冶金企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)淺析

1.研究背景

鋼鐵是國(guó)內(nèi)工業(yè)的“糧食”，這些都是使用最廣泛的金屬材料，由于資源豐富，成本不高，所以很長(zhǎng)一段時(shí)間的大規(guī)模生產(chǎn)，行業(yè)之間可以聯(lián)系，有廣泛的應(yīng)用，是一個(gè)非常重要的工業(yè)基本產(chǎn)品。某個(gè)地區(qū)鋼鐵工業(yè)的規(guī)模也在一定程度上反映了該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)對(duì)鋼鐵的需求多年來一直在下降，但總體需求仍然很高。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，中國(guó)幾十年來一直是全球最大的鋼鐵出口國(guó)。2019年，中國(guó)出口鋼材6429.3萬噸。如此巨大的出口和需求，為有色冶金企業(yè)提供了大量的人力、物力、財(cái)力投資。冶金工業(yè)的快速發(fā)展也帶來了安全、環(huán)保等諸多負(fù)面問題。冶金企業(yè)屬于加工和加工過程較長(zhǎng)的行業(yè)，其產(chǎn)品涉及到較多的工藝化合物，比較難以控制，保證安全的任務(wù)十分艱巨。近年來，安全的形式并沒有引發(fā)樂觀情緒，安全問題也引起了很多關(guān)注。

從事故調(diào)查報(bào)告中可以看到職業(yè)事故安全是否得到了管理。經(jīng)過對(duì)事故原因的深入分析，可以確定由于危害、突發(fā)事件、事件管理措施等統(tǒng)計(jì)的交通事故企圖，有色冶金企業(yè)沒有達(dá)到規(guī)定的位置，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。事件管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分。此外，安全管理薄弱不僅表現(xiàn)在冶金、石化、煤炭、建筑等行業(yè)。近年來，安全問題一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。“重大安全風(fēng)險(xiǎn)”是近年來安全領(lǐng)域所關(guān)注的重點(diǎn)。隨著政府和企業(yè)對(duì)職業(yè)安全問題的重視，各行各業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的控制和監(jiān)控也提出了更高的要求。

2.研究目的

本研究的目的是在風(fēng)險(xiǎn)管理原理的基礎(chǔ)上，通過對(duì)鋼鐵冶煉企業(yè)生產(chǎn)過程的考察，形成鋼鐵冶煉企業(yè)安全領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理的一般體系。特別是對(duì)公司的生產(chǎn)過程進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和缺失的控制措施，并進(jìn)行糾正和改進(jìn)[4][5]。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果的內(nèi)容，選擇了科學(xué)而有意義的指標(biāo)優(yōu)化方法和平衡估算方法[6]。對(duì)主要安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了定性和定量分析，以探討主要風(fēng)安全威脅的可能原因，完善控制措施[7]。結(jié)合具體案例，對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行了驗(yàn)證，并提出了改進(jìn)方案和進(jìn)一步研究方向。

3.研究意義

本研究的理論意義在于幫助鋼鐵企業(yè)更加科學(xué)、精細(xì)化地識(shí)別和控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)，為鋼鐵企業(yè)管理和控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)提供理論框架和操作指導(dǎo)。本研究以F鋼鐵公司的鋼活動(dòng)為例進(jìn)行了實(shí)際分析，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)本研究提出的指標(biāo)體系，鋼鐵企業(yè)可以通過內(nèi)部評(píng)估識(shí)別重大安全風(fēng)險(xiǎn)。借助系統(tǒng)理論的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，可以識(shí)別存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和缺乏的控制措施，以提高企業(yè)安全管理水平;進(jìn)行定性和定量分析的主要安全風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別不同風(fēng)險(xiǎn)因素之間的聯(lián)系，可能會(huì)導(dǎo)致重大事故，提高此類事故的控制和設(shè)計(jì)的內(nèi)容為企業(yè)安全培訓(xùn)等措施，隱藏風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和應(yīng)急管理安全的目的。此外，通過對(duì)大型鋼廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，得出了類似鋼廠安全風(fēng)險(xiǎn)管理的具體基本做法和輸送方法，研究思路和方法也可以為其他行業(yè)制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法提供借鑒。

4. 識(shí)別和控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)

4.1風(fēng)險(xiǎn)管理原理

《職業(yè)健康安全管理體系要求和指南》中的“風(fēng)險(xiǎn)”是指不確定因素的影響，通常指危害、潛在事件、嚴(yán)重程度和可能的后果。在這種情況下，不確定性與事件發(fā)生的隨機(jī)性以及人們對(duì)事件發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性的不清楚理解有關(guān)。人類生產(chǎn)生活中存在著不確定性問題，進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，人們?cè)诮鉀Q生產(chǎn)生活不確定性問題的過程中，系統(tǒng)地研究了相關(guān)的理論和方法，不斷地總結(jié)解決不確定性問題的經(jīng)驗(yàn)和方法，根據(jù)解決不確定性問題的理論和方法，逐漸形成了風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)。

4.2企業(yè)安全管理

企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)事故控制。事故是企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的隨機(jī)事件，具有不確定性。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)原理，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)事故控制的目標(biāo)或控制安全風(fēng)險(xiǎn)，需要首先通過危險(xiǎn)源辨識(shí)（hazaFd identification）過程，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)（可能發(fā)生的事故）及可能導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)（事故）的危險(xiǎn)源（hazaFd）;通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（Fisk assessment）過程，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受，確定現(xiàn)有控制措施的有效性。

5建議措施

以F鋼鐵公司為研究對(duì)象，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則，對(duì)企業(yè)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。在此基礎(chǔ)上，將繼續(xù)對(duì)冶金企業(yè)事件管理的相關(guān)理論和技術(shù)方法進(jìn)行調(diào)查和探討，包括如何識(shí)別隱患和突發(fā)事件，如何在事件管理領(lǐng)域采取及時(shí)和糾正的措施。建議措施有（1）企業(yè)生產(chǎn)過程中的隱患、突發(fā)事件、試驗(yàn)和事故——都是一種事件。在公司的實(shí)際安全管理中，需要識(shí)別不同的事件，并針對(duì)每一個(gè)事件制定相應(yīng)的安全管理措施。（2）在保證生產(chǎn)事故與安全漏洞是由最初的事件之間的因果鏈和一系列的中間事件。中間事件也是一個(gè)隱藏的事件，逐漸變成了一個(gè)緊急事件附近的事故。從事件管理的角度來看，通過識(shí)別和管理公司安全管理中的中間事件，可以防止最終事故的發(fā)生。（3）隱患事件、應(yīng)急事件可識(shí)別為系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，必須立即采取管理措施，包括定義應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施之間的隱性管理功能，以控制發(fā)生的事件。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：孟令華，男，1986年5月出生，漢族，籍貫：河北唐山，?？茖W(xué)歷，無職稱，研究方向：冶金、煉鋼生產(chǎn)，工作單位：河北東海特鋼集團(tuán)有限公司。