墨影
“現(xiàn)在你們看到的廠房,很快就會(huì)被全部重新規(guī)劃,這片是精加工車(chē)間,那片是倉(cāng)庫(kù)。”聽(tīng)著連云港元豐機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理徐睿晗滿是熱情的介紹,似乎一個(gè)完成蛻變的元豐機(jī)械就在眼前。
徐睿晗期盼了太久的日子終于越來(lái)越近了。
打破平衡
從2008年創(chuàng)辦企業(yè)開(kāi)始,元豐機(jī)械的市場(chǎng)定位就十分清晰——只做割圈絨圓機(jī)。“如今,我們已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域沉淀了十多年,無(wú)論是品牌影響力還是市場(chǎng)認(rèn)可度都已經(jīng)具備一定基礎(chǔ),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們應(yīng)該再邁一個(gè)臺(tái)階了!”徐睿晗清楚,盡管元豐機(jī)械一直保持著相對(duì)穩(wěn)定的增速,但做企業(yè)如逆水行舟不進(jìn)則退,只有打破固有的條條框框,在技術(shù)、生產(chǎn)、管理多維度大破大立,才可能走出原地踏步的迷局,以更高的產(chǎn)品品質(zhì)、品牌定位去沖刺爆發(fā)期。
打破平衡、突破瓶頸的意識(shí)萌芽,徐睿晗幾年前就有,然而苦于人才缺乏,他有心無(wú)力。但如今不同了,優(yōu)秀人才作為新鮮血液給了元豐機(jī)械新的生機(jī)?!霸瓉?lái)我們是相對(duì)穩(wěn)固的閉環(huán),如果貿(mào)然打開(kāi)一扇門(mén),而背后沒(méi)有支撐,根本應(yīng)付不來(lái)?,F(xiàn)在有了人才,感覺(jué)窗戶被推開(kāi)了,我敢面對(duì)外面的世界了!”徐睿晗的語(yǔ)氣里是掩飾不住的底氣與期待。
徐睿晗吸收到元豐機(jī)械的人才是縱橫圓機(jī)領(lǐng)域的“老把式”,盡管到崗時(shí)間不長(zhǎng),但已給企業(yè)帶來(lái)了明顯的起色,生產(chǎn)流程的規(guī)范、管理制度的完善、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的重塑等方方面面的規(guī)劃,讓元豐機(jī)械猶如打通了“任督二脈”,后勁兒奔涌?!叭绻凑找郧暗纳a(chǎn)管理系統(tǒng),即使加班加點(diǎn)滿負(fù)荷生產(chǎn),全年也只能生產(chǎn)六七百臺(tái)設(shè)備,人員疲憊不堪,產(chǎn)品質(zhì)量也可能參差不齊。但在大刀闊斧的內(nèi)部挖潛以后,公司實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn),2021年預(yù)計(jì)產(chǎn)能可達(dá)1500臺(tái)以上?!?/p>
當(dāng)然,產(chǎn)能的翻倍并非徐睿晗最在意的,他更想要的是一支快速反應(yīng)、高效研發(fā)的技術(shù)力量?!疤貏e是近一年來(lái)的疫情沖擊,我們也在考慮企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力到底在哪?答案最終還是指向了創(chuàng)新研發(fā)?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是新產(chǎn)品,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系、開(kāi)發(fā)效率、開(kāi)發(fā)品質(zhì),關(guān)系著我們能否在角逐中勝出,能否引領(lǐng)割圈絨圓機(jī)市場(chǎng)。”這才是元豐機(jī)械的“雄心”,他們已經(jīng)在產(chǎn)品多樣化上卯足了勁兒,甚至可以為客戶的不同訴求,進(jìn)行“私人定制”設(shè)備方案,在拉近與客戶互動(dòng)距離的同時(shí),強(qiáng)化自身開(kāi)發(fā)力度。
“在紡機(jī)行業(yè),想要邁太大臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)顛覆性發(fā)展并不現(xiàn)實(shí),我們想以這樣的大破大立建立一個(gè)良性發(fā)展機(jī)制,積跬步致千里?!毙祛j显凇耙靶摹敝?,更有理智。
專注、專業(yè)、專造
“我可以很自信地說(shuō),只要做絨類產(chǎn)品的客戶有上新機(jī)的規(guī)劃,基本上都會(huì)打電話來(lái)找我們?cè)儍r(jià)、了解情況?!鄙罡钊q圓機(jī)領(lǐng)域十多年,元豐機(jī)械已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)躋身于該領(lǐng)域的第一梯隊(duì)。這也是讓徐睿晗格外慶幸的,當(dāng)初只是為了滿足客戶需求而進(jìn)入的割圈絨圓機(jī)市場(chǎng),竟一做就是十幾年。
“一個(gè)行業(yè)不通過(guò)十幾年的沉淀想做好是不可能的,投機(jī)性地去做其他事情也不是我們的風(fēng)格,我們就是要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地專注在一個(gè)領(lǐng)域,將來(lái)才會(huì)有更大的發(fā)展空間?!倍颊f(shuō)十年磨一劍,元豐機(jī)械也是如此。從2010年1月16日搬入現(xiàn)廠址,到現(xiàn)在已滿十年,十年的行業(yè)閱歷給了徐睿晗更深的感悟,“專注在一個(gè)行業(yè)其實(shí)是最省心的,只要用心,永遠(yuǎn)是有機(jī)會(huì)的,但最怕的就是三心二意,如果我中途去做雙面機(jī)、螺紋機(jī),那永遠(yuǎn)不能深刻體會(huì)到絨類市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),也不會(huì)有今天的成績(jī)?!痹S機(jī)械相信繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)沉下心來(lái)再做十年,是完全沒(méi)有問(wèn)題的。
徐睿晗的分析不無(wú)道理,如果元豐機(jī)械擅入其他圓機(jī)領(lǐng)域,也只能靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),以卵擊石。而絨類圓機(jī)本身還有很大的開(kāi)發(fā)空間與發(fā)展前景,又何必去另起爐灶?
“當(dāng)前,絨類產(chǎn)品的終端應(yīng)用越來(lái)越廣,家紡、服裝、玩具絨等等,用量越來(lái)越大,市場(chǎng)前景廣闊。記得上世紀(jì)八十年代,割圈絨類圓機(jī)還只有8路針慢慢搖,隨著用戶需求不斷提高,細(xì)分機(jī)型越來(lái)越多,僅我們自己開(kāi)發(fā)的就有十幾種,加之提花技術(shù)的崛起,給了絨類圓機(jī)更多可能?!睋?jù)了解,目前元豐機(jī)械正在開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品有很多,在徐睿晗的大腦中,還有不少新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向,他相信如果這些技術(shù)能夠順利落地,將極大豐富絨類圓機(jī)市場(chǎng),滿足更多細(xì)分客戶的高質(zhì)量要求。
“我相信未來(lái)十年,絨類產(chǎn)品一定會(huì)迎來(lái)爆發(fā)期!”徐睿晗相信自己的判斷,相信元豐機(jī)械專注、專業(yè)、專造的堅(jiān)持,更相信企業(yè)即將迸發(fā)出引領(lǐng)市場(chǎng)的能量。
亂象之痛
有信心不代表沒(méi)有顧慮。雖然元豐機(jī)械在努力避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的紅海,想在絨類圓機(jī)這一細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)辟蹊徑,但行業(yè)發(fā)展的亂象仍讓他們氣憤又無(wú)奈。
“現(xiàn)在行業(yè)中抄襲仿造風(fēng)氣盛行,有很多開(kāi)發(fā)能力比較強(qiáng)但銷(xiāo)售環(huán)節(jié)薄弱的企業(yè),太容易被搶去先機(jī),苦苦研發(fā)出來(lái)的技術(shù)、新品被肆無(wú)忌憚地模仿,到頭來(lái)為他人做了嫁衣。我們經(jīng)歷過(guò)不少這樣的事情,其中僅一個(gè)產(chǎn)品因此造成的損失就有3000萬(wàn)!”徐睿晗甚至聽(tīng)客戶說(shuō)過(guò)有些同行在推銷(xiāo)時(shí)直接以“我們和元豐機(jī)械的產(chǎn)品是完全一樣的”為噱頭。
“我們有一款高密機(jī),在河北市場(chǎng)賣(mài)得尤其火爆,剛開(kāi)始利潤(rùn)也算可觀,但后來(lái)一些小廠蜂擁進(jìn)入,導(dǎo)致價(jià)格直接劃入低位,想追源糾責(zé)都沒(méi)辦法?!睂?duì)此元豐機(jī)械深惡痛絕。徐睿晗表示,其實(shí)如果每個(gè)企業(yè)都能發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)去鉆研市場(chǎng)需求,進(jìn)行研發(fā),多些自律,行業(yè)自然而然就好了,也完全不用擔(dān)心市場(chǎng)問(wèn)題,但現(xiàn)實(shí)往往更“骨感”。
“我們能做的也只是盡可能地去申請(qǐng)專利,但以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀來(lái)看,申報(bào)專利也只能是保證存在糾紛時(shí),別人告不了自己,但真正被傷害的時(shí)候依舊是略顯蒼白?!焙捅姸嗑哂凶灾鲃?chuàng)新能力的企業(yè)一樣,元豐機(jī)械期待、渴望更深層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度護(hù)航。
2021年已來(lái),正在重塑中的元豐機(jī)械將以全新的姿態(tài)、專注的精神,迎接下一個(gè)十年絨類市場(chǎng)的爆發(fā)。