工作內容多元化

想要政工工作得到持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，需要打破傳統(tǒng)單一化的理論培訓模式，積極開展多元化培訓。比如，在企業(yè)全體員工中對愛國主義的相關影片進行播放，通過觀看影片的形式進行思想教育，對企業(yè)員工進行持續(xù)教育及激勵。同時用革命烈士的事跡作為題材，對全體員工進行主題教育，并利用清明掃墓或其他紀念方法，讓員工可以切實感受到革命烈士的奮斗精神，繼而更加珍惜眼前的生活。在此基礎上，企業(yè)管理者可以對生活存在一定困難的員工進行慰問，同時在經過該員工同意的前提下，積極動員全體職員對困難員工進行合理幫助，使其渡過難關，并步入正常生活。

3.6創(chuàng)建激勵機制

企業(yè)管理者要充分重視起針對政工工作人員激勵機制的工作，并對獎懲機制進行不斷創(chuàng)新，對獎勵方法進行持續(xù)調整，以此體現出政工工作以及政工工作人員的價值所在。在此過程當中，還要持續(xù)吸引更多的人才，可以積極融入及參與到政工工作當中，可以采用公平競爭的方法從優(yōu)選擇政工工作人員，同時要及時為其提供物質或經濟上的獎勵。只有不斷吸引更多的員工融入和參與到政工工作當中，并持續(xù)創(chuàng)新政工工作方法，才可以切實推動企業(yè)的管理得到有效提升。

結束語

企業(yè)需要加大政工工作的重視度，利用多元化手段進行政工工作的宣傳與培訓，同時創(chuàng)建合理的激勵機制，提升員工工作動力，并組建一支高效率的專業(yè)政工團隊，以此為企業(yè)實現可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的思想基礎。

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