韓忍冬
了解三明醫(yī)改的人都說:“這是一場倒逼的改革”。
2021年6月17日,國務(wù)院辦公廳公布《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2021年重點(diǎn)工作任務(wù)》。這份工作任務(wù)清單就推廣三明市醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)、完善分級診療體系、加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)、統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)改革4個(gè)方面的任務(wù)進(jìn)行了部署,具體包括20項(xiàng)工作。其中,“大力推廣三明市醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)”被列為首項(xiàng)工作。
隨后,國家衛(wèi)生健康委副主任、國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處副主任李斌在7月8日舉行的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上表示,福建省三明市以公立醫(yī)院綜合改革為切入點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”改革,為全國深化醫(yī)改樹立了樣板,習(xí)近平總書記多次主持中央全面深化改革委員會會議,聽取三明醫(yī)改的工作匯報(bào)。2021年3月,習(xí)近平總書記又親自赴實(shí)地考察,了解醫(yī)改惠民的情況??倳浿赋觯麽t(yī)改體現(xiàn)了人民至上、敢為人先,其經(jīng)驗(yàn)值得各地因地制宜借鑒。三明醫(yī)改是在黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)?shù)攸h委政府攻堅(jiān)克難、銳意創(chuàng)新的結(jié)果,其核心經(jīng)驗(yàn)是堅(jiān)持改革的整體聯(lián)動,完善醫(yī)改的經(jīng)濟(jì)政策,健全醫(yī)院內(nèi)部的激勵(lì)和約束機(jī)制,推動醫(yī)療資源下沉等幾個(gè)方面。
醫(yī)改被稱作世界性難題,三明在全國范圍內(nèi)也并不是一個(gè)很有存在感的地方。何以在這樣一個(gè)地方推行的醫(yī)改,似乎攻克了這一世界性難題,并成為全國醫(yī)改的樣本?
倒逼出的改革
了解三明醫(yī)改的人都說:“這是一場倒逼的改革”。
三明市,福建省地級市,位于福建省中部,被福建中北部的群山擠在中間。三明先有工業(yè),后有城市,因工業(yè)而生,依工業(yè)而發(fā)展。1957年“小三線”建設(shè)啟動后,來自全國各地的十多萬建設(shè)大軍齊聚這里,“肩挑手扛、披荊斬棘”,在一片荒山野嶺上建起這座工業(yè)新城。
2009年,中國啟動新一輪醫(yī)改,三明不屬于第一批17個(gè)試點(diǎn)城市。但老城的痼疾已讓三明醫(yī)?;鹣萑肓穗y以為繼的危機(jī)。
經(jīng)過半個(gè)世紀(jì),三明已“未富先老”。此時(shí),三明人口少、青壯年人口外流情況突出、經(jīng)濟(jì)體量小、企業(yè)效益差、退休人員比重較高,財(cái)政包袱日顯嚴(yán)重。
2010年,三明城鎮(zhèn)職工醫(yī)保贍養(yǎng)比為2.06:1,低于福建省確定的贍養(yǎng)比風(fēng)險(xiǎn)線2.5:1(同年,福州市為9.17:1,廈門市為13.89:1),當(dāng)?shù)芈毠めt(yī)保統(tǒng)籌基金收不抵支,缺口高達(dá)1.4億元;2011年,虧損擴(kuò)大到2億元以上,占財(cái)政收入的14.42%,已超過一個(gè)地級市能承受的極限。
三明亟待自救。
2011年下半年,詹積富出任三明市副市長,接到的第一項(xiàng)任務(wù)就是“減少虧損5000萬元”。可究竟要怎么改,誰也不清楚。
2012年2月,一個(gè)有關(guān)降低醫(yī)療成本、提高三險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn))資金運(yùn)行使用效率的專題會議召開,這被視為三明醫(yī)改的起點(diǎn)。
詹積富回憶:“2012年春節(jié)剛過,我就召集市發(fā)展改革委、衛(wèi)生局、人力資源和社會保障局、財(cái)政局等16個(gè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和科長,召開了第一次醫(yī)改動員會。盡管大家部門不盡相同,但發(fā)言都指向了一個(gè)共同的事實(shí)——老百姓看病難看病貴問題太突出了,不解開這個(gè)結(jié),獲得感、幸福感就無從談起。憑借多年醫(yī)藥工作經(jīng)歷和長期深入一線調(diào)研的心得,我決定以‘藥改為抓手,打響第一槍。”
對患者來說,藥價(jià)水平則是真金白銀的負(fù)擔(dān),以藥養(yǎng)醫(yī)模式下衍生的過度用藥還會造成身體損害。特別是那些“萬能神藥”,其實(shí)大多是營養(yǎng)性、輔助性用藥,這些藥價(jià)格不低回扣空間也大。為了遏制“神藥”的濫用,2012年3月,三明市藥品重點(diǎn)監(jiān)控目錄推出,第一批共129種藥品被納入監(jiān)控范圍,多是單月使用量超過30萬元的品種。
現(xiàn)任三明衛(wèi)生健康委體改科科長、當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)寫材料的周顯葆回憶:“重點(diǎn)藥品監(jiān)控后要求,醫(yī)院使用這些藥品必須實(shí)名登記,主管部門會組織專家分析,如果用量過大或用藥不合理,就要對醫(yī)院批評教育并扣除醫(yī)生獎(jiǎng)金?!?/p>
讓目錄制定者們都沒想到的是,這招一針見血。4月20日,監(jiān)控目錄落地,當(dāng)月藥品支出下降1673.03萬元,這相當(dāng)于三明全市用藥金額的1/4,若按全年計(jì)算,光這一招節(jié)省下來的藥費(fèi)幾乎可以扭轉(zhuǎn)醫(yī)?;鹛潛p的局面。
現(xiàn)任三明市衛(wèi)健委副主任、當(dāng)時(shí)的醫(yī)政科科長于修芹回憶:“我們也沒敢想會達(dá)到這樣的效果,這說明有監(jiān)管和沒監(jiān)管差別大了?!?/p>
擠掉利益水分
在詹積富的設(shè)想中,醫(yī)改的一大關(guān)鍵,就是讓政府缺失的責(zé)任歸位。當(dāng)務(wù)之急是先擠出藥品水分,除了打擊神藥還要壓下其他藥品的虛高價(jià)格。在監(jiān)控目錄落地的同時(shí),另一項(xiàng)的計(jì)劃繼續(xù)跟進(jìn)。
當(dāng)時(shí)全國有6000多家藥廠,其生產(chǎn)的95%以上的藥品品種為仿制藥,一藥多名和流通環(huán)節(jié)層層加價(jià)的問題非常嚴(yán)重。例如出廠價(jià)只有7.2元/瓶的注射用頭孢美唑鈉(0.5克),經(jīng)過層層“過票”加價(jià),最后到患者手中時(shí)高達(dá)28.1元/瓶,翻了將近4倍。
藥名審批,三明市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組管不了;流通加價(jià),他們也控制不了。但不管藥名如何七十二變、流通如何八十一轉(zhuǎn),最終都得進(jìn)入公立醫(yī)院才能變現(xiàn)。
于是,三明醫(yī)改的第二個(gè)動作由此切入:斬?cái)嗨幤泛歪t(yī)院之間的利益鏈條。這就需要重新設(shè)計(jì)一條路徑,擠掉從藥品到進(jìn)入醫(yī)院過程中的“利益水分”。
詹積富回憶:“為了遏制藥品層層加價(jià),我們實(shí)行了‘兩票制,要求藥品從藥廠賣到一級經(jīng)銷商開一次發(fā)票,經(jīng)銷商賣到醫(yī)院再開一次發(fā)票,極大減少了中間流通環(huán)節(jié);我們還在全國率先將城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合三類醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)整合為醫(yī)療保障基金管理中心,負(fù)責(zé)藥品限價(jià)采購與結(jié)算,切斷了醫(yī)院與藥品耗材供應(yīng)商之間的聯(lián)系,斬?cái)噌t(yī)療回扣‘灰色收入。”當(dāng)然,也堵住了公立醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的路。
2013年6月,三明整合全市24個(gè)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu),組建三明市醫(yī)療保障基金管理中心,掛靠財(cái)政局。三明市財(cái)政局社??瓶崎L徐志鑾成為新機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。他們重新捋順醫(yī)保管理體系,扁平化管理,按照報(bào)銷、稽核、支付等設(shè)置流水線式的管理制度。此后數(shù)年,跟醫(yī)保有關(guān)的政策均由新成立的醫(yī)保中心研究提出,再交由財(cái)政局簽發(fā)。
堵住“以藥養(yǎng)醫(yī)”的老路,只是三明醫(yī)改的手段,其真正的目標(biāo)則是要開拓一條騰籠換“醫(yī)”的新路——提升醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展。
調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性
三明經(jīng)驗(yàn)很重要的一個(gè)方面,是深化薪酬制度改革調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。
詹積富回憶:“我們大刀闊斧改革醫(yī)院和醫(yī)生收入分配機(jī)制,提升陽光收入水平。我們破舊立新,用一套新的制度設(shè)計(jì),斬?cái)嗨幤烦轭^、激勵(lì)仁心筆頭、管好醫(yī)院戶頭、用好基金寸頭、減少病人床頭、延長健康年頭?!?/p>
三明醫(yī)療服務(wù)價(jià)格先后調(diào)整9次超過800項(xiàng),徹底突破了此前僵化的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理權(quán)限。醫(yī)院實(shí)行全員目標(biāo)年薪制、年薪計(jì)算工分制,切斷醫(yī)院人員工資與藥品耗材、檢查化驗(yàn)收入的直接聯(lián)系,遏制醫(yī)務(wù)人員大檢查、大藥方問題,考核目標(biāo)不再是創(chuàng)收而是服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等。
關(guān)于如何調(diào)整,在三明市連續(xù)出臺的調(diào)整縣級以上公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格的文件中是這樣描述的:“降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療價(jià)格,適當(dāng)提高診查治療、手術(shù)費(fèi)和其他體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞動價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格。”降藥費(fèi),降檢查、檢驗(yàn)費(fèi),提高醫(yī)務(wù)性服務(wù)收費(fèi)占比,這在三明模式中被稱為“騰籠換鳥”。
三明醫(yī)生的年薪構(gòu)成,分為兩塊,一部分為基本年薪,就是基本工資的意思,還有一部分叫績效年薪。根據(jù)“全員目標(biāo)年薪制,年薪計(jì)算工分制”的指導(dǎo)原則,目前三明二級以上公立醫(yī)院基本都實(shí)行了工分制。
三明市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)人表示,醫(yī)改后的2012年至2020年,三明全市醫(yī)療衛(wèi)生單位共調(diào)走215人,占1.84萬名衛(wèi)生技術(shù)人員的1.17%。在相應(yīng)時(shí)間段,各家醫(yī)院共招聘4906人,是調(diào)走的近23倍。通過改革,醫(yī)務(wù)人員薪酬收入大幅提高,公立醫(yī)院人員招聘實(shí)行編制備案制,醫(yī)院有了更多的自主權(quán),并且簡化了招聘流程,提升了招聘效率。
值得推廣的三明經(jīng)驗(yàn)
從最初的治混亂、堵浪費(fèi),到“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動、兩票制、年薪制,再到如今的醫(yī)?;鸢?、組建總醫(yī)院、C-DRG收付費(fèi),三明醫(yī)改邁入了“以健康為中心”的3.0時(shí)代,注重治未病,希望群眾不得病、少得病。
向著以人民健康為中心的方向,如今的三明正在深化推進(jìn)“治未病”3.0版,為破解醫(yī)改這一世界性難題提供更多有益借鑒。新華社如是評價(jià):2012年以來,地處福建內(nèi)陸山區(qū)的三明市“不斷突破舊有利益樊籬和體制機(jī)制障礙,闖出了一條破解醫(yī)改難題的新路子,貢獻(xiàn)了中國新一輪醫(yī)改進(jìn)程中備受矚目的地方樣本”。
關(guān)于三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)的核心內(nèi)容。國家衛(wèi)生健康委副主任、國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處副主任李斌如是介紹:“具體來講,一是黨委政府一把手抓醫(yī)改;二是堅(jiān)持“三醫(yī)聯(lián)動”改革;三是完善公立醫(yī)院的籌資機(jī)制;四是同步深化薪酬制度改革;五是強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理;六是建設(shè)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體。這是三明醫(yī)改的主要經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
2016年以來,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議多次聽取三明醫(yī)改匯報(bào),對三明醫(yī)改成效和探索的一系列做法給予充分肯定。習(xí)近平總書記指出,“三明醫(yī)改方向是正確的、成效是明顯的,要注意推廣”。
2019年11月,國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推廣福建省和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)的通知》,要求充分發(fā)揮典型經(jīng)驗(yàn)對全局改革的示范、突破、帶動作用。2021年7月,國務(wù)院提出,要適應(yīng)人民群眾對健康的新期待,把推廣三明經(jīng)驗(yàn)作為深化醫(yī)改的重要抓手,推動醫(yī)改繼續(xù)向新的領(lǐng)域拓展。
面向“十四五”,如何進(jìn)一步走好“醫(yī)改之路”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“人民健康是社會主義現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。三明醫(yī)改體現(xiàn)了人民至上、敢為人先,其經(jīng)驗(yàn)值得各地因地制宜借鑒。要繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,均衡布局優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,改善基層基礎(chǔ)設(shè)施條件,為人民健康提供可靠保障?!?/p>
這是一場不斷深化的改革。