張憲

摘要：現如今，信息技術普及使用率極高，其網絡在大眾平日生活與生產有著緊密地聯系，通常借助網絡采集各種數據。針對企業(yè)管理模式來講，假設可充分借助大數據技術，自然而然可以強化企業(yè)管理成效，不僅能夠提升企業(yè)的整體工作效率，同時也能保證企業(yè)獲得良好的發(fā)展。

關鍵詞：大數據時代;企業(yè)管理模式;創(chuàng)新

目前，國內社會與經濟呈現高速發(fā)展，大數據時代與互聯網技術不僅給企業(yè)管理帶來了新機遇，同時也使其面臨巨大挑戰(zhàn)。然而，國內部分企業(yè)在管理模式上出現了各種各樣的問題，尤其在大數據時代環(huán)境下，企業(yè)管理者怎樣迅速找出企業(yè)管理模式的不足之處，怎樣更好的借助大數據技術為企業(yè)管理模式實施創(chuàng)新，逐漸成了企業(yè)管理者重點思考的問題。因此，文章依據大數據時代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新實施研究，進一步推動企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展。

一、大數據時代背景下企業(yè)管理模式不足之處

1.1企業(yè)完全忽略了大數據的應用

部分企業(yè)管理人員思想固化，單純的理解為大數據就是將數據實施分類與匯總，根本不開發(fā)其應用與商業(yè)價值。大部分企業(yè)將管理的側重點集中在生產與技術管理、及其人力資源等方面，完全忽視了大數據的實踐使用。另外，部分企業(yè)管理人員針對大數據認識膚淺，無法深入分析大數據的重要性，例如：企業(yè)資金管控與成本預算等，此工作內容急需收集完整的數據當做理論基礎，相反少數企業(yè)在管理實踐中，只收集局部采樣當做理論依據，最終導致整體財務數據解析缺乏完整性，勢必造成管理內容偏向于理論化，更有甚者造成管理方向發(fā)生偏離，進一步阻礙企業(yè)健康發(fā)展。此外，在管理實踐工作中，部分企業(yè)管理人員重點關注了企業(yè)信息化建設，自認為足以應對當前社會暗潮洶涌的發(fā)展變化。

1.2企業(yè)數據處置速率與數據安全

現如今，大部分企業(yè)引領時代潮流，主動將大數據植入到企業(yè)管理模式中，將其逐漸變成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本源動力。然而，企業(yè)數據具體包含：產品信息經營信息、發(fā)明專利、客戶數據資料及其頂底合同資料等。當中部分材料為企業(yè)機密文件，如果不能妥善保存，勢必給企業(yè)造成無法彌補的損失，因此務必保證其周全。此外，企業(yè)在不斷強化管理創(chuàng)新實踐中，同時需強化企業(yè)信息安全保護相關任務。創(chuàng)建牢靠地預防系統(tǒng)，方才能順應繁雜的網絡環(huán)境與病毒及其黑客的入侵，才能萬無一失的確保企業(yè)關鍵數據的周全。尤其在大數據時代環(huán)境下，大數據技術安全性尤為重要。然而，大數據技術為信息處理技術全新的升級改造，其信息處理水準與速率針對企業(yè)發(fā)展產生了積極的影響。信息技術直接融入到了企業(yè)內部管理與外部銷售方方面面，正因如此，才是企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地的根本。

1.3企業(yè)欠缺專業(yè)的大數據技術人才

在大數據高速發(fā)展背景下，傳統(tǒng)企業(yè)已無法應對瞬息萬變的市場狀況。采取固化傳統(tǒng)模式，通過傳統(tǒng)領域探尋大數據專業(yè)人才，根本無法獲得企業(yè)真正需要的專業(yè)技術人才，然而，培育高精端的大數據技術人才勢必需要投入大量的人力、物力與財力，從而進一步提升了企業(yè)費用投入，無法在極短周期內助力于企業(yè)獲得收益，更無從談起儲備大數據技術專業(yè)人才。

1.4企業(yè)日后發(fā)展規(guī)劃模糊

尤其在大數據時代背景下，企業(yè)如何保持強勁的發(fā)展勢頭，勢必要將企業(yè)管理工作落實到位，同時在經濟全球化大趨勢下，企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)展有著緊密地聯系，從另一方面表明使用大數據技術的重要性。

二、企業(yè)管理模式在大數據時代背景下進行創(chuàng)新分析

2.1企業(yè)需重點關注大數據應用

企業(yè)如何才能緊跟社會與時代發(fā)展的步伐，其中企業(yè)發(fā)展的引導者就是企業(yè)管理人員，其務必認可大數據的關鍵性，同時重點關注大數據的應用，最大程度地促進企業(yè)變革與創(chuàng)新，確保企業(yè)良性健康發(fā)展。不僅如此，企業(yè)管理人員需要具備發(fā)展創(chuàng)新觀念，主動學習現代化創(chuàng)新技術。并且企業(yè)各職能部門主管與員工需要脫離傳統(tǒng)思想約束，全面認可大數據的使用價值。具體包括：改變企業(yè)管理方法、創(chuàng)新與變革企業(yè)營銷方法、改變企業(yè)內容工作決策方法。此外，企業(yè)需要加大大數據關鍵性的宣講，推動員工在日常生產中積極使用大數據，且強化其大數據有關技術訓練。

2.2轉變企業(yè)陳舊的管理方法

在大數據時代背景下，傳統(tǒng)管理方法已被時代所遠遠拋棄。因此，企業(yè)管理需要采取針對性較強的管理方法，擬定出具備創(chuàng)新性的管理方法，同時跟大數據完美地結合，從而進一步提高企業(yè)管理成效，致使企業(yè)獲得更大經濟收益。不僅如此，廣泛采集與探究大數據材料，將市場數據作為根本，隨后結合企業(yè)收集的信息，且在其中探尋提升企業(yè)經濟效益的具體方法，只有這樣企業(yè)才能獲得良性健康發(fā)展。此外，企業(yè)需要借助全新的數字技術，有利于企業(yè)將來發(fā)展規(guī)劃，提供有價值的參考根據，進一步幫助企業(yè)占領更多市場份額，提升企業(yè)市場競爭力，只有這樣企業(yè)才能取得巨大的經濟效益，同時保證企業(yè)良性健康發(fā)展。

2.3將企業(yè)數據處置與安全保障工作落實到位

在大數據時代背景下，企業(yè)管理需要呈現出與時俱進的特性。尤其在企業(yè)數據管理方面，需盡早處理，實時管控與順應市場變化。企業(yè)需重點關注外部環(huán)境競爭中的有利數據，進一步迅速高效地探究與解析，推算出有價值的數據，助力于企業(yè)良性健康發(fā)展。此外，企業(yè)務必加強數據信息安全保護力度，避免關鍵數據外泄，造成企業(yè)巨大經濟損失。

2.4廣納大數據技術優(yōu)秀人才

尤其在大數據時代背景下，企業(yè)需要因勢利導，廣納大數據技術專業(yè)優(yōu)秀人才助力于企業(yè)可循環(huán)發(fā)展。當前，社會對于大數據專業(yè)人才缺口非常大，部分企業(yè)需面對專業(yè)人才短缺的局面?；诖?，企業(yè)管理人員務必將企業(yè)管理模式有所創(chuàng)新，聘用大量數據管理優(yōu)秀人才，創(chuàng)建數據管理隊伍，為企業(yè)大數據使用儲備優(yōu)秀人才。此外，企業(yè)需要重點關注大數據技術人才專業(yè)培訓與溝通，使其專業(yè)素養(yǎng)與知識技能順應時代發(fā)展要求，最終為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出更大效益。

2.5創(chuàng)建完備的數據收集與解析體系

在大數據時代背景下，大量數據具備海量性與多樣性，基于此，務必創(chuàng)建完備的立體化信息獲取系統(tǒng)，最終收集的數據才能具備高效性與針對性。數據收集后需要專業(yè)技術員實時數據解析，企業(yè)需要培育或者聘請專業(yè)數據解析人員，方才能為企業(yè)管理人員在會議決策中帶來高效的數據支持。

2.6強化政府職能部門的重點關注

在大數據時代環(huán)境下，企業(yè)如何確保在慘烈的市場競爭中立于不敗之地，則需順勢而為借助大數據技術影響，把大數據植入到企業(yè)管理當中。其要獲得有關政府職能部門的扶持，尤其在信息安全危險爆發(fā)的當下，急需政府職能部門頒布有關法律法規(guī)來提升企業(yè)信息安全，防止信息外泄，畢竟數據信息的安全是企業(yè)生存的根本。因此，勢必要創(chuàng)建信息共享機制，提升資源使用率，最大程度的激勵每個企業(yè)加入到數據共享環(huán)境中。

2.7強化管理人員的信息素質

企業(yè)管理人員執(zhí)行創(chuàng)新管理方法時，其本身也需強化學習，尤其是針對企業(yè)購入的全新信息管理設施，務必要熟練操作。并且每個部門管理人員需要定期組織培訓工作。比如：在學習完大數據實訓解析后，務必要結合本部門的實踐工作標準，最終全面展現出管理時段數據資源的重要價值。此外，企業(yè)有必要聘用高水平的數據解析能力管理者，只有這樣企業(yè)不僅能達成管理方式的創(chuàng)新，并且也能強化企業(yè)資源的利用效率。

2.8建立完備的網絡系統(tǒng)

在企業(yè)發(fā)展階段，如何正確展現出大數據的利用價值，其需要掌控企業(yè)本身實踐狀況，進一步建立完備的網絡系統(tǒng)。不僅如此，企業(yè)需緊抓產業(yè)鏈基準點，將企業(yè)資源進行創(chuàng)新整合，同時強化企業(yè)客戶與供應商的管理，整體提升企業(yè)管理人員的信息管控技能，最終建立完備的信息數據庫，進一步讓企業(yè)獲得良性健康發(fā)展。與此同時，企業(yè)在管理實踐中，務必依據本身發(fā)展狀況，有針對性地優(yōu)化未來發(fā)展策略，且采集與解析有關產品及其成本數據，進一步創(chuàng)建高效管理模式。另外，企業(yè)需要不斷刷新網絡數據信息，方才能使企業(yè)獲得良性健康的發(fā)展。

2.9企業(yè)管理人員加強觀念創(chuàng)新與統(tǒng)籌規(guī)劃

企業(yè)所囊括的部門及其部門中的職員與管理人員，務必要清楚認知大數據對于企業(yè)及其個人的積極影響。不僅如此，在工作時段，充分靈活使用大數據，其中針對企業(yè)管理人員來講，充分認識到大數據的使用價值，其在工作中需要重點關注大數據的科學使用，便于強化企業(yè)使用大數據的意識。此外，不要過于依靠大數據，及其創(chuàng)新傳統(tǒng)固定思維模式，在職員中建立大數據應用概念，與時俱進共同發(fā)展，只有這樣才能使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要有計劃的挪用資金實現信息收集系統(tǒng)升級，同時建立技能突出的專業(yè)團隊，以便強化信息化建設力度，最終實現企業(yè)良性健康發(fā)展，同時確保信息技術完備。

總結

總而言之，在大數據時代背景下，企業(yè)獲得了前所未有的高速發(fā)展。怎樣使企業(yè)全方位利用大數據，則需企業(yè)強化管理效果，進一步提升企業(yè)工作質量，才能獲得企業(yè)良性發(fā)展。如何達成此目標，則需企業(yè)在未來工作中，有關管理人員勢必要主動推陳出新，力爭依靠大數據建立更加完備的企業(yè)管理方案，真正使企業(yè)在激烈市場競爭中處于優(yōu)勢地位。

參考文獻：

[1]陳惠芬.淺談大數據時代下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新[J].經營者，2019，33（19）.

[2]勾鵬菲.淺析大數據時代下企業(yè)管理的模式創(chuàng)新[J].中國科技投資，2019，（14）.

[3]付迎春.淺析大數據時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新[J].商場現代化，2018，（17）.