喻 潔，張彤彤，丁 恰，涂孟夫，曹榮章

（1. 東南大學(xué) 電氣工程學(xué)院，江蘇 南京 210096；2. 南瑞集團(tuán)有限公司 智能電網(wǎng)保護(hù)和運(yùn)行控制國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，江蘇 南京 211106）

0 引言

在新一輪電力市場(chǎng)改革的背景下，售電商代理電力用戶在電力交易中心開展交易，按照省電力交易中心公布的競(jìng)價(jià)規(guī)則，在年度合同電量的基礎(chǔ)上進(jìn)行月度市場(chǎng)交易策略［1-2］。基于用戶年度用電量的預(yù)測(cè)結(jié)果，售電商與發(fā)電企業(yè)簽訂年度合同購(gòu)買電量，此外，售電商還需要根據(jù)實(shí)際用戶月度用電量需求再次購(gòu)買電量，從而在滿足月度市場(chǎng)供需平衡的同時(shí)，降低購(gòu)電費(fèi)用［3-4］。隨著市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，充分考慮月度市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、用戶用電量偏差成為售電商利潤(rùn)增長(zhǎng)的突破點(diǎn)［5-6］。此外，清潔能源大規(guī)模發(fā)展，售電商需承擔(dān)與其年售電量相對(duì)應(yīng)的消納權(quán)責(zé)［7］。因此，計(jì)及月度市場(chǎng)電價(jià)的不確定性和用電量預(yù)測(cè)偏差，考慮火電年度合同電量及清潔能源消納年度合同電量的分解，對(duì)售電商月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)策略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

我國(guó)現(xiàn)階段電力交易中，中長(zhǎng)期簽約電量基本達(dá)到90%～95%［8］。售電商的大部分購(gòu)電量在年度合同中簽訂，因此在月度市場(chǎng)交易策略中需綜合考慮各方面不確定性因素將年度合同電量進(jìn)行合理分解，從而獲得最優(yōu)的月度市場(chǎng)交易策略，使得年度總購(gòu)電費(fèi)用最少。目前，年度合同電量分解策略一般以發(fā)電商為研究對(duì)象，分析發(fā)電機(jī)組年度計(jì)劃的年分月策略，鮮有從售電商角度出發(fā)，研究其月度市場(chǎng)交易策略中如何進(jìn)行年度合同電量分解。文獻(xiàn)［2］引入基尼系數(shù)，根據(jù)各火電機(jī)組已完成的電量數(shù)據(jù)，對(duì)計(jì)劃月和后續(xù)月發(fā)電量進(jìn)行約束，保證發(fā)電機(jī)組完成年電量公平性。文獻(xiàn)［9-10］以各機(jī)組合同電量完成進(jìn)度偏差最小為目標(biāo)，將競(jìng)價(jià)機(jī)組的中長(zhǎng)期合同電量分解到日。目前關(guān)于售電商對(duì)年度合同電量分解方式以及需重點(diǎn)考慮的因素方面的相關(guān)研究較少。

月度市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)對(duì)售電商的月度市場(chǎng)購(gòu)電策略及年度合同電量分解都將產(chǎn)生影響。文獻(xiàn)［11-12］基于中長(zhǎng)期市場(chǎng)及現(xiàn)貨市場(chǎng)交易，研究售電公司在不同能量市場(chǎng)的購(gòu)售電策略，采用條件風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值評(píng)估交易策略風(fēng)險(xiǎn)。文獻(xiàn)［13］提出需求響應(yīng)項(xiàng)目參與的平衡市場(chǎng)優(yōu)化交易策略，并采用條件風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值度量交易策略風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前在售電商月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)策略的研究中尚缺乏對(duì)月度電價(jià)不確定性引起的月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)策略、年分月計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)損失影響分析。

本文從售電商角度出發(fā)，在分解火電年度合同電量以及清潔能源消納年度合同電量的基礎(chǔ)上，對(duì)其優(yōu)化月度市場(chǎng)交易策略進(jìn)行研究。首先基于電量偏差提出售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略框架；其次考慮年度合同電量分解進(jìn)度均衡性，提出年分月電量分解進(jìn)度系數(shù)，并考慮電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，建立售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略模型，將求解得到的月度市場(chǎng)交易電量作為初始交易策略，以新的用電量預(yù)測(cè)偏差信息作為反饋信息進(jìn)行滾動(dòng)優(yōu)化策略設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)月度市場(chǎng)交易策略的修正；最后通過算例對(duì)比表明所提出的考慮清潔能源消納的售電商滾動(dòng)修正月度市場(chǎng)交易模型能隨著月度市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)、用電量預(yù)測(cè)偏差而進(jìn)行購(gòu)電策略的相應(yīng)調(diào)整，從而減少購(gòu)電風(fēng)險(xiǎn)，降低售電商年度總購(gòu)電費(fèi)用，并且完成清潔能源消納權(quán)責(zé)。

1 售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略框架

本文建立的售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略框架考慮了多個(gè)時(shí)間尺度的用電量預(yù)測(cè)偏差修正、年分月電量修正以及購(gòu)、用電量偏差控制，在年度總購(gòu)電費(fèi)用最低的目標(biāo)下，基本可以達(dá)到各月的用電量偏差考核要求。售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略時(shí)間進(jìn)度如附錄A 圖A1 所示。售電商在上一年底對(duì)次年1—12 月進(jìn)行各月用電量預(yù)測(cè)，并對(duì)已簽訂的年度合同電量進(jìn)行分解，做出年度合同電量分解至各月的初步方案，以此為基礎(chǔ)制訂1—12 月的初步月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)購(gòu)電策略。m-1 月的中下旬，對(duì)m—12 月用電量進(jìn)行預(yù)測(cè)修正，并按照本文提出的年度合同電量分解進(jìn)度系數(shù)方法對(duì)m—12 月的年分月方案進(jìn)行修正，獲得滾動(dòng)修正后的m—12 月月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)購(gòu)電策略。m月中下旬，將該月實(shí)際用電量與購(gòu)電量進(jìn)行校核，通過掛牌或合同轉(zhuǎn)讓方式再次修正當(dāng)月購(gòu)電量，以滿足本月用電量預(yù)測(cè)偏差考核。

本文構(gòu)建了售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略，充分考慮了各個(gè)時(shí)間尺度用電量信息更新修正，適用于售電商月度用電量預(yù)測(cè)偏差，以及應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)交易情況。

2 考慮電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和年度合同電量分解進(jìn)度的售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略模型

電價(jià)波動(dòng)是售電商參與月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)集中交易必然面臨的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)月度市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)進(jìn)行分析有助于售電商更好地了解月度市場(chǎng)交易的行情，準(zhǔn)確把握購(gòu)電時(shí)機(jī)。同時(shí)，月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)購(gòu)電策略與年分月電量具有強(qiáng)耦合關(guān)系，年分月電量是一個(gè)強(qiáng)時(shí)序相關(guān)的年度合同電量分解量，因此各月的月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)購(gòu)電策略若僅考慮單獨(dú)1 個(gè)月的最優(yōu)化，則不可能達(dá)到年度總購(gòu)電費(fèi)用最優(yōu)的目標(biāo)。本文構(gòu)建了考慮電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和年度合同電量分解進(jìn)度的售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略模型，以達(dá)到年度總購(gòu)電費(fèi)用最優(yōu)化，并保證各月滿足用電量預(yù)測(cè)偏差的考核指標(biāo)。

2.1 月度市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析

月度市場(chǎng)電價(jià)會(huì)隨著供求雙方關(guān)系的變化而表現(xiàn)出波動(dòng)性。本文參考文獻(xiàn)［14］，設(shè)第m月月度市場(chǎng)預(yù)測(cè)電價(jià)pm服從正態(tài)分布N(μm，)（μm、分別為第m月電價(jià)期望值、電價(jià)方差），其函數(shù)表達(dá)式為：

2.2 滾動(dòng)修正優(yōu)化購(gòu)電策略

基于月度市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析，本文對(duì)各月用電量預(yù)測(cè)偏差進(jìn)行修正，建立以售電商年度總購(gòu)電費(fèi)用最優(yōu)為目標(biāo)的購(gòu)電優(yōu)化模型，對(duì)售電商的火電和清潔能源消納年度合同電量進(jìn)行年分月滾動(dòng)修正。目標(biāo)函數(shù)包含售電商月度購(gòu)電費(fèi)用、火電年度合同電量分解量、清潔能源消納年度合同電量分解量以及售電商承受的電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成本4 個(gè)部分，其表達(dá)式為：

式中：ftotal為售電商年度總購(gòu)電費(fèi)用；M=12，為月份總數(shù)；Qy為火電年度合同的購(gòu)電量；Qyc為清潔能源

清潔能源年度合同電量分解進(jìn)度系數(shù)αmc考慮到清潔能源出力具有波動(dòng)性，需要對(duì)各月的清潔能源消納合同電量分解進(jìn)度系數(shù)加以修正，如式（10）所示。

當(dāng)該月電價(jià)低于各月平均值時(shí)，該月月度市場(chǎng)的購(gòu)電成本較低，年度合同分解電量占比應(yīng)有所減少，從而達(dá)到目標(biāo)函數(shù)中該月清潔能源分解進(jìn)度系數(shù)αmc最小。此外，式（10）中λm反映了各月可利用的清潔能源發(fā)電量，當(dāng)?shù)趍月可利用清潔能源發(fā)電量較小時(shí)，清潔能源消納年度合同分解電量應(yīng)相對(duì)其他月份較少，從而達(dá)到目標(biāo)函數(shù)中該月清潔能源消納分解進(jìn)度系數(shù)αmc最小。這有效避免了清潔能源發(fā)電能力受到當(dāng)月自然資源影響而與年度合同分解電量不匹配的矛盾。滾動(dòng)修正優(yōu)化購(gòu)電策略的約束條件包括風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)約束、考慮偏差考核的月用電量約束、年度市場(chǎng)購(gòu)電量約束以及最大分解電量約束這4種，分別如式（11）—（14）所示。

式中：δ為用戶用電量偏差考核量，其取值為3%［18］；、分別為第m月火電年度合同、清潔能源消納年度合同的最大可分解電量。

3 售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略求解算法

基于售電商在各時(shí)間尺度（上一年底、月前）下月度市場(chǎng)的購(gòu)電策略，設(shè)計(jì)售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略求解流程。上一年底進(jìn)行次年月度用電量預(yù)測(cè)，并以各月總購(gòu)電費(fèi)用之和最小化為目標(biāo)求得各月度市場(chǎng)交易初步策略；1 月購(gòu)電策略按此執(zhí)行，在1 月中下旬時(shí)對(duì)該月預(yù)測(cè)用電量與實(shí)際用電量進(jìn)行校核，以掛牌和合同轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)行用電量預(yù)測(cè)偏差控制；同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況預(yù)測(cè)2 月用電量，將更新的預(yù)測(cè)用電量輸入滾動(dòng)修正優(yōu)化模型，并以2—12 月的總購(gòu)電費(fèi)用之和最小化為目標(biāo)，修正2—12 月購(gòu)電策略，2 月中下旬時(shí)，仍需要進(jìn)行用電量預(yù)測(cè)偏差控制以及預(yù)測(cè)3 月用電量；依此類推，m-1 月中下旬預(yù)測(cè)m月用電量，將更新的預(yù)測(cè)用電量輸入滾動(dòng)修正優(yōu)化模型，以m—12 月的總購(gòu)電費(fèi)用之和最小化為目標(biāo)，修正各月度市場(chǎng)購(gòu)電策略，m月中下旬時(shí)，進(jìn)行用電量預(yù)測(cè)偏差控制以及預(yù)測(cè)m+1 月用電量。所建立模型的求解流程如附錄A 圖A2所示。

4 算例分析

本文建立考慮清潔能源消納的售電商滾動(dòng)修正月度市場(chǎng)交易模型，考慮了電價(jià)波動(dòng)、用電量預(yù)測(cè)偏差，將火電年度合同電量、清潔能源消納年度合同電量分解到各月，從而形成各月優(yōu)化購(gòu)電策略。設(shè)是否考慮滾動(dòng)修正優(yōu)化購(gòu)電策略與是否考慮滾動(dòng)修正優(yōu)化策略下火電年度合同、清潔能源消納年度合同費(fèi)用均相同，火電年度合同、清潔能源消納年度合同費(fèi)用分別為19 439.0、10 163.8 萬元。設(shè)置算例1、2來驗(yàn)證本文所構(gòu)建的模型和算法的有效性，具體如下：

1）算例1 將考慮滾動(dòng)修正優(yōu)化購(gòu)電策略與未考慮滾動(dòng)修正優(yōu)化策略進(jìn)行對(duì)比，分析各月度市場(chǎng)電價(jià)概率分布不同對(duì)售電商交易策略的影響；

2）算例2 將考慮清潔能源出力波動(dòng)的修正優(yōu)化購(gòu)電策略與未考慮清潔能源出力波動(dòng)的修正優(yōu)化購(gòu)電策略進(jìn)行對(duì)比，并分析在清潔能源消納年度合同電量電價(jià)不同時(shí)，不同的清潔能源消納年度合同電量占年用電量百分比對(duì)售電商交易策略的影響。

4.1 月度市場(chǎng)電價(jià)概率分布

本文依據(jù)附錄B 圖B1 所示的2018—2020 年江蘇省交易中心公布的月度集中競(jìng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)這3年電價(jià)數(shù)據(jù)推演未來9 年的月度市場(chǎng)電價(jià)，并計(jì)算其期望和方差。為了在算例1 中進(jìn)一步分析月度市場(chǎng)電價(jià)概率分布對(duì)購(gòu)電策略的影響，本文將1 月的月度市場(chǎng)電價(jià)方差修改為5.88［元／（MW·h）］2。2018—2020 年各月江蘇月度市場(chǎng)電價(jià)如附錄B 表B1 所示，推演所得未來9 年的月度市場(chǎng)電價(jià)如附錄B 表B2 所示。進(jìn)一步進(jìn)行正態(tài)概率分布擬合，得到各月度市場(chǎng)電價(jià)概率分布如附錄C圖C1所示。

4.2 月度市場(chǎng)用電量預(yù)測(cè)參數(shù)

售電商在上一年度的年底進(jìn)行次年12 個(gè)月的月度用電量預(yù)測(cè)，然后在每個(gè)月的中下旬統(tǒng)計(jì)分析該月的實(shí)際用電量，并對(duì)下一個(gè)月的用電量預(yù)測(cè)值進(jìn)行修正，各月的滾動(dòng)預(yù)測(cè)用電量如附錄C 圖C2所示。

4.2.1 算例1的仿真分析

根據(jù)售電商月度購(gòu)電滾動(dòng)修正優(yōu)化策略模型，通過對(duì)售電商總購(gòu)電費(fèi)用最小化模型的求解，可得表1 所示售電商購(gòu)電費(fèi)用和圖1 所示售電商月度市場(chǎng)購(gòu)電策略。

表1 是否考慮滾動(dòng)修正優(yōu)化策略下售電商購(gòu)電費(fèi)用對(duì)比Table 1 Comparison of electricity purchase costs of power retailers between with and without considering rolling correction optimization strategy單位：萬元

圖1 月度市場(chǎng)購(gòu)電策略Fig.1 Power purchase strategy of power retailers in monthly market

當(dāng)考慮滾動(dòng)修正優(yōu)化購(gòu)電策略時(shí)，在各月中下旬對(duì)該月總用電量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)估，校核本月實(shí)際用電量加上未發(fā)生的用電量是否等于月度市場(chǎng)購(gòu)買量與年度合同分解到該月的電量之和，若有預(yù)測(cè)偏差則進(jìn)行用電量預(yù)測(cè)偏差控制，從而滿足每月的偏差考核要求；并對(duì)下一個(gè)月的用電量預(yù)測(cè)偏差進(jìn)行修正，結(jié)合月度市場(chǎng)電價(jià)分析，修正年初的月度購(gòu)電計(jì)劃。此時(shí)各月的偏差考核費(fèi)用可以被極好地控制，基本滿足偏差考核要求。

當(dāng)未考慮滾動(dòng)修正優(yōu)化購(gòu)電策略時(shí)，售電商按上一年底的用電量預(yù)測(cè)值進(jìn)行各月購(gòu)電，缺少修正和用電量預(yù)測(cè)偏差控制手段，因此不能做到各月都滿足偏差考核要求。其中超出用電量預(yù)測(cè)值103%的部分按照當(dāng)期燃煤機(jī)組標(biāo)桿電價(jià)的10%征收偏差調(diào)整費(fèi)用，故此時(shí)用電量偏差考核費(fèi)用為3 000.9萬元。

年度合同分解電量在當(dāng)月用電量的占比如附錄C 圖C3 所示，月度市場(chǎng)購(gòu)電策略如附錄C 表C1 所示。結(jié)合圖1、圖C3 和表C1，比較各月電價(jià)概率分布中的期望值，1 月的月度市場(chǎng)電價(jià)的期望值在12個(gè)月中最低，為343.67 元／（MW·h），其月度市場(chǎng)購(gòu)電量為90 220 MW·h，火電年度合同分解電量為18 892 MW·h，清潔能源消納年度合同分解電量為9 288 MW·h，其月度市場(chǎng)購(gòu)電量占當(dāng)月用電量的76.20%，在各月度市場(chǎng)購(gòu)電量的占比中最高。7、8月的月度市場(chǎng)電價(jià)期望值在12 個(gè)月中較高，其月度市場(chǎng)購(gòu)電量分別為28 313.6、25 252.5 MW·h，月度市場(chǎng)購(gòu)電量占比分別為17.42%、16.40%，在各月度市場(chǎng)購(gòu)電量的占比中較低。這說明當(dāng)該月的月度市場(chǎng)價(jià)格期望值較高時(shí)，售電商月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)購(gòu)電量在當(dāng)月用電量的占比將較小，年度合同分解電量占比較高。

由附錄C 表C1 可知，為了實(shí)現(xiàn)總購(gòu)電費(fèi)用最小化的目標(biāo)，售電商需要在年度合同分解電量和月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)購(gòu)電量?jī)烧咧g進(jìn)行權(quán)衡。當(dāng)月度市場(chǎng)電價(jià)較高時(shí)，售電商更多地將年度合同電量分解到月度，從而降低購(gòu)電總費(fèi)用。

4.2.2 算例2的仿真分析

清潔能源出力根據(jù)各月的自然資源變化而具有波動(dòng)性，故有可能出現(xiàn)某些月份由于自然資源不足而不能滿足該月的清潔能源消納年度合同分解電量的情況。未考慮清潔能源出力波動(dòng)的合同分解電量與實(shí)際可利用風(fēng)資源發(fā)電量對(duì)比如附錄C 圖C4 所示。由圖可知，7、8、12 月可利用的風(fēng)資源較少，而7、8、12 月是全年用電量最大的月份，清潔能源消納年度合同分解電量也較大，從而出現(xiàn)了清潔能源發(fā)電出力不能滿足該月清潔能源消納年度合同分解電量的情況。故需根據(jù)式（10）對(duì)清潔能源消納年度合同分解系數(shù)加以修正。

通過對(duì)式（10）求解，可得圖2 所示未考慮清潔能源出力波動(dòng)和考慮清潔能源出力波動(dòng)的售電商清潔能源消納年度合同電量分解策略對(duì)比。

圖2 售電商清潔能源消納年度合同電量分解策略Fig.2 Strategy of clean energy accommodation annual contract electricity decomposition of power retailers

由于7、8、12 月清潔能源出力較少，出現(xiàn)由于清潔能源發(fā)電資源受限而不能完成年分月電量導(dǎo)致的用電量偏差情況，針對(duì)該部分用電量偏差值，售電商所需繳納的用電量偏差考核費(fèi)用為646.2 萬元。考慮清潔能源出力波動(dòng)，增加季節(jié)性分解修正因子，根據(jù)該部分用電量偏差對(duì)清潔能源消納年度合同電量分解進(jìn)度系數(shù)加以修正，重新計(jì)算年分月電量和售電商月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)購(gòu)電策略，結(jié)果如表2 和附錄C圖C5所示。由表2及圖C5可知，考慮清潔能源出力波動(dòng)的修正優(yōu)化購(gòu)電策略能夠更好地適應(yīng)清潔能源的發(fā)電波動(dòng)性，不會(huì)出現(xiàn)由于清潔能源發(fā)電資源受限而不能完成年分月電量導(dǎo)致的用電量偏差情況。與此同時(shí)，由于清潔能源出力的波動(dòng)，售電商承受的電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成本略有上升。

表2 是否考慮清潔能源出力波動(dòng)的修正優(yōu)化購(gòu)電策略下售電商的購(gòu)電費(fèi)用對(duì)比Table 2 Comparison of electricity purchase costs of power retailers between with and without considering clean energy power fluctuation單位：萬元

我國(guó)各省清潔能源上網(wǎng)電價(jià)不同，電價(jià)補(bǔ)貼也不同。目前國(guó)家對(duì)清潔能源上網(wǎng)電價(jià)的補(bǔ)貼逐步下降，未來將推動(dòng)清潔能源進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，逐漸取消補(bǔ)貼［19］。為了分析清潔能源逐步走向市場(chǎng)化的過程中售電商的購(gòu)電策略，本文分析了3 個(gè)價(jià)格級(jí)別下清潔能源消納年度合同電量的簽訂情況。

1）清潔能源消納年度合同電價(jià)為380元／（MW·h）（高補(bǔ)貼階段）。

在對(duì)清潔能源上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)行高補(bǔ)貼階段，其年度合同電價(jià)往往高于月度市場(chǎng)購(gòu)電電價(jià)均值。圖3為高補(bǔ)貼階段售電商購(gòu)電費(fèi)用隨清潔能源消納年度合同電量占比不同的變化情況。隨著清潔能源消納年度合同電量在總電量中占比量ε的增加，清潔能源的出力不確定性將增加售電商承受的月度市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成本。這說明此時(shí)清潔能源消納年度合同電量對(duì)售電商承受的月度市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成本影響很大。在售電商滿足清潔能源年度合同消納權(quán)責(zé)要求的情況下，應(yīng)控制所簽訂的清潔能源消納年度合同電量占比。

圖3 高補(bǔ)貼階段售電商購(gòu)電費(fèi)用隨清潔能源消納年度合同電量占比不同的變化情況Fig.3 Electricity purchase costs of power retailers with different proportions of annual contract electricity of clean energy accommodation at high subsidy stage

2）清潔能源消納年度合同電價(jià)為350元／（MW·h）（低補(bǔ)貼階段）。

在清潔能源上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)行低補(bǔ)貼階段，其年度合同電價(jià)與月度市場(chǎng)電價(jià)均值相當(dāng)。圖4 為低補(bǔ)貼階段售電商購(gòu)電費(fèi)用隨清潔能源消納年度合同電量占比不同的變化情況。由圖可知，清潔能源消納年度合同電量占比的變化對(duì)售電商承受的月度電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成本影響不大。此時(shí)，售電商可以在滿足清潔能源消納權(quán)責(zé)的要求前提下，根據(jù)月度市場(chǎng)電價(jià)的波動(dòng)，合理簽訂清潔能源消納年度合同電量占比，并對(duì)清潔能源消納年度合同電量進(jìn)行分解。

3）清潔能源消納年度合同電價(jià)為335元／（MW·h）（取消補(bǔ)貼階段）。

在清潔能源上網(wǎng)電價(jià)取消補(bǔ)貼階段，由于清潔能源發(fā)電成本較低，其年度合同電價(jià)將低于月度市場(chǎng)電價(jià)均值。圖5 為取消補(bǔ)貼階段售電商購(gòu)電費(fèi)用隨清潔能源消納年度合同電量占比不同的變化情況。由圖可知，隨著清潔能源消納年度合同電量占比的增加，售電商承受的電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)成本反而大幅下降。這說明此時(shí)簽訂的清潔能源消納年度合同電量對(duì)售電商承受的月度電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)有很好的控制效果。售電商可以通過提高所簽訂的清潔能源消納年度合同電量占比，主動(dòng)完成并超過消納權(quán)責(zé)的要求。

圖5 取消補(bǔ)貼階段售電商購(gòu)電費(fèi)用隨清潔能源消納年度合同電量占比不同的變化情況Fig.5 Electricity purchase costs of power retailers with different proportions of annual contract electricity of clean energy accommodation at concealed subsidy stage

5 結(jié)論

售電側(cè)放開是我國(guó)新一輪電力體制改革的關(guān)鍵，售電商通過雙邊交易、集中競(jìng)價(jià)等多種途徑購(gòu)買電力，如何權(quán)衡年度合同電量與月度市場(chǎng)競(jìng)價(jià)購(gòu)電量，如何考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，是售電商面臨的關(guān)鍵問題。當(dāng)面臨清潔能源消納權(quán)責(zé)的要求時(shí)，售電商如何科學(xué)合理地進(jìn)行年度合同電量分解，不僅影響售電商購(gòu)電費(fèi)用，也關(guān)系到是否能夠完成清潔能源消納權(quán)責(zé)。

本文考慮月度市場(chǎng)電價(jià)不確定性及售電商因此面臨的風(fēng)險(xiǎn)成本問題，針對(duì)年分月電量的強(qiáng)時(shí)序相關(guān)性，提出了年度合同電量分解系數(shù)，建立了滿足月度用電量偏差考核的售電商滾動(dòng)修正優(yōu)化購(gòu)電策略模型。進(jìn)一步考慮清潔能源出力的季節(jié)性波動(dòng)因素，對(duì)清潔能源年度分解進(jìn)行了季節(jié)性修正，經(jīng)過算例分析得到如下結(jié)論：

1）售電商的月度市場(chǎng)最優(yōu)購(gòu)電策略是涉及多時(shí)間尺度交易耦合的優(yōu)化決策問題，需要考慮月度市場(chǎng)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)用電量預(yù)測(cè)、年分月計(jì)劃等進(jìn)行多次滾動(dòng)修正，難以通過1 次優(yōu)化計(jì)算獲得年度總購(gòu)電費(fèi)用最優(yōu)的計(jì)劃，本文提出的滾動(dòng)優(yōu)化修正模型適用于求解這類問題；

2）當(dāng)進(jìn)行清潔能源消納年度合約電量簽訂時(shí)，需要充分考慮清潔能源出力的季節(jié)性波動(dòng)特點(diǎn)，增加季節(jié)性分解修正因子，否則有可能在某些月份不能完成清潔能源消納的分解電量，從而造成偏差考核；

3）在電力零售市場(chǎng)開放的環(huán)境下，清潔能源逐步取消補(bǔ)貼，清潔能源上方電價(jià)將達(dá)到月度市場(chǎng)電價(jià)水平甚至低于月度市場(chǎng)電價(jià)，激勵(lì)售電商主動(dòng)消納新能源，完成并超過消納權(quán)責(zé)。

隨著電力體制改革的推進(jìn)，電力交易品種逐步完善，售電商面臨更多市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著更多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，并且未來需要承擔(dān)清潔能源消納、碳減排等責(zé)任和義務(wù)。本文對(duì)此進(jìn)行初步的探索分析，后續(xù)還將在電價(jià)推演、多類型交易耦合、碳減排措施等方面繼續(xù)進(jìn)行深入研究。

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